【一条新规！让基金公司突然忙起来了…】
情人节当天，监管层发布了再融资新规后，让基金公司“忙开了”。
基金君获悉，不少基金公司认为，预计定增市场将被再度激活，因此积极对接市场需求、开拓新的定增产品、加大投研团队的覆盖力度，投资者可以多关注此类产品，以及定增市场的新机遇。
产品：积极设计定增产品
一度沉寂的定增产品成为基金公司近期准备的重点，多家公司产品人士表示在公募和专户业务上都会布局。
据诺德基金定增业务总监黄怡表示，再融资新政让定增这类资产从过去两年不被人待见的处境中浴火重生，重新变成有投资吸引力的资产。再融资新政对目前产品设计的影响主要是在定增的锁定期变短、不受减持新规约束、参与门槛降低，使得新产品会在开放期、流动性和投资分散度上更优化。目前，诺德基金已经有多只专户产品在准备当中。“大部分机构都表现出了对定增产品的关注。虽然每家机构风险偏好不一样，但大部分机构都会选择符合自己风险偏好的方式来参与新规下的定增市场。”
博时基金也表示，自2019年再融资政策预期将做调整之前，博时基金就已开始筹备新的产品，包括针对养老金投资需求的产品，对接净值化以绝对收益为目标的产品等等。
再融资政策实施后，养老金参与定增投资，尤其是作为战略投资者参与优质公司的18个月定增，预期将以有吸引力的价格参与优质企业成长，获取长期收益，符合养老金的资金属性和长期成长需求。目前，以主动管理专户形式的定增+策略已陆续落地成立，无论以何种产品形式，定增市场回归权益投资本源的趋势已经形成。
九泰基金定增投资中心总经理刘开运表示，定增新政出台，九泰基金会重点做以下业务：一是新产品的发行。九泰已经在筹划定增新产品的发行，包括公募与专户产品，封闭期限设置1至三年，更灵活匹配不同投资者的需求。
二是存量产品的持续投资。九泰基金目前仍存续4只定增公募基金，合计管理规模近40亿，在新规下，仍将大规模参与定增投资。这些基金将持续研究、投资优质投资标的。存续产品的持续投资也将很好带动新发产品的投资。
三是为专业投资机构提供深度研究服务。新规下，参与定增投资的机构会更趋多元化，但很对机构投研能力不足或专业经验不足，需要外部的专业投资支持。九泰基金将集中优势投研资源，为机构客户提供专业的定增投研支持，为机构客户创造良好业绩提供帮助。
平安基金表示，再融资新规之后，相信很多有投资价值的项目会陆续涌现，公司也准备了相应的产品方案，包括公募和专户两种产品形式。专户产品投资灵活、效率高，公募基金受益面广，可以使更多的散户投资者参与定增市场。
财通基金也表示，目前已经开会讨论了，公募和专户有多款相关产品在设计和准备之中。
不过也有产品人士表示，此前该公司在定增产品上布局不足，客户积累不够，因此还在对接客户需求之中，产品落地可能是后一步时期。他预测早期落地的产品可能是此前布局较多的基金公司。
投研：摸底市场潜在机遇
基金投研上也加大了布局力度，已有覆盖上市公司持续沟通，摸底潜在市场机会。
博时基金表示，早在2013年参与定增的主动投资，2014年组建专业的定增投资团队，实现定增投资的全环节主动管理能力搭建；2015年建立起社保、公募、专户组成的一体化定增投资产品体系，覆盖客户类型丰富，覆盖范围全面。
对于再融资新规下市场的变化，博时基金对已有覆盖上市公司持续沟通，摸底潜在市场机会，提前做好基本面研究，筛选项目池。同时与发行方和投行保持紧密沟通，力争定增资产供应后第一时间获悉，把握投资机会。
招商基金投资支持与创新部总监姚飞军表示，目前的准备工作主要集中在三个方面：第一是积极筛选目前已经过会或拿到批文的项目，择优进行深度研究和前期对接；第二是积极寻找性质匹配的资金，抓住再融资市场的机会；第三是积极梳理相关流程和制度，保证定增进行的合规性和安全性。
平安基金表示，会严格筛选投资标的，防范投资风险。在此基础上，我们将深入研究，自下而上积极寻找低估的投资机会，在公募和专户领域都会参与。
市场：非公开发行市场有望被重新激活
但难现2015-2016年情况
招商基金表示，定增市场有望呈现以下两大趋势：第一，预计定增市场将被再度激活，项目供给有望大幅增加，有利于投资者从中精挑细选。第二，定增项目的分化将更为明显，在注册制和严监管的导向下，定增市场难现15-16年的情况，作为机构投资者，应更多从产业整合逻辑而非套利思维出发去挑选项目、聚焦优质公司，这无疑对参与方的专业化水平提出了更高的要求。
博时基金表示，新规实施后，未来定增市场机遇与挑战并存，门槛的大幅降低，优质项目的竞争可能愈发激烈，而具备项目获取、公司研究、资产定价等全方面主动管理能力的投资管理机构，才能在定增市场做大规模并为客户带来回报。博时基金拥有行业中从事主动管理定增的资深投资团队，深度参与定增市场超过7年。博时定增投资团队拥有多名资深投资经理，平均从业年限超过10年，具有丰富的二级市场投资与定增投资经验。
平安基金表示，再融资政策提振市场情绪，中小创或将受益，TMT上涨的趋势将进一步得到强化。一方面，再融资市场化改革有利于进一步提升市场风险偏好和估值水平；另一方面，会进一步强化目前结构分化的市场风格，科技创新引领的投资主线将更为突出。
九泰基金表示，再融资新规的推出，有利推动企业股票融资发展。再融资新规将带来主题性的投资机会。上市公司筹划定增一般有三个目的：收购优质资产、项目融资、补充资金。回顾历史，其中定增收购优质资产的公司股价涨幅较高。放眼中长期来看，公司投资价值还是取决于基本面。
配置上，成长板块整体继续看好，重点关注：电子（半导体、苹果链等）、计算机（云计算等）、传媒（互联网、游戏等）、通信（光通信等）、新能源汽车（特斯拉产业链等）等等。除此之外，也需要关注在疫情冲击后基本面仍向好的行业，以及逆周期调节受益的行业，关注基建开工相关的建材、机械、化工等行业。消费方面，继续关注医药的结构性机会以及缓解疫情冲击的在线消费领域，适当关注未来可能受益逆周期调节的汽车。
情人节当天，监管层发布了再融资新规后，让基金公司“忙开了”。
基金君获悉，不少基金公司认为，预计定增市场将被再度激活，因此积极对接市场需求、开拓新的定增产品、加大投研团队的覆盖力度，投资者可以多关注此类产品，以及定增市场的新机遇。
产品：积极设计定增产品
一度沉寂的定增产品成为基金公司近期准备的重点，多家公司产品人士表示在公募和专户业务上都会布局。
据诺德基金定增业务总监黄怡表示，再融资新政让定增这类资产从过去两年不被人待见的处境中浴火重生，重新变成有投资吸引力的资产。再融资新政对目前产品设计的影响主要是在定增的锁定期变短、不受减持新规约束、参与门槛降低，使得新产品会在开放期、流动性和投资分散度上更优化。目前，诺德基金已经有多只专户产品在准备当中。“大部分机构都表现出了对定增产品的关注。虽然每家机构风险偏好不一样，但大部分机构都会选择符合自己风险偏好的方式来参与新规下的定增市场。”
博时基金也表示，自2019年再融资政策预期将做调整之前，博时基金就已开始筹备新的产品，包括针对养老金投资需求的产品，对接净值化以绝对收益为目标的产品等等。
再融资政策实施后，养老金参与定增投资，尤其是作为战略投资者参与优质公司的18个月定增，预期将以有吸引力的价格参与优质企业成长，获取长期收益，符合养老金的资金属性和长期成长需求。目前，以主动管理专户形式的定增+策略已陆续落地成立，无论以何种产品形式，定增市场回归权益投资本源的趋势已经形成。
九泰基金定增投资中心总经理刘开运表示，定增新政出台，九泰基金会重点做以下业务：一是新产品的发行。九泰已经在筹划定增新产品的发行，包括公募与专户产品，封闭期限设置1至三年，更灵活匹配不同投资者的需求。
二是存量产品的持续投资。九泰基金目前仍存续4只定增公募基金，合计管理规模近40亿，在新规下，仍将大规模参与定增投资。这些基金将持续研究、投资优质投资标的。存续产品的持续投资也将很好带动新发产品的投资。
三是为专业投资机构提供深度研究服务。新规下，参与定增投资的机构会更趋多元化，但很对机构投研能力不足或专业经验不足，需要外部的专业投资支持。九泰基金将集中优势投研资源，为机构客户提供专业的定增投研支持，为机构客户创造良好业绩提供帮助。
平安基金表示，再融资新规之后，相信很多有投资价值的项目会陆续涌现，公司也准备了相应的产品方案，包括公募和专户两种产品形式。专户产品投资灵活、效率高，公募基金受益面广，可以使更多的散户投资者参与定增市场。
财通基金也表示，目前已经开会讨论了，公募和专户有多款相关产品在设计和准备之中。
不过也有产品人士表示，此前该公司在定增产品上布局不足，客户积累不够，因此还在对接客户需求之中，产品落地可能是后一步时期。他预测早期落地的产品可能是此前布局较多的基金公司。
投研：摸底市场潜在机遇
基金投研上也加大了布局力度，已有覆盖上市公司持续沟通，摸底潜在市场机会。
博时基金表示，早在2013年参与定增的主动投资，2014年组建专业的定增投资团队，实现定增投资的全环节主动管理能力搭建；2015年建立起社保、公募、专户组成的一体化定增投资产品体系，覆盖客户类型丰富，覆盖范围全面。
对于再融资新规下市场的变化，博时基金对已有覆盖上市公司持续沟通，摸底潜在市场机会，提前做好基本面研究，筛选项目池。同时与发行方和投行保持紧密沟通，力争定增资产供应后第一时间获悉，把握投资机会。
招商基金投资支持与创新部总监姚飞军表示，目前的准备工作主要集中在三个方面：第一是积极筛选目前已经过会或拿到批文的项目，择优进行深度研究和前期对接；第二是积极寻找性质匹配的资金，抓住再融资市场的机会；第三是积极梳理相关流程和制度，保证定增进行的合规性和安全性。
平安基金表示，会严格筛选投资标的，防范投资风险。在此基础上，我们将深入研究，自下而上积极寻找低估的投资机会，在公募和专户领域都会参与。
市场：非公开发行市场有望被重新激活
但难现2015-2016年情况
招商基金表示，定增市场有望呈现以下两大趋势：第一，预计定增市场将被再度激活，项目供给有望大幅增加，有利于投资者从中精挑细选。第二，定增项目的分化将更为明显，在注册制和严监管的导向下，定增市场难现15-16年的情况，作为机构投资者，应更多从产业整合逻辑而非套利思维出发去挑选项目、聚焦优质公司，这无疑对参与方的专业化水平提出了更高的要求。
博时基金表示，新规实施后，未来定增市场机遇与挑战并存，门槛的大幅降低，优质项目的竞争可能愈发激烈，而具备项目获取、公司研究、资产定价等全方面主动管理能力的投资管理机构，才能在定增市场做大规模并为客户带来回报。博时基金拥有行业中从事主动管理定增的资深投资团队，深度参与定增市场超过7年。博时定增投资团队拥有多名资深投资经理，平均从业年限超过10年，具有丰富的二级市场投资与定增投资经验。
平安基金表示，再融资政策提振市场情绪，中小创或将受益，TMT上涨的趋势将进一步得到强化。一方面，再融资市场化改革有利于进一步提升市场风险偏好和估值水平；另一方面，会进一步强化目前结构分化的市场风格，科技创新引领的投资主线将更为突出。
九泰基金表示，再融资新规的推出，有利推动企业股票融资发展。再融资新规将带来主题性的投资机会。上市公司筹划定增一般有三个目的：收购优质资产、项目融资、补充资金。回顾历史，其中定增收购优质资产的公司股价涨幅较高。放眼中长期来看，公司投资价值还是取决于基本面。
配置上，成长板块整体继续看好，重点关注：电子（半导体、苹果链等）、计算机（云计算等）、传媒（互联网、游戏等）、通信（光通信等）、新能源汽车（特斯拉产业链等）等等。除此之外，也需要关注在疫情冲击后基本面仍向好的行业，以及逆周期调节受益的行业，关注基建开工相关的建材、机械、化工等行业。消费方面，继续关注医药的结构性机会以及缓解疫情冲击的在线消费领域，适当关注未来可能受益逆周期调节的汽车。
江西赣州：让稀土变“稀金”：江西赣州作为我国重要稀土金属生产基地，通过汇聚稀土顶尖科研力量，解决一批制约稀土高端产业可持续发展的“卡脖子”难题，提高稀土产业发展层次和核心竞争力。构建稀土产业全链条集成创新体系，着力打造有国际影响力的稀土产业集群，加快推动我国从“稀土资源大国”向“稀土科技强国”转变。1月10日，久负盛名的“稀土王国”江西赣州迎来科技创新“国家队”入驻。作为践行党中央、国务院关于稀土产业发展的重大举措，中国科学院和江西省共建的中国科学院稀土研究院在赣州挂牌成立。通过汇聚稀土顶尖科研力量，构建稀土勘探、开采、提取、利用以及生态保护全链条集成创新体系，建成世界一流、国内最强的稀土研究机构，实现稀土高端应用方面的提升跨越。
近年来，赣州积极落实国家稀土产业发展战略，加大稀土资源整治整合和产业重组力度，规划建设“中国稀金谷”，加速产业集聚，推动科研平台提档升级，提高稀土产业发展层次和核心竞争力，成为我国重要的离子型稀土产品生产基地及新材料产业基地。
产业扬优成势集聚发展
稀土被誉为现代工业的“维生素”，是国家重要的战略资源，广泛应用于石化、光纤通信、储氢、冶金等领域。在日常生活中，手机、电脑、新能源电池、无人机等产品都与稀土的应用分不开。
作为我国重要的稀土金属生产基地，江西赣州离子型稀土资源储量占全国同类稀土资源保有储量60%以上。然而，长期以来受技术、人才等因素影响，赣州未能将稀土资源优势转化为产业优势。“就稀土产业链来说，赣州原来更集中于发展前端产业，比如采矿、分离萃取、冶炼稀土金属和稀土氧化物等。”赣州富尔特电子股份有限公司总经理喻玺说。
2015年3月份，经国务院批准组建的六大稀土集团之一——中国南方稀土集团有限公司在赣州正式成立，成为国内南方离子型稀土资源开发利用的重要骨干企业，这也标志着赣州的稀土产业转型升级迈出了关键性步伐。
通过资源整合、集约利用、培植龙头、联合重组等一系列措施，赣州将原分属于9个采矿权人的88个稀土矿山整合到中国南方稀土集团，实行“统一开采、统一加工、统一经营、统一管理”，稀土资源的利用率大大提高，产业集中度得到提升。
立足资源禀赋和产业基础优势，着眼加快振兴发展。2015年12月份，赣州正式启动建设“中国稀金谷”。在“中国稀金谷”核心区赣州高新区，中国南方稀土集团作为核心成员企业带头入驻，相继引进了中国中车、中科三环、中核集团等企业；赣州经开区重点发展稀土深加工产业，产业链初步形成；龙南经开区集聚了龙钇重稀土材料等一批稀土新材料骨干企业，从事稀土发光材料、绿色光源、钕铁硼磁性材料、永磁电机、稀土陶瓷等深加工产品生产，产业集聚效应初显。
“我们正致力打造高新产业聚集、研发平台集聚、人才集聚、市场要素集聚的‘谷’生态环境，建成全国知名的稀土稀有金属产业聚集区。”赣州高新区管委会副主任孔青山说。
以创新引领迈向中高端
赣州诚正稀土新材料股份有限公司是一家高性能钕铁硼永磁材料研发、生产及加工型高新技术企业。“赣州稀土产业潜能没有充分释放，特别是与沿海地区相比存在差距。在没有稀土资源的浙江、江苏，稀土成品却做得非常好，效益非常明显。所以，我们不仅要靠山吃山，更要借鸡生蛋，延伸稀土产业链，把稀土产业做大做强。”公司副总经理郭训珠高兴地告诉记者，借助强大的研发团队，公司已通过ISO9001质量体系认证，永磁电机产品性能处于国内领先地位，生产的产品广泛用于风力发电、新能源汽车、无人机、电梯、空调等相关领域。
创新发展，离不开具有自主知识产权的高新技术。搭建科研平台，推动科技创新是让稀土变“稀金”的关键。“目前，江西省稀土领域国家级科技创新平台有2个，省级科技创新平台18个，形成了稀土勘探、开采、提取、利用以及生态保护全链条的集成创新体系。这些科技创新平台为稀土产业发展注入了源源不断的动力。”江西省科技厅有关负责人介绍说。
“赣州现有发明和已授权专利数1000多项，稀土产业链加速向产业链下游、高端延伸，产业附加值不断提升。”中科拓又达智能装备科技有限公司总经理赵连利告诉记者，针对赣州稀土冶炼工业，公司开发了稀土冶炼机器人、稀土打磨机器人及智能化生产线，助力赣州稀土产业转型升级。
以科技创新为引领，赣州目前形成了从矿山勘探、采选冶炼到产品深加工及应用、资源综合回收利用的完整产业链和创新体系，稀土后端深加工及应用环节产值占比提高至33.7%，钕铁硼、发光材料、稀土陶瓷、硬质合金等新材料及应用产品产能分别占到全国的20%、40%、50%和12%左右。截至2019年11月份，78家规上稀土企业实现营业收入269.59亿元，同比增长16.1%，利润12.1亿元，同比增长43.4%。
推动稀土产业融合发展
中国科学院稀土研究院在赣州挂牌成立，为赣州稀土产业发展注入了“核动力”。“中科院稀土研究院在赣州落地，改写了江西和赣州无大院大所直属机构的历史，为稀土产业发展插上了腾飞的翅膀。我们热切期盼中科院稀土研究院充分发挥优势，加强战略性、前瞻性、基础性研究，大力推进产学研合作，建设成为国际一流的新型研发平台，加快推动我国从‘稀土资源大国’向‘稀土科技强国’转变。”江西省委副书记、赣州市委书记李炳军说。
作为聚焦稀土科技创新的国家级专业研究机构，中国科学院稀土研究院将按照“两区三高”即稀土资源绿色高价值利用的国家实验区、国家实验室体制机制创新示范区，构建国家级稀土资源高效、绿色利用的人才高地、科技高地和产业高地的发展定位，着力突破稀土绿色、高效、均衡、高值化利用的重大科学技术问题，攻克事关国家核心竞争力和经济社会可持续发展的关键核心技术。
“通过建设中科院稀土研究院，能够推动构建一体化离子型稀土采—冶—材—装备—环保的技术体系，打通原本零碎、互不联通的各关键技术环节，大幅提升离子型稀土综合高效开发利用水平，推动稀土产业转型升级，实现高质量发展。”赣州市政协副主席、科技局局长蓝赟说。
江西理工大学校长杨斌认为，中科院稀土研究院的建立，有利于发挥其“集成攻关”作用，将提高稀土领域自主创新能力，解决一批制约稀土高端产业可持续发展的“卡脖子”难题。“我们将积极联合中科院稀土研究院申报各类项目，共同开展技术攻关，形成技术成果，促进产业发展。与此同时，推进大学科技园、大学生创新创业园进驻，与中科院稀土研究院形成‘研学’互补，补齐‘产学研’创新要素，推动稀土产业产学研融合发展。”杨斌说。来源：经济日报
近年来，赣州积极落实国家稀土产业发展战略，加大稀土资源整治整合和产业重组力度，规划建设“中国稀金谷”，加速产业集聚，推动科研平台提档升级，提高稀土产业发展层次和核心竞争力，成为我国重要的离子型稀土产品生产基地及新材料产业基地。
产业扬优成势集聚发展
稀土被誉为现代工业的“维生素”，是国家重要的战略资源，广泛应用于石化、光纤通信、储氢、冶金等领域。在日常生活中，手机、电脑、新能源电池、无人机等产品都与稀土的应用分不开。
作为我国重要的稀土金属生产基地，江西赣州离子型稀土资源储量占全国同类稀土资源保有储量60%以上。然而，长期以来受技术、人才等因素影响，赣州未能将稀土资源优势转化为产业优势。“就稀土产业链来说，赣州原来更集中于发展前端产业，比如采矿、分离萃取、冶炼稀土金属和稀土氧化物等。”赣州富尔特电子股份有限公司总经理喻玺说。
2015年3月份，经国务院批准组建的六大稀土集团之一——中国南方稀土集团有限公司在赣州正式成立，成为国内南方离子型稀土资源开发利用的重要骨干企业，这也标志着赣州的稀土产业转型升级迈出了关键性步伐。
通过资源整合、集约利用、培植龙头、联合重组等一系列措施，赣州将原分属于9个采矿权人的88个稀土矿山整合到中国南方稀土集团，实行“统一开采、统一加工、统一经营、统一管理”，稀土资源的利用率大大提高，产业集中度得到提升。
立足资源禀赋和产业基础优势，着眼加快振兴发展。2015年12月份，赣州正式启动建设“中国稀金谷”。在“中国稀金谷”核心区赣州高新区，中国南方稀土集团作为核心成员企业带头入驻，相继引进了中国中车、中科三环、中核集团等企业；赣州经开区重点发展稀土深加工产业，产业链初步形成；龙南经开区集聚了龙钇重稀土材料等一批稀土新材料骨干企业，从事稀土发光材料、绿色光源、钕铁硼磁性材料、永磁电机、稀土陶瓷等深加工产品生产，产业集聚效应初显。
“我们正致力打造高新产业聚集、研发平台集聚、人才集聚、市场要素集聚的‘谷’生态环境，建成全国知名的稀土稀有金属产业聚集区。”赣州高新区管委会副主任孔青山说。
以创新引领迈向中高端
赣州诚正稀土新材料股份有限公司是一家高性能钕铁硼永磁材料研发、生产及加工型高新技术企业。“赣州稀土产业潜能没有充分释放，特别是与沿海地区相比存在差距。在没有稀土资源的浙江、江苏，稀土成品却做得非常好，效益非常明显。所以，我们不仅要靠山吃山，更要借鸡生蛋，延伸稀土产业链，把稀土产业做大做强。”公司副总经理郭训珠高兴地告诉记者，借助强大的研发团队，公司已通过ISO9001质量体系认证，永磁电机产品性能处于国内领先地位，生产的产品广泛用于风力发电、新能源汽车、无人机、电梯、空调等相关领域。
创新发展，离不开具有自主知识产权的高新技术。搭建科研平台，推动科技创新是让稀土变“稀金”的关键。“目前，江西省稀土领域国家级科技创新平台有2个，省级科技创新平台18个，形成了稀土勘探、开采、提取、利用以及生态保护全链条的集成创新体系。这些科技创新平台为稀土产业发展注入了源源不断的动力。”江西省科技厅有关负责人介绍说。
“赣州现有发明和已授权专利数1000多项，稀土产业链加速向产业链下游、高端延伸，产业附加值不断提升。”中科拓又达智能装备科技有限公司总经理赵连利告诉记者，针对赣州稀土冶炼工业，公司开发了稀土冶炼机器人、稀土打磨机器人及智能化生产线，助力赣州稀土产业转型升级。
以科技创新为引领，赣州目前形成了从矿山勘探、采选冶炼到产品深加工及应用、资源综合回收利用的完整产业链和创新体系，稀土后端深加工及应用环节产值占比提高至33.7%，钕铁硼、发光材料、稀土陶瓷、硬质合金等新材料及应用产品产能分别占到全国的20%、40%、50%和12%左右。截至2019年11月份，78家规上稀土企业实现营业收入269.59亿元，同比增长16.1%，利润12.1亿元，同比增长43.4%。
推动稀土产业融合发展
中国科学院稀土研究院在赣州挂牌成立，为赣州稀土产业发展注入了“核动力”。“中科院稀土研究院在赣州落地，改写了江西和赣州无大院大所直属机构的历史，为稀土产业发展插上了腾飞的翅膀。我们热切期盼中科院稀土研究院充分发挥优势，加强战略性、前瞻性、基础性研究，大力推进产学研合作，建设成为国际一流的新型研发平台，加快推动我国从‘稀土资源大国’向‘稀土科技强国’转变。”江西省委副书记、赣州市委书记李炳军说。
作为聚焦稀土科技创新的国家级专业研究机构，中国科学院稀土研究院将按照“两区三高”即稀土资源绿色高价值利用的国家实验区、国家实验室体制机制创新示范区，构建国家级稀土资源高效、绿色利用的人才高地、科技高地和产业高地的发展定位，着力突破稀土绿色、高效、均衡、高值化利用的重大科学技术问题，攻克事关国家核心竞争力和经济社会可持续发展的关键核心技术。
“通过建设中科院稀土研究院，能够推动构建一体化离子型稀土采—冶—材—装备—环保的技术体系，打通原本零碎、互不联通的各关键技术环节，大幅提升离子型稀土综合高效开发利用水平，推动稀土产业转型升级，实现高质量发展。”赣州市政协副主席、科技局局长蓝赟说。
江西理工大学校长杨斌认为，中科院稀土研究院的建立，有利于发挥其“集成攻关”作用，将提高稀土领域自主创新能力，解决一批制约稀土高端产业可持续发展的“卡脖子”难题。“我们将积极联合中科院稀土研究院申报各类项目，共同开展技术攻关，形成技术成果，促进产业发展。与此同时，推进大学科技园、大学生创新创业园进驻，与中科院稀土研究院形成‘研学’互补，补齐‘产学研’创新要素，推动稀土产业产学研融合发展。”杨斌说。来源：经济日报
上期我们讲了发包，这期我们来讲承包~
建筑工程承包的概念
是指具有从事建筑活动的法定从业资格的单位，通过投标或其他方式，承揽建筑工程任务，并按约定取得报酬的行为。
建筑工程承包模式
常见分为7类，每一类有自己的特点和注意事项。弄清楚建筑工程承包模式，是很容易对它们区分的。
1、工程总承包(EPC)模式
工程总承包(CEngineering Procurement Construction1)模式,又称设计采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托家工程公司对设计来购,建造进行总承包。在这种模式,包同地定的价成可体式王公页责对程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程EPC有很第种生和组角:例如PC王PC、ERC正EPCS、EPCa等。
2、项目管理承包(PMC)模式
pMC即 Project Management Consultant即项目管理承包。指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理,包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商,并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理,一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。PMC模式体现了初步设计与施工图设计的分离,施工图设计进入技术竞争领域,只不过初步设计是由PMC完成的。
3、设计一建造(DB)模式
即设计造模式 (Design And Build),在国际上也称交钥匙模式( TuIn-Key-Operate在中国称设计施工总承包模式Design-Construction)是在项目原则确定之后,业主选定一家公司负责项目的设计和施工这种方式在投标和订立合同时是以总价合同为基础的。设计建造总承包商对整个项目的成本负责,首先选择一家咨询设计公司进行设计,然后采用毫争性招标方式选择分包商,当然也可以利用本公司的设计和施工力量完成一部分工程。避免了设计和施工的矛盾,可显著降低项目的成本和缩短工期。然而业主关心的重点是工程按合同工交付用,而不在平承包商如何去实施。同时,在选定承包商时,把设计方案的优劣作为主要的评标因素,可保证业主得到高质量的工程项目。
4、平行发包(DBB)模式
即设计-招标-建造模式( Design-Bid-Bud它是一种在国际上比较道用且应用最的工和项日发包式之,指由业委托建筑师或工行前斯的正作c机会研克,行性研光等是替或目评估立后进行设计设计制施工招标文件,随后，通过招标选择承包商:而有关单项工程的分包和设备、材料的采购一般都由承包商与分包商和供应商单独订立合同并组织实施。在工程项实施阶段,工程师则为业主提供施工管理服务。这种模式最突出的特点是强调工项目的实施必须按照DBB的顺序进行,只有一个阶段全部结束另一个阶段才能开始。
5、施工管理承包(CM)模式
Construction Management Approach式又称“边设计、边施工”方式分价段发包方式或快速轨道方式(CM模式是由业主委托CM单位以一个承包新的身份,果取有条件的边设计、边施工“,着眼于缩短项目周期,也称快速路径法。即F10的生产组织方式来进行施工管理,直接指挥施工活动,在定程度上影响设计活动,而它与业主的合同通常采用“成本+利润”方式的这样一种承发包模式。此方式通过施工管理商来协调设计和施工的矛盾,使决策公开化。
6、建造运营,移交(BOr)模式
前形9Dm模式,是掉炫弦国成权人动取自的发由人、的政府得某项自基础设的速设特然后我地联其他方组建项目公前,负责项的融资、设计、建造和经营。在整个特许期内,项目公司通过项目量的经营获得利润,并用此利润偿还债务。在特许期满之时,整个项目由项目公司无偿或以极少的名义价格移交给东道国政府。
7、公共部门与私人全业合作模式PPP
民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系( Public private Partnership称P),具体是指政府、私人企业基于某个项目而形成的相互间合作关系的一种特许经营项目式中该目公司设与经营政通常与提供款的金融机构达成一个直接协议,该协议不是对项目进行担保,而是政府向借贷机构做出的承诺,将按照政府与项目公司签订的合同支付有关费用。这个协议使项目公司能比较顺利地获得金融机构的贷款而项目的预期收益、资产以及政府的扶持力度将直接影响贷款的数量和形式。采取这种融资形式的尖质是,政府通过给子民营企业长期的特许经营权和收益权米换取基础设施加快建设及有效运营。
建筑工程承包的概念
是指具有从事建筑活动的法定从业资格的单位，通过投标或其他方式，承揽建筑工程任务，并按约定取得报酬的行为。
建筑工程承包模式
常见分为7类，每一类有自己的特点和注意事项。弄清楚建筑工程承包模式，是很容易对它们区分的。
1、工程总承包(EPC)模式
工程总承包(CEngineering Procurement Construction1)模式,又称设计采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托家工程公司对设计来购,建造进行总承包。在这种模式,包同地定的价成可体式王公页责对程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程EPC有很第种生和组角:例如PC王PC、ERC正EPCS、EPCa等。
2、项目管理承包(PMC)模式
pMC即 Project Management Consultant即项目管理承包。指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理,包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商,并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理,一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。PMC模式体现了初步设计与施工图设计的分离,施工图设计进入技术竞争领域,只不过初步设计是由PMC完成的。
3、设计一建造(DB)模式
即设计造模式 (Design And Build),在国际上也称交钥匙模式( TuIn-Key-Operate在中国称设计施工总承包模式Design-Construction)是在项目原则确定之后,业主选定一家公司负责项目的设计和施工这种方式在投标和订立合同时是以总价合同为基础的。设计建造总承包商对整个项目的成本负责,首先选择一家咨询设计公司进行设计,然后采用毫争性招标方式选择分包商,当然也可以利用本公司的设计和施工力量完成一部分工程。避免了设计和施工的矛盾,可显著降低项目的成本和缩短工期。然而业主关心的重点是工程按合同工交付用,而不在平承包商如何去实施。同时,在选定承包商时,把设计方案的优劣作为主要的评标因素,可保证业主得到高质量的工程项目。
4、平行发包(DBB)模式
即设计-招标-建造模式( Design-Bid-Bud它是一种在国际上比较道用且应用最的工和项日发包式之,指由业委托建筑师或工行前斯的正作c机会研克,行性研光等是替或目评估立后进行设计设计制施工招标文件,随后，通过招标选择承包商:而有关单项工程的分包和设备、材料的采购一般都由承包商与分包商和供应商单独订立合同并组织实施。在工程项实施阶段,工程师则为业主提供施工管理服务。这种模式最突出的特点是强调工项目的实施必须按照DBB的顺序进行,只有一个阶段全部结束另一个阶段才能开始。
5、施工管理承包(CM)模式
Construction Management Approach式又称“边设计、边施工”方式分价段发包方式或快速轨道方式(CM模式是由业主委托CM单位以一个承包新的身份,果取有条件的边设计、边施工“,着眼于缩短项目周期,也称快速路径法。即F10的生产组织方式来进行施工管理,直接指挥施工活动,在定程度上影响设计活动,而它与业主的合同通常采用“成本+利润”方式的这样一种承发包模式。此方式通过施工管理商来协调设计和施工的矛盾,使决策公开化。
6、建造运营,移交(BOr)模式
前形9Dm模式,是掉炫弦国成权人动取自的发由人、的政府得某项自基础设的速设特然后我地联其他方组建项目公前,负责项的融资、设计、建造和经营。在整个特许期内,项目公司通过项目量的经营获得利润,并用此利润偿还债务。在特许期满之时,整个项目由项目公司无偿或以极少的名义价格移交给东道国政府。
7、公共部门与私人全业合作模式PPP
民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系( Public private Partnership称P),具体是指政府、私人企业基于某个项目而形成的相互间合作关系的一种特许经营项目式中该目公司设与经营政通常与提供款的金融机构达成一个直接协议,该协议不是对项目进行担保,而是政府向借贷机构做出的承诺,将按照政府与项目公司签订的合同支付有关费用。这个协议使项目公司能比较顺利地获得金融机构的贷款而项目的预期收益、资产以及政府的扶持力度将直接影响贷款的数量和形式。采取这种融资形式的尖质是,政府通过给子民营企业长期的特许经营权和收益权米换取基础设施加快建设及有效运营。
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