【全国人大代表刘小兵:#建议开展自闭症患者摸底调查# 构建自闭症托养机构】#全国两会正在关注#“应该将自闭症从精神残疾中分离出来,作为一项单独的残疾类别。在此基础上制定更有针对性的政策,保障自闭症患者及其家庭的权益。”社会关注度缺乏,导致针对自闭症家庭的社会服务和相应保障严重缺乏,一些制度规定不合理,设施、服务以及专业人员等方面供给不足且增长缓慢。2020年全国两会期间,全国人大代表、上海财经大学公共经济与管理学院院长刘小兵带来一份《关于自闭症群体面临的困境与对策建议》。
刘小兵认为,解决自闭症群体的困境,首先需要重新界定自闭症患者。同时,他建议开展自闭症患者全面摸底调查,包含自闭症患者的数量、性别、年龄构成、病情、区域分布等基本信息,合理规划下一步托管机构的数量和分布。通过普查数据,也能了解自闭症现状,提高社会对自闭症的认知程度,呼吁社会各界关注自闭症群体。在提升自闭症群体托管机构建设方面,他强调要构建成年自闭症托养机构。https://t.cn/A62UQydM
刘小兵认为,解决自闭症群体的困境,首先需要重新界定自闭症患者。同时,他建议开展自闭症患者全面摸底调查,包含自闭症患者的数量、性别、年龄构成、病情、区域分布等基本信息,合理规划下一步托管机构的数量和分布。通过普查数据,也能了解自闭症现状,提高社会对自闭症的认知程度,呼吁社会各界关注自闭症群体。在提升自闭症群体托管机构建设方面,他强调要构建成年自闭症托养机构。https://t.cn/A62UQydM
【#瑞幸#跌倒,谁会吃饱?】#瑞幸咖啡复牌首日暴跌36%#
未来,咖啡连锁品牌理想的开店模式是“场景店+档口店+线上店”。通过场景店来拔高品牌调性,强化品牌认知;快速复制档口店,以抢占顾客心智;再通过线上店延展消费场景,提高复购率。而瑞幸、喜茶等连锁品牌率先推行的“零售化”,也在被更多玩家复制,由咖啡、茶饮衍生的美妆、服饰、生活日用及数码周边,也将成为越来越多咖啡店内的一道特别风景。
根据企查查专业版提供的数据来看,截至2020年4月29日,国内咖啡连锁品牌注册资本在5000万元以上的仅2700家左右,不到国内咖啡企业数量的1%;而500万元以内的共有24.59万家,占比达到国内咖啡企业整体的94%。瑞幸倒下后,谁将扛起中国咖啡的大旗?答案其实就掌握在你的手中,你会用钱给谁投票?(商业评论)详情:https://t.cn/A62U9IMc
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