【知更の爱用分享】
——#唇部护理#
因为一年四季都处于干唇状态，我以说是唇膏的重度依赖者，同事都对我囤唇膏的频率感到震惊。
到了冬季，大家应该会想起要涂唇膏了吧，所以我就分享一点点我的唇膏使用心得。[思考]在一段时间内，我会同时使用两款唇膏，一种是隔两天用来深度滋润修护唇部状态的，还有一种是日常嘴唇干了就用的。我最近就在用下面两只。
ℝ这支润唇滋润力不是很强，所以用前记得喝口水，让嘴唇保持湿润。别小看它的保湿力，上唇后没有大多数唇膏都会有的油乎乎的感觉，却能隐约感觉到它形成了一层膜，涂抹之后一天唇部都不会出现干燥起皮的情况。前两天我嘴唇正干燥起皮，用它厚涂半小时，发现死皮可以轻松扒拉下来了。
最大的种草点是它的不“油”，不仅用起来舒服不粘发丝，还不会影响到唇妆的展现，唇妆该是雾面感就是雾面感，不会变成果汁唇。
ℕ的润唇膏不用我多说，它家的润唇膏大多数采用的保湿剂是矿脂，经典又不过时。罐装的润唇膏我一般是拿来当唇膜的，因为它需要配唇刷或者棉签，实在不方便带出门。但因为它优秀的滋润力却是应急的好帮手，想要第二天保持唇部好状态，那么晚上厚敷一层，再用温水冲洗干净就好了。
最后，小知还是要提一点，虽然做唇膜会让唇部保持一个好状态，但千万不要天天做，跟不能天天敷面膜是一个道理。#好物推荐#
——#唇部护理#
因为一年四季都处于干唇状态，我以说是唇膏的重度依赖者，同事都对我囤唇膏的频率感到震惊。
到了冬季，大家应该会想起要涂唇膏了吧，所以我就分享一点点我的唇膏使用心得。[思考]在一段时间内，我会同时使用两款唇膏，一种是隔两天用来深度滋润修护唇部状态的，还有一种是日常嘴唇干了就用的。我最近就在用下面两只。
ℝ这支润唇滋润力不是很强，所以用前记得喝口水，让嘴唇保持湿润。别小看它的保湿力，上唇后没有大多数唇膏都会有的油乎乎的感觉，却能隐约感觉到它形成了一层膜，涂抹之后一天唇部都不会出现干燥起皮的情况。前两天我嘴唇正干燥起皮，用它厚涂半小时，发现死皮可以轻松扒拉下来了。
最大的种草点是它的不“油”，不仅用起来舒服不粘发丝，还不会影响到唇妆的展现，唇妆该是雾面感就是雾面感，不会变成果汁唇。
ℕ的润唇膏不用我多说，它家的润唇膏大多数采用的保湿剂是矿脂，经典又不过时。罐装的润唇膏我一般是拿来当唇膜的，因为它需要配唇刷或者棉签，实在不方便带出门。但因为它优秀的滋润力却是应急的好帮手，想要第二天保持唇部好状态，那么晚上厚敷一层，再用温水冲洗干净就好了。
最后，小知还是要提一点，虽然做唇膜会让唇部保持一个好状态，但千万不要天天做，跟不能天天敷面膜是一个道理。#好物推荐#
【中层管理者怎么带团队？】带团队，其实没有你想得那么难，注意这8个要点，你的管理工作一定卓有成效。
1、少揽活儿，多分活儿；少集权，多授权。
很多中层管理者刚开始带团队的时候，最容易走入的一个误区就是事必躬亲，下属做不好什么工作，“回头我来处理一下”“我看看方案，回头回复你”，他就这么成了团队中最忙的人。对中层管理者来说，已经不是骨干员工了，而是要上升的管理高度，学会授权，学会做评委，而不是又当运动员又当裁判。
2、走动式管理。
创业之初，可以多在办公室转悠，管理者如果天天坐在办公室研究战略，那才是真有问题。了解一线，听听员工说什么，比坐在办公室更有意义。
3、做规划，统全局。
很多中层管理者，还经常像一个员工一样盲目瞎干，不能做到统筹团队工作，对中层管理者来说，把团队规划做好，带团队完成，这就是最核心的工作，而不是盲目瞎干。
4、关注结果，更要关注过程。
中层管理者千万别像老板那样：我只要结果，我不管你用什么方法。说实话，还没到充大爷的这个层级，中层既要细化高层战略，又要监督基层执行，确保方向不偏，细节准确，避免出现失误。
5、别高看自己，别小看团队。
很多中层管理者都是基层比较优秀的员工升职上来的，说实话，未必懂管理，甚至群众基础都不怎么好，那怎么办？跟群众打成一片，参与到团队中来，尊重团队成员。
6、放大格局，注重公司利益。
要做好管理工作，中层管理者还要放大自己的格局，不要有本位主义思想，一切从公司全局的利益出发，着眼全局的人，才能带好团队，才有机会继续往上升职。
7、不要忘了激励的目的。
很多中层管理者为了团结团队成员，成了员工的代表，一切从员工的利益出发，摆明了站错了方向，也忘记了激励的目的。为了激励而激励，最终往往得不偿失，激励的目标是“让员工跑起来”，跟公司双赢，而不是讨好员工。
8、抓好日常工作，不要闭目塞听。
很多中层管理者对日常的管理工作不够细致，往往出了问题，才后悔莫及。所以，中层管理者带团队，一定要做好报表系统和汇报机制，防微杜渐，让团队顺利拿到结果。
1、少揽活儿，多分活儿；少集权，多授权。
很多中层管理者刚开始带团队的时候，最容易走入的一个误区就是事必躬亲，下属做不好什么工作，“回头我来处理一下”“我看看方案，回头回复你”，他就这么成了团队中最忙的人。对中层管理者来说，已经不是骨干员工了，而是要上升的管理高度，学会授权，学会做评委，而不是又当运动员又当裁判。
2、走动式管理。
创业之初，可以多在办公室转悠，管理者如果天天坐在办公室研究战略，那才是真有问题。了解一线，听听员工说什么，比坐在办公室更有意义。
3、做规划，统全局。
很多中层管理者，还经常像一个员工一样盲目瞎干，不能做到统筹团队工作，对中层管理者来说，把团队规划做好，带团队完成，这就是最核心的工作，而不是盲目瞎干。
4、关注结果，更要关注过程。
中层管理者千万别像老板那样：我只要结果，我不管你用什么方法。说实话，还没到充大爷的这个层级，中层既要细化高层战略，又要监督基层执行，确保方向不偏，细节准确，避免出现失误。
5、别高看自己，别小看团队。
很多中层管理者都是基层比较优秀的员工升职上来的，说实话，未必懂管理，甚至群众基础都不怎么好，那怎么办？跟群众打成一片，参与到团队中来，尊重团队成员。
6、放大格局，注重公司利益。
要做好管理工作，中层管理者还要放大自己的格局，不要有本位主义思想，一切从公司全局的利益出发，着眼全局的人，才能带好团队，才有机会继续往上升职。
7、不要忘了激励的目的。
很多中层管理者为了团结团队成员，成了员工的代表，一切从员工的利益出发，摆明了站错了方向，也忘记了激励的目的。为了激励而激励，最终往往得不偿失，激励的目标是“让员工跑起来”，跟公司双赢，而不是讨好员工。
8、抓好日常工作，不要闭目塞听。
很多中层管理者对日常的管理工作不够细致，往往出了问题，才后悔莫及。所以，中层管理者带团队，一定要做好报表系统和汇报机制，防微杜渐，让团队顺利拿到结果。
#每日一善[超话]# #阳光信用#
21、反正都有人成功，为什么不能是你呢，反正都有有人人失败，凭什么偏偏是你你呢。22、只要你可以保住本，看得出对错，辩得出真假，，又有什么难难关是熬不过去的的。就像雪越下下下越大，越下越猛，可终究究是会停的。23、人生：人生只有闯出来的美丽，没有等出来的辉煌。努力：天再高211、反正都有人成功，为什什么不能是你呢，反正都有人失败，凭什么偏偏是你呢。22、只要你可以以保住本，看得出对错，辩得得出真假，又有什么难关是熬熬不过去的。就像雪越下越大，越下越猛，可终终究是会停的。23、人生生：：人生只有闯出来的美丽，没有等出来的辉煌。努力：天再高又怎样，踮起脚尖就更接近阳光。别小看任何人：不起眼的人往往会做些些让人人想想不到的事。自信：自信的生命最美丽。压力：压力都是自己给的的，拿得起，放得下，想得开。。失败败：最大的失败就是放弃。244、你要尽全力保护你的梦想。那些嘲笑你梦梦想的人，他们必必定会失败，他们想把你变成和他们一样的人。我坚信，只要要我中有梦想，我就会与众不同。你也是。25、有时时候，生活是不公平的的，但我们却却没没理理由对此绝望。226、记住：一切切没那么简单，也并没有想像中的那么困难难。只有你自己己亲自去做过、去经历过了才能方知知其难易……27、每天提升正能量，中充满小太阳。28、理想与现实间的差距，就是我们要走过的的路程。只是距离越远，行程也就越远罢了！29、请请赐赐予我无限的的正能量，告别庸懒。30、人生中的某段旅程，可能会让你后悔、难过、伤伤痛不已，但请你暂放一下这些，等跨过了时间的长河后，再去回忆、再去品味……
21、反正都有人成功，为什么不能是你呢，反正都有有人人失败，凭什么偏偏是你你呢。22、只要你可以保住本，看得出对错，辩得出真假，，又有什么难难关是熬不过去的的。就像雪越下下下越大，越下越猛，可终究究是会停的。23、人生：人生只有闯出来的美丽，没有等出来的辉煌。努力：天再高211、反正都有人成功，为什什么不能是你呢，反正都有人失败，凭什么偏偏是你呢。22、只要你可以以保住本，看得出对错，辩得得出真假，又有什么难关是熬熬不过去的。就像雪越下越大，越下越猛，可终终究是会停的。23、人生生：：人生只有闯出来的美丽，没有等出来的辉煌。努力：天再高又怎样，踮起脚尖就更接近阳光。别小看任何人：不起眼的人往往会做些些让人人想想不到的事。自信：自信的生命最美丽。压力：压力都是自己给的的，拿得起，放得下，想得开。。失败败：最大的失败就是放弃。244、你要尽全力保护你的梦想。那些嘲笑你梦梦想的人，他们必必定会失败，他们想把你变成和他们一样的人。我坚信，只要要我中有梦想，我就会与众不同。你也是。25、有时时候，生活是不公平的的，但我们却却没没理理由对此绝望。226、记住：一切切没那么简单，也并没有想像中的那么困难难。只有你自己己亲自去做过、去经历过了才能方知知其难易……27、每天提升正能量，中充满小太阳。28、理想与现实间的差距，就是我们要走过的的路程。只是距离越远，行程也就越远罢了！29、请请赐赐予我无限的的正能量，告别庸懒。30、人生中的某段旅程，可能会让你后悔、难过、伤伤痛不已，但请你暂放一下这些，等跨过了时间的长河后，再去回忆、再去品味……
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