经过这些天紧锣密鼓地张罗,我的云集微店正式开张啦(此处应有掌声)[鼓掌][鼓掌][鼓掌]
在云集开店,它没有淘宝那么复杂,也没有实体店投资大。
在云集买东西,以后你想要的,无论是高端品牌,还是小资产品。
有!都有!没有的也会陆续上架。
有了云集,妈妈再也不用担心我买到贵的东西了[笑而不语][笑而不语][笑而不语]
为您承诺阳光保险正品保障,7天无理由退换货,让您放心选购,绝无后顾之忧!
客官,里边请~~~
#韩小妹云集微店#
https://t.cn/RKYgLuL
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很多朋友问我什么是云集微店,它是干什么的?今天我来介绍一下云集。它是一家在共享经济背景下成立的社交零售店商平台,简单的说就是一个手机开店的app,同时也是个购物平台,建立全球精品超市,里面有上千种产品。自己购物可以省钱,分享还能赚钱。云集只用了一年时间整合了供应链,仓储,物流,售后等一体化服务,接下来就扬帆起航了。目前云集店主已达150万人,2018年云集店主预计达500万人,月销售量已超7亿元,它敢挑战庞然大物的淘宝,天猫,你能说它没有未来吗?不,我看好它的未来发展前景,社交+电商零售模式,将取代各大实体超市。云集就如10年前的淘宝,5年前的京东,从无名小卒到家喻户晓不再是梦,看懂的私信我,送你邀请码
清华大学教授柴跃廷:云集微店是自营电商和平台电商的混血儿(2)
所以从这三个方面,云集微店既可以说是一种新业态,也可以说是一种新势力,同时我更愿意说它是一种新趋势,是符合未来发展大势的。
如果要说它有什么不足,当然这个“孩子”才刚刚学会走路,迈开了第一步。未来发展的路和前景肯定是光明的,但道路是曲折的。因为它刚刚开始,但还没有形成今天像我们所谓的传统电商或者已经成熟的电商那样的人气和规模。
云集微店不是下一代电商的终极状态,但是正走向终极状态的路上。
虽然刚才我给云集微店的评价很高,但如果真要清晰定位的话,我觉得云集微店还不完全算是我判断里电商终极形态的理想状态,但它已经在下一代电商目标状态的路上了。
为什么说我会说云集微店是符合下一代电商发展趋势,而不是下一代电商的目标状态呢?因为在我标准里,下一代电商应该具备以下四个最基本的特征:
第一,跨界融合。今天的云集就是社交和电商的融合,其实未来的融合,不仅仅是社交,还有政务。也就是说,我们通过网络空间进行的商务、政务、社交一切的融合。通过单一的窗口,这是个性化门户。未来可能不存在微信和电商平台,但是存在微信和电商平台的混合体,这叫跨界融合。今天的云集,基本上体现了这样一种特征和趋势。
第二,精准互联。我们知道不管是买东西还是卖东西,首先要找到对方。我们传统的做法是搜索,或者到阿里、京东上。通过社交朋友圈找到买家和卖家,这就叫精准互联。精准互联解决了一个根本问题,就是信任。这是和搜索、上平台最大的不同,因为整个社会是由若干个社交圈构成的,通过社交圈形成精准搜索的网络,这个特征更符合未来趋势。
第三,去中介化。去中介化就是把经销商二道贩子切割掉。很多人问我,为什么要去中介化呢?我说去中介化的主要目的,就是得到一个可信的商品,因为有了中介环节,就有假冒伪劣的可能性,同时,去中介化有助于优化整个社会的供应链。今天的云集,正朝着去中介化的路上迈进,目前品牌商有50%左右,经销商有50%左右。我相信随着发展往前推进,品牌商会越来越多,经销商越来越少,这是一个大的趋势,符合一部分基本特征。
第四,去中心化。什么叫去中心化?不久前顺丰和菜鸟打架了,为什么打架?就是为了争夺用户的数据资源,就是争夺平台上的交易数据。其实任何一个中心化平台上的数据,它的所有权是用户的,它的使用权是平台的,今后这个矛盾会越来越突出。所以未来的趋势一定是去中心化,用户的数据用户所有,但平台可以有偿使用,然后平衡用户和平台的利益关系,使得整个社会和市场更加公平竞争,不会存在以数据为垄断的大公司。这是去中心化的现实需求。那么云集去中心化方面符不符合这个特征呢?我认为符合了一部分特征。云集上的店主们和平台之间不是完全垄断的关系,而是服务和被服务的关系。现在去中心化还不是特别明显,但我相信未来这种特征会越来越明显。所以我说云集微店不是我们下一代电商的终极状态,但它走在了终极状态的路上。
所以从这三个方面,云集微店既可以说是一种新业态,也可以说是一种新势力,同时我更愿意说它是一种新趋势,是符合未来发展大势的。
如果要说它有什么不足,当然这个“孩子”才刚刚学会走路,迈开了第一步。未来发展的路和前景肯定是光明的,但道路是曲折的。因为它刚刚开始,但还没有形成今天像我们所谓的传统电商或者已经成熟的电商那样的人气和规模。
云集微店不是下一代电商的终极状态,但是正走向终极状态的路上。
虽然刚才我给云集微店的评价很高,但如果真要清晰定位的话,我觉得云集微店还不完全算是我判断里电商终极形态的理想状态,但它已经在下一代电商目标状态的路上了。
为什么说我会说云集微店是符合下一代电商发展趋势,而不是下一代电商的目标状态呢?因为在我标准里,下一代电商应该具备以下四个最基本的特征:
第一,跨界融合。今天的云集就是社交和电商的融合,其实未来的融合,不仅仅是社交,还有政务。也就是说,我们通过网络空间进行的商务、政务、社交一切的融合。通过单一的窗口,这是个性化门户。未来可能不存在微信和电商平台,但是存在微信和电商平台的混合体,这叫跨界融合。今天的云集,基本上体现了这样一种特征和趋势。
第二,精准互联。我们知道不管是买东西还是卖东西,首先要找到对方。我们传统的做法是搜索,或者到阿里、京东上。通过社交朋友圈找到买家和卖家,这就叫精准互联。精准互联解决了一个根本问题,就是信任。这是和搜索、上平台最大的不同,因为整个社会是由若干个社交圈构成的,通过社交圈形成精准搜索的网络,这个特征更符合未来趋势。
第三,去中介化。去中介化就是把经销商二道贩子切割掉。很多人问我,为什么要去中介化呢?我说去中介化的主要目的,就是得到一个可信的商品,因为有了中介环节,就有假冒伪劣的可能性,同时,去中介化有助于优化整个社会的供应链。今天的云集,正朝着去中介化的路上迈进,目前品牌商有50%左右,经销商有50%左右。我相信随着发展往前推进,品牌商会越来越多,经销商越来越少,这是一个大的趋势,符合一部分基本特征。
第四,去中心化。什么叫去中心化?不久前顺丰和菜鸟打架了,为什么打架?就是为了争夺用户的数据资源,就是争夺平台上的交易数据。其实任何一个中心化平台上的数据,它的所有权是用户的,它的使用权是平台的,今后这个矛盾会越来越突出。所以未来的趋势一定是去中心化,用户的数据用户所有,但平台可以有偿使用,然后平衡用户和平台的利益关系,使得整个社会和市场更加公平竞争,不会存在以数据为垄断的大公司。这是去中心化的现实需求。那么云集去中心化方面符不符合这个特征呢?我认为符合了一部分特征。云集上的店主们和平台之间不是完全垄断的关系,而是服务和被服务的关系。现在去中心化还不是特别明显,但我相信未来这种特征会越来越明显。所以我说云集微店不是我们下一代电商的终极状态,但它走在了终极状态的路上。
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