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全世界最慢态度最差的代购方——pp中站
问啥都不会有管理理你
什么东西都只能自己给快递方打电话
进入群里只能购买者互相答疑解惑
不仅贵(因为数量少没有折扣),发货奇慢,而且发到路上就没人理你了,秉承“我不管我发货了什么时候收到是你的事”的态度做事
不要靠近 会变得不幸
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不要靠近 会变得不幸
喵呜~超喜欢你第十四章快乐的日子总是短暂的,接下来的一周肖战都在为公司的重点项目忙碌着。王一博这边也忙着帮小朋友排练六一儿童节要表演的节目,在这同时也在跟同事一起排练上节目一个舞。两个人差不多忙的连见面的时间都没有多少,只能每天晚上空闲的时候煲个电话粥缓解思念之情。等到了星期五下班迎来了双休,扑在设计稿上一个星期的肖战用于有时间歇歇了。回家路上,路过一家餐厅门口贴着皮蛋瘦肉粥15块买一送一,心想着刚好可以给一份一博,就把它买了。到家得肖战换上拖,在沙发上拿着,一直点着对话框,字打了又删掉,托着头靠在沙发背上,喃喃自语到:一博应该还在练舞吧;万一去玩滑板了呢。哎呀!不想了!然后又拿起,开始打字了:一博,你在家吗?按了发送!发完之后,没有按灭,而是放在了茶几上。肖战望着两碗粥逐渐开始发呆,突然就被消息的声音拉回思绪, 王一博回了个我在,肖战对着屏幕笑了,拿起粥就飞奔了过去。打开门王一博已经在楼道里站着了,还张开了双臂就等着肖战冲过来抱抱了,肖战把头埋在王一博怀里一直蹭着,用糯糯的声音说:一博,我好想你啊!王一博笑着摸摸肖战的头,傻兔兔,我也想你!进去吧!我才不傻,人,不是小动物!肖战挣脱了王一博的怀抱,把头转向一边不看王一博(os:不哄好我,就别想让我进去,生气!),王一博见情况不妙,伸手把肖战的脸回正,q了一下肖战还在气鼓鼓的脸,我的战哥一点也不傻,但是像兔子是真的呀!肖战一下被亲懵圈了,耳朵都红到耳根了,还是王一博拉着进去的。王一博接过肖战手上的袋子,打开看是粥就问:战哥,这粥是给我买的吗?战哥?转过头看到不知道看着什么东西在发呆的肖战,伸手在现在眼前晃了晃,问:在想什么,这么入神?回过神来了肖战回答道:啊,没什么。我看你发呆半天了,还以为你有什么事呢!嘿嘿嘿,肖战不好意思的摸了摸脖子笑了!对了,战哥,那个粥是?哦哦,有一碗是给你的,皮蛋瘦肉粥,你能吃吗?王一博听到是皮蛋瘦肉粥眼睛发亮了,战哥你怎么知道我喜欢皮蛋瘦肉粥的,要是加点香菜就更好咯!你喜欢吃香菜啊,下次我给你问老板要多点!嗯嗯,好吃,王一博吃到好吃的食物就会把眼睛笑得只剩一条缝,或许,这就是天使的微笑,赶走了肖战一身的疲惫,也跟着一起乐开了花。一顿茶饱饭足后,王一博承担了收拾碗筷的任务,熟练的打好包,分好类。吃饱的肖战躺在沙发上,按着遥控器换台,换了好几个都不满意,大喊:王一博,帮我换台!喊全名,准没好事,王一博麻溜的小跑过来,结果没看见茶几脚,一下就被绊倒了顺势压到了肖战身上。两人一顿震惊,王一博开始慢慢的红了脸。x:你起来,压着我了!w:你先起,再到我x:你不起,我怎么起w:得,那就都别起了,耗着吧!x:王一博!你不是人,你是真的狗!w:再狗,也只对你这样x:分寸呢!两个人就这样的姿势撑了十来分钟吧,谁也不愿意动弹,王一博也趁机逗了一把,都快把小兔子惹炸毛了,连自己响了都没听见。突然门被打开了,王一博妈妈驾到,看见这一幕,既震惊有生气,走过去一把揪起王一博的耳朵,骂到:你个死小子,你说你出来租子就为了干欺负别人的事,啊! 妈!~妈!我没有,我们是正经的,真的,你信我,还有你怎么突然就来了,我一点准备都没有,嘿嘿嘿,王一博一边求饶一边问。真的是正经的?王一博连忙点头,珍珠都没有这么真!行,先信你一回,好好对人家!一旁的肖战在现场目睹了一切,王一博在妈妈面前怂怂的样子真的很像一只小狗狗。沙发区三眼对视,场面略显尴尬!还是王妈妈先发的话:杰宝,还不介绍一下!w:哎!那个,妈,这是我npy肖战!战哥,这是我妈咪!x:阿姨好,我叫肖战,你喝水吧肖战微笑着把水递过去,好好好,战战啊你不用紧张,阿姨很好说话的。啊,哈哈,我知道了,阿姨。王一博悄悄的挪了几下就等着肖战坐下,小声点说我妈咪真的很好说话的,尤其对儿媳夫,说完就开始玩肖战的手指。肖战用手点了下王一博的额头,说没大没小。两人又开始腻歪,完全忘了王妈妈的存在,王妈妈看不下去了支开王一博去厨摆菜。王一博一脸不情愿的挪开了,张手,战哥,等我!肖战,一脸无语,还是笑着目送王一博离开。把王一博支开之后,王妈妈开始了查户口式的盆问了。小战啊,你现在在哪里住啊?是做什么工作的?有有吗?…… 王妈妈一连串的问题攻击,砸到肖战晕头转向的,但是肖战还是一五一十的回答了:我刚开始是一博的邻居,子也是租的,是个设计师,有…… 王妈妈一通听下来得出一个结论:好家伙!自己儿子搬来这里就看上了邻居,不过眼光不错,找了个还挺帅的,不输他爸年轻的时候!王妈妈跟肖战刚聊完,王妈妈的电话就响了,王妈妈看了看屏幕的名字,广场舞时间到,可以去跟老姐妹们吹一把了。杰宝,妈妈先走了啊,有空带小战回家吃顿饭!俩人把王妈妈送走之后,肖战转身就把王一博抱住了,让我抱会儿。怎么啦?王一博一脸担心的问,我被查户户口了,我不管,下次就到你了,你感受一下。哈哈哈,好,下次我来!王一博捧着肖战的脸揉了几下,蹭起了鼻尖,最后烙下了一个w!小兔子,很晚了,你该回家了!我不!肖战在王一博怀里摇着头,两个人就一直抱着好一会儿。好了,我真的走了!嗯,明天见!拜拜!刚打开门肖战才发现,自己平板忘在找家里了,只好回去拿,一博,我回来拿平板。哦!这呢,这个给你,刚好想吃,你来了就给你吧!棒棒糖啊,我收了,然后肖战主动的q了他的狗崽崽!走了,麻溜的跑了!啵啵子:给我使劲甜坚果小波:这章没我,想哭皮特:单身狗我不配出现
【中层管理者怎么带团队?】带团队,其实没有你想得那么难,注意这8个要点,你的管理工作一定卓有成效。#今日贴纸打卡#
1、少揽活儿,多分活儿;少集权,多授权。
很多中层管理者刚开始带团队的时候,最容易走入的一个误区就是事必躬亲,下属做不好什么工作,“回头我来处理一下”“我看看方案,回头回复你”,他就这么成了团队中最忙的人。对中层管理者来说,已经不是骨干员工了,而是要上升的管理高度,学会授权,学会做评委,而不是又当运动员又当裁判。
2、走动式管理。
话说马云创业之初,整天拿一个教鞭,在办公室转悠,他是没事干吗?管理者如果天天坐在办公室研究战略,那才是真有问题。了解一线,听听员工说什么,比坐在办公室更有意义。
3、做规划,统全局。
很多中层管理者,还经常像一个员工一样盲目瞎干,不能做到统筹团队工作,对中层管理者来说,把团队规划做好,带团队完成,这就是最核心的工作,而不是盲目瞎干。
4、关注结果,更要关注过程。
中层管理者千万别像老板那样:我只要结果,我不管你用什么方法。说实话,还没到充大爷的这个层级,中层既要细化高层战略,又要监督基层执行,确保方向不偏,细节准确,避免出现失误。
5、别高看自己,别小看团队。
很多中层管理者都是基层比较优秀的员工升职上来的,说实话,未必懂管理,甚至群众基础都不怎么好,那怎么办?跟群众打成一片,参与到团队中来,尊重团队成员。
6、放大格局,注重公司利益。
要做好管理工作,中层管理者还要放大自己的格局,不要有本位主义思想,一切从公司全局的利益出发,着眼全局的人,才能带好团队,才有机会继续往上升职。
7、不要忘了激励的目的。
很多中层管理者为了团结团队成员,成了员工的民意代表,一切从员工的利益出发,摆明了站错了方向,也忘记了激励的目的。为了激励而激励,最终往往得不偿失,激励的目标是“让员工跑起来”,跟公司双赢,而不是讨好员工。
8、抓好日常工作,不要闭目塞听。
很多中层管理者对日常的管理工作不够细致,往往出了问题,才后悔莫及。所以,中层管理者带团队,一定要做好报表系统和汇报机制,防微杜渐,让团队顺利拿到结果。 https://t.cn/Rx1sCAS
1、少揽活儿,多分活儿;少集权,多授权。
很多中层管理者刚开始带团队的时候,最容易走入的一个误区就是事必躬亲,下属做不好什么工作,“回头我来处理一下”“我看看方案,回头回复你”,他就这么成了团队中最忙的人。对中层管理者来说,已经不是骨干员工了,而是要上升的管理高度,学会授权,学会做评委,而不是又当运动员又当裁判。
2、走动式管理。
话说马云创业之初,整天拿一个教鞭,在办公室转悠,他是没事干吗?管理者如果天天坐在办公室研究战略,那才是真有问题。了解一线,听听员工说什么,比坐在办公室更有意义。
3、做规划,统全局。
很多中层管理者,还经常像一个员工一样盲目瞎干,不能做到统筹团队工作,对中层管理者来说,把团队规划做好,带团队完成,这就是最核心的工作,而不是盲目瞎干。
4、关注结果,更要关注过程。
中层管理者千万别像老板那样:我只要结果,我不管你用什么方法。说实话,还没到充大爷的这个层级,中层既要细化高层战略,又要监督基层执行,确保方向不偏,细节准确,避免出现失误。
5、别高看自己,别小看团队。
很多中层管理者都是基层比较优秀的员工升职上来的,说实话,未必懂管理,甚至群众基础都不怎么好,那怎么办?跟群众打成一片,参与到团队中来,尊重团队成员。
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要做好管理工作,中层管理者还要放大自己的格局,不要有本位主义思想,一切从公司全局的利益出发,着眼全局的人,才能带好团队,才有机会继续往上升职。
7、不要忘了激励的目的。
很多中层管理者为了团结团队成员,成了员工的民意代表,一切从员工的利益出发,摆明了站错了方向,也忘记了激励的目的。为了激励而激励,最终往往得不偿失,激励的目标是“让员工跑起来”,跟公司双赢,而不是讨好员工。
8、抓好日常工作,不要闭目塞听。
很多中层管理者对日常的管理工作不够细致,往往出了问题,才后悔莫及。所以,中层管理者带团队,一定要做好报表系统和汇报机制,防微杜渐,让团队顺利拿到结果。 https://t.cn/Rx1sCAS
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