#面部轮廓整形# 【什么是头包脸？】

头包脸是一个非常直接的形容头部和脸部关系的形容词。一般来说，头包脸指的就是头颅宽度>颧骨宽度的脸型，而反之就是脸包头。不少女明星都是典型的“头包脸”，看起来头部的宽度比脸部要大，显得面部小巧精致，又和谐，会更上镜。而脸包头的人由于颧骨颧弓比较明显，中面部也往往比较突出，看起来会更“显脸大”。

虽然头包脸更加符合中国人的大众审美，但是凡事都有度，面诊时发现一些天生头包脸的人，颞肌过于发达，额头太阳穴向颧骨过度成直面的方形，非常欠缺秀气感。而且，颞肌过于发达的人，往往颧弓内推受到限制，手术效果打了折扣。脸包头就不一定代表着一定不好看，李嘉欣就属于颧骨宽度高过颅顶，但还是很好看的典型。

因此，不管是“脸包头”还是“头包脸”，都有其可取之处，实在觉得颧骨过宽显脸大，可以通过轮廓手术解决。

一定要有手腕和手段，千万不要成为牺牲品！凡事必须控制住，一定要提前布局，提前安排好。健康是一切的根本保障，有健康就有美好未来！千万不要拿健康去换取任何名利和财富，不然像舅舅和吴总一样“竹篮打水一场空”，人生不到一甲子就画上句号。切记切记，凡事有度！没有任何人可以打败你，只有你自己！自制者自强。人生如负重致远，不可急躁，一定要忍耐。不焦急、不骄傲、不恢心、不止息。20200511早（应酬到凌晨一点半有感）

管理的哲学与艺术
1.管理创意是一门艺术，而不是科学。在分享见解或提出批评时，要细心体恤创意者为项目付出的心血和肩负的风险。我们要时刻注意，不要跌入只关心产品而忽略员工的陷阱中。

2.不要从小处入手。人们往往会把注意力放在细枝末节上，以此来掩盖他们对清晰连贯的大格局缺乏把握。如果你着眼小处，那么格局也就会显得狭隘。

3.微观管理也很重要，但凡事有度。对细节的精益求精能够体现你对事情的重视。毕竟，所谓“伟大”往往就是由一些微小细节拼凑而成的。但是微观管理也有其缺点，不仅会让对方感觉自己愚蠢无用，也会让与你共事的人觉得你对他们缺乏信任。

4.我的前老板丹·伯克曾经给过我一张字条，上面写着：“不要做制造号油的生意。你或许会成为世界上最棒的号油制造商，但话说到底，全世界每年消费的号油也就只有几升而已！”他这是在告诉我，不要在回报甚微的非战略项目上消耗战略资源。

5.作为管理者，如果不尽自己的职责，那么周围的人很快就会察觉到这一点，而他们对你的尊敬也便化为乌有了。你必须做到专心致志。即便遇到想要中途离场的会议，也必须坚持开完。你要倾听别人的困难，并帮助他们寻找解决方法。这是一名杰出管理者的必备特质。

6.你需要清楚表达并反复强调你的优先事项。如果你无法清晰传达你的优先事项，那么身边的人们也就不清楚自己的优先事项是什么。这会造成时间、精力以及资本的浪费。

7.你要有足够的自知之明，不要固执地认为你是唯一一个能做这份工作的人。从本质上来说，杰出领导力的重点并不在于你的不可取代，而是要帮助他人做好有一天继任你职位的准备。

8.不要向周围的人传递你的悲观情绪，这会对士气带来毁灭性的打击。没有人想要成为悲观者的信众。如果你终日在大厅里徘徊，逢人就说“天要塌下来啦”，那么久而久之，一股前景暗淡的阴霾便会在公司里弥漫开来。乐观源于对自己以及为你效力的人的信任。

9.作为一家公司的领导者，你就是公司的门面。你的价值观——你的正直、得体、诚信以及你在人前的一举一动，都是公司价值观的体现。无论你领导的机构是7个人还是25万人，这条原则同样适用：别人对你的看法，就是他们对你企业的看法。 https://t.cn/RJ2IpDz