随着新能源汽车补贴的逐年退坡，新能源汽车产业发展由政策拉动向市场驱动，低端产能逐步被淘汰，高端产能集中度逐步提升。三元前驱体前三甲企业总出货量近年呈现持续提升态势，从2016年的37.5%提升至2019年上半年的51%，三甲出货量占比首次超过50%，产业集聚趋势明显。
作为行业龙头企业，格林美2019年上半年三元前驱体出货量达3.3万吨，行业占比超过到23%，出货量再次位居全球第一，其中高镍和单晶高端前驱体产品在产品结构中占比超过79%。在出货量不断扩大同时，高端产品占比也随之攀升，成为名副其实的全球三元前驱体头部企业！
2016-2019年上半年格林美前驱体出货量 单位/吨
高质量发展，从报废端走向消费端的华丽转型
格林美作为循环经济领域领军企业，在国内率先提出“开采城市矿山”的思想以及“资源优先、循环无限”的产业理念。公司在2010年成为国内首家钴镍资源回收利用的上市公司，并依靠该技术获得国家科技进步二等奖。几年来格林美一直在做“减法”，从复杂的废料中提取战略资源，建成了全球最大的钴镍钨资源循环利用产业基地，超细钴镍粉末产品占中国市场的60%。
随着新能源汽车纳入国家产业发展战略，格林美看准方向，依靠自身强大的产业链支撑及技术资源的领先，从“减法”转而做起了“加法”，将钴镍锰重新组合，变身动力电池用三元材料。从处理复杂废物到制备高端电池材料，从小规模量产到迅速稳居世界第一，格林美创造了产业神话，令世界瞩目，到底是什么使格林美成功转型？
路线很重要，坚信三元动力电池材料是主流
动力电池的最终元素配比及续航里程等关键性能指标直接取决于三元前驱体，三元前驱体做好了，电池才能做得好，三元前驱体被誉为三元动力电池中的“CPU”。装载三元材料的新能源汽车具有更好的续航性能，代表着未来新能源汽车动力电池发展的方向！
然而，在格林美初涉电池材料市场时，江湖混战，钛酸锂、锰酸锂、磷酸铁锂、三元材料，众说纷纭，但格林美始终坚持走镍钴锰三元之路，潜心聚焦在资本、产业、技术研发等方面持续投入，力出一孔。2012年的凯力克无论是年产值还是年利润都超过格林美，格林美上演蛇吞象，大胆收购。2014年格林美收购无锡清美通达三元正极材料厂，大手笔战略布局顺利拉通了格林美从镍钴资源回收到电池材料的坚实产业链。
近年来三元材料在动力电池领域不断攻城拔寨，稳据动力电池主流技术路线，印证了格林美的转型战略眼光是相当精准。虽然“乱花渐欲迷人眼”，但格林美坚持初心，坚守三元，与国家新能源汽车发展战略产生共振，加速炼就了格林美动力电池三元材料头部领军企业。
攻坚克难，攻克巨量三元动力电池材料技术、质量难题，量变催生质变
格林美的前驱体发展之路，并不是一帆风顺。2014年前驱体产线刚建起来时，很多技术问题并未完全解决。某国际客户提出粒径窄分布前驱体需求，当时产线并不能满足要求，只能以很小进料速度进行间歇式生产，生产效率低，金属损失率高。为了攻克这一难题，格林美董事长许开华教授亲下一线，带领技术研发人员日夜奋斗，经历无数次试验探索，最终研发出高效浓密设备，将每个反应釜产能从500公斤提升到2吨，也彻底解决金属损失率高的问题。
以上事例只是格林美技术进步的一个缩影。格林美每年投入大量研究开发费用，2018年研发费用5.96亿元，占全年利润总额的65%，充足的研发费用支持格林美不断取得技术突破，保持技术领先，形成了格林美三元材料特有技术体系：开展三元素湿法纳米组装技术，精确控制小颗粒一次晶粒的形核与生长，快速突破单晶技术；探明晶体内部缺陷控制机理，完全掌控一次颗粒堆积形态及晶面优先生长方向；开发出连续式、半连续式、间歇式等合成方式，从低镍的NCM111型，到中镍的NCM523型，再到镍含量逐渐增加的6系、7系、8系甚至9系，格林美打造了三元前驱体海量技术集成包，形成了三元电池材料最全品种系列。
技术解决了，接下来就是质量。格林美质量进阶关键在于敢于承认自己不足，放开心胸，与三星、CATL、ECOPRO等知名企业积极对接，接受国际知名电池企业的审核检验。2015年，三星审厂时说“你们对异物的概念都没有，怎么能做好三元前驱体材料？”知耻后勇，短短3个月，格林美技术人员完成了1000多项的异物管控升级改造，使异物控制水平从200ppb降到20ppb以下，顺利打开韩国市场。目前，格林美积极导入日本质量管理体系，高镍产线异物控制水平低于3ppb，部分产线低于1ppb，达到国际领先水平。
人才是每个企业都面临的问题。如何让人才引的进、留的住、用的好？格林美的答案是激励人才，制度松绑、提供平台，鼓励创新！公司重奖领军人才，给与自主支配研发经费，制定一对一培养计划等等，让领军人才自选课题、自组团队，彻底打破常规，让领军人才当科研老板，让“头雁”在宽广的科研平台上自由飞翔、长袖善舞！一连串激励人才发挥作用的措施已然成效，格林美至今已培养出1名国家专家，10余名国家科学技术进步奖获得者，研发人员总数超过500人。
技术、质量及人才问题都解决了，接下来就是原料保障。
“城市矿山+国际巨头战略合作”双原料战略，占据产业链高端
2019年世界局势波谲云诡，中美贸易摩擦，日韩贸易战，印尼镍矿禁令，原材料能否持续稳定供应成为制约企业发展的重要因素。三元前驱体的稳定供应关键在于镍钴金属资源，谁锁定上游优质钴、镍资源，谁就掌握了行业发展的方向盘。
与大量使用镍钴中间品等原料的企业不同，格林美每年回收处理的废旧电池占中国总量10%，每年回收的钴资源与中国原钴开采量相当。通过回收循环利用解决了前驱体所需的镍钴资源问题，而这部分资源不受制于国内外环境变化，供应更加稳定。此外，公司通过与嘉能可、中冶瑞木、托克等国际巨头建立稳定的供货关系，保障了钴镍原料的战略供应。2019年初，格林美联手青山实业、CATL等行业巨头，在印尼锁定优质镍资源，彻底解决未来三元前驱体的命脉金属镍资源的稳定供应问题，增强了产品整体竞争力。
原料的稳定供应也利于格林美全产业链优势的发挥。区别于行业多数采用镍钴锰硫酸盐晶体作为原料的企业，格林美依靠自身强大原料体系，将生产的电池级镍钴锰硫酸盐溶液通过管道输送至前驱体生产部门，节省了镍钴锰硫酸盐溶液结晶以及晶体重新溶解的费用，成本优势明显。此外，大量废料中提取的钴镍资源的使用进一步降低了原料成本，极大增强了前驱体产品议价能力。
手持未来主流客户大单，前驱体行业优势地位强者恒强
正是基于技术创新，质量管理，人才培养以及全产业链的优势以及原料的保障，高质量、高规格、可持续稳定供应的产品生产出来了，成为赢得全球优质客户的法宝。公司三元前驱体主流供应全球优质企业，构建了“格林美—邦普—CATL”、“格林美—ECOPRO—三星”、“格林美—青山实业—广汽”三大战略市场合作链以及“格林美—厦钨&容百—BYD”和“格林美—LGC”两大新兴市场合作链，建成全球领先的三元(NCM&NCA)前驱体材料制造基地，占据全球20%以上市场。未来3年，公司手握30万吨三元前驱体长单，公司业绩稳定有了压舱石！随着前驱体市场竞争更加激烈以及低端产能的逐步淘汰，公司在国内以及全球高镍三元前驱体材料的市场核心地位进一步巩固！
始终与国家新能源汽车发展战略同频共振，三元材料优势布局崭露峥嵘，全球三元前驱体龙头企业，由此炼成! https://t.cn/R2WxEin
作为行业龙头企业，格林美2019年上半年三元前驱体出货量达3.3万吨，行业占比超过到23%，出货量再次位居全球第一，其中高镍和单晶高端前驱体产品在产品结构中占比超过79%。在出货量不断扩大同时，高端产品占比也随之攀升，成为名副其实的全球三元前驱体头部企业！
2016-2019年上半年格林美前驱体出货量 单位/吨
高质量发展，从报废端走向消费端的华丽转型
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随着新能源汽车纳入国家产业发展战略，格林美看准方向，依靠自身强大的产业链支撑及技术资源的领先，从“减法”转而做起了“加法”，将钴镍锰重新组合，变身动力电池用三元材料。从处理复杂废物到制备高端电池材料，从小规模量产到迅速稳居世界第一，格林美创造了产业神话，令世界瞩目，到底是什么使格林美成功转型？
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动力电池的最终元素配比及续航里程等关键性能指标直接取决于三元前驱体，三元前驱体做好了，电池才能做得好，三元前驱体被誉为三元动力电池中的“CPU”。装载三元材料的新能源汽车具有更好的续航性能，代表着未来新能源汽车动力电池发展的方向！
然而，在格林美初涉电池材料市场时，江湖混战，钛酸锂、锰酸锂、磷酸铁锂、三元材料，众说纷纭，但格林美始终坚持走镍钴锰三元之路，潜心聚焦在资本、产业、技术研发等方面持续投入，力出一孔。2012年的凯力克无论是年产值还是年利润都超过格林美，格林美上演蛇吞象，大胆收购。2014年格林美收购无锡清美通达三元正极材料厂，大手笔战略布局顺利拉通了格林美从镍钴资源回收到电池材料的坚实产业链。
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格林美的前驱体发展之路，并不是一帆风顺。2014年前驱体产线刚建起来时，很多技术问题并未完全解决。某国际客户提出粒径窄分布前驱体需求，当时产线并不能满足要求，只能以很小进料速度进行间歇式生产，生产效率低，金属损失率高。为了攻克这一难题，格林美董事长许开华教授亲下一线，带领技术研发人员日夜奋斗，经历无数次试验探索，最终研发出高效浓密设备，将每个反应釜产能从500公斤提升到2吨，也彻底解决金属损失率高的问题。
以上事例只是格林美技术进步的一个缩影。格林美每年投入大量研究开发费用，2018年研发费用5.96亿元，占全年利润总额的65%，充足的研发费用支持格林美不断取得技术突破，保持技术领先，形成了格林美三元材料特有技术体系：开展三元素湿法纳米组装技术，精确控制小颗粒一次晶粒的形核与生长，快速突破单晶技术；探明晶体内部缺陷控制机理，完全掌控一次颗粒堆积形态及晶面优先生长方向；开发出连续式、半连续式、间歇式等合成方式，从低镍的NCM111型，到中镍的NCM523型，再到镍含量逐渐增加的6系、7系、8系甚至9系，格林美打造了三元前驱体海量技术集成包，形成了三元电池材料最全品种系列。
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技术、质量及人才问题都解决了，接下来就是原料保障。
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与大量使用镍钴中间品等原料的企业不同，格林美每年回收处理的废旧电池占中国总量10%，每年回收的钴资源与中国原钴开采量相当。通过回收循环利用解决了前驱体所需的镍钴资源问题，而这部分资源不受制于国内外环境变化，供应更加稳定。此外，公司通过与嘉能可、中冶瑞木、托克等国际巨头建立稳定的供货关系，保障了钴镍原料的战略供应。2019年初，格林美联手青山实业、CATL等行业巨头，在印尼锁定优质镍资源，彻底解决未来三元前驱体的命脉金属镍资源的稳定供应问题，增强了产品整体竞争力。
原料的稳定供应也利于格林美全产业链优势的发挥。区别于行业多数采用镍钴锰硫酸盐晶体作为原料的企业，格林美依靠自身强大原料体系，将生产的电池级镍钴锰硫酸盐溶液通过管道输送至前驱体生产部门，节省了镍钴锰硫酸盐溶液结晶以及晶体重新溶解的费用，成本优势明显。此外，大量废料中提取的钴镍资源的使用进一步降低了原料成本，极大增强了前驱体产品议价能力。
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工艺气体压缩机在沼气和天然气场所使用多台，沼气再发电联产属于农业废物资源化利用+环保+清洁能源生产的新型循环经济项目，规模化大型秸秆沼气工程项目,生物质能发电，秸秆沼气发电，太阳能发电，电力供应，生物质燃气生产和供应，秸秆收集、储存、销售，有机肥制造、销售，热力供应，蔬菜种植，食用菌种植，花卉种植，中药材种植，农产品初加工、销售，环境污染治理（危险品除外），畜禽粪污处理活动，生物质能源技术咨询服务推广等
【喜讯！ 〉南平市光泽县“水美经济（水生态银行）案例”入选自然资源部第二批生态产品价值实现机制典型案例】
继今年4月自然资源部向全国发文推介10个生态产品价值实现机制典型案例（我市顺昌县“森林生态银行”案例入选）后，10月27日，自然资源部再次发文向全国推介第二批9个生态产品价值实现机制典型案例，我市光泽县“水美经济（水生态银行）案例”作为福建省唯一案例，入选其中。
案例背景
光泽县位于福建省西北部、武夷山脉北段、闽江上游富屯溪源头，是国家级生态县、国家生态文明建设示范县。全县水资源丰富，总量达42.99亿立方米，人均水资源占有量2.6万立方米，是全国平均水平的12倍、全省的7倍。全县有大小溪河111条，高家、霞洋等多座优质水库，具备可开发温泉点2处、地下矿泉水点14处。
光泽县的水资源量大且质优，过去仅用于传统的农业灌溉、小水电开发和居民饮用，水生态产品所蕴藏的生态价值和巨大潜力有待挖掘。为了在守护青山绿水的同时，从根本上改变水资源分散、开发规模小、效益低的制约，光泽县积极发展“水美经济”，通过植树造林、产业调整、污染治理，精心绘制全域水美生态图景，涵养优质水资源；搭建“水生态银行”运营平台，对水资源生产要素进行市场化配置，引入社会化资本，积极发展包装水、绿色种植和养殖、涉水休闲康养等生态产业；通过创新绿水维护补偿考核等制度保障，将现实的保护效益和资源优势转化为实实在在的经济效益，走出了一条水生态产品价值实现的有效路径。
具体做法
一是摸清资源家底，绘制水生态产品“基础地图”。委托福建省地质调查研究院对辖区内水资源情况进行调查，将全县所有涉水工程、可开发利用的水资源按功能分类，绘制水资源“一张图”。通过调查评价，系统掌握全县河流水系、水文气象、水资源、水环境状况、水能资源、水生态系统等情况，形成水安全、水环境、水生态、水文化、水管理等5个方面的现状评价，制定水资源综合利用方案。
二是涵养优质水源，提高水生态产品供给能力。积极推进武夷山国家公园体制试点，主动将37.68万亩国土面积划入武夷山国家公园核心区，加强武夷山自然保护区水源保护力度，使保护区域的自然生态系统成为均衡水量、涵养优质水源的“不动产”。加强以城乡水系为网络的自然生态廊道建设，实施“水美城市”建设，推进河道清淤整治和河流水系修复，强化自然生态保护和城乡绿色景观建设。保育和修复山区生态环境，严格控制浅山区开发，禁止随意破坏山体、毁坏植被，同时加大造林绿化力度，年培育造林1万亩。推进“无废城市”试点，积极探索固体废物源头减量、无害化处置技术，启动14个垃圾分类试点村，推行“户分类、村收集、乡转运、县处理”的运行模式，创新建设小型湿垃圾无害化处理设施，将农村湿垃圾经发酵后生产的有机肥用于农业种植，实现农药化肥减量化，推动水质净化和优质水源涵养。
三是搭建运营平台，高效优化水资源要素配置。依托光泽县水利投资有限公司，组建县“水生态银行”，统一开展水资源资产产权流转、市场化运营和开发。在前端，通过公开竞拍、收购、租赁、自行建设等方式，储备与水资源有关的矿业权、水库所有权、水域经营权等，目前已获得矿泉水探矿权3宗、涌泉量共1674立方米/天，水库28座、库容10577.9万立方米，水域面积约8000亩。在中端，以特许经营方式授权“水生态银行”开展河道清淤整治、河岸生态修复等水环境治理项目，利用清淤富余物生产建筑用砂并达到投入产出平衡，实现水环境市场化修复。在后端，加强与科研单位合作，对水资源偏硅酸含量、各项限量指标检测鉴定，挖掘一批偏硅酸含量高、富锶水资源，发展包装水、高端种植、绿色养殖、涉水康养旅游等多种生态产业，提升水资源开发利用附加值。
四是引入社会资本，全力打造水生态全产业链。依托水生态银行，引入产业投资方和运营商，通过股权合作、委托经营等方式，对水资源进行系统性的产业规划和开发运营，推动形成绿色发展的水生态产品全产业链。实现“卖资源”，依托肖家坑水库等优质水资源，引入对生态环境和水质有高标准要求的现代渔业产业园和山泉水加工项目，发展高端鳗鱼养殖和山泉水加工，由“水生态银行”按0.2元/立方米和365万立方米/年标准供应养殖业用水、100万立方米/年标准供应加工山泉水。实现“卖产品”，引入中石油昆仑好客公司开展地下水开发，实施武夷山矿泉水项目，一期年销售超700万箱，产值超2亿元。实现“卖环境”，通过整合高家水库、霞洋水库、北溪河流等优质水资源产权和水域经营权，引进浙江畅游体育产业发展有限公司，建设3个库钓基地、5条溪流垂钓精品线路，积极举办垂钓、越野赛事、生态旅游等活动，建设中国山水休闲垂钓名城。实现“卖高端食品”，积极发展对水源和水质要求较高的茶叶、中药材、白酒等，引入丰圣农业、国药集团、承天药业、德顺酒业等知名企业，全县年产西红柿、生菜等生态农产品超4000吨，现有绿色茶园面积超3万亩，中草药种植面积2.4万亩，酿酒企业5家，形成了与水资源相关的生态食品产业集群。
五是建设公用品牌，促进水生态价值经济溢价。充分利用武夷山“双世遗”品牌影响力，通过统一质量标准、统一产品检验检测、统一宣传运营，打造“武夷山水”地区公用品牌，突出水资源原产地的生态优势，加强品牌认证和市场营销推介。授权“武夷山”包装水等23家企业使用“武夷山水”标识，并向农产品等领域推广拓展。全县现有无公害农产品17个、绿色食品6个、农产品地理标志2个、农产品有机认证2个、地理标志证明商标5件、中国驰名商标1件，有机茶、富硒米、稻花鱼、黄花梨、山茶油等生态食品近年来的销量、销售额年增长均在20%以上。
六是创新制度集成，建立健全长效保障机制。建立“绿水”补偿和小流域水环境考核机制，全县共设立29个断面监测点位，对落实管护机制、水质达标的村（居、场），给予每年5万元的“绿水”维护补偿，对辖区内水质下降的乡、村取消补偿并进行约谈，形成责任清晰、激励约束并举的共治局面。建立生态巡查联合执法机制，开展领导干部自然资源资产离任审计，压实乡镇党政领导水资源资产管理和水环境保护责任。推动基准水价研究，重点考虑区域社会经济条件、水资源用途、地理区位等因素，探索制定光泽县基准水价体系，规范资产定价、优化资源配置、显化资产价值，建立水生态产品价值实现的长效机制。
主要成效
一是取得了明显的生态效益。经过长期的生态保护和水源涵养，光泽县地表水、集中式饮用水源全年水质达标率均为100%，是福建省唯一小流域监测水质全部达到国家II类以上标准的城市。全年县域空气质量优良天数比例为100%，其中一级达标天数比例为68.3%。2015-2019年，全县森林覆盖率从78.2%提高到81.77%，林木蓄积量从1117万立方米提高到1366万立方米，每年为下游提供了约29亿立方米的优质水资源。好山好水带来了源源不断的好生态，有力维护了区域生物多样性，县域内拥有国家保护树种13科16属17个树种，陆生野生动物资源种类达到171种。
二是增强了生态品牌影响力。借助入选国家生态保护与建设示范区、“中国生态食品名城”和全国唯一县级“无废城市”试点的契机，光泽县通过建立“水生态银行”和“武夷山水”区域公用品牌，搭建了整合资源、优化资产、引入资本的平台，打通了市场化交易的渠道，增强了生态品牌影响力，优质水资源与优质项目实现了精准对接。截至2020年6月，光泽县共签约生态资源开发项目24个，总投资超过170亿元，形成了“水美经济”发展新模式。
三是促进了生态产业化。依托优质水资源，全县生态产业加快发展，包装水、酒、生态旅游等产业比重逐年提高。2019年，全县工业增加值32.88亿元，同比增长8.4%，其中食品制造业同比增长19.8%，酒、饮料和精制茶制造业增长14.1%；全县旅游经济保持较快增长，全年共接待游客124.62万人次，同比增长26.1%，旅游总收入13.17亿元，同比增长35.2%；全县形成了总产值约139亿元的水生态产品产业集群，共带动2.1万人稳定就业，占全县人口总数的15.2%。
继今年4月自然资源部向全国发文推介10个生态产品价值实现机制典型案例（我市顺昌县“森林生态银行”案例入选）后，10月27日，自然资源部再次发文向全国推介第二批9个生态产品价值实现机制典型案例，我市光泽县“水美经济（水生态银行）案例”作为福建省唯一案例，入选其中。
案例背景
光泽县位于福建省西北部、武夷山脉北段、闽江上游富屯溪源头，是国家级生态县、国家生态文明建设示范县。全县水资源丰富，总量达42.99亿立方米，人均水资源占有量2.6万立方米，是全国平均水平的12倍、全省的7倍。全县有大小溪河111条，高家、霞洋等多座优质水库，具备可开发温泉点2处、地下矿泉水点14处。
光泽县的水资源量大且质优，过去仅用于传统的农业灌溉、小水电开发和居民饮用，水生态产品所蕴藏的生态价值和巨大潜力有待挖掘。为了在守护青山绿水的同时，从根本上改变水资源分散、开发规模小、效益低的制约，光泽县积极发展“水美经济”，通过植树造林、产业调整、污染治理，精心绘制全域水美生态图景，涵养优质水资源；搭建“水生态银行”运营平台，对水资源生产要素进行市场化配置，引入社会化资本，积极发展包装水、绿色种植和养殖、涉水休闲康养等生态产业；通过创新绿水维护补偿考核等制度保障，将现实的保护效益和资源优势转化为实实在在的经济效益，走出了一条水生态产品价值实现的有效路径。
具体做法
一是摸清资源家底，绘制水生态产品“基础地图”。委托福建省地质调查研究院对辖区内水资源情况进行调查，将全县所有涉水工程、可开发利用的水资源按功能分类，绘制水资源“一张图”。通过调查评价，系统掌握全县河流水系、水文气象、水资源、水环境状况、水能资源、水生态系统等情况，形成水安全、水环境、水生态、水文化、水管理等5个方面的现状评价，制定水资源综合利用方案。
二是涵养优质水源，提高水生态产品供给能力。积极推进武夷山国家公园体制试点，主动将37.68万亩国土面积划入武夷山国家公园核心区，加强武夷山自然保护区水源保护力度，使保护区域的自然生态系统成为均衡水量、涵养优质水源的“不动产”。加强以城乡水系为网络的自然生态廊道建设，实施“水美城市”建设，推进河道清淤整治和河流水系修复，强化自然生态保护和城乡绿色景观建设。保育和修复山区生态环境，严格控制浅山区开发，禁止随意破坏山体、毁坏植被，同时加大造林绿化力度，年培育造林1万亩。推进“无废城市”试点，积极探索固体废物源头减量、无害化处置技术，启动14个垃圾分类试点村，推行“户分类、村收集、乡转运、县处理”的运行模式，创新建设小型湿垃圾无害化处理设施，将农村湿垃圾经发酵后生产的有机肥用于农业种植，实现农药化肥减量化，推动水质净化和优质水源涵养。
三是搭建运营平台，高效优化水资源要素配置。依托光泽县水利投资有限公司，组建县“水生态银行”，统一开展水资源资产产权流转、市场化运营和开发。在前端，通过公开竞拍、收购、租赁、自行建设等方式，储备与水资源有关的矿业权、水库所有权、水域经营权等，目前已获得矿泉水探矿权3宗、涌泉量共1674立方米/天，水库28座、库容10577.9万立方米，水域面积约8000亩。在中端，以特许经营方式授权“水生态银行”开展河道清淤整治、河岸生态修复等水环境治理项目，利用清淤富余物生产建筑用砂并达到投入产出平衡，实现水环境市场化修复。在后端，加强与科研单位合作，对水资源偏硅酸含量、各项限量指标检测鉴定，挖掘一批偏硅酸含量高、富锶水资源，发展包装水、高端种植、绿色养殖、涉水康养旅游等多种生态产业，提升水资源开发利用附加值。
四是引入社会资本，全力打造水生态全产业链。依托水生态银行，引入产业投资方和运营商，通过股权合作、委托经营等方式，对水资源进行系统性的产业规划和开发运营，推动形成绿色发展的水生态产品全产业链。实现“卖资源”，依托肖家坑水库等优质水资源，引入对生态环境和水质有高标准要求的现代渔业产业园和山泉水加工项目，发展高端鳗鱼养殖和山泉水加工，由“水生态银行”按0.2元/立方米和365万立方米/年标准供应养殖业用水、100万立方米/年标准供应加工山泉水。实现“卖产品”，引入中石油昆仑好客公司开展地下水开发，实施武夷山矿泉水项目，一期年销售超700万箱，产值超2亿元。实现“卖环境”，通过整合高家水库、霞洋水库、北溪河流等优质水资源产权和水域经营权，引进浙江畅游体育产业发展有限公司，建设3个库钓基地、5条溪流垂钓精品线路，积极举办垂钓、越野赛事、生态旅游等活动，建设中国山水休闲垂钓名城。实现“卖高端食品”，积极发展对水源和水质要求较高的茶叶、中药材、白酒等，引入丰圣农业、国药集团、承天药业、德顺酒业等知名企业，全县年产西红柿、生菜等生态农产品超4000吨，现有绿色茶园面积超3万亩，中草药种植面积2.4万亩，酿酒企业5家，形成了与水资源相关的生态食品产业集群。
五是建设公用品牌，促进水生态价值经济溢价。充分利用武夷山“双世遗”品牌影响力，通过统一质量标准、统一产品检验检测、统一宣传运营，打造“武夷山水”地区公用品牌，突出水资源原产地的生态优势，加强品牌认证和市场营销推介。授权“武夷山”包装水等23家企业使用“武夷山水”标识，并向农产品等领域推广拓展。全县现有无公害农产品17个、绿色食品6个、农产品地理标志2个、农产品有机认证2个、地理标志证明商标5件、中国驰名商标1件，有机茶、富硒米、稻花鱼、黄花梨、山茶油等生态食品近年来的销量、销售额年增长均在20%以上。
六是创新制度集成，建立健全长效保障机制。建立“绿水”补偿和小流域水环境考核机制，全县共设立29个断面监测点位，对落实管护机制、水质达标的村（居、场），给予每年5万元的“绿水”维护补偿，对辖区内水质下降的乡、村取消补偿并进行约谈，形成责任清晰、激励约束并举的共治局面。建立生态巡查联合执法机制，开展领导干部自然资源资产离任审计，压实乡镇党政领导水资源资产管理和水环境保护责任。推动基准水价研究，重点考虑区域社会经济条件、水资源用途、地理区位等因素，探索制定光泽县基准水价体系，规范资产定价、优化资源配置、显化资产价值，建立水生态产品价值实现的长效机制。
主要成效
一是取得了明显的生态效益。经过长期的生态保护和水源涵养，光泽县地表水、集中式饮用水源全年水质达标率均为100%，是福建省唯一小流域监测水质全部达到国家II类以上标准的城市。全年县域空气质量优良天数比例为100%，其中一级达标天数比例为68.3%。2015-2019年，全县森林覆盖率从78.2%提高到81.77%，林木蓄积量从1117万立方米提高到1366万立方米，每年为下游提供了约29亿立方米的优质水资源。好山好水带来了源源不断的好生态，有力维护了区域生物多样性，县域内拥有国家保护树种13科16属17个树种，陆生野生动物资源种类达到171种。
二是增强了生态品牌影响力。借助入选国家生态保护与建设示范区、“中国生态食品名城”和全国唯一县级“无废城市”试点的契机，光泽县通过建立“水生态银行”和“武夷山水”区域公用品牌，搭建了整合资源、优化资产、引入资本的平台，打通了市场化交易的渠道，增强了生态品牌影响力，优质水资源与优质项目实现了精准对接。截至2020年6月，光泽县共签约生态资源开发项目24个，总投资超过170亿元，形成了“水美经济”发展新模式。
三是促进了生态产业化。依托优质水资源，全县生态产业加快发展，包装水、酒、生态旅游等产业比重逐年提高。2019年，全县工业增加值32.88亿元，同比增长8.4%，其中食品制造业同比增长19.8%，酒、饮料和精制茶制造业增长14.1%；全县旅游经济保持较快增长，全年共接待游客124.62万人次，同比增长26.1%，旅游总收入13.17亿元，同比增长35.2%；全县形成了总产值约139亿元的水生态产品产业集群，共带动2.1万人稳定就业，占全县人口总数的15.2%。
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