上证：3589.31 涨跌幅：-0.50%
深成：14752.96 涨跌幅：-0.93%
创业：3405.93 涨跌幅：-2.09%
科创50：1405.77 涨跌幅：-2.70%
沪高开低走,饱满实体上影短下影阴,收5线上
深低开低走,饱满实体上影短下影阴,下破5,10线
创低开低走,饱满实体上影短下影阴,破5,10,20线
科高开低走,饱满实体近光头光脚阴,下破5线
沪乌云盖顶,科空方炮
沪向上延伸深包含向上,创向下延伸,科包含向下
MA沪5,10线女上位湿吻缠绕多头
深创科5,10线女上位湿吻下破空头
沪成交5282亿,深成交6754亿,计12036亿
VOL各指数放量,量增价跌
MACD沪双线0上低空多头红缩
深科双线0上中低空空头蓝伸
创双线0上中空空头蓝伸
RSI沪中高下拐,深创下拐至中位,科下拐至中低
SAR沪多头保持,深多头信号,创科空头保持
BOLL沪通道略上拐上轨下,深通道上扬中轨上
创科通道上扬略走平,均下破中轨
主力资金净流入-452.12亿,主力卖,中小单买
北向资金净买额+3.95亿,南向资金+34.36亿
沪上涨中前高点遇阻,深上涨中前高点附近震荡
创回调中,科下跌中,沪深创小级别背驰引发回调

#股权投资#联想集团#柳传志真的卖国贼吗？#5G门#华为#司马南
联想从国产之光到人人喊打，他该不该骂？最近呢，某百万粉丝大V，连发了7条视频，罗列了联想和柳传志的数项罪责，从联想创新乏力负债高企到大批国外高管，再到柳传志杨元庆拿天价高薪，直击命门的一击是重提了那场当年股份制改革，说柳传志贱卖联想，给他扣上了一个奸卖国贼的罪名，大资本买卖的帽子，这是甩都甩不掉，要理清这档陈年旧案，我们得把时间拨回到30多年前，从联想的荣耀与罪罚说起，联想是专注研发的公司吗？他曾经是，却自己丢掉了初心，1984年柳传志拉上了11名科技人员，拿了中科院20万启动资金，在一间破旧的传达室成立了联想的前身，中国科学院计算技术研究所新技术发展公司，80年代初很多发达国家已经普及了微型计算机也就是俗称电脑，当时国内电脑算是很新奇，普及率不高，一个很重要的原因就是运算存储能力弱，汉字词库太大，这硬件吃不消，柳传志和他的伙伴们就看中了这个商机，但是如何功科技这个技术？柳传志遇上了从加拿大做访问学者归来的计算机专家--倪光南，经过悬梁刺股般的科研，老倪带领团队开发出来汉卡系统，这等于给电脑做了外挂，一下子就解决了汉字词库的难题，这在当时是多么的领先，就凭借者汉卡系统联想获得国家科技进步一等奖，那这个国家级别一等奖的荣誉每年全国只评选出几项，奖励应用推广上有巨大创新的科技成果，四年后联想又以自主研发的ASIC芯片，和自产的主板打造了一台除CPU外，完全国产化的个人电脑联想第二次拿到了国家技术进步一等奖，有多少企业一辈子都拿不到一个，讲到这个，本来应该是一家民主之光的崛起故事，但是金钱的诱惑，让故事陡然转向了，在兜售汉卡的时候，主导销售对的柳传志发现攒电脑也很赚钱，于是联想代替主营的汉卡业务，开始做起了攒电脑、卖电脑的生意，研发经费被大幅的削减，对于巨大的转舵，联想内部爆发了极为激烈的“柳倪之争”，到底是“技工贸还是贸工技”，柳传志和倪光南产生了严重的分歧，技术派出身的老倪说当然研究最重要，如果不是研究出汉卡，联想产品能卖出去吗？柳传志反驳，研究固然重要，可要不卖东西谁养我们？怎么样这烧钱的技术团队？在市场经济刚刚起步的当时，这两种路线其实没有孰是孰非，做技术的风险高，但是掌握核心能力是博把大的，搞营销的咱们先把钱挣了，以后再回头搞技术也是一条稳妥对的道路，只是联想后来的选择赌对了未来的5年10年，却输掉了30年后的新世界，当时柳倪的理念分歧，越来越大，直接影响到了联想的业务，当联想要追加研发经费，准备冲击交换机这个利润丰厚的市场，大干一场的时候吊诡的一幕却发生了，柳传志一个电话叫停了内部为发展技术的筹资。这个决策联想进军通讯业务的脚步戛然而止，将庞大的通讯市场蛋糕让给了华为等对手，要知道曾经这些都是联想的天下。1994年当联想因为开发出第一台交换机LEX500，呼风唤雨率先拿到电信通讯市场入场券的时候，民营出身的华为还处于内外交困，为如何活下去在日夜挣扎，后来的故事我们都看到了，而在自己主营的电脑业务上，当时的英特尔芯片市场占有率达到了90%以上，老倪看到这样的局面主张全力搞芯片研发，但是作为董事长的老柳，否决了这个提议，因为在他看来，联想与这些欧美大厂相比在技术上实力悬殊根本打不过，打不过就加入嘛，帮他们卖货，也是一门生意，1995年柳倪之争迎来了终章，联想忽然宣布解除倪光南总工程师之务，随后的一批研发骨干也都纷纷出走，联想由此走上了如火如荼的贸工技之路，隐患也就此埋下，包括主板在内大量曾经的优势项目也逐渐的荒废，没有自主研发技术，就容易被国外巨头或者资本所左右。2001年，联想股份出现了第一次的变动，这时候中科院占股65%，联想骨干持有35%股份，同时联想控股持有在香港上市集团的60.8%股份，还有神州数码50%的股份，我们需要说明的是1994年联想就在香港上市了，只不过在2000年的时候联想一分为二，分为联想集团和神州数码，2004年联想以12.52亿美元的代价正是收购IBM的个人电脑业务，那在当时国民是交口称赞，跨国并购，牛逼！之后在2009年，联想控股又发生一次重大变化，开头提到的那位大V指责柳传志侵吞国有资产主要集中在这件事上，，因为他认为中国泛海以27.55亿买下联想控股29%的股份，这个价格太低了，有人说当时联想控股净资产139亿收购29%股份就应该是40.31亿，这足足少了快13亿，这是让国有资产流入了他人口袋，而更为专业的人士指出，这个净资产包含了少数股东权益，不能作为交易价格比较基础，当时价格并没有很大的出入，双方各执一词，这次的股权转让是否导致；了国有资产流失？一直以来争议不断，但总之联想彻底成为不受国资控制的企业，这也为他进一步国际化奠定了基础，改制后的联想产业越做越大，先后超过了戴尔、惠普一跃坐上了全球电脑霸主地位，20418年联想的营业额突破3400亿，净利润40亿，创造了历史新高。2018年之后，北联想南华为差距越来越大 https://t.cn/RVJk9aF

先 帝 创 业 未 半 而 中 道 崩 殂 ， 今 天 下 三 分 ， 益 州 疲 弊 ， 此 诚 危 急 存 亡 之 秋 也 。
然 侍 卫 之 臣 不 懈 于 内 ， 忠 志 之 士 忘 身 于 外 者 ， 盖 追 先 帝 之 殊 遇 ， 欲 报 之 于 陛 下 也 。
诚 宜 开 张 圣 听 ， 以 光 先 帝 遗 德 ， 恢 弘 志 士 之 气 ， 不 宜 妄 自 菲 薄 ， 引 喻 失 义 ， 以 塞 忠 谏 之 路 也 。
宫 中 府 中 ， 俱 为 一 体 ； 陟 罚 臧 否 ， 不 宜 异 同 。
若 有 作 奸 犯 科 及 为 忠 善 者 ， 宜 付 有 司 论 其 刑 赏 ， 以 昭 陛 下 平 明 之 理 ， 不 宜 偏 私 ， 使 内 外 异 法 也 。
侍 中 、 侍 郎 郭 攸 之 、 费 祎 、 董 允 等 ， 此 皆 良 实 ， 志 虑 忠 纯 ， 是 以 先 帝 简 拔 以 遗 陛 下 。
愚 以 为 宫 中 之 事 ， 事 无 大 小 ， 悉 以 咨 之 ， 然 后 施 行 ， 必 能 裨 补 阙 漏 ， 有 所 广 益 。
将 军 向 宠 ， 性 行 淑 均 ， 晓 畅 军 事 ， 试 用 于 昔 日 ， 先 帝 称 之 曰 能 ， 是 以 众 议 举 宠 为 督 。
愚 以 为 营 中 之 事 ， 悉 以 咨 之 ， 必 能 使 行 阵 和 睦 ， 优 劣 得 所 。
亲 贤 臣 ， 远 小 人 ， 此 先 汉 所 以 兴 隆 也 ； 亲 小 人 ， 远 贤 臣 ， 此 后 汉 所 以 倾 颓 也 。
先 帝 在 时 ， 每 与 臣 论 此 事 ， 未 尝 不 叹 息 痛 恨 于 桓 、 灵 也 。
侍 中 、 尚 书 、 长 史 、 参 军 ， 此 悉 贞 良 死 节 之 臣 ， 愿 陛 下 亲 之 信 之 ， 则 汉 室 之 隆 ， 可 计 日 而 待 也 。
臣 本 布 衣 ， 躬 耕 于 南 阳 ， 苟 全 性 命 于 乱 世 ， 不 求 闻 达 于 诸 侯 。
先 帝 不 以 臣 卑 鄙 ， 猥 自 枉 屈 ， 三 顾 臣 于 草 庐 之 中 ， 咨 臣 以 当 世 之 事 ， 由 是 感 激 ， 遂 许 先 帝 以 驱 驰 。
后 值 倾 覆 ， 受 任 于 败 军 之 际 ， 奉 命 于 危 难 之 间 ， 尔 来 二 十 有 一 年 矣 。
先 帝 知 臣 谨 慎 ， 故 临 崩 寄 臣 以 大 事 也 。
受 命 以 来 ， 夙 夜 忧 叹 ， 恐 托 付 不 效 ， 以 伤 先 帝 之 明 ； 故 五 月 渡 泸 ， 深 入 不 毛 。
今 南 方 已 定 ， 兵 甲 已 足 ， 当 奖 率 三 军 ， 北 定 中 原 ， 庶 竭 驽 钝 ， 攘 除 奸 凶 ， 兴 复 汉 室 ， 还 于 旧 都 。
此 臣 所 以 报 先 帝 而 忠 陛 下 之 职 分 也 。
至 于 斟 酌 损 益 ， 进 尽 忠 言 ， 则 攸 之 、 祎 、 允 之 任 也 。
愿 陛 下 托 臣 以 讨 贼 兴 复 之 效 ， 不 效 ， 则 治 臣 之 罪 ， 以 告 先 帝 之 灵 。
若 无 兴 德 之 言 ， 则 责 攸 之 、 祎 、 允 等 之 慢 ， 以 彰 其 咎 ； 陛 下 亦 宜 自 谋 ， 以 咨 诹 善 道 ， 察 纳 雅 言 ， 深 追 先 帝 遗 诏 。
臣 不 胜 受 恩 感 激 。
今 当 远 离 ， 临 表 涕 零 ， 不 知 所 言 。