近日，青山湖区法院执行局，收到申请人提供的，被执行人财产线索执行法官迅速出击赶往现场“14:00——17:00”3小时扣押两辆车，稳抓时机，有效保障当事人胜诉权益。
“去年7月到9月的工资，到现在还拖欠着不给！法官，我这心里急啊！”
万某曾经是南昌某汽车销售服务有限公司的员工。在职期间，南昌某汽车销售服务有限公司拖欠了其2021年7月到9月的工资。本着对公司的信任，万某于2021年9月31日签署了解除劳动关系通知书，公司同意补偿万某11830元，补偿款与被拖欠的工资将在次月底结清。然而，约定日期已过，南昌某汽车销售服务有限公司却一直没有支付这笔款项。
案件进入执行程序后，执行法官第一时间向被执行人送达了执行通知书、财产报告令等相关法律文书，并电话督促其尽快履行还款义务。
经查，该公司名下有几部车辆，执行法官对这些车辆进行了线上查控。但机动车活动区域较大，且移动灵活，所以查找车辆的工作较为困难，未能对车辆进行实际扣押。执行法官及时将执行情况告知万某，万某表示愿意协助法院查找车辆下落。
“法官，这家公司名下有两辆全新未上牌SUV小轿车，就停放在青云谱区洪都小区里！”申请人万某联系青山湖区法院执行法官，称发现了被执行人名下的车辆，现藏匿在青云谱区洪都小区。执行法官接到线索后，迅速出击赶往现场。
14:00 PM执行法官前往青云谱区洪都小区内寻找并查封被执行人名下财产，执行过程全程录音录像。
14:30 PM执行法官到达执行线索所在小区内，确认核对相关财产（两辆观致7型全新未上牌SUV小轿车）后，决定立即转移车辆停放地，进行扣押。经商议，车辆由申请人万某提供场地并进行保管。随后执行法官将两辆SUV小轿车转移至万某提供的场地，并依法办理了查封、扣押、制作笔录等执行措施。
17:00 PM相关工作全部结束。
法官提醒
法院采取强制执行措施，依法扣押涉执车辆，是为敦促被执行人尽快履行义务。如果被执行人仍迟迟不履行法院生效判决确定的义务，扣押车辆将进入司法拍卖程序。
执行工作是维护法律权威的最后一道防线，也是为群众办实事的关键一环，更是实现公平正义的“最后一公里”，青山湖区法院执行干警用快速、高效的工作践行着公平与正义的承诺。
“去年7月到9月的工资，到现在还拖欠着不给！法官，我这心里急啊！”
万某曾经是南昌某汽车销售服务有限公司的员工。在职期间，南昌某汽车销售服务有限公司拖欠了其2021年7月到9月的工资。本着对公司的信任，万某于2021年9月31日签署了解除劳动关系通知书，公司同意补偿万某11830元，补偿款与被拖欠的工资将在次月底结清。然而，约定日期已过，南昌某汽车销售服务有限公司却一直没有支付这笔款项。
案件进入执行程序后，执行法官第一时间向被执行人送达了执行通知书、财产报告令等相关法律文书，并电话督促其尽快履行还款义务。
经查，该公司名下有几部车辆，执行法官对这些车辆进行了线上查控。但机动车活动区域较大，且移动灵活，所以查找车辆的工作较为困难，未能对车辆进行实际扣押。执行法官及时将执行情况告知万某，万某表示愿意协助法院查找车辆下落。
“法官，这家公司名下有两辆全新未上牌SUV小轿车，就停放在青云谱区洪都小区里！”申请人万某联系青山湖区法院执行法官，称发现了被执行人名下的车辆，现藏匿在青云谱区洪都小区。执行法官接到线索后，迅速出击赶往现场。
14:00 PM执行法官前往青云谱区洪都小区内寻找并查封被执行人名下财产，执行过程全程录音录像。
14:30 PM执行法官到达执行线索所在小区内，确认核对相关财产（两辆观致7型全新未上牌SUV小轿车）后，决定立即转移车辆停放地，进行扣押。经商议，车辆由申请人万某提供场地并进行保管。随后执行法官将两辆SUV小轿车转移至万某提供的场地，并依法办理了查封、扣押、制作笔录等执行措施。
17:00 PM相关工作全部结束。
法官提醒
法院采取强制执行措施，依法扣押涉执车辆，是为敦促被执行人尽快履行义务。如果被执行人仍迟迟不履行法院生效判决确定的义务，扣押车辆将进入司法拍卖程序。
执行工作是维护法律权威的最后一道防线，也是为群众办实事的关键一环，更是实现公平正义的“最后一公里”，青山湖区法院执行干警用快速、高效的工作践行着公平与正义的承诺。
#节日我在岗# 为全力确保国庆节期间道路交通安全形势持续稳定，10月1日，邯郸市交巡警支队曲周县大队民警冒雨深入辖区强丰汽车销售有限公司，安驰运输有限公司，开展安全隐患检查工作，对排查出的隐患下发隐患整改通知书，加强源头监管力度，督促企业落实主体责任。@1012交通广播 @河北交警微发布@邯郸公安网络发言人 @邯郸交巡警 @曲周公安网络发言人
2022年广汽传祺经销商投资人产品体验及座谈会在广州盛大召开
9月26-28日，以“凝心聚力，奋战百天”为主题，2022年广汽传祺经销商投资人产品体验及座谈会在广州盛大召开。来自全国各地的销售投资人近300人出席本次会议。
广汽集团总经理、广汽乘用车董事长冯兴亚，广汽乘用车总经理张跃赛，广汽乘用车副总经理兼广汽传祺汽车销售有限公司总经理李勇，广汽传祺汽车销售有限公司副总经理金业锋等领导莅临现场，基于今年市场形势，展开四季度工作部署。
会议现场
坚守四个自信，厂商共进共赢
会上，广汽乘用车总经理张跃赛向全国投资人表达热烈欢迎与衷心感谢，他表示，经销商投资人要坚守四个自信：一是坚定战略自信，二是坚持产品自信，三是坚守品牌自信，四是坚信共赢自信。全体传祺人以积极的态度落实工作，厂商双方统一行动，共进共赢。
广汽乘用车总经理 张跃赛致辞
直面市场挑战，发挥传祺优势
广汽乘用车副总经理兼广汽传祺汽车销售有限公司总经理李勇提到，今年宏观环境与汽车市场都表现出不确定性，此次会议的目的是向经销商投资人们传递主机厂向新能源科技公司转型的信心和决心，并进行四季度的工作部署和整体动员。
广汽乘用车副总经理兼
广汽传祺汽车销售有限公司总经理 李勇致辞
今年，汽车行业呈现行业下滑、新能源趋于稳定、自主品牌崛起、B/C级市场快速扩张、混动市场快速突起等五大特点，结合传祺自身的竞争优势，使得传祺必然向新能源科技公司转型。实现燃油和混动产品的稳步增长，是当前市场形势下的必由之路，因此四季度传祺“既要稳固燃油市场份额，又要实现新能源市场突破”。
9-12月是传祺新车投放密集期，期间传祺将围绕四大核心车型开展四季度营销工作。第一，影酷是绝对的销售重心，也是四季度的增量来源，是传祺与经销商完成今年乃至明年销量和盈利目标的重要保障。第二，影豹作为量销车型，要联合混动版本上市，打出“组合拳”，影豹实现万台热销。第三，GS8作为广汽传祺“智能化+混动化”战略落地的首款车型，核心任务是稳固混动销量，进一步提升燃油销量。第四，凭借传播的高格调与产品实力的跨越升级，新一代M8获得了市场与媒体的极大关注与一致好评，并将主攻30万级MPV市场，获取新客，实现盈利增长。
广汽乘用车副总经理兼广汽传祺汽车销售有限公司总经理李勇鼓舞全体传祺人坚定信念，咬住目标，短期内确保新车型成功上市，达成年度销量目标与声量；卯足干劲，加速推动传祺向新能源科技公司转型。
保持战略定力，全面向新能源科技公司转型
今年是广汽传祺历经三年调整，重回增长轨道，实现扭亏为盈的关键之年，广汽传祺全系车型销量同比增长18%。对此，广汽集团总经理、广汽乘用车董事长冯兴亚致辞对经销商与全体传祺人致以衷心的感谢。
广汽集团总经理
广汽乘用车董事长 冯兴亚致辞
他表示，面对传祺竞争态势发生的巨大变化，传祺提出了向新能源科技公司转型，加速进入新能源汽车新赛道的战略，在产品、营销、服务管理等方面进行了全面的改革。
为实现全面改革，第一，传祺要保持战略定力，坚定正确的营销理念、电气化+智能化的转型、传祺新燃油车的变革，坚定推进XEV+ICV的双核战略。
第二，加速电气化进程，塑造品牌新形象。摆脱旧有形象，建立智能化、混动化、定制化、数字化的新形象；做好混动化和智能化，推动传祺产品的全面创新；坚持按照2+2+3+X规划布局来一代一代地升级产品，完善产品战略规划。
第三，聚焦数字化，打造智能化运营体系。打造以数字化营销体系和特色化服务体系为依托的新型营销服务模式。
第四，强化团队文化建设，打造优秀团队，强化问题意识、团队意识、改善意识，让员工与企业一起成长共赢。
最后，呼吁全体经销商们消化落实政策，统一思想，统一意识，步调一致，全方位加强沟通，共同努力，实现传祺的全年事业计划目标。
会议现场
2022年对于广汽传祺来说充满机遇与挑战。立足于市场趋势之下，广汽传祺剑指新能源品牌之路，稳打2022年四季度之战，与全国投资人、经销商一起统一认识、凝心聚力、奋战百天实现全年计划，开拓光明未来！
9月26-28日，以“凝心聚力，奋战百天”为主题，2022年广汽传祺经销商投资人产品体验及座谈会在广州盛大召开。来自全国各地的销售投资人近300人出席本次会议。
广汽集团总经理、广汽乘用车董事长冯兴亚，广汽乘用车总经理张跃赛，广汽乘用车副总经理兼广汽传祺汽车销售有限公司总经理李勇，广汽传祺汽车销售有限公司副总经理金业锋等领导莅临现场，基于今年市场形势，展开四季度工作部署。
会议现场
坚守四个自信，厂商共进共赢
会上，广汽乘用车总经理张跃赛向全国投资人表达热烈欢迎与衷心感谢，他表示，经销商投资人要坚守四个自信：一是坚定战略自信，二是坚持产品自信，三是坚守品牌自信，四是坚信共赢自信。全体传祺人以积极的态度落实工作，厂商双方统一行动，共进共赢。
广汽乘用车总经理 张跃赛致辞
直面市场挑战，发挥传祺优势
广汽乘用车副总经理兼广汽传祺汽车销售有限公司总经理李勇提到，今年宏观环境与汽车市场都表现出不确定性，此次会议的目的是向经销商投资人们传递主机厂向新能源科技公司转型的信心和决心，并进行四季度的工作部署和整体动员。
广汽乘用车副总经理兼
广汽传祺汽车销售有限公司总经理 李勇致辞
今年，汽车行业呈现行业下滑、新能源趋于稳定、自主品牌崛起、B/C级市场快速扩张、混动市场快速突起等五大特点，结合传祺自身的竞争优势，使得传祺必然向新能源科技公司转型。实现燃油和混动产品的稳步增长，是当前市场形势下的必由之路，因此四季度传祺“既要稳固燃油市场份额，又要实现新能源市场突破”。
9-12月是传祺新车投放密集期，期间传祺将围绕四大核心车型开展四季度营销工作。第一，影酷是绝对的销售重心，也是四季度的增量来源，是传祺与经销商完成今年乃至明年销量和盈利目标的重要保障。第二，影豹作为量销车型，要联合混动版本上市，打出“组合拳”，影豹实现万台热销。第三，GS8作为广汽传祺“智能化+混动化”战略落地的首款车型，核心任务是稳固混动销量，进一步提升燃油销量。第四，凭借传播的高格调与产品实力的跨越升级，新一代M8获得了市场与媒体的极大关注与一致好评，并将主攻30万级MPV市场，获取新客，实现盈利增长。
广汽乘用车副总经理兼广汽传祺汽车销售有限公司总经理李勇鼓舞全体传祺人坚定信念，咬住目标，短期内确保新车型成功上市，达成年度销量目标与声量；卯足干劲，加速推动传祺向新能源科技公司转型。
保持战略定力，全面向新能源科技公司转型
今年是广汽传祺历经三年调整，重回增长轨道，实现扭亏为盈的关键之年，广汽传祺全系车型销量同比增长18%。对此，广汽集团总经理、广汽乘用车董事长冯兴亚致辞对经销商与全体传祺人致以衷心的感谢。
广汽集团总经理
广汽乘用车董事长 冯兴亚致辞
他表示，面对传祺竞争态势发生的巨大变化，传祺提出了向新能源科技公司转型，加速进入新能源汽车新赛道的战略，在产品、营销、服务管理等方面进行了全面的改革。
为实现全面改革，第一，传祺要保持战略定力，坚定正确的营销理念、电气化+智能化的转型、传祺新燃油车的变革，坚定推进XEV+ICV的双核战略。
第二，加速电气化进程，塑造品牌新形象。摆脱旧有形象，建立智能化、混动化、定制化、数字化的新形象；做好混动化和智能化，推动传祺产品的全面创新；坚持按照2+2+3+X规划布局来一代一代地升级产品，完善产品战略规划。
第三，聚焦数字化，打造智能化运营体系。打造以数字化营销体系和特色化服务体系为依托的新型营销服务模式。
第四，强化团队文化建设，打造优秀团队，强化问题意识、团队意识、改善意识，让员工与企业一起成长共赢。
最后，呼吁全体经销商们消化落实政策，统一思想，统一意识，步调一致，全方位加强沟通，共同努力，实现传祺的全年事业计划目标。
会议现场
2022年对于广汽传祺来说充满机遇与挑战。立足于市场趋势之下，广汽传祺剑指新能源品牌之路，稳打2022年四季度之战，与全国投资人、经销商一起统一认识、凝心聚力、奋战百天实现全年计划，开拓光明未来！
✋热门推荐