#上汽上新了# #上汽头条# 【仅用8个月，零束通过ASPICE二级认证】
今天，零束中央计算平台（ICC）域控制器软件平台项目正式获得ASPICE CL2（汽车软件过程改进和能力评估-能力等级二级）国际认证，上海先起为零束颁发了ASPICE CL2认证证书。
ASPICE CL2认证是国际公认的含金量最高的软件开发“通行证”， 大多公司至少需要2年以上的时间才能获得，而零束体系流程工具链和中央计算平台项目团队仅用8个月时间就顺利通过了评估，标志着零束已具备国际认可的汽车软件开发实力，其汽车软件开发过程能力在国内外同行中已达到领先水平。
今天，零束中央计算平台（ICC）域控制器软件平台项目正式获得ASPICE CL2（汽车软件过程改进和能力评估-能力等级二级）国际认证，上海先起为零束颁发了ASPICE CL2认证证书。
ASPICE CL2认证是国际公认的含金量最高的软件开发“通行证”， 大多公司至少需要2年以上的时间才能获得，而零束体系流程工具链和中央计算平台项目团队仅用8个月时间就顺利通过了评估，标志着零束已具备国际认可的汽车软件开发实力，其汽车软件开发过程能力在国内外同行中已达到领先水平。
为什么导入CMMI认证要请CMMI咨询机构
CMMI咨询可以帮助企业降低实施CMMI的风险，保证其投资的有效性。具体表现在以下方面：
1、CMMI咨询可以帮助企业成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的认证。
CMMI成熟度模型集成，包括了软件过程改进、软件能力评估、软件能力评鉴，是软件行业在软件过程的最佳实践，它要求企业中个人和组织有相当高的软件能力。而现实中，企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型，更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验，依靠企业自身能力和资源很难成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的认证。
而咨询机构的顾问，本身具备应用CMMI丰富的经验，以及拥有帮助企业实施CMMI的充分经验，可以帮助企业成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的认证。
2、CMMI咨询可以帮助企业软件过程改进、梳理管理流程，提升管理水平，形成核心竞争力。
CMMI成熟度模型集成，其最终目的，并非让企业为认证而去认证，而是帮助企业的软件过程改进，其实质是通过实施CMMI，对企业内部业务流程进行梳理、重组、优化，以达到以最低的成本，稳定和最佳的质量，生产出更多和更好的软件，提高软件生产效率的目的，从而提高企业竞争能力，形成核心竞争优势。
而现实中，企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型，更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验，依靠企业自身能力和资源很难成功实施CMMI，从企业内部发动对软件过程改进的变革，而咨询机构的顾问，本身具备应用CMMI丰富的经验，以及拥有帮助企业实施CMMI的充分经验，可以帮助企业梳理、重组优化其内部业务流程，成功进行软件改进的变革，从而形成企业核心竞争力。
3、信息化咨询可以降低CMMI认证和实施的风险，保障CMMI投资的有效性
通过进行CMMI的总体规划，确定企业的CMMI总体框架，明确企业各部分的功能，相互之间的关系和集成的方案，确定各个部分的实施次序，明确对各个部门需求，确定了企业未来一段时间内实施CMMI的行动指南，避免了企业以往实施CMMI“摸着石头过河”的局面，使企业少走弯路，降低了企业实施CMMI过程中的“试误成本”；在咨询的过程中让企业充分的了解CMMI，理性进行消费，在通用CMMI模型的指导下，充分考虑企业的实际，强调在集成的框架下进行分重点、有步骤的进行CMMI的投入，从而实现了“总体规划、分步实施、效益驱动”的分阶段投入，降低了企业CMMI投资过程中的“机会成本”；此外，咨询公司将结合企业发展的趋势、软件改进的实际应用情况、软件能力的现状等因素对整体规划定期进行修订，最大限度的降低企业在实施CMMI过程中的“CMMI集成成本”。
CMMI咨询可以帮助企业降低实施CMMI的风险，保证其投资的有效性。具体表现在以下方面：
1、CMMI咨询可以帮助企业成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的认证。
CMMI成熟度模型集成，包括了软件过程改进、软件能力评估、软件能力评鉴，是软件行业在软件过程的最佳实践，它要求企业中个人和组织有相当高的软件能力。而现实中，企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型，更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验，依靠企业自身能力和资源很难成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的认证。
而咨询机构的顾问，本身具备应用CMMI丰富的经验，以及拥有帮助企业实施CMMI的充分经验，可以帮助企业成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的认证。
2、CMMI咨询可以帮助企业软件过程改进、梳理管理流程，提升管理水平，形成核心竞争力。
CMMI成熟度模型集成，其最终目的，并非让企业为认证而去认证，而是帮助企业的软件过程改进，其实质是通过实施CMMI，对企业内部业务流程进行梳理、重组、优化，以达到以最低的成本，稳定和最佳的质量，生产出更多和更好的软件，提高软件生产效率的目的，从而提高企业竞争能力，形成核心竞争优势。
而现实中，企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型，更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验，依靠企业自身能力和资源很难成功实施CMMI，从企业内部发动对软件过程改进的变革，而咨询机构的顾问，本身具备应用CMMI丰富的经验，以及拥有帮助企业实施CMMI的充分经验，可以帮助企业梳理、重组优化其内部业务流程，成功进行软件改进的变革，从而形成企业核心竞争力。
3、信息化咨询可以降低CMMI认证和实施的风险，保障CMMI投资的有效性
通过进行CMMI的总体规划，确定企业的CMMI总体框架，明确企业各部分的功能，相互之间的关系和集成的方案，确定各个部分的实施次序，明确对各个部门需求，确定了企业未来一段时间内实施CMMI的行动指南，避免了企业以往实施CMMI“摸着石头过河”的局面，使企业少走弯路，降低了企业实施CMMI过程中的“试误成本”；在咨询的过程中让企业充分的了解CMMI，理性进行消费，在通用CMMI模型的指导下，充分考虑企业的实际，强调在集成的框架下进行分重点、有步骤的进行CMMI的投入，从而实现了“总体规划、分步实施、效益驱动”的分阶段投入，降低了企业CMMI投资过程中的“机会成本”；此外，咨询公司将结合企业发展的趋势、软件改进的实际应用情况、软件能力的现状等因素对整体规划定期进行修订，最大限度的降低企业在实施CMMI过程中的“CMMI集成成本”。
热烈祝贺我公司荣获CMMI3、MSP等证书
2020年5月，北京志诚泰和智能科技有限公司顺利通过CMMI3评估认证，荣获CMMI3权威资质认证。
CMMI3认证的顺利通过，是对公司软件过程改进工作的一种肯定，是研发进入规范化实施阶段的重要里程碑，为公司自有研发产品的质量提供有力的保证，同时标志着公司在软件技术研发能力、过程组织能力、项目管理能力、方案交付能力等方面实现了与国际接轨，为公司产品推广全国、走向国际市场奠定坚实的技术基础。
2020年5月18日，北京志诚泰和智能科技有限公司与阿里云计算有限公司签订“阿里云Managed Service Provider(MSP)合作计划”协议，成为阿里云MSP合作计划核心伙伴。
“阿里云MSP合作计划”是指阿里云与管理服务供应商共同开展的关于服务商机、行业解决方案及云管理服务等方面合作的一项合作计划。阿里云对合作伙伴的选择具有较高的标准，既要求是行业头部角色，在业内具有相当影响力，未来能与阿里云形成更好的市场协同，又要求其自身拥有项目交付能力，包括传统的线下项目和线下主流的应用层交付项目。因为与传统公有云定义的MSP(Managed Service Provider)不同，阿里云的MSP范畴不仅局限于云上架构咨询、实施、运维等服务，而是将内涵拓展至一切与客户相关的云上服务。
云计算和企业上云是信息化发展的重大变革和趋势。此次携手阿里云，北京志诚泰和智能科技有限公司将基于阿里云的成熟技术、平台支撑能力和运营服务能力,与阿里云联合双方优势，制定面向目标垂直行业的联合解决方案，共同为企业级用户提供云服务业务，推动企业上云并运用云技术进行数字化转型。
2020年6月，公司交付团队再添两名ACP认证专家，张东，范冬禹顺利考取阿里云云计算ACP专业认证证书。
阿里云云计算专业认证（ACP级-Alibaba Cloud Certified Professional），是面向使用阿里云云计算产品的架构、开发、运维类人员的专业技术认证，主要涉及阿里云的计算、存储、网络、安全类的核心产品。
阿里云云计算ACP专业认证证书的获得代表着公司员工已掌握ECS、SLB、OSS、RDS、ESS等知识，完全能够胜任在解决云计算日常运维、防黑、优化等方面的问题。
2020年5月，北京志诚泰和智能科技有限公司顺利通过CMMI3评估认证，荣获CMMI3权威资质认证。
CMMI3认证的顺利通过，是对公司软件过程改进工作的一种肯定，是研发进入规范化实施阶段的重要里程碑，为公司自有研发产品的质量提供有力的保证，同时标志着公司在软件技术研发能力、过程组织能力、项目管理能力、方案交付能力等方面实现了与国际接轨，为公司产品推广全国、走向国际市场奠定坚实的技术基础。
2020年5月18日，北京志诚泰和智能科技有限公司与阿里云计算有限公司签订“阿里云Managed Service Provider(MSP)合作计划”协议，成为阿里云MSP合作计划核心伙伴。
“阿里云MSP合作计划”是指阿里云与管理服务供应商共同开展的关于服务商机、行业解决方案及云管理服务等方面合作的一项合作计划。阿里云对合作伙伴的选择具有较高的标准，既要求是行业头部角色，在业内具有相当影响力，未来能与阿里云形成更好的市场协同，又要求其自身拥有项目交付能力，包括传统的线下项目和线下主流的应用层交付项目。因为与传统公有云定义的MSP(Managed Service Provider)不同，阿里云的MSP范畴不仅局限于云上架构咨询、实施、运维等服务，而是将内涵拓展至一切与客户相关的云上服务。
云计算和企业上云是信息化发展的重大变革和趋势。此次携手阿里云，北京志诚泰和智能科技有限公司将基于阿里云的成熟技术、平台支撑能力和运营服务能力,与阿里云联合双方优势，制定面向目标垂直行业的联合解决方案，共同为企业级用户提供云服务业务，推动企业上云并运用云技术进行数字化转型。
2020年6月，公司交付团队再添两名ACP认证专家，张东，范冬禹顺利考取阿里云云计算ACP专业认证证书。
阿里云云计算专业认证（ACP级-Alibaba Cloud Certified Professional），是面向使用阿里云云计算产品的架构、开发、运维类人员的专业技术认证，主要涉及阿里云的计算、存储、网络、安全类的核心产品。
阿里云云计算ACP专业认证证书的获得代表着公司员工已掌握ECS、SLB、OSS、RDS、ESS等知识，完全能够胜任在解决云计算日常运维、防黑、优化等方面的问题。
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