【马云：阿里20年 我的十次生死危机】#阿里巴巴# #马云#
人非圣贤孰能无过？
刚刚再次登顶首富宝座的马云，在一次颁奖礼曾说：
创业至今，我犯了无数个错误，但只有这个10个错误，让我陷入巨大的危机，至今难忘。
1
事业初成好大喜功
迁都上海水土不服
世纪初左右刚获融资的阿里巴巴，立刻将办公室搬出了马云的家，四处寻找办公地址。
马云说：那个时候都被融资冲昏了头脑，觉得手上大笔钱，想去哪就去哪。
于是阿里总部被搬到了美国，国内总部则南下到了金融大都市上海。
但结果并没有马云想象中的那么美好：阿里靠着上海迅速与国际接轨。反而远离了许多商家，导致商业沟通不畅，一时间销售额骤降。
马云不得不重新回到杭州，一住就是近20年，再也没有了搬家的打算。
点评：北上广深有时候并非是创业最好的选择，适合自己，适合企业才是风水宝地，人烟罕至有黄金。
黄铮正是靠着“被遗忘”的3亿人，从阿里京东虎口夺食，上市成功。
22
快速扩张运营爆炸
蟒蛇吞象力有尽时
这个故事同样发生在阿里创业初期，经过一系列融资，尤其是孙正义带来的2000万美元的巨款后，阿里巴巴疯狂扩张。
公司扩张虽然是发展的必经之路，但巨额的融资还是打乱了马云的步伐，阿里开始无序的疯狂生长！
到了2001年仅每个月的运维费+广告费已经是天文数字，但阿里这时的盈利能力还非常低。
德不配位必遭其殃！
阿里野蛮生长的后果很快就来了，2001年初，阿里的资金已经不足1000万美元，公司岌岌可危。
马云不得不壮士断腕，开始了一场声势浩大的裁员行动，在关闭了很多办事处，并给许下员工工资减半期权加倍的承诺后，高额的运维费用终于开始下降，度过了危险期。
点评：公司快速发展是难得的机遇，但又不少公司也是被“虚伪的繁荣”所迷惑，大肆扩张之后只能以倒闭收尾。
正所谓德不配位必遭其殃，有时候要掂得起自己有几斤几两，切记急功近利。
3
洋和尚不会念经
办公司还需罗汉
在阿里扩张初期，马云和其他公司一样采用空降兵模式，大规模聘请职业经理人来管理公司。
结果呢？马云小看了他自己，小看了他的18罗汉。
直到现在，18罗汉的名声如雷贯耳，而初期的空降兵们，早就泯然众人矣。
马云曾在一次演讲中感叹：没想到十年时间我们会成长到这个地步，这是我们所有人都始料未及，还好我们一直没有放弃。
点评：外来的和尚会念经这个俗语一直影响着很多人，其实最符合公司发展理念的正是初创团队们，苍天大树仍需成长，还请给他们一点时间。
45
收购口碑措施o2o
亡羊补牢美团发力
在美团诞生前的中国原始O2O市场一直是口碑与大众点评的天下。
属于阿里嫡系的口碑在06年被阿里全额收购，但阿里一次错误的决定让其优势竟失。
09年，阿里将口碑并入淘宝，希望可以用淘宝为口碑引流，结果事与愿违，口碑的市场越来越小，最终沦为边缘化的存在。
阿里不得不以5000万美元的天价投资对手“美团”，以求在O2O市场站住脚跟。
有分析师指出，如果阿里能够一直投资，独立运营口碑，现在的O2O市场将是阿里一家独大的局面。
点评：机遇抓的住才是机遇，抓不住只能沦为别人的风景，好在阿里巨额投资美团，亡羊补牢为时不晚。
6
物流岂能借他人之手？
战略先机浪费殆尽。
网上购物的基石是什么？不是资金、不是人员，而是你的物流系统。
阿里早在09年就意识到了这个问题，但他们却选错了发展物流的手段……
阿里在09投资星辰急快递，运营三年总投机近1个亿。结果因为运营不畅匆匆倒闭。
浪费了三年的时间，让阿里的物流系统战略一度受挫，市场份额也被京东割裂。
点评：阿里初期物流投资的失败，让其物流系统的形成落后了京东3年之久，而京东也靠着这几年时间迅速做大。
7
进军社交领域受阻
来往失宠落入冷宫
社交领域一直是阿里眼中的葡萄，一直想吃，却又吃不到。
阿里曾在13年推出过一款名为“来往”，马云对其信心十足，声称要靠来往打破微信的社交垄断。
并豪言“到南极去，活捉企鹅（腾讯标志）”。
结果天生缺少社交基因的阿里很快在社交领域败下阵来，来往在“钉钉”推出后，也被打入冷宫。
点评：强者恒强，并非是世间至理，切记不要被自己的强大所迷惑，很多时候仍需审时度势，三思而后行也。
8
3.15欺诈风波
马云挥泪斩卫哲
2011年，曾被马云费了九年二虎之力才引入阿里的卫哲，因诈骗风波引咎辞职，辞去了阿里B2B公司的CEO职位。
阿里曾因假货问题登上3.15晚会，险些陷入社会诚信危机，马云只能亲自出马，一边给“擦屁股”，一边进行内部追查。
调查结果出来了，是因为卫哲团队默许甚至是暗示部分商家造假，从而获取利益。
阿里自曝家丑向公众道歉，并开除了卫哲，关停近3000家违规店铺，才让公众的愤怒得以平息。
点评：最痛苦的时莫过于亲手开掉自己的爱将，但有时候选人才，道德为先，成人成才莫成贼。
好在马云的举动让阿里的公信力得以维护，没有被骂的太惨。
9
妙手空空窃取支付宝
马云信用危机落神坛
支付宝刚进入中国时还是100%的外资公司，而要拿到当时国家派发的拍照，必须得是中资公司才行。
于是马云来了招暗度陈仓，先是将70%的股份转给阿里巴巴，让支付宝变成了合资公司，又在2010年8月将支付宝剩下的30%股份转为内资。
至此，支付宝完全内资话，马云偷梁换柱成功，支付宝拿到了拍照。
但他此次行动却让公司多位股东不满，社会也对马云的契约精神诟病颇多，形成了一场社会舆论风波。
点评：如果从常远来看，马云这次行动十分成功，公众也不再提起这件不讲信用的商业行动，但世间只有一个马云。无论是在创业上还是职场上，诚信永远是巨大的财富。
10
淘宝服务费升级
商户不满引冲突
2011年淘宝发布新条约：上调服务费5倍至10倍，违约金上涨幅度也达10倍多。
这一举动让淘宝的中小商户产生不满情绪，纷纷以恶意购买、差评等方式回击。
马云则发博回击：不会退让！
至此冲突升级，淘宝表示已经报警处理。经过一系列对抗后，此次冲突以淘宝让步停止该条约，阿里出资19亿为结局草草收尾。
点评：商户是淘宝的基础之一，得人心者的天下，生意再也不能忘本。无根基者如空中阁楼，一触即倒。
总结
创业路上一步不慎，便是万丈深渊。巅峰如马云，也差点因某些错误跌落谷底。
前车之鉴，后事之师，创业艰难百战多。
无忌哥认为，马云这10个错误对我们来说有很大的借鉴作用，毕竟有些坑连马云都会踩，更何况我们呢？
人非圣贤孰能无过？
刚刚再次登顶首富宝座的马云，在一次颁奖礼曾说：
创业至今，我犯了无数个错误，但只有这个10个错误，让我陷入巨大的危机，至今难忘。
1
事业初成好大喜功
迁都上海水土不服
世纪初左右刚获融资的阿里巴巴，立刻将办公室搬出了马云的家，四处寻找办公地址。
马云说：那个时候都被融资冲昏了头脑，觉得手上大笔钱，想去哪就去哪。
于是阿里总部被搬到了美国，国内总部则南下到了金融大都市上海。
但结果并没有马云想象中的那么美好：阿里靠着上海迅速与国际接轨。反而远离了许多商家，导致商业沟通不畅，一时间销售额骤降。
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22
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这个故事同样发生在阿里创业初期，经过一系列融资，尤其是孙正义带来的2000万美元的巨款后，阿里巴巴疯狂扩张。
公司扩张虽然是发展的必经之路，但巨额的融资还是打乱了马云的步伐，阿里开始无序的疯狂生长！
到了2001年仅每个月的运维费+广告费已经是天文数字，但阿里这时的盈利能力还非常低。
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马云不得不壮士断腕，开始了一场声势浩大的裁员行动，在关闭了很多办事处，并给许下员工工资减半期权加倍的承诺后，高额的运维费用终于开始下降，度过了危险期。
点评：公司快速发展是难得的机遇，但又不少公司也是被“虚伪的繁荣”所迷惑，大肆扩张之后只能以倒闭收尾。
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3
洋和尚不会念经
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在阿里扩张初期，马云和其他公司一样采用空降兵模式，大规模聘请职业经理人来管理公司。
结果呢？马云小看了他自己，小看了他的18罗汉。
直到现在，18罗汉的名声如雷贯耳，而初期的空降兵们，早就泯然众人矣。
马云曾在一次演讲中感叹：没想到十年时间我们会成长到这个地步，这是我们所有人都始料未及，还好我们一直没有放弃。
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在美团诞生前的中国原始O2O市场一直是口碑与大众点评的天下。
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09年，阿里将口碑并入淘宝，希望可以用淘宝为口碑引流，结果事与愿违，口碑的市场越来越小，最终沦为边缘化的存在。
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7
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社交领域一直是阿里眼中的葡萄，一直想吃，却又吃不到。
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