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2、现在超级搜(自助搜券)中对部分商品增加了我精选的和热门精选标识,都是我以及其他知名评测人士选购或推荐过的产品,如果看到这种字样说明该商品综合表现,质量等情况都比较好,可以更放心入手啦!
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【#媒体评NFT# ,防得住盗版防不住小偷?】近日,由一只“猴子”引发的盗窃案迅速成为国内社交网站的霸屏话题。此“猴子”之所以引起广泛关注,是因为它是周杰伦的NFT藏品——无聊猿。去年3月,艺术家Beeple的NFT画作《每一天:最初的5000天》(Everydays:The First 5000 Days)拍出6937万美元的天价,NFT迅速爆红出圈。今年北京冬奥会期间,冰墩墩NFT数字藏品价格暴涨近千倍,也引发了无数人的热抢。
如今NFT的行业热度可谓史无前例,然而伴随而来的却是被盗、侵权、价格缩水等一系列负面消息。数字资产如何确保安全,也成了人们更关心的话题。
NFT作品为何如此火爆
如今动辄数万美元的NFT作品,最早诞生于2017年,著名的区块链平台以太坊推出过一个名叫“CryptoPunks”的像素头像项目,当年免费就可领取。
直到2021年,随着NFT作品屡屡被拍出天价,众多明星纷纷入场,NFT也开始被更多人所知晓。
“NFT是基于区块链技术的一种非同质化代币,本质上是加密货币的一种。”南开大学网络空间安全学院副研究员苏明介绍,NFT的创新之处在于它在区块链平台上得到确权,也就是获得了唯一身份,且不可篡改和复制。而且理论上,“万物皆可NFT”,利用NFT技术所形成的数字资产可以是一张动图、一幅画、一个头像、一段视频,甚至是一段文字内容。
正是由于NFT的特性,也让艺术品收藏行业、影视音乐出版行业以及艺术品创作者们如获至宝。
“NFT和艺术收藏品捆绑确权使其流通、转移变得更容易,而且能保证艺术品交易的安全性。”苏明解释道,NFT的不可替代性令造假的可能性大大降低,这就解决了艺术品收藏者长期被赝品所困扰的难题。
NFT藏品可以实现资产的确权,方便交易流通,从而提高变现效率。而且,按照不同平台的交易协议规定,NFT藏品的每一次交易都可以让其之前的历任所有者获得一定比例的分成。
同时,在影视、音乐等盗版猖獗的行业,NFT可以解决版权保护的问题。NFT的确权正是创作者所需要的不能被篡改的版权声明,这种确权能为原版的保值提供最可靠的证明。“NFT技术使得盗版追踪变得容易,因为一个作品在区块链上拥有唯一ID。而且对于盗版,也可以通过一些技术手段,使不符合的ID无法正常观看或收听。”苏明说。
未来,NFT最理想的应用场景还有尚未成型的元宇宙,在现有的认知中,元宇宙要与现实场景打通,那NFT便是连接虚拟和现实的重要途径。可以说现实世界里有什么东西,元宇宙里就可以有什么NFT,交易可以通过NFT完成。可以预见,NFT在元宇宙中将拥有更多的用武之地。
什么决定了NFT的价值
近两年,看似很普通的东西经过NFT的“点化”,就摇身一变,成了数字藏品,身价倍增。一年前花250美元就能买到的无聊猿头像,现在轻轻松松就被卖到30万美元。
与此同时,2021年3月,加密货币企业家希纳·埃斯塔维以290万美元的价格拍下了推特CEO杰克·多尔西2006年在推特发布的第一条推文的NFT,2022年4月拍卖的时候最高出价仅为280美元,其价值缩水到了不足万分之一。
这一天一地的价格也让人有些看不懂,NFT的价值到底体现在哪里?同样是NFT,价格差别为何如此之大。
“如果把NFT藏品看成是实物收藏品,其价值就不难理解。”苏明解释,决定一件实物藏品的价值主要在于两方面:一是创作者本身艺术水平的高低,二是作品被大众认可的程度,即其共识价值的高低。NFT藏品也同样遵循这一价值规律,就像拍出了天价的《每一天:最初的5000天》,是创作者从2007年5月起耗费13余年创作完成的,作品中有一些独到的艺术价值。作品通过区块链平台拍卖,因为大家也认可其价值,所以最终价格炒到了6000多万美元。
有的NFT藏品经过名人的“打卡”,也会“镶上金边”。由于有NBA球星斯蒂芬·库里、歌手林俊杰、贾斯汀·比伯、周杰伦、麦当娜等名人的收藏,无聊猿的NFT头像如今成为NFT市场上最火爆的项目之一。“这就好比一些古代书画藏品被历史上的著名人物收藏过,其身价自然也会变得不菲。”苏明说。
此外,NFT藏品之所以具备价值,也因为其存在一定的情感因素。苏明举例说,比如有的人恰好见证了北京冬奥会开幕式,如果有一个冰墩墩NFT藏品,就会唤起当时的美好回忆,NFT藏品在这里变成了一种情感的寄托,那么这个NFT对收藏者来说就是有价值的。
目前,NFT正在走向传统行业,也吸引着越来越多的创作者把作品交易搬到区块链平台上。国内外已有多家平台都支持用户自己制作、上传NFT作品。大多数平台制作NFT的具体方式是要求用户将图片、3D模型等素材上传至平台,并支付一定费用即可“上链”。生成NFT作品后,国外可以自由设定价格并进行交易,国内由于监管问题相对较严,一些平台的NFT数字藏品暂时无法在线转让,只能购买。
怎样才能避免NFT被盗
NFT市场的火爆,也引来了一些人的觊觎,像周杰伦的“猴子”被盗事件并不是个案。“尽管区块链中采用的数字签名技术保证了私钥难以破解,但黑客还可以通过钓鱼链接让用户泄露信息。”苏明解释,证明NFT的所有权依赖于它的私钥,私钥就相当于电脑上存储的一个秘密钥匙,如私钥持有者在电脑上打开了钓鱼软件或者其电脑被黑客恶意安装了木马病毒,都可能导致私钥的外泄。拥有私钥的人就成为NFT的拥有者,可以对NFT售卖。
以目前的技术,一旦NFT被盗走,被追回的几率十分渺茫。“因为区块链是一个去中心化的系统,假设NFT转移到某个地址,最多只能看到那个地址,而无法对应使用这个地址的人,因此没办法追回。”苏明说。
而且,由于在定性、定价、取证等方面面临诸多困难,在目前的法律背景下,包括NFT在内的虚拟资产能否得到法律保护仍存疑问。
如何保护好自己的NFT?由于目前比较常见的盗取NFT的方法是利用钓鱼邮件,即通过邮件链接的形式,引诱操作者把数字钱包连接到虚假网站,而后窃取NFT。因此,苏明建议,第一,千万不要点开来路不明的链接;第二,千万保管好NFT私钥,一旦私钥或助记词泄露,这个账户就再也不属于你了,因此不要在任何场合向任何人泄露私钥;第三,有些操作最好在不联网的状态下进行,尽量不要让私钥上网,此外还可以通过保险箱、硬件钱包等传统方式保管私钥。(科技日报)
如今NFT的行业热度可谓史无前例,然而伴随而来的却是被盗、侵权、价格缩水等一系列负面消息。数字资产如何确保安全,也成了人们更关心的话题。
NFT作品为何如此火爆
如今动辄数万美元的NFT作品,最早诞生于2017年,著名的区块链平台以太坊推出过一个名叫“CryptoPunks”的像素头像项目,当年免费就可领取。
直到2021年,随着NFT作品屡屡被拍出天价,众多明星纷纷入场,NFT也开始被更多人所知晓。
“NFT是基于区块链技术的一种非同质化代币,本质上是加密货币的一种。”南开大学网络空间安全学院副研究员苏明介绍,NFT的创新之处在于它在区块链平台上得到确权,也就是获得了唯一身份,且不可篡改和复制。而且理论上,“万物皆可NFT”,利用NFT技术所形成的数字资产可以是一张动图、一幅画、一个头像、一段视频,甚至是一段文字内容。
正是由于NFT的特性,也让艺术品收藏行业、影视音乐出版行业以及艺术品创作者们如获至宝。
“NFT和艺术收藏品捆绑确权使其流通、转移变得更容易,而且能保证艺术品交易的安全性。”苏明解释道,NFT的不可替代性令造假的可能性大大降低,这就解决了艺术品收藏者长期被赝品所困扰的难题。
NFT藏品可以实现资产的确权,方便交易流通,从而提高变现效率。而且,按照不同平台的交易协议规定,NFT藏品的每一次交易都可以让其之前的历任所有者获得一定比例的分成。
同时,在影视、音乐等盗版猖獗的行业,NFT可以解决版权保护的问题。NFT的确权正是创作者所需要的不能被篡改的版权声明,这种确权能为原版的保值提供最可靠的证明。“NFT技术使得盗版追踪变得容易,因为一个作品在区块链上拥有唯一ID。而且对于盗版,也可以通过一些技术手段,使不符合的ID无法正常观看或收听。”苏明说。
未来,NFT最理想的应用场景还有尚未成型的元宇宙,在现有的认知中,元宇宙要与现实场景打通,那NFT便是连接虚拟和现实的重要途径。可以说现实世界里有什么东西,元宇宙里就可以有什么NFT,交易可以通过NFT完成。可以预见,NFT在元宇宙中将拥有更多的用武之地。
什么决定了NFT的价值
近两年,看似很普通的东西经过NFT的“点化”,就摇身一变,成了数字藏品,身价倍增。一年前花250美元就能买到的无聊猿头像,现在轻轻松松就被卖到30万美元。
与此同时,2021年3月,加密货币企业家希纳·埃斯塔维以290万美元的价格拍下了推特CEO杰克·多尔西2006年在推特发布的第一条推文的NFT,2022年4月拍卖的时候最高出价仅为280美元,其价值缩水到了不足万分之一。
这一天一地的价格也让人有些看不懂,NFT的价值到底体现在哪里?同样是NFT,价格差别为何如此之大。
“如果把NFT藏品看成是实物收藏品,其价值就不难理解。”苏明解释,决定一件实物藏品的价值主要在于两方面:一是创作者本身艺术水平的高低,二是作品被大众认可的程度,即其共识价值的高低。NFT藏品也同样遵循这一价值规律,就像拍出了天价的《每一天:最初的5000天》,是创作者从2007年5月起耗费13余年创作完成的,作品中有一些独到的艺术价值。作品通过区块链平台拍卖,因为大家也认可其价值,所以最终价格炒到了6000多万美元。
有的NFT藏品经过名人的“打卡”,也会“镶上金边”。由于有NBA球星斯蒂芬·库里、歌手林俊杰、贾斯汀·比伯、周杰伦、麦当娜等名人的收藏,无聊猿的NFT头像如今成为NFT市场上最火爆的项目之一。“这就好比一些古代书画藏品被历史上的著名人物收藏过,其身价自然也会变得不菲。”苏明说。
此外,NFT藏品之所以具备价值,也因为其存在一定的情感因素。苏明举例说,比如有的人恰好见证了北京冬奥会开幕式,如果有一个冰墩墩NFT藏品,就会唤起当时的美好回忆,NFT藏品在这里变成了一种情感的寄托,那么这个NFT对收藏者来说就是有价值的。
目前,NFT正在走向传统行业,也吸引着越来越多的创作者把作品交易搬到区块链平台上。国内外已有多家平台都支持用户自己制作、上传NFT作品。大多数平台制作NFT的具体方式是要求用户将图片、3D模型等素材上传至平台,并支付一定费用即可“上链”。生成NFT作品后,国外可以自由设定价格并进行交易,国内由于监管问题相对较严,一些平台的NFT数字藏品暂时无法在线转让,只能购买。
怎样才能避免NFT被盗
NFT市场的火爆,也引来了一些人的觊觎,像周杰伦的“猴子”被盗事件并不是个案。“尽管区块链中采用的数字签名技术保证了私钥难以破解,但黑客还可以通过钓鱼链接让用户泄露信息。”苏明解释,证明NFT的所有权依赖于它的私钥,私钥就相当于电脑上存储的一个秘密钥匙,如私钥持有者在电脑上打开了钓鱼软件或者其电脑被黑客恶意安装了木马病毒,都可能导致私钥的外泄。拥有私钥的人就成为NFT的拥有者,可以对NFT售卖。
以目前的技术,一旦NFT被盗走,被追回的几率十分渺茫。“因为区块链是一个去中心化的系统,假设NFT转移到某个地址,最多只能看到那个地址,而无法对应使用这个地址的人,因此没办法追回。”苏明说。
而且,由于在定性、定价、取证等方面面临诸多困难,在目前的法律背景下,包括NFT在内的虚拟资产能否得到法律保护仍存疑问。
如何保护好自己的NFT?由于目前比较常见的盗取NFT的方法是利用钓鱼邮件,即通过邮件链接的形式,引诱操作者把数字钱包连接到虚假网站,而后窃取NFT。因此,苏明建议,第一,千万不要点开来路不明的链接;第二,千万保管好NFT私钥,一旦私钥或助记词泄露,这个账户就再也不属于你了,因此不要在任何场合向任何人泄露私钥;第三,有些操作最好在不联网的状态下进行,尽量不要让私钥上网,此外还可以通过保险箱、硬件钱包等传统方式保管私钥。(科技日报)
内容派新消费新文旅 好内容 看得见
《最美书店 沉浸式时间和空间的贩卖者》
当下,每个城市的青年如若没有去过书店,倒不会变得面目可憎,只会显得与时尚地标有些脱节。 从某种意义上来说,图书馆是国人的教堂。是一种充满仪式感的内省,在这个安静的空间里,让人与书发生某种沟通,抽离到一种非日常的节奏。这些“新型书店”正在通过场景营造、服务功能的提升,成为体验式经济的打卡地。
而大多拥有流量的书店从卖有形产品——“书”,到贩卖生活方式,到贩卖优质精神世界,也走出了自己的一片天。 更多的文旅项目如何借鉴这些书店空间的场景营销拉流量?
1.阿那亚 -海边最孤独的图书馆凭一条点击量超2千万的视频爆红
在秦皇岛南戴河的海边,这座面朝大海的图书馆,独自伫立在空旷的沙滩,恍若世界尽头。这里没有车道和捷径,光着脚踏着沙,一步一个脚印,走上几百米才能抵达。 2015年,一条5分钟短视频《全中国最孤独的图书馆》爆红,点击量超过2000万次。从此,三联海边公益图书馆为阿那亚贴上了一个瞬间击中人心的标签,也让这个旅游地产项目有了新的消费场景,更带来了创新的商业模式以及巨大的流量。
2.方所旗下的方庭 社区里一所有BGM的阅读空间
早几年的广州方所和成都方所书店早已是各地文青的旅行必打卡之地。在成都的华侨城欢乐谷旁边,与设立在购物中心的方所书店定位不同,这家社区店取名“方庭书店”,以“有声,共鸣”为主题,围绕音乐打造阅读空间,在运营上更加个性、随性。 在方庭书店,读者可借阅2万册图书、杂志,以及购买上万种商品。可以说,方庭是一家集图书馆、咖啡厅、黑胶店、文创产品、主题活动室于一体的“小而美”小清新书店。 进入书店之前,门口斑驳的砖墙下,一本科恩的《渴望之书》破开墙面,承载起书与音乐的桥梁,昭示了方庭书店的主题。 方所旗下的方庭书店更具“小众腔调”,围绕社区文化,瞄准了成都欢乐里辐射了周边约70万人,借助音乐和文学,方庭希望能做凝聚年轻读者的桥梁,因此在选书上更年轻化。而且方庭不定期的策划音乐演出、阅读分享、文创市集、艺术沙龙等活动。周边社区的居民可以近距离接触作家、音乐家、艺术家,也可能成为参与活动成为主角。 3.钟书阁:每一家门店都拥有设计亮点
钟书阁北京店整个书店虽然只有600平,但设计者用镜子增加了空间感,空间面积直接翻倍。 上海闵行店,以“万花筒”为设计亮点; 而杭州店,以“森林系”为设计亮点;扬州店以“运河文化”为设计亮点,特意融入“桥梁”元素;而成都店则融入了“成都文化”,熊猫、梯田、脸谱、宽窄巷子皆可在此处看到身影。
4. 茑屋书店 –一家以“生活方式提案”定位的书店。 在今天,每两位日本人中就有一位持有茑屋书店发行的T卡。星巴克最盈利的店不在美国,而是在日本代官山的茑屋书店。 2011年开业的代官山茑屋书店以“T-Site”命名,一改往日社区书店的朴素形象,用园林般自然的室内设计风格为读者营造愉悦的阅读感受,基于各种场景化设计,茑屋书店还孵化出各种自有品牌。 作为一家以生活为核心定位的书店,茑屋书店是成立于1983年的日本书店品牌,在日本已有1400多家分店,近一两年,茑屋分别在杭州、上海、深圳开出了分店。
这家蜚声全球的最美书店,究竟有着怎样的经营密码?这家书店背后的品牌营销策略十分值得一些国内的书店、生活空间、文旅空间项目借鉴。
茑屋书店盈利模式:
不是通过书籍,而是通过“生活方式提案”相关联的产品盈利。茑屋书店大部分利润不是从书里来,而是从咖啡里来”。 茑屋书店的品牌经营策略:
“让对生活有品质追求的人更容易找到对味的书籍、音乐或电影”,这是茑屋创始人增田宗昭的核心的经营理念。 茑屋书店的陈列:
茑屋书店书籍和产品的陈列是根据生活场景来呈现,而不是 传统型“工具书”“期刊”式的分类,这意味着书店的工作人员对于每个领域书籍内容要有很深的了解。 茑屋的导购:是一群具专业背景或经历的人,他们决定所属书店的进货,组织它们的排布及摆放,策划店内的活动,主动向客人“提案”,给予消费建议。
而这一点,茑屋的导购更像目前线上KOL的角色。社交平台达人——将自己在摄影、旅游、艺术、美妆、时尚等专业领域的知识和见解即时分享给你,帮你做出决定或开拓思维。茑屋书店的30多位导购,有日本代表性料理杂志的前主编,有受到文学家信赖的传奇书店店员,也有撰写过 20 多本旅行指南的记者,他们通过选书、陈列、内容企划、顾客服务等全方位的服务,实现他们对顾客的服务。
场所即品牌
茑屋店内的整体氛围采用“日式现代中产阶级家庭”格调,照明都是暖色调的间接照明,家具等刻意不选择高级品牌和设计品牌,尽量选择有质感但让人放松的物件。 “我想要的,不是卖一杯咖啡,而是获得能够让顾客在这里慢慢品味的那段时间。”在增田宗昭看来,场所和空间能创造品牌。实体书店能与互联网抗衡的最大优势就在于,通过与消费者共享的空间,传达切身的“品牌体验”这一理念,在茑屋被无限放大。 茑屋与其说是书店,不如说更像一个迷你创意园,丰茂的植被,光线充足的阅览区,此外自营或租赁管理的餐饮店,各色创意店铺,甚至还有牙科诊所和宠物服务店。让你总有一个理由要去茑屋。
内容即消费
如果说场所和空间是茑屋成为沉浸式网红店的硬性条件,茑屋的“生活提案”才是一种隐秘的软性竞争力。 茑屋所谓的“生活提案”,即以书本为基础,将它们与不同物品进行组合,让你从一本书,链接到一个商品,甚至一种生活方式。这让茑屋不仅是一个单向搜索需求的书店,更是一个具有“用户思维”的品牌企划公司,站在“买方”角度,给予反馈甚至建议的“内容提供者”。茑屋其实是家大数据营销公司
茑屋书店的盈利,只有20%来自图书音像制品的销售,其他80%来自T-CARD的特许经营业务。基于这些数据,茑屋书店总能选出消费者喜欢的产品,还能打造出各种深受消费者喜爱的生活方式品牌。这才是其他企业难以复制的核心竞争力。 茑屋在2003年开始做大数据市场营销,截至目前,T-Card发卡的张数已超过1.8亿张,超过日本人口6000万左右的数量。东京55.3%人的都有拥有这张T-Card, T-Card可以在日本168家公司、64万家店铺进行消费,追踪了1/3以上日本人的消费行为,通过数据库更了解消费者,并将消费者和商品进行推荐匹配。
以上列举的几家书店,表面上看都是通过“书店+N”的价值创新,贩卖了一个沉浸式的美好时间和阅读空间。
而茑屋书店的核心是借助庞大的数据,一次又一次地构建出自己新的卖场逻辑。凭借积累了10多年的基础用户数据,创造了一个“让顾客享受悠闲时光”的平台。 茑屋真正的强大,在于这个品牌背后的设计力和企划力。 国内现阶段已有很多硬件设施完善的文旅空间,书店等。但真正做到持久有流量的,目前除阿那亚成为一个流量范本外。
而就在12月23日,根据央视财经发布的一则消息显示,曾经的网红书店的代表“言几又”书店,在进入12月以来,多家店面关闭。曾经的言几又书店 花样创新也很多,“书店+咖啡+文创产品,设计产品、文化沙龙、主题餐厅、理发店、照相馆、插花工作室、木作手艺体验、超市、健身房与书店的融合,赋予了言几又品牌个很多的文化属性。 而线下实体书店当中售卖的咖啡和文创毛利率一般可以达到60%以上,几乎是图书的2.5倍。即使把“咖啡+文创”变成线下书店的标配,大部分店面也只能做到收支持平。此次言几又的多家店面的关闭,无疑对于国内这些文化空间、文旅空间的运营来说,是一个警醒。
目前国内很多空间的外在美,已经具其形,真正的赋其意,还需要长久的优质内容营销赋能,才会具有品牌长期运营的可能性。否则仅仅是制造一个悬浮感很强的打卡地,离一个具有设计力、策划力和生命力的场景营销的品牌还相差甚远。
而书店作为赋予我们精神食粮的阅读空间,在高房租的压力下,在注意力经济时代、在消费文化盛行的时代,在网上商城的大促下、以及短视频平台大v的打一折卖书的带货狙击下,这种诗意栖居的公共文化空间,正逐渐成为一种消失的渴望。
#茑屋书店# #阅读# #迷人打卡地# #人,诗意地栖居##最美书店##诗和远方#
《最美书店 沉浸式时间和空间的贩卖者》
当下,每个城市的青年如若没有去过书店,倒不会变得面目可憎,只会显得与时尚地标有些脱节。 从某种意义上来说,图书馆是国人的教堂。是一种充满仪式感的内省,在这个安静的空间里,让人与书发生某种沟通,抽离到一种非日常的节奏。这些“新型书店”正在通过场景营造、服务功能的提升,成为体验式经济的打卡地。
而大多拥有流量的书店从卖有形产品——“书”,到贩卖生活方式,到贩卖优质精神世界,也走出了自己的一片天。 更多的文旅项目如何借鉴这些书店空间的场景营销拉流量?
1.阿那亚 -海边最孤独的图书馆凭一条点击量超2千万的视频爆红
在秦皇岛南戴河的海边,这座面朝大海的图书馆,独自伫立在空旷的沙滩,恍若世界尽头。这里没有车道和捷径,光着脚踏着沙,一步一个脚印,走上几百米才能抵达。 2015年,一条5分钟短视频《全中国最孤独的图书馆》爆红,点击量超过2000万次。从此,三联海边公益图书馆为阿那亚贴上了一个瞬间击中人心的标签,也让这个旅游地产项目有了新的消费场景,更带来了创新的商业模式以及巨大的流量。
2.方所旗下的方庭 社区里一所有BGM的阅读空间
早几年的广州方所和成都方所书店早已是各地文青的旅行必打卡之地。在成都的华侨城欢乐谷旁边,与设立在购物中心的方所书店定位不同,这家社区店取名“方庭书店”,以“有声,共鸣”为主题,围绕音乐打造阅读空间,在运营上更加个性、随性。 在方庭书店,读者可借阅2万册图书、杂志,以及购买上万种商品。可以说,方庭是一家集图书馆、咖啡厅、黑胶店、文创产品、主题活动室于一体的“小而美”小清新书店。 进入书店之前,门口斑驳的砖墙下,一本科恩的《渴望之书》破开墙面,承载起书与音乐的桥梁,昭示了方庭书店的主题。 方所旗下的方庭书店更具“小众腔调”,围绕社区文化,瞄准了成都欢乐里辐射了周边约70万人,借助音乐和文学,方庭希望能做凝聚年轻读者的桥梁,因此在选书上更年轻化。而且方庭不定期的策划音乐演出、阅读分享、文创市集、艺术沙龙等活动。周边社区的居民可以近距离接触作家、音乐家、艺术家,也可能成为参与活动成为主角。 3.钟书阁:每一家门店都拥有设计亮点
钟书阁北京店整个书店虽然只有600平,但设计者用镜子增加了空间感,空间面积直接翻倍。 上海闵行店,以“万花筒”为设计亮点; 而杭州店,以“森林系”为设计亮点;扬州店以“运河文化”为设计亮点,特意融入“桥梁”元素;而成都店则融入了“成都文化”,熊猫、梯田、脸谱、宽窄巷子皆可在此处看到身影。
4. 茑屋书店 –一家以“生活方式提案”定位的书店。 在今天,每两位日本人中就有一位持有茑屋书店发行的T卡。星巴克最盈利的店不在美国,而是在日本代官山的茑屋书店。 2011年开业的代官山茑屋书店以“T-Site”命名,一改往日社区书店的朴素形象,用园林般自然的室内设计风格为读者营造愉悦的阅读感受,基于各种场景化设计,茑屋书店还孵化出各种自有品牌。 作为一家以生活为核心定位的书店,茑屋书店是成立于1983年的日本书店品牌,在日本已有1400多家分店,近一两年,茑屋分别在杭州、上海、深圳开出了分店。
这家蜚声全球的最美书店,究竟有着怎样的经营密码?这家书店背后的品牌营销策略十分值得一些国内的书店、生活空间、文旅空间项目借鉴。
茑屋书店盈利模式:
不是通过书籍,而是通过“生活方式提案”相关联的产品盈利。茑屋书店大部分利润不是从书里来,而是从咖啡里来”。 茑屋书店的品牌经营策略:
“让对生活有品质追求的人更容易找到对味的书籍、音乐或电影”,这是茑屋创始人增田宗昭的核心的经营理念。 茑屋书店的陈列:
茑屋书店书籍和产品的陈列是根据生活场景来呈现,而不是 传统型“工具书”“期刊”式的分类,这意味着书店的工作人员对于每个领域书籍内容要有很深的了解。 茑屋的导购:是一群具专业背景或经历的人,他们决定所属书店的进货,组织它们的排布及摆放,策划店内的活动,主动向客人“提案”,给予消费建议。
而这一点,茑屋的导购更像目前线上KOL的角色。社交平台达人——将自己在摄影、旅游、艺术、美妆、时尚等专业领域的知识和见解即时分享给你,帮你做出决定或开拓思维。茑屋书店的30多位导购,有日本代表性料理杂志的前主编,有受到文学家信赖的传奇书店店员,也有撰写过 20 多本旅行指南的记者,他们通过选书、陈列、内容企划、顾客服务等全方位的服务,实现他们对顾客的服务。
场所即品牌
茑屋店内的整体氛围采用“日式现代中产阶级家庭”格调,照明都是暖色调的间接照明,家具等刻意不选择高级品牌和设计品牌,尽量选择有质感但让人放松的物件。 “我想要的,不是卖一杯咖啡,而是获得能够让顾客在这里慢慢品味的那段时间。”在增田宗昭看来,场所和空间能创造品牌。实体书店能与互联网抗衡的最大优势就在于,通过与消费者共享的空间,传达切身的“品牌体验”这一理念,在茑屋被无限放大。 茑屋与其说是书店,不如说更像一个迷你创意园,丰茂的植被,光线充足的阅览区,此外自营或租赁管理的餐饮店,各色创意店铺,甚至还有牙科诊所和宠物服务店。让你总有一个理由要去茑屋。
内容即消费
如果说场所和空间是茑屋成为沉浸式网红店的硬性条件,茑屋的“生活提案”才是一种隐秘的软性竞争力。 茑屋所谓的“生活提案”,即以书本为基础,将它们与不同物品进行组合,让你从一本书,链接到一个商品,甚至一种生活方式。这让茑屋不仅是一个单向搜索需求的书店,更是一个具有“用户思维”的品牌企划公司,站在“买方”角度,给予反馈甚至建议的“内容提供者”。茑屋其实是家大数据营销公司
茑屋书店的盈利,只有20%来自图书音像制品的销售,其他80%来自T-CARD的特许经营业务。基于这些数据,茑屋书店总能选出消费者喜欢的产品,还能打造出各种深受消费者喜爱的生活方式品牌。这才是其他企业难以复制的核心竞争力。 茑屋在2003年开始做大数据市场营销,截至目前,T-Card发卡的张数已超过1.8亿张,超过日本人口6000万左右的数量。东京55.3%人的都有拥有这张T-Card, T-Card可以在日本168家公司、64万家店铺进行消费,追踪了1/3以上日本人的消费行为,通过数据库更了解消费者,并将消费者和商品进行推荐匹配。
以上列举的几家书店,表面上看都是通过“书店+N”的价值创新,贩卖了一个沉浸式的美好时间和阅读空间。
而茑屋书店的核心是借助庞大的数据,一次又一次地构建出自己新的卖场逻辑。凭借积累了10多年的基础用户数据,创造了一个“让顾客享受悠闲时光”的平台。 茑屋真正的强大,在于这个品牌背后的设计力和企划力。 国内现阶段已有很多硬件设施完善的文旅空间,书店等。但真正做到持久有流量的,目前除阿那亚成为一个流量范本外。
而就在12月23日,根据央视财经发布的一则消息显示,曾经的网红书店的代表“言几又”书店,在进入12月以来,多家店面关闭。曾经的言几又书店 花样创新也很多,“书店+咖啡+文创产品,设计产品、文化沙龙、主题餐厅、理发店、照相馆、插花工作室、木作手艺体验、超市、健身房与书店的融合,赋予了言几又品牌个很多的文化属性。 而线下实体书店当中售卖的咖啡和文创毛利率一般可以达到60%以上,几乎是图书的2.5倍。即使把“咖啡+文创”变成线下书店的标配,大部分店面也只能做到收支持平。此次言几又的多家店面的关闭,无疑对于国内这些文化空间、文旅空间的运营来说,是一个警醒。
目前国内很多空间的外在美,已经具其形,真正的赋其意,还需要长久的优质内容营销赋能,才会具有品牌长期运营的可能性。否则仅仅是制造一个悬浮感很强的打卡地,离一个具有设计力、策划力和生命力的场景营销的品牌还相差甚远。
而书店作为赋予我们精神食粮的阅读空间,在高房租的压力下,在注意力经济时代、在消费文化盛行的时代,在网上商城的大促下、以及短视频平台大v的打一折卖书的带货狙击下,这种诗意栖居的公共文化空间,正逐渐成为一种消失的渴望。
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