今天没有图也没有文案[顶]
有点悲伤小情绪的一天,不想拍照不想拍视频,什么都不想做的一天
开始做博主以后,每天不是在拍照就是在准备拍照,在修图,剪辑视频……[打脸]
原来一个人的自媒体才是真的“自”媒体,从开头到结尾,真的只有你!一!个!人![抓狂]
选衣服、鞋、配饰、包包,拍摄,后期,文案,发布,平台维护………最可怕的是,没有创意了!不知道该拍什么怎么拍了![衰]
我相信有很多做自媒体的博主都遇到过这种尴尬的时期。也有朋友劝过我说不用那么用心啦,当成兴趣爱好随便拍拍发发就好……可是,对不起,我做不到。如果选择开始做就要做好,不然就不要做,这就是处女座的坚持吧,0或者100,没有中间地带。不知道这样的我能坚持多久,我需要给自己一个足够充分的理由坚持下去[允悲]
抱歉今天让大家看我发牢骚了,今天就不要点赞了[笑cry],谢谢[心]
#时尚穿搭#

【熄火与重启——“新冠经济困局”百日观察】2020年,始料未及的新冠疫情改变了世界经济的运行轨迹。
1月30日,世界卫生组织宣布疫情构成“国际关注的突发公共卫生事件”。
一百天以来,越来越多普通人被迫改变生活状态,越来越多企业被迫调整生产节奏,世界经济形势急转直下,陷入1929年至1933年“大萧条”时期以来最糟糕的衰退。从1月份预期增长3.3%,到4月份预期萎缩3%,国际货币基金组织(IMF)“翻转”2020年世界经济增长预期。
所幸,各国采取疫情防控措施逐渐收效。随着病毒传播得到一定程度上的遏制,短暂“熄火”的经济活动在一些主要国家谨慎“重启”,为世界经济走出困局,在衰退中“筑底”乃至复苏带来希望。

4月27日,由于餐饮业经营活动停止,美国纽约时报广场的桌椅被集中收纳在一起。(新华社发,郭克摄)
实体经济“熄火”
与2008年国际金融危机不同,疫情严重冲击全球实体部门。3月份以后,随着疫情加剧蔓延,为防控疫情而普遍采取的隔离、区域封锁、保持社交距离等措施使大量经济活动停滞,直接影响供给和需求,并破坏全球供应链。
疫情扩散下,阶段性停工停产成为众多制造业企业的无奈选择,全球制造业加速萎缩。4月份,欧元区、英国、印度制造业采购经理人指数(PMI)均跌至有记录以来最低水平;美国制造业PMI也降至2009年4月以来最低。
与此同时,曾在大萧条时期出现的奶农倒牛奶一幕在美国多地重演,英国啤酒厂因需求不振将啤酒倒入下水道……经济异象折射出疫情对产业链的冲击。
经济社会活动大幅减少更令全球航空运输业、旅游业等遭遇“急冻”。
3月底以来,德国最大、欧洲第三大国际机场法兰克福机场变得前所未有的安静。偌大的停机坪上,德国汉莎航空的机队分散各处,许多飞机套上了引擎罩,预示短期内无望重返蓝天。
据统计,今年第一季度法兰克福机场旅客运输量同比萎缩约25%,3月份萎缩62%,4月份萎缩逾90%。汉莎航空旗下763架飞机中约700架停飞。
世卫组织与国际民航组织联合预警,今年上半年全球航空业旅客运输量预计减少5.03亿人次至6.07亿人次,收入损失高达1120亿美元至1350亿美元。
联合国经济与社会事务部发布报告说,各国纷纷采取“封城”措施,加大对人口流动的限制,服务业遭受重创,零售、休闲、酒店、娱乐以及交通运输等行业尤其严重。
实体部门“熄火”令就业市场显著恶化,大量劳动者被迫缩短工时或面临失业。根据国际劳工组织统计,全球33亿劳动人口中,已有81%受到疫情影响,其工作场所被全部或部分关闭。

3月9日,在美国纽约证券交易所,一名交易员收盘后拍摄显示当天交易情况的电子屏。当日,纽约股市开盘出现暴跌,随后跌幅达到7%上限,触发熔断机制。(新华社记者王迎摄)
金融市场“动荡”
暴跌、熔断、负油价……短短3个多月,国际金融市场受疫情影响快速陷入罕见的剧烈动荡,让投资者经历了一次又一次“过山车”行情。
伴随疫情加剧,欧美发达经济体股市2月下旬开始步入跌势,3月份多次遭遇“黑色星期一”。其中,美国道琼斯工业平均指数多次刷新1987年“黑色星期一”以来的最大单日跌幅。
3月9日至3月18日,短短十天内,美国股市四次熔断。此前,自1988年设立熔断机制以来,美股仅在1997年发生过一次熔断。
面对严峻局面,各国相继出台大规模刺激措施,流动性紧张得到一定缓解,欧美股市3月底开始反弹,但由于疫情带来的不确定性,市场担忧情绪仍未扭转。
疫情导致全球能源需求骤降。3月初减产谈判破裂,沙特阿拉伯与俄罗斯等主要产油国爆发“价格战”,国际油价多次出现大幅震荡。4月20日,5月份交货的纽约原油期货合约甚至历史性地跌入负值。
金融市场大幅波动,推动避险需求高涨,黄金价格飙升。4月初,国际金价涨至每盎司1700美元上方,为2012年以来最高。

5月7日,在葡萄牙里斯本,一名穿戴防护用品的工人为地铁车厢消毒。(新华社发,佩德罗·菲乌萨摄)
合作重启经济
4月3日,在世卫组织与IMF联合记者会上,IMF总裁格奥尔基耶娃说:“在全世界应对新冠疫情过程中,一个又一个国家面临这样一种局面,即一方面需要遏制病毒传播,另一方面又要承受社会和经济陷入停滞的代价。”
如何在防疫和发展经济之间求得平衡,恰是疫情给世界经济带来的难题。
“表面上看,必须做出取舍:要么拯救生命,要么挽救生计。”格奥尔基耶娃说,然而,这是一种“伪两难”,因为遏制病毒是挽救生计的前提。
在全球抗疫实践中,各国普遍意识到,卫生危机与经济危机相互交织,抗击疫情是经济复苏的必要条件。
一方面,各国广泛动用财政和货币政策实施大规模纾困,通过流动性支持给各经济部门戴上“呼吸器”,力求避免企业大规模“猝死”和员工大量失业,并为战胜病毒争取时间。
另一方面,一些国家在疫情缓和之际分步骤实施“解禁”,推进复工复产,重启经济活动。
作为世界第二大经济体,中国统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展,抗疫斗争取得重大阶段性成果。中国经济率先重启,为全球提供了宝贵经验。
4月下旬以来,欧洲多国分阶段、分地域逐步解禁防控措施。不少机构预测,世界经济将在明年重回增长轨道。但包括IMF在内的不少国际组织强调,目前缺乏治疗新冠肺炎的特效药和疫苗,疫情存在高度不确定性,经济走势仍有可能再生变数。而依靠团结合作,坚持开放和多边主义,坚持推动经济全球化,已成为推动世界经济恢复的重要基础和全球共识。(参与记者:凌馨、陈俊侠)(新华社)

频获资本加持 看博泰如何做车联网的“第三极”

作为车联网行业的老大哥,博泰自成立以来一直以独立于传统汽车巨头和科技公司之外的第三方身份为汽车行业的合作伙伴提供各项车联网服务,以打造车联网的“第三极”。然而近日,一向“独立”惯了的博泰却先后被曝获得中国汽车巨头东风集团及科技巨头小米集团的战略投资,这是否意味着今后博泰身上的“第三极”标签将改成“东风系”或者“雷军系”?

  频获资本加持 博泰还能继续独立吗?

  2020年是博泰成立的第十一年,作为下一个十年的开始,今年对于博泰来说注定不平凡。然而谁也没想到博泰这个不平凡的一年会由东风集团开启。没错,就是那个刚刚从新冠肺炎疫情中历劫归来,尚在恢复阶段的东风。

  近期,国内第三方车联网公司博泰宣布获得东风集团数亿元B轮战略融资,围绕此次融资,双方将继续深耕汽车智能互联,携手开拓车联网新纪元。目前,博泰与东风已经组建了联合研发中心,后期双方将以具体车型项目为载体,共同达成量产指标为目标,在车联网端到端解决方案、现有车联网产品的迭代开发和前瞻平台的研发等方面展开深度合作,协助东风快速掌握车联网业务的自主开发能力。

  在过去几年里,博泰与东风集团一直保持着紧密的合作关系,特别是在东风风神WindLink的研发上,双方互动密切。例如2018年北京车展期间,博泰曾联合东风风神、百度共同发布了WindLink 3.0人工智能车机系统,实现WindLink从传统智能到人工智能的转变,该系统一经发布便搭载在东风风神AX7上。2019年9月,博泰再度携手东风风神发布WindLink4.0智慧座舱,助力东风风神智能网联布局加速落地,随后该系统也被搭载在最新款东风风神AX7、风神奕炫等车型上。到现在为止,东风风神WindLink人工智能车机系统用户规模已成功突破10万,充分体现了市场对该产品的认可与肯定。

  此次投资,无疑是对两家公司前述合作的进一步深化,对于推动中国车联网发展具有重要意义。“作为独立第三方服务商,博泰持续深耕车联网领域。对于能够获得东风集团股份的战略投资,博泰非常荣幸且骄傲。这一战略投资将加深博泰优势,未来,博泰将与各个车厂在资本层面、业务层面、商业模式层面有更多合作,为中国汽车产业做贡献。”博泰创始人、董事长应宜伦如是说。

  就在博泰宣获得东风集团投资后不久,国内科技巨头小米集团也被曝对博泰车联网进行战略投资。据知情人士透露,在过去几年中博泰与小米集团已经有多次深度沟通。本次投资,小米以战略投资人注资博泰,不过投资金额以及具体股比尚未透露。未来,博泰将与小米在软件、硬件、语音多场景交互等方面开展全方位的合作。

  此前,博泰在发展战略上制定了“1+1+N”——就是车机+手机+N,N是指各种输入输出设备,包括耳机、手表、手环、电视等智能家居以及各种IOT设备,这与小米的生态链布局不谋而合。

  那么在获得两大巨头强力加持后,博泰还能继续以第三方身份保持运营独立吗?此前,博泰因不愿与OEM及百度、华为等科技公司直接竞争,而是希望通过彼此间的合作共同推动车联网产业的发展,一直坚持以独立第三方的身份参与到这个游戏当中,博泰的目标是做车联网领域的“宁德时代”。期间,博泰先后与南北大众、一汽奥迪、兰博基尼、捷豹路虎、东风风神、吉利、长城、北汽、宝沃等OEM及百度、华为、苏宁等互联网巨头建立了紧密的合作关系。现在又先后获得东风集团和小米集团战略投资,博泰是否还能守住初心,与其他车企及科技公司继续保持良好的合作关系?

  对此,博泰相关负责人回应称“可以,后期博泰仍将继续保持独立第三方身份”。因为在与整车厂合作的过程中,博泰采取的是联合开发模式,即与车企沟通了产品计划后,双方一起开展研发。“而且与其他很多车联网公司不同,我们并不是简单的做第三方集成,更主要的是围绕车联网,与合作伙伴一起打造更系统、更全面的解决方案,甚至包括旅游平台、停车平台等在内”。

  在此过程中,博泰拥有一套独特的模式规避影响车厂创新积极性与利益的事情,包括通过协议形式锁定合作关系,合作双方共享知识产权和盈利;联合成立合资公司,为双方建立稳定的合作互信关系。

  “整个流程下来,有时候我们可能要与目标客户举行数十个会议才能最终拿下一个项目。”上述负责人表示。当然,也正是依靠这样务实的态度与足够的耐心,以及博泰开发的技术平台,博泰才能获得众多车企的青睐,在一些车企内部博泰甚至拥有比Tier1更高的话语权。

  车联网领域玩家众多 博泰要做“第三极”

  如果从2009年丰田GBook和通用OnStar进入中国市场开始算起,车联网在国内走过的时间和博泰在车联网领域的耕耘时间一样,都已经有整整十年。在此期间,中国车联网产业已经初步建立了有整车厂、TSP供应商、软硬件供应商、网络运营商、内容和服务供应商等多方参与的完整的产业链,且初具规模。

  据相关统计数据显示,2019年中国车联网市场规模预计将近1800亿元。未来随着相关技术的进一步普及应用,这一规模还将持续扩大,到2020年将超2000亿元,2022年或将近3000亿元。

  不过,中国车联网产业固然参与者众,发展空间巨大,现阶段大多数玩家都是仅专注于某一个或少数几个细分领域,“偏科”严重。例如传统车企虽然拥有成熟的整车制造技术,但在软件、云平台等方面能力却比较欠缺,包括对智能和互联网的理解也更弱于互联网企业。而新兴的互联网科技企业虽然掌握着人工智能、大数据分析等关键的车联网技术,却没有最核心的车辆载体和应有的技术积淀。如果彼此之间一直这样割裂着,显然不利于整个产业的发展。于是便出现了一些第三方玩家,通过打造整合车载、互联网、手机三个板块以汽车生活服务为核心的跨平台体系,与车联网上下游展开深度的合作,帮助互联网企业与车企更好地对接。

  例如博泰就同时构建了包括汽车电子硬件、操作系统、软件、语音AI与地图集成、TSP车联网服务运营、智能汽车PASS与SAAS云服务、支付、通讯运营与汽车新四化商业模式、用户后向运营收益等在内完整的车联网能力,得以将汽车与互联网更好地链接在一起。这在东风汽车与博泰此前合作的风神WindLink已经进行了验证,东风汽车显然也认可了这一点,否则就不会在此关键时刻斥巨资对博泰进行投资。

  在博泰看来,做车联网的第三极必须要有对接不同公司、不同生态的能力,才能扮演好车企与互联网企业之间的连接角色。不过,博泰并不是简单地把其他公司的技术拿过来做整合,而是会自主研发并与其他企业联合创新。目前博泰每年在研发上的投入超过了营收的25%,成立11年博泰在车联网领域累计投入了十多亿研发资金,拥有4000余项知识产权。

  依托这些技术,博泰先后建立了包括擎Core、擎OS、擎Map、擎AI、擎Service、擎Mobility、擎Cloud,以及新近推出的擎Mobile等在内的多个平台,为合作伙伴全面赋能。特别值得一提的是擎Mobile“随身车联网”解决方案,通过将手机与车机深度整合,借助手机强大的算力将车联网的操作系统、云端、生态、语音、地图等全部能力嵌在手机,完美实现“手机即车机”。

  这还只是博泰的第一步,更长远来看,博泰要做的是“1+1+N”,最终实现万物互联。博泰认为未来更大的发展机遇还在于“N”,也就是万物互联。

  “移动互联网已经是一块盐碱地,未来全都是人工智能。”曾经一家知名中国互联网公司高管对应宜伦如是说,正是这句话让他决意踏足万物互联。据悉,此次谈话结束后应宜伦回到公司就把博泰过去的OA系统和办公系统都抛弃,换上了全新的工作和社交软件, “如果公司用的是远古时代的装备,怎么能打赢未来仗?” 这个“中国汽车界的乔布斯”表示。

  随后发生的事情证明应宜伦的选择是对的,博泰仅用了短短数年的时间,就迅速发展成了中国车联网领域的领跑者。目前,博泰正在向下一个阶段——万物互联加速进发。

  拥抱万物互联 “从1到N”正加速落地

  要想实现万物互联,在博泰看来很重要的一点是“开放”。过去的十年里传统意义上的车联网虽然也在发展,但一直是一个封闭的体系,不同的玩家各有一套系统,这使得车联网更多止步于“联网的汽车”,而非真正的移动互联时代的产品。

  抓住这一关键点,博泰果断投入近2亿元研发费用和300多位研发人员,启动手机车联网解决方案的研发。在该方案中,手机的算力被有效的挖掘和发挥,用于给汽车塑造可以不断迭代的“智慧大脑”,同时通过和手机厂商深度合作,从底层的操作系统层面进行融合,赋予手机车联网更大的想象空间。

  “未来随着汽车接入的IOT设备越来越多,我们‘手机车联网’的优势必将进一步凸显,甚至可以实现用华为手机打开小米电视、百度智能音箱,使车联网真正成为万物互联中的重要环节。”上述人士表示。届时博泰“1+1+N生态”将不仅是车机的生态,也不仅是手机全开放应用的生态,而是万物互联时代所有AI硬件生态、出行生活服务生态、关联服务生态的全方位创新与融合,包括新金融、新零售、保险等,在这个过程中将创造出无限的价值与空间。

  科尔尼管理咨询公司就曾指出,若将智能网联汽车与庞大的商业生态体系对接,则汽车将进一步成为社联网节点,其关键的区隔点在于把车里的人也纳入到生态中,从而出现C2X(Cabin to Everything),其商业价值将不再等量齐观。

  目前已经有企业在勾勒这种未来生活图景,并正将其落地。在日本富士山下,丰田汽车正在打造一个以互联汽车和自动驾驶纯电动汽车为中心、所有产品和服务通过互联网链接的“智慧城市”——Woven City。在上海新天地、徐家汇等地,博泰亦在进行同样的尝试,博泰希望通过手机车联网打造一个全新的“智能社区”,使一个以智能汽车为终端核心的产业互联网、智能城市真正得以建立。

  博泰的设想是以可24小时接入手机车联网的智能汽车做为智能化的单元细胞节点,承担起构建智慧城市和智慧交通的关键细胞作用,实现智能交通、智能社区、智慧城市、智慧社会深度连接。在此基础上,汽车将不再是目前人们想象的场景,而是移动的地产、移动的商业、移动的旅游、移动的社区就业、移动的电力、移动的集市、移动的金融保险等等的形态。

  以移动商业为例,博泰认为这种以汽车为载体的车轮上的移动商铺,作为未来智慧城市和智慧汽车结合的必然产物,将能通过移动商店、移动新零售、移动店铺租赁与共享出行租赁等方式连接社区、城市的不同圈层,助力构建智慧城市商业运营模式。而一旦这种城市移动商业服务平台与社区、街道、各商业部门统一进行商业收付结算,实现收益管理后,其促进汽车产业向共享化、数字化、软件化以及交通出行服务转型所带来的产值可达千亿。

  这是很有可能的,国家已经从政策层面对落实这一商业图景给予了大力支持。据相关统计数据显示,目前全国已有超过 500 座城市明确提出或正在建设智能城市。其中上海市于今年2月又发布了《关于进一步加快智慧城市建设的若干意见》,明确提出到2022年将上海建设成为全球新型智慧城市的排头兵。接下来随着更多类似政策的出台,以及越来越多类似于博泰这样的企业加入,相信不远的未来诸如VR、机器人、车联网、工业互联、市政物联、智能穿戴、智能家居、智慧楼宇等过去只能在科幻电影中的看到的情节都将一一变为现实。

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