无论是组织内部资源的整合优化、供应链上下游的双赢游戏、还是市场之上终端产品的零和博弈，《孙子兵法》皆是公司经营、市场竞争具体而微的最佳指导。以公司并购为例，从市场容量和产业规模的调研（《军形》），到可行性分析（标的公司的产品布局、行业地位和发展潜力）和并购优势的塑造（《始计》），到投资方向和规模的确定（《军形》），到项目成本和预算分析，到资金和人员的筹措（《作战》），到切口和路径的选择（《谋攻》），到资源的部署（《军形》）和行动的展开（《兵势》），乃至与并购对象的反复互动（《虚实》），与竞购对手的争夺先机（《军争》），并购策略和行动的调整（《九变》）；所有这些要素，流程和技法的宏观指导和细节操作，十三篇无所不备，且按部就班，环环相扣。并购公司如是，广挖人才、收为己用亦复如是；意图冲击行业龙头的二线公司，挖角的骚操作必不可少，这是快速引入成熟模式（《始计》1.3.2：“将孰有能？”），打造专业团队（《始计》1.3.6：“士卒孰练？”），瘫痪竞争对手（《九地》11.2.1.3：“敢问敌众以整将来，待之若何曰：“先夺其所爱，则听矣”，《谋攻》3.1.2：“是故百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也”），赢取终极胜利（《作战》2.6：“故兵贵胜，不贵久。故知兵之将，生民之司命。国家安危之主也”）的捷径之一。雷布斯在业界就有“挖人狂魔”之称，老夫当年亦曾在微博之上戏言某家椰汁饮料公司应该去挖农夫山泉的营销和企划团队。但是，捡现成便宜的挖角，非常讲求技术含量，不是闭着眼睛瞎挖就能挖的，而是要对整个行业的一流人才的背景、才能、分布（具体哪家公司有几个这样的灵魂人物——这是该公司的具体人才布局，自然形成的行业人才盘局）、价位和取向组合等记录在案，实时更新，以便了如指掌，烂熟于心，再对症下药，暗通款曲；这是化用特定领域或方向投入特定资源类型、数量的程序和方法，即（识别）战略部署问题（《军形》）。同理，抄袭业务和山寨产品，套路也是如此，不过这被业内美其名曰“对标”或者“逆向工程”。 行业生态和竞争格局，敌我双方的资源投入的类型、规模和方向，是商战的永恒的课题，是各种产业构成的鸟瞰图和寻宝图，是需要任何一家公司都应该建立的第一手数据库，并需要监控、跟进和更新。#孙子兵法[超话]#

做梦也没想到之前骑了一次三轮车侧翻过的我
在22岁之前居然还能解锁新技能：骑电三轮
果然人被逼到绝境什么都能做到

今天一天都在收货无数善意！
早上六点钟找刚起床的宿管阿姨，她二话不说给我两个编织袋
九点钟找客莱茵的大哥借我电三轮，耐心教我骑，叮嘱我小心
九点半到十二点半来来回回跑上跑下十余次把宿舍东西往下搬，每次都满满当当，另一位宿管阿姨过来帮我，给我了绳子把编织袋的口系上。还帮我把行李搬到电三轮上（因为都是书实在太太太沉了）
一点多我终于都搬完了把三轮车塞的满满当当，走的时候宿管阿姨叮嘱我一定小心慢点骑
开开心心骑到南门找到感觉越骑越顺结果告诉我三轮车只能从西南门过，不让我出去
咱就整个大无语以及担心路途遥远路上出事[苦涩]但也没办法只能往西南门骑，结果骑到我以为的西南门，类似于高速收费站的那个位置的阿姨给我说只能从三轮车西南门出，我整个大崩溃原来我大学四年都分不清哪个是西南门。不过这个时候我对自己的驾驶技术已经有了信心，特别是阿姨还专门从她的小房间里出来指挥我倒车，帮我捡起来掉地上的东西。经过一波三折本人终于找到西南门，西南门的保安大叔问我咋回事，我说搬家去南门对面，保安大叔给我说三轮车不能
走大路，我又迷了不知道咋走。幸亏好巧不巧这个时候有个卖废品的阿姨也骑着电三轮出去，我问阿姨去海悦顺路不，我跟在后面。阿姨也特别热心，本来不太顺路但是专门为了我饶了一丢丢，到了海悦那个路口我不敢骑快她还停下来回头问我。
到了海悦，保安大叔给我拿行李车，指挥我倒车，这个时候房东也正好来啦，帮我一趟趟搬行李，由于行李太重还差点闪着腰，回去的时候我给他说我自己起来的电三轮他表示膜拜哈哈哈觉得我一个女孩一个人搞这么多很厉害

最近这几天都好幸运收到了四面八方的善意！
错失梦中情房后还能在两天之内找到满意的房房绝处逢生，两个中介都好好好好，我晕车的时候给我买水买吃的。房东也好好！房子里什么都有不用再额外准备，价格也是最便宜的，还是可以用天然气的边户[赢牛奶]苦受完啦接下来美美过生日美美等老公做好吃的啦

一切都是最好的安排[赢牛奶]

这几天自己小房子看房子签合同搬家最大的感触就是
“不做谁的公主做霸气的女王”
做女王很累但女生不能总把自己当公主

不过，张张在身边的时候容我做三个月公主先[doge]
他不在的时候我再做霸气的女王嘎嘎嘎

挺好的，我终于可以说自己独当一面了
也感受了去年老公一个人找房子准备所有东西承担了多少
相识789天快乐
相爱777天快乐
异国280天快乐
请速速与马上22的我见面吧[哈哈]

九部门发文严查医务人员利用职务之便直播带货，网红医生还能赚钱吗？

明日起，响应此文件，抖音将关闭所有医疗健康类认证创作者账号的商品分享功能，并禁止医疗健康类创作者新开通商品分享功能。（图1）

「在短视频平台，普通人要立一个专业人设是很难的，但医生穿上白大褂往那儿一坐，天然的信赖感就来了。」从事医生 IP 孵化的医道 MCN 机构负责人王侨元这样说。

此前据媒体报道，有医生从事直播带货年入百万。据新榜研究院发布的《2020 年短视频平台医生 KOL 生态分析报告》，2020 年第一季度，抖音平台个人医生类 KOL 共计有 941 个，快手平台有 702 个。

医生带得动货，一方面来自信赖，另一方面也来自平台自身的规则。

2021 年 4 月，抖音健康运营负责人白舒悦表示，将把医疗科普和健康科普区分开。根据《抖音社区医疗公约》的规定，平台禁止非医学认证用户发布疾病预防、诊断、治疗、用药等医疗相关内容。（图2）

王侨元说，正是因为有这样的规则壁垒存在，对医生来说，相关的内容会更精准地触达有健康方面需求的患者、消费者，「可以最低成本地收获流量。」

微博某知名三甲医院口腔科普医生齐斐（化名）表示，「一个医学博主如果不能带货或者说带不动货，那只能说明他做的还不够大不够强，或者说他的科普没有深入人心没有吸引力，做得很平平泛泛。」

而对那些不从事直播带货的医生来说，医务工作的特殊性也让他们无形中和这些「网红医生」成为了一根绳上的蚂蚱。

据统计，医生类抖音号中 89% 的账号具有相关医院的资格认证。

齐斐表示，自己在社交平台上的账号都需要在医院登记备案。「个人如果做的好，医院也不太会干预。但是打着医院招牌带货，医院方面肯定是不允许的，我个人也坚决反对。」

上海某高校附属医院 ICU 主治医师沈医生也表示，虽然目前大部分医院对医生的个人自媒体账号没有明文规定，但是据他了解，如果在自媒体平台上使用医院名称做相关认证，都需要经过医院的宣传部或党办提前审批。

对医生来说，寒窗苦读凭本事得来一本执业证书，通常都非常爱惜自己的羽毛。但是王侨元也指出，行业里有一些来自小医院的医生，因为急功近利，在选品上出现疏忽，「有些人的确过线了」。

「一个医生一旦开始带货，在巨大的利益回报面前，很容易迷失自己的医者初心，他就会去过度推销，为一些不靠谱但是利益回报巨大的产品做背书。」王侨元说。

人心难测，一旦牵扯到利益，事情容易朝着复杂的方向发展。沈医生说，「如果医生直播带货出现负面新闻，可能会抹黑整个医生群体。别人就会说，你看，医生都是坏蛋。」

而另一方面，在王侨元看来，严查政策的出台，反而是给优质的科普内容留出了流量。「我们本来就不做医生直播带货，所以对我们几乎没有影响。也正好帮我们挡掉了一些想赚快钱的医生和合作品牌。」

但科普也不能只有情怀支撑。齐斐说，「大家做科普都是为了变现，只不过有些人的客户是群众，所以面向大众去带货；有些人的客户是医生，想要变现的是影响力，最终还是要转化为利益。」

王侨元也表示，「没有激励，就很难鼓励医生和 MCN 去创作好内容。带货的门关上，还有没有其他的模式可以激励医生产出？」

某头部医疗健康 MCN 机构工作人员余辉（化名）表示，由于抖音平台的医生用户橱窗内所有商品都必须下架，一些原本并不从事直播带货的医生也受到了影响，损失了一部分业务。

尽管微博平台暂未对图文推广做出进一步限制，但齐斐也表达了自己的担忧，「什么才算带货的『货』呢？书算吗？课算吗？面向同行，推广好用的医疗器械，也算吗？」

齐斐最近接了一个眼镜式放大镜的推广。「真的非常好用，可以说我用了之后就离不开了。这样的产品既可以提高牙科医生的整体治疗质量，也能惠及我们的患者。」

余辉（化名）表示，「如果医生没有卖假冒伪劣产品，只是卖一些书、一些提升自己的课程，我认为是可以不完全禁止的。」

随着针对内容的限制进一步收紧，行业的走向还未可知。余辉坦言，今年以来，已经有好几个医生提出终止合作，不再运营账号。

「医生辛辛苦苦做科普好几年，本来希望能够合理范围内变现，但现在不仅收入很少，还要花更大力气去研究规则才有一线生机，对各大平台的耐心也逐渐消散。」