#教育部等4部门发布最新行动方案!与所有孩子有关!#

近日,教育部会同市场监管总局、公安部、国家卫生健康委联合印发《校园食品安全守护行动方案(2020-2022年)》(以下称《行动方案》),部署开展2020年至2022年校园食品安全监管工作。

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校园食品安全守护行动方案
(2020—2022年)
为贯彻落实《中共中央 国务院关于深化改革加强食品安全工作的意见》,推动学校及幼儿园食品安全治理体系和治理能力现代化,保障广大师生“舌尖上的安全”,现决定开展校园食品安全守护行动。具体方案如下:
一、工作目标
通过开展校园食品安全守护行动,全面落实学校食品安全校长负责制、学生集体用餐配送单位(以下称供餐单位)食品安全主体责任和属地部门管理监督责任,聚焦校园食品安全突出问题、薄弱环节,采取有力措施,筑牢基础、补齐短板、提升水平,严防严管严控校园食品安全风险,遏制发生群体性重大食品安全事故,不断提高师生和家长对校园食品安全的获得感、幸福感、安全感。
二、重点任务
1.全面落实校园食品安全校长(园长)负责制,严厉查处校内食品经营者无证经营和超范围经营行为。
2.严格落实供餐单位、校园周边餐饮门店和食品销售单位食品安全主体责任,严厉查处无证经营和超范围经营行为。
3.严厉查处采购、销售或加工制作腐败变质、霉变生虫等感官性状异常和超过保质期等食品和食品添加剂行为。
4.严厉查处超范围、超限量使用食品添加剂行为。
5.严厉查处餐具、饮具和盛放直接入口食品的容器使用前未经洗净、消毒或者清洗消毒不合格行为。
6.严厉查处未按规定制定和实施经营过程控制要求的行为。
7.落实好农村义务教育学生营养改善计划,保证学生营养餐质量安全。
8.全面推行“互联网+明厨亮灶”等智慧管理模式。
9.广泛开展校园食品安全宣传教育。
三、主要措施及分工
(一)全面落实校外供餐单位食品安全主体责任
1.科学防控安全风险。全面分析企业经营全过程的食品安全风险,制定科学有效的食品安全管理制度和风险防控要求,督促员工严格落实。定期开展食品安全自查。建立HACCP或ISO22000体系,逐步通过认证。
2.严格查验进货原料。制定严格的食品原料供货要求。严格筛选食品原料供应商,倡导建立原料供应基地、与大型食品生产或销售企业签订长期供货协议。明确专人负责食品原料进货查验,严格执行查验要求。
3.规范加工制作行为。按照《餐饮服务食品安全操作规范》要求,规范食品加工制作行为,做到烧熟煮透食品、分开存放生熟食品、彻底清洗消毒餐具用具、按规定的温度和时间配送食品等。
4.全面推行供餐单位“明厨亮灶”。积极推进“互联网+明厨亮灶”,强化供餐单位自身食品安全管理,及时发现并纠正存在的问题。向学校、市场监管部门、教育部门公开食品加工制作信息,主动接受监督。
5.提升食品安全管理水平。定期对大宗食品原料、餐用具清洗消毒效果等进行检验检测。充分运用物联网、人工智能等技术,提升原料溯源把关、设施设备管控、人员行为纠偏等的智能化水平。
(二)严格落实学校食品安全校长(园长)负责制
6.自查整改食品安全问题隐患。结合实际,认真分析校园食品安全的风险点,针对性制定明确、可操作的防控要求并严格落实。制定并落实食品安全自查制度、自查计划。对自查中发现的食品安全问题和隐患,迅速采取整改措施并及时复核整改效果。
7.实行大宗食品公开招标、集中定点采购。有条件的地区和学校要以肉蛋奶、米面油等食品原料为重点,实行大宗食品公开招标、集中定点采购制度。学校原则上应在属地教育部门公开招标并确定的大宗食品供货商名录中选择供货商,签订供货协议。
8.规范加工制作行为。要督促学校食堂等校园内食品经营者强化从业人员食品安全培训考核,促使其全面掌握和严格落实各项食品安全要求。结合实际,采用色标管理、五常、6T等食品安全管理方法,提升学校食堂食品安全水平。鼓励建立HACCP体系或ISO22000体系,并通过认证。倡导实行分餐制。
9.全面推行学校食堂“明厨亮灶”。大力推进学校食堂“明厨亮灶”,通过将视频信息接入学校或教育部门网页、APP以及第三方平台等方式,实现“互联网+明厨亮灶”。学校负责人和食堂管理人员要通过“互联网+明厨亮灶”,随机抽查食堂食品安全状况,及时发现食堂食品安全问题,及时予以纠正。鼓励学生家长借助“互联网+明厨亮灶”,参与学校食堂的监督。推动学校安装使用校园食安系统。
10.建立学校相关负责人陪餐制度。中小学、幼儿园要按照《学校食品安全与营养健康管理规定》、《关于落实主体责任强化校园食品安全管理的指导意见》(市监食经〔2019〕68号)要求,制定陪餐制度和计划,明确陪餐人员和要求,做好陪餐记录。
11.加强承包或委托经营者、供餐单位管理。中小学、幼儿园食堂原则上采用自营方式供餐。食堂承包或委托经营的,应严格遴选食堂承包或委托经营者,加强日常食品安全管理。采用供餐单位提供餐食的学校,应优先选择通过HACCP或ISO22000体系认证的供餐单位。
(三)切实强化校园食品安全监督管理
12.实行全覆盖监督检查。对供餐单位、学校食堂、校园周边餐饮门店和食品销售单位实行全覆盖监督检查,持续加大监督检查力度和频次,深入排查使用腐败变质和超过保质期的食品原料等食品安全风险隐患。
13.严惩重处违法行为。严惩重处校园食品安全违法违规行为,主动公开查处结果,及时将相关信息归集至国家企业信用信息公示系统,加强信用监管。及时受理、依法立案侦查涉嫌犯罪的食品安全案件,依法严厉打击校园食品安全犯罪行为。
14.落实好农村义务教育学生营养改善计划。进一步提高农村义务教育学校食堂(伙房)供餐比例。健全并落实大宗食品采购、进货查验、加工制作等制度,确保学生营养餐质量安全。加强农村义务教育学校食堂监督管理。
15.加强食源性疾病防控。指导学校开展食源性疾病预防知识教育。规范食源性疾病流行病学调查、报告行为,加强食源性疾病信息通报。
(四)广泛开展宣传,加强校园食品安全社会共治
16.加强食品安全和营养健康宣传教育。广泛开展食品安全宣传教育,向师生有效传递食品安全和营养健康知识。对学校提供营养指导,倡导健康饮食理念。
17.采取营养健康干预措施。创建学校健康食堂。指导学校优化膳食结构,采取措施减油、减盐、减糖。
18.加强社会共治。健全学校食品安全投诉举报机制。引导新闻媒体真实、客观报道学校食品安全状况,客观、公正开展舆论监督。具备条件的中小学和幼儿园应建立家长委员会代表参与校园食品安全监督检查机制。
四、时间安排
(一)部署工作
各省级市场监管、教育、公安、卫生健康部门根据本方案,结合属地实际,因地制宜制定具体实施方案,在本地区部署开展校园食品安全守护行动。
(二)扎实推进
根据本地区校园食品安全守护行动方案,围绕全面落实学校食品安全校长(园长)负责制和供餐单位食品安全主体责任,开展突出问题治理,及时发现问题隐患,研究采取解决办法。坚持问题导向,适时调整工作重点,采取针对性措施,集中力量解决师生及家长反映强烈的突出问题,推动校园食品安全守护行动深入开展。
(三)巩固总结
针对突出问题整改情况,组织开展“回头看”,保证校园食品安全守护行动取得实效。对五年内发生过校园食品安全事件和学校食物中毒事故的地市及供餐单位、学校食堂,开展一次联合督导。对督导中发现仍存在食品安全问题隐患的,挂牌督办,逐一销账。认真总结工作成果,将成效好、可复制、可推广的措施和经验,上升为工作制度或长效机制。
五、工作要求
(一)加强组织领导
各部门要增强底线意识,定期研究校园食品安全工作,层层明确、逐级压实校园食品安全主体责任和监管责任,防范化解校园食品安全风险,牢牢守住不发生校园重大食品安全事故的底线。
(二)争取政策支持
各部门要积极推动地方党委和人民政府将校园食品安全纳入党政同责考核内容,定期研究解决重大问题,健全长效机制,出台制度措施,并在经费保障、人员配备等方面给予政策倾斜。
(三)加强部门配合
各部门要健全定期会商、联动执法等校园食品安全制度和长效机制,畅通沟通渠道,强化部门间工作通报和信息共享,共同研究解决问题,确保工作取得实效。
(四)及时报送信息
各部门要及时梳理总结工作中可复制、可推广的好经验、好做法和先进典型,形成书面材料,报送至市场监管总局、教育部、公安部、国家卫生健康委。

苏溪:做实做深“三大员” 推进“三服务”见实效求长效

5月下旬,金华市“三大员”工作推进会要求,全市上下要对照建设“重要窗口”的新目标新定位,以更大力度推进驻企服务员、基层治理网格员、民情民访代办员工作,将党的组织优势更好地转化为发展优势、治理效能,努力把“三大员”打造成为我市的金名片。

今年以来,义乌苏溪镇围绕“服务企业、服务群众、服务基层”的工作要求,以企业和群众的诉求为动力,不断加强思想认识、着力整合人员配置、优化硬件设施、强化执行力度,有效淬炼“三大员”含金量,基层活力迸发,企业获得感、群众幸福感明显提升,助推苏溪实现高质量发展。

01

抓防疫 解难题 稳就业

当好企业复工复产护航员

今年初,新冠肺炎疫情突如其来,与全球经济紧密相连的苏溪镇众多企业难以独善其身。义乌市安德莱服饰有限公司主营男士衬衫,产品远销中亚、中东等地。受疫情影响,一边是形势不明的订单暂停,一边是利润下降成本高,企业决定停工。暂停生产后,企业的400多名员工陷入无事可做的尴尬境遇。了解企业情况后,苏溪镇“千干驻千企”服务团(以下简称苏溪镇驻企服务团)走进企业,及时为企业排忧解难。
据了解,为帮助企业纾困,自疫情暴发以来,苏溪镇驻企服务团就在义乌市委组织部的精准指导下,主动融入苏溪镇党委政府防疫抗疫和复工复产大局。“68名驻企服务员分成5个服务小组,建立金融服务、员工接返、税务政策等3个工作专班,努力当好传达各级决策部署、宣传惠企政策的宣传员,摸清企业基本情况、协助复工复产的服务员,统筹员工返义需求、解决返岗难点的办事员,全面落实防疫责任、督促改进盲点的防疫员,确保驻企服务工作落细落实。”苏溪镇驻企服务团团长龚春强表示。
随着国内疫情防控形势向好,当前,苏溪镇驻企服务团的工作转向赋能稳企。“受疫情影响,不少企业订单青黄不接,服务团在当好上述‘四员’的同时,积极助力企业做好开源节流、渠道拓展等工作,帮助企业渡过难关。”龚春强说。
在驻企服务团精准服务不打烊的同时,苏溪镇稳企帮扶联动推进,在持续深入的服务中、在切实解决问题中体现成效、助推企业发展,扎实提高企业主的获得感。
“多亏政府部门的多举措帮扶,有效减轻了企业运营压力。”浙江雅芬婷内衣有限公司负责人杨海兵说。该公司主营无缝内衣,产品畅销欧美国家。随着部分国家疫情形势向好,该企业订单逐渐恢复,工厂开始忙碌起来。5月,该企业接到苏溪镇通知,开复工企业可享受一定的电费奖励。“我的企业可以享受15万元的电费奖励,这笔款项到账后,将继续投入到生产中。”杨海兵说。
随着企业生产逐步正常,各项补助补贴进入申领阶段。苏溪镇为避免企业多跑路,主动与经办人员沟通,明确操作程序和标准,手把手教企业申领补贴,积极落实各项减免措施。
“在政府部门的主动帮扶下,企业共享受返岗补贴近6万元,这笔钱已悉数返还给员工;贷款利息降了一个点左右,一年可以节省几十万元,为我们解了燃眉之急。”杨海兵说。
据苏溪镇经发中心统计,今年以来截至6月5日,苏溪镇共为240家企业申报返岗补贴410万元;为89家企业申报电费奖励金额达430万元。
苏溪镇加强精准服务,让企业吃了一颗“定心丸”。除此之外,苏溪镇政府结合企业发展实际,着力打通企业与政府的互动渠道,解决政企服务信息不对称、政府服务资源难统筹、信息流动不及时不精准等问题,通过走访企业,提供深度服务,打通服务基层的“最后一公里”。
与此同时,苏溪镇创新性打造企业服务沙龙活动,通过这种面对面的形式实现政企互动,解决企业用工用人、减税降费、技术创新、子女入学等相关问题,并根据企业实际需求,不定期开展上门服务,助推企业健康发展;连接和整合企业上下游资源,推动企业“产业链”有效融合,实现企业间的互补合作,推动企业抱团发展、产业共进。
02
共建 共治 共享

激活基层社会治理网格员

近年来,苏溪镇经济发展取得长足进步,在产业的阔步发展中,形成了虹吸效应,不断吸引人口流入。统计数据显示,截至去年底,苏溪镇人口达19.13万人,比年初增长4%。
不断增长的人口背后是苏溪镇日益完善的基层社会治理能力。今年以来,苏溪镇积极推进基层服务管理工作创新实践,以基层治理的小网格,撑起民生大服务。苏溪镇社会矛盾纠纷调处化解中心就是该镇积极探索基层社会治理新路径,各个职能部门协同作战、合力攻坚的最好注脚。
“社会矛盾纠纷调处化解中心于今年4月正式投入使用,是苏溪镇社会治理综合服务中心的一部分,担负着回应群众诉求、化解矛盾纠纷的使命。”苏溪镇综治办副主任王丽娟说。
据介绍,苏溪镇社会矛盾纠纷调处化解中心全面整合纪委、信访、公、法、司等部门资源,集信访调处、矛盾纠纷化解、司法诉讼服务、法律援助、法律咨询、司法鉴定、行政复议、劳动仲裁(劳动监察)、社会心理服务等功能于一体。
该中心设立8个(信访大厅、心理、法律、领导、纪委、园旺、金牌、民情民访)区块,连通镇属12个职能办、4个共建委以及5个社区,以党建为引领,深化服务,多渠道、多手段调处化解矛盾纠纷,致力于打造成为群众反映诉求的服务站、矛盾纠纷的终结点,实现百姓办事最多“跑一地”、百姓解忧只进“一扇门”。
“中心有标准的工作流程,一般矛盾纠纷最快当天可以解决;如果不能一次性解决,我们将在三天内解决或给予明确答复,做到件件有回应,事事有着落。”王丽娟说,该中心建立“一案一档”制度,对未能及时解决的纠纷进行事后动态跟踪,对已调解案件进行事后回访,做到“事前化解,事后跟踪”,构建矛盾纠纷化解的长效机制。
苏溪胡宅菜市场的十几名经营户对此感受颇深。日前,这些经营户因市场出入口设置不合理问题来到该中心。他们认为,市场“一进两出”设置易使人流分散,不少摊位鲜少有人光顾。他们建议市场恢复原先的“一进一出”设置。根据上述经营户的诉求,中心召集该市场管理方,在中心工作人员的专业调解下,双方当场达成一致意见。
除“一案一档”外,该中心将每日接访情况汇总,根据相关数据提供相关预警,不仅当场化解矛盾纠纷,更深挖背后的深层次原因,从源头解决矛盾纠纷。接下来,苏溪社会矛盾纠纷调处化解中心将继续以党建为引领,以“最多跑一次”为牵引,做优一窗受理,一站式融合、全链条闭环,上下一体联动,集成多元手段,打造“联合调处”模式,进一步畅通镇、村(社区)纵向联系的通道,努力实现群众信访和矛盾纠纷“全链条解决”,推动实现苏溪镇社会矛盾有效预防和化解,使基层治理能力不断提升。
除设立社会矛盾纠纷调处化解中心外,苏溪镇立足老百姓的实际需求,在“党建+单元”标准化管理分工表的基础上,把“党建+单元”的二级塔群直接落地到村里,与“最多跑一次”改革相融合,构建并全面推行民情民访“三员三五”长效机制,通过该机制将社会基层治理网格员向下延伸,激活基层治理的“神经末梢”。
据了解,该机制即建立网格员、警务指导员、城市管理员“三员”队伍,常态化下沉到各个村(社),和村(社)主要负责人一起办公、一线办事,主要做好开门五件事,即矛盾调解、防诈宣传、房前屋后整治、安全消防和垃圾分类。
“总体上,我们把握实事求是、由简到繁、逐步深入、问题导向四个原则。” 苏溪镇党委书记徐镜跃介绍,为此,该镇同步提出了“5810”举措,要求“三员”每周5个工作日、每日8个小时在岗在位,10分钟赶到处置现场。通过充实基层管理力量、下放服务事项、压实工作责任等举措,畅通服务群众“最后一公里”。
“改革落到基层,关键是要通过资源合理配置,要真正让群众说得上话、办得了事,让百姓暖得了心、顺得了气,为巩固好苏溪美丽城镇工作成果、推进乡村全面振兴、决胜全面建成小康社会筑牢坚实的群众基础。”徐镜跃说。

03
集成 便捷 高效

强化民情民访代办员职责

群众诉求纷繁复杂,涉及事项五花八门,涉及多部门协同管理。为帮助基层群众解疑难、办实事,自去年以来,苏溪镇就在全镇范围所有行政村推开代办员制度,构建便民服务“代办一张网”,把政务服务的触角向农村基层一线延伸,以提升群众的幸福感、获得感、满意度。

在人员密集的农村,苏溪镇安排代办员坐班办事;在位置较偏僻的农村,公布代办员信息,办事群众只要一个电话,就可以将要办理的事项交给代办员全程办理。
为更好地方便群众办事,提供周到的行政便民服务,去年,苏溪镇行政服务中心在“魅力苏溪”微信公众号上开设窗口,每周推出一期“群众办事不用跑”专栏,帮助群众了解并掌握“义网通办”和浙江政务服务网常规办事的相关业务知识。
今年,苏溪镇深化“最多跑一次”改革,民情民访代办工作继续往深里做、实里走,耗资400万元新建行政服务中心,力争让老百姓“只进一扇门”。日前,该行政服务中心已投入使用。
“目前新建的行政服务中心设26个窗口,可办业务达340项。”苏溪行政服务中心负责人胡建介绍,新建成的行政服务中心采用“无差别全科受理”全新办事模式,办事群众只需取一个号就可以办理原来多个板块的业务,免去了多次排队、多窗口跑动、等待时间较长的不便,实现“一窗办理”。
来自安徽蚌埠的小胡切身感受了一回“无差别全科受理”带来的便利。小胡想在苏溪开一家理发店,日前他到该行政服务中心后,通过大厅一键取号、前台综合受理、后台集成办理、窗口统一出件的完整流程,很快就办理好了所需业务。
“‘无差别全科受理’方便了办事群众,但对中心工作人员来说是一个很大的挑战,以往他们只需掌握自己所在窗口的业务知识,现在需要精通各个板块的业务。为更好地服务群众,提高窗口服务人员的综合能力,苏溪积极开展对窗口服务人员的集中培训,以满足群众所需。”胡建说。
目前,该行政服务中心每天受理近400件事项。胡建介绍,下一步,苏溪行政服务中心还将强化“无差别受理”能力,进一步扩充业务受理范围,简化群众办事流程,减少群众上门办理次数,结合代办员提供邮寄等服务,深化民情民访代办员这一职责。

来源:金华日报
记者:方静
编辑:许小丹

【一线观察】从“邻里”到“一家” 皖苏跨出“一体化示范区”新样本
作为我国跨省毗邻地区一体化发展的“试验田”,半年多时间,江宁-博望跨界一体化发展示范区开启了跨省协同发展的“光速之旅”

中安在线、中安新闻客户端讯 在苏皖边界线上,有条名叫一人巷的小巷成为了两省分界线,巷北归苏,巷南属皖。百年来,一人巷所在丹阳镇将马鞍山市博望区与南京市江宁区从“邻里”连成“一家”,成为两省人缘相亲的交集。在这生活的人们无分皖苏。

5月16日上午,全省深入实施长三角一体化发展国家战略暨第五批贯彻“六稳”重大项目集中开工现场推进会在马鞍山市博望区举行,现场,中铁四局的施工人员正在挖掘机破土施工

深厚的历史渊源,朴素的情感传承,让宁博同城众望所归。5月16日,安徽省深入实施长三角一体化发展国家战略暨第五批贯彻“六稳”重大项目集中开工现场推进会在马鞍山博望区举行,总投资368.8亿元的28个重大项目集中开工。这不仅为皖苏跨省打破行政壁垒,共建一体化示范区提供了“最强推力”,还筑牢了两省实现深度融合的共建基石,为国家战略实施提供了“生动样本”。

破题:打破壁垒,跨省两区共筑30平方公里“凤巢”

在丹阳,农贸市场是一个特殊的存在。它是马鞍山博望区和南京市江宁区百姓共有的“菜篮子”,也是江苏、安徽的界线。

一早,站在农贸市场附近的一人巷内,人们可以实现“鸡鸣闻两省,一脚踏两镇”的奇妙感受。过去半年多来,由此启幕的两省跨界共建博望—江宁一体化示范区“新画卷”,以“光速”的步履从图纸走向现实,带给这里的百姓更多机遇、希望和幸福。

5月16日上午,全省深入实施长三角一体化发展国家战略暨第五批贯彻“六稳”重大项目集中开工现场推进会在马鞍山市博望区举行。

2019年10月15日,南京、马鞍山两市正式签订《江宁-博望跨界一体化发展示范区共建框架协议》。据介绍,博望—江宁跨界一体化发展示范区紧扣国家发展战略,实行1+2+6合作发展模式,打破行政壁垒束缚,推进江宁-博望566平方公里(博望区全境351平方公里),重点是毗邻地区30平方公里核心区建设,合作示范区突出“长三角省际产城融合同城化发展先行示范区”和“长三角省际毗邻地区社会治理体制创新示范区”两大战略定位。

高站位谋篇布局后,南京市、马鞍山市高规格组建专班,高频次对接互动。南京市、马鞍山市联合成立宁马跨界一体化发展示范区建设领导小组,两地示范区成立建设指挥部,并实现合署办公。

集中开工重大项目28个,涉及八大领域。其中,来自苏浙沪地区的项目共有12个,占比超过40%。

现状:半年落户60多家工业企业 江宁—博望展现“示范化成果”

生产车间足足有9个足球场大小,数十台套全自动铝合金门窗生产线开足马力运转……日前,如此震撼的场景出现在马鞍山市博望区住方智能制造产业园一期项目内。该企业负责人周宝凤介绍,过去半年,随着江宁—博望跨界一体化示范区的启动,公司加快了门窗智能制造转型的步伐,“二期项目建成后可以达到全世界最大的生产能力。”

“选择博望,因为这里区位优势明显,可大幅降低人力、运输成本。最重要的是,博望机床产业基础很好。”乔崴进(安徽)科技有限公司总经理许伟昕说,“三四月份,在航空领域接的订单有4000多万元,准备把在台湾生产的五轴生产中心迁移到这里。”

高标准规划建设,高效率落实推进,高水平产业协同,在两地的高效率、快节奏推动下,江宁-博望跨界一体化示范区建设开启了跨省发展“光速之旅”。

集中开工重大项目28个,涉及八大领域。其中,来自苏浙沪地区的项目共有12个,占比超过40%。

3月19日,博望区与苏州大学机器人与智能装备研究院签署合作框架协议;3月20日,与南京腾亚精工签订精密工具研发制造基地项目协议;4月18日,总投资约50亿元的万洋智能制造科创产业园项目正式签约……

马鞍山市博望区委常委、副区长、江宁—博望跨界一体化发展示范区博望建设指挥部指挥长俞洋介绍,截至目前,地处博望的示范区已落户工业企业60多家,其中约六成企业来自南京及长三角地区,“示范化成果”曙光初现。

模式:变“筑巢引凤”为“引凤筑巢”

为让江宁-博望跨界一体化发展示范区产生更强大的集聚效应,马鞍山博望区创新招商模式,变“筑巢引凤”为“引凤筑巢”,为示范区的腾飞注入强劲动力。

博商创道产业园,是示范区招来的“凤凰”,这只“凤凰”还主动筑巢。“这个项目,在跨界一体化发展中起到了‘排头兵’作用。”马鞍山博商创道产业园有限公司相关负责人介绍,该项目利用博望的机械与加工制造优势服务与南京的产业协同和协作,为入驻企业提供创新创业所需的各项配套服务,打造中小企业协同生产的集中载体。目前,该项目一期已竣工,并招引落户14家企业,其中80%为南京企业。

集中开工重大项目28个,涉及八大领域。其中,来自苏浙沪地区的项目共有12个,占比超过40%。

4月18日,万洋智能制造科创产业园项目签约仪式举行,项目总投资约50亿元。据了解,万洋集团是中国小微产业园行业的龙头企业,园区将打造成为集制造研发、电子商务、仓储物流、生产生活配套、金融服务和智慧园区管理为一体的新型产业园区,全面投产后产值可超60亿元,年纳税约3亿元。

此外,苏青合伙人、浙大求是桥孵化器等一批长三角院校双创孵化平台即将落户博望。

展望:28个重大项目集中开工 未来共用一个《工作计划》

5月16日上午,安徽省深入实施长三角一体化发展国家战略暨第五批贯彻“六稳”重大项目集中开工现场推进会在马鞍山市博望区举行。

记者现场获悉,该市集中开工重大项目28个,总投资368.8亿元,今年计划投资71.6亿元,涉及八大领域。其中,来自苏浙沪地区的项目共有12个,占比超过40%。

此次马鞍山市集中开工重大项目28个,涉及8大领域。其中,战略性新兴产业项目个数、总投资分别占比60.7%、68.6%;总投资10亿元以上项目16个,占比57.1%;12个项目来自苏浙沪地区,占比42.9%。

据了解,日前,南京、马鞍山两市共同起草、新鲜出炉了《2020年宁马跨界一体化发展示范区工作计划》,共排定规划、生态环保、基础设施建设、社会治理等九方面重点任务,并逐一明确了责任单位和时间节点。未来,两地将以“计划书”为抓手,健全工作机制,打破行政壁垒,实现深度融合,紧扣“一体化”“高质量”两个关键,携手跑好示范区建设“第一程”,努力实现“标杆性进度、示范化成果”。


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