欧洲制造大转移

作者:宋雪涛
来源:雪涛宏观笔记

导读

过去三年的新冠疫情、供应链紊乱、能源危机,先后给全球经济带来了三次供给冲击。相比之下,中国不仅具备完备的产业链体系、庞大的内需市场、逐渐积累的技术能力,还同时具有了“两个石油体系”下的能源成本优势和稳定性优势,过去三年出口增速的持续超预期不是偶然。

当前世界环境下供给不足才是主要矛盾,中国制造业的全球比较优势应当得以重估。

正文

在4月7日的文章《世界进入两个石油体系》中,我们预判“俄乌冲突分裂了全球石油定价体系,欧洲制造业特别是高耗能行业将经历成本冲击带来的份额转移,可能给中国带来能源密集型行业份额提升的新一轮红利”。

这个结果正在发生。

石油市场的平行定价体系已对各国的能源成本产生了显著影响。2季度中国原油平均进口价格107.1美元/桶,低于欧洲现货价5.6%;天然气平均价格0.7万元/吨,低于德国气价33.2%。8月德国平均现货批发电价涨至0.5欧元每度,较去年同期增长了4.6倍,与中国的度电成本价差走阔至0.4美元,分别对应钢铁、电解铝和合成氨188美元、5110美元、3280美元的单吨成本价差。

7月20日欧盟委员会推出“欧洲天然气需求缩减计划”,要求各成员国在今年8月到明年3月至少减少15%的天然气用量,如果出现严重的能源短缺,政府将减少对工业的供气,优先分配给家庭、医院等重要部门。工业用气量占到了欧盟用气总需求的38%,确保欧盟民众能安全过冬,意味着需要降低四成左右工业用气以满足“降低15%总用气需求”的目标。

根据生产单位产品的气耗比和能耗比的排序,首当其冲的是气耗和能耗双高的化工。化工业的天然气消费量占2019年欧盟天然气总消费量的9%,占工业消费量的24%;能源消费量占欧盟能源总消费量的5%,占工业消费量的21%。7月底化工巨头巴斯夫在业绩发布会上表示,天然气供应限制可能带来欧洲主要生产基地的停产风险,考虑通过提高欧洲以外生产基地的产能利用率来部分补偿欧洲的产能损失。全球最大的合成氨生产商CF化肥公司已经关闭了英国因斯的合成氨和化肥厂。

其次是非金属矿产、钢铁、运输设备、机械、有色金属等。欧洲最大钢厂安塞乐米塔尔因高能源价格实施选择小时制停产电弧炉,并关停了法国和德国的中型钢厂。世界最大锌冶炼企业之一Nyrstar 9月初关闭了旗下的荷兰锌冶炼厂。美铝8月底将旗下位于挪威的电解铝厂减产了三分之一;全球铝业巨头挪威海德鲁将于9月底关闭斯洛伐克的一家铝冶炼厂;据上海钢联统计,从2021年10月至2022年8月欧洲电解铝产能已降低104万吨/年。

欧洲需要大量进口高耗能商品以满足自己的生产和消费需求,结果是欧盟的贸易顺差正在快速转为逆差。

二季度欧盟贸易差额已经下滑至-1231亿欧元,德国贸易差额下降至98亿欧元,较去年同期少了329亿欧元,这是二十年来从未有过的最低水平。

具体看德国二季度的贸易差额变动结构,除能源品外(-174.1亿美元),变动幅度最大的产品是有机化学品(-143.8亿美元),其次是电气设备、机械设备(-50亿美元左右)和金属(铝铜钢)制品、塑料制品、无机化学品等(-10亿美元左右)。

德国二季度最主要的贸易逆差国是中国。

二季度德国对中国的贸易逆差同比增长245%,较去年同期增加178.6亿美元,占到了二季度德国整体贸易差额变动的44%。

我们从二季度中德贸易差额的变化结构可以看出具体哪些中国产品正在受益于“两个石油体系”下的欧洲制造业份额转移。

德国向中国生产转移幅度最大的产品主要有四大类:

第一类是有机化学,其中内酰胺Q2贸易差额较去年同期下降111.3亿美元,几乎主导了全部变动,其他体量相对大、变动幅度也较大的产品还有三聚氰胺、柠檬酸、蛋氨酸、醋酸酯等。有机化学品是化工的下游,受合成化工停产的影响,精细化工的产品供应受限。根据天天化工网,欧洲产能全球占比较大的有机化学品(超25%)主要有维生素、蛋氨酸等添加剂和TDI、MDI、已内酰胺、PC等聚合物。

第二类是电气设备,贸易差额变动较大的产品有蓄电池、半导体器件、集成电路、变压器等。电气设备是德国的优势产业,生产受到能耗成本和供应链稳定性的影响,重点产品主要有电阻器、电容器、缩合器、感应器、无源及混合微电路、电子机械元件(连接器、开关),以及半导体和印刷电路板。

第三类是机械设备,贸易差额变动较大的产品包括阀门轴承、发动机、机床、农用机械、推土机等。机械是钢铁和有色的下游,生产受限风险较高,德国份额比重大的产品未来更可能出现订单的明显转移,主要包括:(1)通用设备和零部件,如驱动技术机械、压缩气压及真空技术机械、精密仪器、加工机械、液压泵、液压设备、测量机械、工业炉和冶金设备、阀门管件、机床;(2)专用设备,如材料处理机械、农业机械、食品及包装机械、塑料及橡胶机械、印刷机械及造纸技术设备、纺织机械、木材加工机械、建筑机械、清洁机械设备。

第四类是汽车及其零部件,变速箱和车身零附件是贸易差额变动最大的产品,其他变动较大的产品既包括制动器、悬挂系统、减震器、驱动桥等汽车零部件,也包括部分品类的整车。据汽车工业协会统计,今年前7个月中国汽车出口150.7万辆,同比增长52.3%;纯电动乘用车出口21.9万辆,同比增长146.1%。

除以上四大类行业外,德国向中国生产转移幅度较大的产品也包括钢铁和钢铁制品、铝及其制品、塑料及其制品、服装鞋靴等附加值偏低的高耗能品类。

不仅是欧盟,日韩的能源密集型行业也在受到“两个石油体系”的影响。日本已经连续12个月贸易逆差,7月化学制品、非金属矿物制品、机械设备的出口数量分别下滑了10%、5.9%和3.1%,近4个月均弱于整体出口表现。韩国今年4-8月连续录得贸易逆差,为2008年后历史首次,2季度化学制品、机械设备、电气设备的产出增速比1季度分别回落了5.1pct、3.4pct和2.7pct,下滑幅度高于制造业整体水平。

过去三年的新冠疫情、供应链紊乱、能源危机,先后给全球经济带来了三次供给冲击。相比之下,中国不仅具备完备的产业链体系、庞大的内需市场、逐渐积累的技术能力,还同时具有了“两个石油体系”下的能源成本优势和稳定性优势,过去三年出口增速的持续超预期不是偶然。

当前世界环境下供给不足才是主要矛盾,中国制造业的全球比较优势应当得以重估。尤其是化工(有机化学品如内酰胺、三聚氰胺、柠檬酸、蛋氨酸、醋酸酯、TDI、MDI、维生素等)、汽车(整车、变速箱、制动器、悬挂系统、车身零附件)、机械(阀门轴承、发动机、机床)、电气设备(蓄电池、变压器)这四大类行业,缩小技术差异的同时也在积累供给优势,份额提升的趋势有望继续。

#关注#【擘画一体化“同心圆”——廊坊深入推动北三县与通州一体化高质量发展】北三县与通州两地,一衣带水,声息相通。
连通大厂回族自治县和通州区的厂通路河北段引桥工程已完成60%,预计10月完工;北三县(三河市、大厂回族自治县、香河县)与北京国贸之间的京津冀定制快巴试点开通运营,跨省通勤人员1小时快速直达北京中心城区……近来,北三县与通州两地合作共赢的鼓点如马蹄声般迅疾。
2020年,国家发改委发布的《北京市通州区与河北省三河、大厂、香河三县市协同发展规划》,从国家层面为推动通州和北三县协同发展进行“顶层设计”。两地也打破“一亩三分地”思维定式,携手从“协同”发展迈向“一体化”高质量发展,为推进京津冀协同发展作出积极示范。
一体化发展,是区域合作的最高层次。与通州区仅一河之隔的北三县,聚焦北京“摆不下、离不开、走不远”功能和自身产业定位,主动承接北京非首都功能疏解,加快交通、产业、生态等对接协作,与通州区合力打造一体化高质量发展示范区。

织密交通“一张网”
畅通一体化高质量发展“经络血脉”

“平时自驾车到北京三元桥要40分钟,现在有了这辆快巴,实现了网上购票、刷证上车、远程安检,不下车即可快速通过进京检查站,省时又省钱。”现在,家住星河园小区的陈俊营通勤首选京津冀定制快巴。星河园小区是三河(燕郊)至北京通勤定制快巴一线的首发站,终点站是北京国贸地铁G口。
京津冀定制快巴是深入推进京津冀交通一体化、解决环京地区通勤人员进出京交通不便、出行时间长等问题的创新举措之一。“目前,往返廊坊北三县至北京国贸之间的京津冀定制快巴共投入大巴车48辆,设置45个上下车点位,可满足2000多人同时乘车出行需求。”廊运集团北三县定制客运分公司副经理陈东宏说。
交通路网是一体化高质量发展的开路先锋。近日,北京市政府正式批复《北京市轨道交通线网规划(2020年-2035年)》,推动形成以首都为核心的世界级城市群主干构架,建设“轨道上的京津冀”正驶入快车道。
在北京轨道交通22号线(平谷线)三河市燕郊潮白大街站、神威大街站施工现场,工人们正紧张有序施工,北京城市轨道交通工程首次延伸到河北。截至目前,神威大街站已完成总体进度的28%;潮白大街站已完成总体进度的32%。北京轨道交通22号线(平谷线)三河段力争2025年与北京段同步通车。
北京轨道交通22号线(平谷线)是高质量打造“轨道上的京津冀”的骨干线路。“平谷线建成后,将成为首条京冀轨道交通区域快线,通勤人员可选择乘坐轨道交通进出京,从而有效缓解北京东部廊道客流压力。”三河市交通运输局副局长王铎说,三河市群众翘首期盼多年的“坐着地铁进北京”的梦想,不久将成为现实。
串联起北京城市副中心、燕郊、大厂、香河等地的京唐城际铁路,按计划将于今年建成通车;厂通路、姚家园路东延、石小路、通宝路等4条京冀跨界道路,均进入实质性实施阶段……为了畅通交通“血脉”,北三县努力打通“主动脉”,畅通“微循环”,构建与通州区互联互通的一体化交通体系。
在京冀两地合力推进下,目前,北三县与通州区对接道路达10条,通达公交线路30多条。日益完善的跨界交通路网,将把北三县和通州区越来越紧密联结在一起,为两地人流、物流、信息流等交流融合提供便捷通道。

共抓产业“一条链”
加速一体化高质量发展动能积蓄

在大厂回族自治县,国家京剧院文旅融合产业化基地项目施工现场,一片具有典型的中式园林建筑特色的房屋已显出雏形;中国人民大学文化创意产业园里,多栋大楼拔地而起……这些项目建成后,将与中国人民大学、国家京剧院等开展合作,发展文化创意、康养旅游等产业。
产业协作是推动通州区与北三县一体化高质量发展的重要引擎。根据有关规划,我市明确了“科创燕郊、智造三河、商务大厂、文旅香河”的县域经济定位,积极构建“北京研发设计、北三县转化配套”的产业链协作新格局。
8月26日,三河市在北京中关村丰台新兴产业基地举办北京·三河科技装备产业推介会,搭建央企京企与三河市政府部门、园区、域内企业沟通对接交流平台,促成11个项目集中签约,签约总金额20.8亿元,涉及电子信息、智能制造、医疗器械等各个领域。
瞄准北京“摆不下、离不开、走不远”的功能和产业,聚焦在京央企、科研机构、金融机构等,2019年以来,北三县连续3年与北京共同举办项目推介洽谈会,累计签约合作项目和事项124个,意向投资799亿元,涉及区域开发、城市更新、科创基地、轨道交通等领域。目前,有研稀土、中航试金石检测科技等38个项目建成投产,中冶总部基地、华海云谷云计算数据中心等一批重点项目正加快建设。
近年来,我市着力推进北三县与通州区实现产业链、供应链、创新链深度融合,提升与通州区协同创新能力,积极推动制造、配套服务等环节深度协同。
“公司从北京搬迁至此,大部分员工实现了家门口上班,员工没有一个流失。”落户兴远高科产业园的河北衡远科技有限公司运营管理负责人细数着园区的“红利”:这里有专业服务团队帮助解决生产经营需求;在人才引进方面“牵线”,及时对接各方资源;帮助企业申报知识产权……像兴远高科产业园一样,目前,三河共培育各类科创园31个,已建成19个,累计入驻企业865家,京企占比达60%。
专显(河北)科技有限公司从北京搬到香河机器人小镇后,拎包入住,实现了快速投产。目前,香河机器人小镇已签约企业150多家,逐步形成产业链条不断完善的机器人产业集群。大厂回族自治县引进数字经济总部商务区等产业项目,高新技术企业和科技型中小企业数量持续增长……立足主导产业方向和现实产业基础,北三县着力打造电子信息、高端装备、生物医药健康、影视文创、家具等特色产业集群,并积极推动特色小镇对接合作,实现联动发展。

下好公共服务“一盘棋”
共享一体化高质量发展民生“红利”

“这里配套齐全、服务周到、医疗保障专业,环境又好,住在这儿就是一种享受。”目前,三河市燕达金色年华养护中心内,5000多名老人颐养天年,其中9成以上老人来自北京。这里绿树成荫,环境幽雅,家庭氛围浓厚,独具特色的“医养结合”新模式让老年人有“医”靠更安心。
三河市燕达金色年华养护中心是京津冀养老试点单位和北京市养老外延试点之一。目前,养护中心已投用的一期二期项目共有养老床位一万多张,正在建设的三期项目规划床位4690多张。位于香河县的大爱城,也吸引了京津等地一批老人颐养天年。
百姓获得感足,是北三县与通州一体化高质量发展成果的最好体现。不仅同城化“跨城养老”成趋势,在教育、医疗卫生、文化旅游等领域,北三县与通州区也按下共建共享“快进键”,公共服务落差逐渐缩小。
北三县与北京市签署了教育发展合作协议,建立了13个基础教育协同发展共同体,在校际合作、教研管理、资源共享、文化共建等方面深化合作。2021年,北京潞河中学三河校区、北京实验学校三河校区挂牌成立,教育教学工作朝着与北京总校“同形、同构、同质”的办学目标迈进。
医疗卫生方面,北三县已与北京50多家医疗机构开展技术合作。其中,潞河医院、通州区妇幼保健院、东直门医院通州院区等医疗机构,与北三县医疗机构组建医联体。北京潞河医院香河医康院区紧张施工,预计年底可全部封顶,建成后可为区域居民提供高水平医疗服务。
目前,北京环卫、北京热力、北京建工、北控水务等京企参与三河市市政基础设施建设、运营,“京标服务”正加快覆盖北三县。随着多方面合作持续深化,当地群众正享受到越来越多的一体化高质量发展“红利”。

中国联通混改的实施,对其他国有企业有什么借鉴意义?

混合所有制改革不仅是一种放之四海而皆准的改革形式,对于国有企业而言更多的是提供一种创新的思维模式。混合所有制改革不仅可以作为改革方法从微观上改善企业的经营水平,实现企业层面的进步,也可以在宏观层面作为助推剂来推动社会主体、市场经济的有序发展。但在目前,我国许多国有企业在实施混改过程中还存在流于形式,浮于表面的现象。

因此,分析中国联通的混改方案,对其他国有企业的混改有重要意义。
应选择优势互补的非国有资本
相信不难看出,中国联通混改方案中,在非国有股东的选择上十分特别。

首先,中国联通选择的都是当下热门行业的龙头企业,以其自身的管理优势来助推中国联通内部的运作模式优化。其次是与自身通信业务相关的垂直公司展开合作,不仅可以打通供应链上下游企业,还能进一步将上述公司慢慢打造成利益共同体,从而使得企业内外部形成一致的利益目标,共同作用实现企业绩效的提升。

中国联通在传统业务领域借助非国有股东的管理理念进一步缩小在基础业务上与其他公司的差距,实现业绩的提升,逐步缩小与中国移动和中国电信在传统业务上的差距。

与此同时,在新兴业务领域又凭借非国有股东自有的雄厚实力,不断向互联网、大数据、云计算等领域迈进,开辟智能通信、云计算等创新型利润增长点。

除了突破上述业务壁垒,近年来中国联通不断深耕线下业务,在全国各地布局线下体验中心,通过线下体验业务与非国有股东企业的产品实施关联营销,积极响应用户的多元需求。

相信今后中国联通也会积极打通线上线下的屏障,实现“线上线下”互联互通的经营模式,提升品牌的知名度和客户的黏性。

综上,不难发现国有企业在选择非国有股东时,应该重点关注其发展理念和公司前景,高匹配度和良好的发展前景才能助推国有资本与非国有资本形成长久的合作关系。

一味地贪大求快,不经过仔细筛查而一股脑地引入非国有股东,不仅影响混改的进程和效果,还会引发外界对于公司业绩不必要的猜测。

其次,要懂得运用非国有资本身上丰富的市场化运作经验,再将这种模式和流程上的创新运用于企业管理,从而形成自己的管理体系。
02找准模式完善内部治理
中国联通在制定董事会结构时,可以看出并不是单纯按照股东的持股数量来确立内部董事会成员的,而是遵循在保证国有资本不过多流失的基础上,满足非国有股东参与公司治理的要求。

因此才会有阿里巴巴、腾讯等非国有资本入驻公司董事会。
从中国联通的董事会安排和股权架构上也能看出其中的思路,在董事会成员中,中国联通已连续三年将腾讯、百度、阿里巴巴和京东的管理人员纳入董事会成员之中,说明至少从混改到目前为止公司内部的管理和治理模式还是得到了股东们的认可,与此同时中国联通还在监事会成员上也作出了相应的调整。

相较于之前,董事会成员分为两类,一类是中国联通内部成员,另一类是在通信行业从业的专业人员。虽然这样的人员安排模式不存在任何违反规定的行为,但是蜷缩在自己的行业中不断发展,只会将自身的发展道路越走越窄,从而面临落后的窘境。
而通过灵活的董事会人员安排,使得非国有股东治理不再是一句空话,而是赋予了实实在在的治理权力、决策表决的权力,也为非国有资本提供了创新发展的思路与建议渠道。
此外,中国联通还在混改方案加入非国有股东治理,也会对原有的人员管理模式形成一定的激励和约束作用,中国联通董事会内部股东人数的减少会直接影响决策控制权力。
虽说控制权仍然属于国有资本,但是今后“唯才适用”的人员任用和晋升机制将会在企业内部形成良好的氛围,从而由内而外地形成改革的内推力。
03完善顶层设计,体现规范引导
混改是一项长期性的工作,不可能一混就灵。
因此为了保证混改在国有企业内部发挥实质性作用,就一定要明白混改的内涵究竟是什么。当前,很多国有企业将混改夸张化,认为只要是参与了混改,那么绩效就一定会有所提升。
其次,还有一种错误的观点就是,如果不参与混改,企业就可以一直做个小透明,在自己的世界里碌碌无为地“辛劳”着。这其实是许多国有企业领导心中产生了畏难心理,因为如果没有选好非国有股东,将会直接影响企业的财务绩效,而相关国企又对非国有企业的管理情况知之甚少。
因此政府应该起牵头作用,完善政策法律相关制度,主动为想要混改的企业提供建设性意见和可行性方案。
从国有企业目前面临的实际问题出发,找准改革路径,为其提供充分的政策保障。
一定要抓住混改的实质,不论是国有企业还是政府一定要立足企业整体,针对治理结构完善、运作模式优化和激励方案建立等方面。
由企业提出发展规划、政企双方共同协商敲定、政府部门政策保障“三步走”战略,将混改走稳走实,再以此为参照模板,为各地混合所有制改革的稳步推进积攒经验,提供规划思路,也为想要寻求自身突破发展的企业更多信心,呼吁更多的国有资产参与到混改的浪潮中来,掀起新一轮的混改热潮。

联系人:曾曾 电话:17710689397 电话同微信


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