#天下足球# #中超联赛# 在河南嵩山龙门0-0战平长春亚泰后,《河南日报》发文认为,密集的赛程和炎热的天气可能会影响到河南嵩山龙门的成绩。
6月20日进行的中超第5轮比赛,河南嵩山龙门0-0战平了长春亚泰。第一循环过后,在海口赛区,3胜2平的嵩山龙门是唯一一支保持不败的球队,这一开局也是他们历年来最好的表现。
豫媒分析认为,稳定的环境和高效引援,让今年的嵩山龙门有了和强队一较高下的底气。良好的开局,让大家对嵩山龙门本赛季的表现有了更多的期待,但实事求是地说,从“硬”实力方面,上届冠军山东泰山,才是海口赛区最强霸主。嵩山龙门之所以能在前五轮保持不败,关键在于球队的备战更加充分,比赛中进入状态更快。
不过豫媒也指出,随着赛程的深入,各队之间已无深藏不露的秘技可亮,4天1场比赛的高强度赛制,比拼的就是板凳深度以及后勤保障。这方面嵩山龙门就存在一些隐患,尤其是新核心阿德里安,一方面他年龄较大,另一方面在赛季开始前他并没有进行很好的系统备战,连续高强度的比赛已经让这位老将有些力不从心。炎热的天气以及密集的赛程,才是嵩山龙门能否创造佳绩的最大门槛。
6月20日进行的中超第5轮比赛,河南嵩山龙门0-0战平了长春亚泰。第一循环过后,在海口赛区,3胜2平的嵩山龙门是唯一一支保持不败的球队,这一开局也是他们历年来最好的表现。
豫媒分析认为,稳定的环境和高效引援,让今年的嵩山龙门有了和强队一较高下的底气。良好的开局,让大家对嵩山龙门本赛季的表现有了更多的期待,但实事求是地说,从“硬”实力方面,上届冠军山东泰山,才是海口赛区最强霸主。嵩山龙门之所以能在前五轮保持不败,关键在于球队的备战更加充分,比赛中进入状态更快。
不过豫媒也指出,随着赛程的深入,各队之间已无深藏不露的秘技可亮,4天1场比赛的高强度赛制,比拼的就是板凳深度以及后勤保障。这方面嵩山龙门就存在一些隐患,尤其是新核心阿德里安,一方面他年龄较大,另一方面在赛季开始前他并没有进行很好的系统备战,连续高强度的比赛已经让这位老将有些力不从心。炎热的天气以及密集的赛程,才是嵩山龙门能否创造佳绩的最大门槛。
为什么想一直成功的人,要懂得“道”?
因为懂道,学道的人,都知道道德经有一句话叫:
一曰慈,二曰俭,三曰不敢为天下先。
这里“慈”我理解指对人做事情不可过满过溢,要保留有一定的余地。让我们做事不要做绝了!
“俭”实事求是的作风。尽量物质生活的简单化,多一点精神上追求那我们就会有一个比较幸福的人生。
“不敢为天下先”这里面我个人最重要一句话,老子说:“不敢为天下先,故能成器长。”
古往今来,凡是能成就大事者,没有一个不是先静观其变,往往是那些争先者,最后都走不到最后,只有那些不露锋芒,耐的住寂寞,最后都走到最后。
所以懂的道的人,基本走的更远!
因为懂道,学道的人,都知道道德经有一句话叫:
一曰慈,二曰俭,三曰不敢为天下先。
这里“慈”我理解指对人做事情不可过满过溢,要保留有一定的余地。让我们做事不要做绝了!
“俭”实事求是的作风。尽量物质生活的简单化,多一点精神上追求那我们就会有一个比较幸福的人生。
“不敢为天下先”这里面我个人最重要一句话,老子说:“不敢为天下先,故能成器长。”
古往今来,凡是能成就大事者,没有一个不是先静观其变,往往是那些争先者,最后都走不到最后,只有那些不露锋芒,耐的住寂寞,最后都走到最后。
所以懂的道的人,基本走的更远!
卓越管理者都懂的20个词:
1、领导=带领+指导
理解:作为一个领导,不但要领着大家干,还要告诉大家怎么干,这就是教练型领导。
2、管理=管事+理人
理解:管理的核心是管事,而不是管人。人,不要刻意去管,而要理他就够了。
3、老板=老师+板子
理解:老板首先是一个老师,要教员工怎么做,不听话的就要举起板子。
4、总裁=总结+裁量
理解:对各种观点,要善于提炼,这是总结。然后要做出决策,这是裁量。
5、职责=职务+责任
理解:只有职务,没有责任,事就没人干。
6、权限=权力+限度
理解:权力一定要有限度,不受监督和制约的权力必然出现问题。
7、制度=制式+尺度
理解:制度不但要有明确的标准和样式,还要有具体的判定尺度。
8、沟通=鸿沟+疏通
理解:鸿沟是理解和信任的障碍,把鸿沟疏通了就是沟通。
9、人才=人格+才干
理解:人格是价值观,是“德”;才干是工作能力,是“才”,德才兼备的才是人才。
10、激励=激发+鼓励
理解:激发的是干劲,你要达到这个目标;鼓励的是信心,我相信你能达到!
11、合作=配合+作为
理解:合作首先是互相配合,然后要有所作为。没有作为,谈不上合作。
12、团队=团结+队伍
理解:团结的队伍叫“团队”,勾结的队伍叫“团伙”。
13、纪律=纲纪+自律
理解:纪律并不只是给员工制定的,想要领导好员工,首先领导好自己,这就是自律。
14、能量=能力+气量
理解:一个人有没有正能量,一是看他能力高不高,二是看他气量大不大。
15、信任=相信+任用
理解:嘴上说相信,但是不任用,人们就会认为你是一个虚伪的人。
16、计划=预计+谋划
理解:预计就是要达到什么目标,谋划就是如何实现目标。
17、目标=目的+标准
理解:目的就是我要实现什么,标准就是量化并可测量的指标。
18、结果=完结+成果
理解:只有完结,但是没有成果,谈不上结果。
19、绩效=成绩+效率
理解:绩效不是“完成”,而是“”高效率完成”。没有效率的成绩,没有任何价值。
20、考核=考察+核实
理解:考核一定要实事求是,考察的是真实性,核实的是准确性。
1、领导=带领+指导
理解:作为一个领导,不但要领着大家干,还要告诉大家怎么干,这就是教练型领导。
2、管理=管事+理人
理解:管理的核心是管事,而不是管人。人,不要刻意去管,而要理他就够了。
3、老板=老师+板子
理解:老板首先是一个老师,要教员工怎么做,不听话的就要举起板子。
4、总裁=总结+裁量
理解:对各种观点,要善于提炼,这是总结。然后要做出决策,这是裁量。
5、职责=职务+责任
理解:只有职务,没有责任,事就没人干。
6、权限=权力+限度
理解:权力一定要有限度,不受监督和制约的权力必然出现问题。
7、制度=制式+尺度
理解:制度不但要有明确的标准和样式,还要有具体的判定尺度。
8、沟通=鸿沟+疏通
理解:鸿沟是理解和信任的障碍,把鸿沟疏通了就是沟通。
9、人才=人格+才干
理解:人格是价值观,是“德”;才干是工作能力,是“才”,德才兼备的才是人才。
10、激励=激发+鼓励
理解:激发的是干劲,你要达到这个目标;鼓励的是信心,我相信你能达到!
11、合作=配合+作为
理解:合作首先是互相配合,然后要有所作为。没有作为,谈不上合作。
12、团队=团结+队伍
理解:团结的队伍叫“团队”,勾结的队伍叫“团伙”。
13、纪律=纲纪+自律
理解:纪律并不只是给员工制定的,想要领导好员工,首先领导好自己,这就是自律。
14、能量=能力+气量
理解:一个人有没有正能量,一是看他能力高不高,二是看他气量大不大。
15、信任=相信+任用
理解:嘴上说相信,但是不任用,人们就会认为你是一个虚伪的人。
16、计划=预计+谋划
理解:预计就是要达到什么目标,谋划就是如何实现目标。
17、目标=目的+标准
理解:目的就是我要实现什么,标准就是量化并可测量的指标。
18、结果=完结+成果
理解:只有完结,但是没有成果,谈不上结果。
19、绩效=成绩+效率
理解:绩效不是“完成”,而是“”高效率完成”。没有效率的成绩,没有任何价值。
20、考核=考察+核实
理解:考核一定要实事求是,考察的是真实性,核实的是准确性。
✋热门推荐