【圆通速递：前9个月圆通速递营收188.05亿，连续3个月跑输直接竞争对手】圆通速递9月营收26.50亿元，同比增长19.58%；快递业务量12.17亿票，同比增长50.18%；前9个月圆通速递营收188.05亿，快递业务量83.01亿票；圆通董事长喻会蛟也再次喊出了“做百年企业”的目标；根据笔者多年以来对圆通的研究来看，圆通的战略是OK的，需要的是更加不折不扣的执行到底；在当下的市场格局下，“航空为主，陆运为辅”的战略是具有前瞻性的，圆通的航空梯队需尽快提升至20架-30架；圆通国际与圆通速递的无缝连接要形成闭环，架构要进一步向市场倾斜，流程要尽可能简化，为实现打造性价比最高的快递物流公司目标坚定不移$圆通速递(SH600233)$​ #直播快递股#​ #快递生态圈#​

《社群运营》第一课#社群红利： 抓住社群风口#

第一次复盘

新知：
1. 社群是这个时代赋予每个人的红利，社群存在的核心意义：基于技术的强交互与人情的弱链接之间的真空填补。
2. 社群的目的：提升流量的质量和运用效率，做好精细化运营，实现线上线下一体化。
3. 微信生态圈形成闭环商业体系：朋友圈完成流量沉淀，视频号实现流量转接，公众号、社群、小商店、直播提供转化路径。
4.社群定位很重要。
5.社群存在的核心动因：被需要、被尊重、被认可。

改变的旧知：
1.社群≠微信群，微信群只是社群当中重要的一部分。
2.社群≠变现，需要根据社群定位来做运营。例如，早起群是流量群，只做提升服务和体验感的事情。
3.社群要用他人拿到结果。
4.内容即销售，让好的内容不断被看见。

下一步行动：
课程内容要多听几遍，反复吸收消化，落实到社群实践当中。
#社群运营##萌芽微创业#

【创业智库说】：
政治：战略上解决好三农问题以“农村包围城市”，底层逻辑是民为本，才能做的好做的久；
商业：战略上要做品牌发挥品牌势能，以“城市辐射农村”逐渐“下沉市场”，底层逻辑是人（包括客户、员工、股东）为本，才能做好做强做大。
商业上做品牌要自上而下思维做势能；做技术要降维，专注专业聚焦；做产业要自下而上思维，从市场发现商机开始逐渐做大做强，做产业链、闭环、生态圈……