造车新势力 2021 年交付排行榜,小鹏位列第一 蔚来、理想分居二三名,对此你有哪些评价?

1月1日电,新年伊始,造车新势力先后公布2021年交付情况,小鹏汽车以98155辆交付量问鼎,蔚来汽车、理想汽车以91429辆和90491辆分列二三位。
哪吒汽车、威马汽车和零跑汽车紧随其后,交付量分别为69674辆、44157辆和43121辆。

小鹏销量拿了第一,恐怕是一年前谁都没有想到的。多年以后回顾历史的时候,2021有可能是小鹏汽车历史上最重要的一年。

只看销量数据,只能看到一条曲线;背后有很多故事,我们需要放在一个更大的时间尺度下才能看清楚。

比如说续航问题。在锂电池产业崛起之前,续航与电池成本一直是困扰着电动汽车发展的首要难题 —— 从工程的角度来看,解决这个问题就要做减法!

1996年,首款量产的纯电动车通用EV1的续航只有145公里[1],但科技含量可不低。它做了大量的「减法」:牺牲空间以实现流线型的0.19风阻系数、大量使用铝合金与复合材料以实现轻量化、高达522公斤的高能量密度铅酸电池……

通用EV1 由张抗抗摄于上海汽车博物馆【图2】

通用EV1的概念车Impact【图3】

2016年,在造车新势力推出产品之前,国内车企基本上也是沿着「既然电池已经很贵了,那就少放点,其它配置也是能减就减」的思路开发的。

这个时间段的电动车常常给用户带来可怕的使用体验,各种电动焦虑、各种奇葩传闻、以及某车企的恶劣口碑,大多也是这个阶段产生的。

可想而知,这种「减法」思路是很难做出好产品的。这种思路的极致就是五菱MiniEV,可那也是锂电池产业链成熟之后,五菱利用自己独特的成本控制能力才造就出来的;而且,这种车型也是无法改变整个汽车产业格局的。【图4】

在这种主流「减法」之下,马斯克的「加法」思维就显得桀骜不驯、石破天惊了。堆了80kWh的电池,付出了相当大的成本,那就想方设法从其他地方捞回来了这些成本 —— 既然大电池同时解决了大功率放电问题,那就充分利用起来做个轿跑吧,Model S应运而生!【图6】

从Model S到Model 3/Y,十年如一日的SEXY战略之下特斯拉成功地走出一条独特之路。这个思路很创新吗? 放在今天不难,蔚来不也是这么做的吗,似乎显得稀疏平常。但放在十年前,这真的是99%的人都看不见、看不上、看不懂的战略路线。【图7】

在小鹏P7诞生之前的2019年,绝大部分造车新势力都造电动SUV。原因是显而易见的:【图8】

-后排空间: 底部电池占据一定空间,布置起来很空间,导致轿车的后排空间堪忧。

-实用需求: 与欧洲人喜欢小车不同,中国人喜欢空间大的车。在此之前崛起的自主品牌,几乎全是靠SUV崛起的 —— 不像轿车需要个性,需要有一个存在的理由;SUV只要你馅大管饱、配置堆上、价格够低,就肯定能卖得出去。

-造型设计: 以大为美的时代潮流中,车只要够大、够霸气,不丑就行,就算中庸一些也不愁卖。相反,轿车那可就要讲究一些性格了,不丑的要求太低了,必须要美。
这个思路下的典型产品就是蔚来ES6(SUV+服务)、威马Ex5(SUV+便宜)、零跑C11(SUV+性价比),典型中的产品刀法圣手当属理想ONE(增程SUV+产品精准定位)莫属了。

P7的思路也是石破天惊的:【图9】

思路一:在当前技术条件下,凡是纠结得难受的产品特征,干脆全抛弃以换取另一个产品特征 —— 既然后排空间很难大,那就干脆设计成小板凳,以换来优雅的轿跑姿态,卖给那些不太需要后排的用户(年轻人、孩子5-15岁的家庭)。【图10】

思路二:无法回避的刚需痛点,要将其堆满。

2020年的时候,知乎上有人提出了“新能源车的续航是否越长越好”的问题。在那个长续航刚过500公里、特斯拉Model 3努努力上664公里的时代,续航就像永远吃不饱的饭,肯定是越长越好。

P7也在那时给出了自己的答卷:NEDC续航670公里。以轿跑实现这样的续航是很困难的,因为堆电池更难布置,还专门找宁德时代定制了高度为110mm的电芯[2](一般都在140mm以上)。

在续航焦虑基本打通后,小鹏开始主攻充电焦虑 —— 布了数百个专属超充桩,与蔚来建了700多座换电站遥相响应,成为2021年电动汽车基础设施建设最卖力的两家企业。

思路三:智能战略贯穿始终。

这点就不必赘述了,P7的车机交互与NGP已奠定了智能化的领先地位,预计G9会强化小鹏的智能化定位。

2019年,何小鹏第一次带P7来到上海车展的时候[3],上述三大思路几乎是明牌打出,但并未引起大家注意。更多人会觉得:这三个思路只是不懂汽车新玩家的奇思妙想,现实会教他重新做人;而P7只是一个玩概念的大玩具吧,能不能量产还不好说呢!

包括我在内,那时其实也是这个态度。

落寞的何小鹏在2019年上海车展【图11】
直到2020年深度试驾P7时,我才意识到这款车的重要性。第一印象是颜值高,语音强,自动泊车超好用。

此外,驾驶感受非常舒适且高级 —— 这也是区别于Model 3最大的点,把一个轿跑悬架与外形的车,做成家用车的舒适取向。这种实用但不好玩的调校是让车评人非常讨厌的,而这恰恰显现了小鹏的产品自信。

刚发布时大家对P7的预期是:悲观点每月六七百,乐观点每月两三千。我虽然当时就给出了 「P7之于小鹏的意义,就像Mate20 Pro之于华为的意义」的至高评价[4],心理预期也就是月销两三千辆,但也暗自希望它能突破到月销5000辆。

下面是我在2020年4月P7交付之前对它的评价:「华为Mate20 Pro与小鹏P7的历史意义,可能比大家预想得要高 —— 波澜壮阔、戏剧性十足的历史事件,对那时的普通人来说,觉得稀松平常、没什么大不了的」。

当时,大部分人何止是觉得稀松平常,不少人觉得我对P7做出这种评价是疯了,等着我出洋相呢。

好在,历史没有打我的脸,反而会觉得我当时的预测还是太保守了。【图12】

2021年P7月交付稳定在六七千辆,超出了所有人的预期。

就连何小鹏本人也完全想象不到这个成绩:“2017年初开始设计P7,面临非常多人的不相信,直到现在P7月交付量达数千台,我们总算做到了,感谢大家!”

P7肯定不是完美的产品。相反,从它敢于取舍的产品思路来看,它必然是一个「优点突出、缺点比普通车型更多」的产品。举一个例子,我昨天在陌生地点停车时,因为P7屁股比较翘、达到了摄像头与雷达的视野盲区,然后被铁窗户撞到了 —— 这就是屁股翘而美的代价吧!【图13】

P7身上的这种小缺点还有很多很多。这种「优点突出、缺点比普通车型更多」的产品,在自主品牌历史上还没有成功的先例 —— 我害怕这么一款好产品会夭折,从而与它的目标用户失之交臂。所以从P7交付到现在的一年半时间以来,我承认对这款车有所偏爱:提优点多,小缺点提得少。

虽然偏爱,但结果是好的:看了我的文章而购车的P7车主,都是因为我的体验分享帮他们找到了一款适合自己的好车。【图14】

目前还没有出现因为我的文章而买P7被带到沟里的用户。如果有,请在此文下留言。【图15】

如果P7的产品理念已从摇摇欲坠的小树苗长成了参天大树,不仅可以自己飞翔,还带动了友商转变。从某种意义上来说,蔚来ET5、智己L7、威马M7、哪咤S等车型的产品理念上都有P7的印记,至少说如果没有P7的成功,以上这几款车会迟到很多。【图16】

P7的这几款对标车型中,我认为蔚来ET5的创新是最成体系的,也是最有可能成功的。其它几个有待观察:智己L7受制于体制因素,产品、营销、销售各环节之间可能会存在错位;威马M7则将造Ex5的SUV中庸思维带进了轿车,可能最终还要走性价比路线……

P7达到了月销7000辆以上,注定留名中国汽车史。我也很高兴,完成了自己的使命,该去挖掘下一个宝藏车型了!那会是哪款车呢?
#车圈新星驾到##微博新知博主##新能源汽车补贴仅剩最后一年#

大悟见性的那一天,

那一刻,那一刹那,

我见到了生命的永恒与圆满。

从此心中的喜悦与安详充满了身心。

它是如此清净与平等,

无相与解脱,

无求与无住,

无诤与寂静。

在圆满的心性中,

时空完全静止,

宇宙和世界并不存在。

了悟了:五蕴即空不可得,

即如来藏妙真如性;

六入即空不可得,

即如来藏妙真如性;

十二处即空不可得,

即如来藏妙真如性;

十八界即空不可得,

即如来藏妙真如性。

七大尽不可得,

即如来藏性,周遍法界。

身心即空,无我无我所,

就在此时此刻呈现出第一义大空,

完整无瑕的真实生命。

它不是色身,

因为色身体空如幻,

不是识心分别,

因为识心分别是依他起,空无自性。

最原始又最完美的真实觉性,

它不是相而是毕竟无相。

空相中,它没有语言,

我无法形容它。

空相中,它没有观念,

因为不存在能所。

空相中,它没有妄想,

超越一切想象。

空相中,它没有委屈,

也从不哭泣,只是事来不着。

内心深处只有微笑,

而心灵却又是一片祥和。

在大悟见性的世界里,

不需要语言,不需要文字,

更不会落入观念。

也从不起妄想,

身心世界本来就空,

皆不存在,一切皆是假名,

万法但有言说,都无实义。

虽是假名,但灵觉真心亘古长存,

没有新旧,亦无增减。

它只是存在,无法触摸。

当我正想告诉你的时候,

却无从启口,

当我想去描绘它时,

它没有颜色与形状,无从细诉,

用尽人类语言,

无法描述真心无相的圆满生命!

它不是明也不是暗,

它不是动也不是静。

它无形相,亦无来去,

更没有任何动作。

它不是物,亦不倚一物,

但却又是如此清清楚楚,

时时呈现眼前。

空灵无思,动念即乖,

拟议皆非,无下手处,

但又处处皆是。

不预设立场,不期盼未来,

不落入观念。

心中不计较不比较,

只是事来随缘不着,

不强分别,不起心不动念,

大道觉性立刻显现。

真心求不得,取不得,也舍不得,

它是如此完整,

它是如此圆满,

它是如此纯洁,

它是如此自然,它从不做作。

当你破除一切假相,

不再被名称所困扰之时,

心性等如虚空,

那就是圆满清净自性,

歇即菩提,当下就是。

若大悟见性,一切时空,

当下就入安详与涅槃,

自在与解脱,不再贪着,

也没有任何的渴望。

食衣住只是随缘,

心中无比的知足,

秒秒安详。

行住坐卧无非道场,

站立与睡眠皆与道相应,

尽是真如。

当生命悟性达到最完美和圆满之时,

心中什么事都没发生过,

因为了悟了,

缘生即是无生。

当菩提涅槃圆满自性现前时,

真心无妄,如日当空,

照尽山河大地,无所分别。

当圆满觉性显露时,

不必坐禅,禅即是心。

不必诵经,经即是心;

亦不求解脱,本自无缚。

诸法本空,没有能所,

所有能所,具是戏论,

是故圣心无求,品格高超。

当大悟见性时,

一切生住异灭皆在一时,

十方三世尽在一念。

一切有为皆是真如无为,

无为处即是佛行处,

即是生命圆满处。

不可立一个真谛,

不可立一个俗谛,

不可立一个中谛,

一切法不立,尽是真如故。

不修观,不修止,圣谛亦不为。

万法本自空寂故,

有即是无,无即是有,

不可说有,也不可说无,

连不可说亦不可说。

圆满清净自性,只是存在,

但却道它不得。

因为诸法本空,万法如幻,

本无来去生灭增减。

身心非我,

诸法如幻如梦、如露、如电、如泡、如影,

是故不再执着。

外不缘尘,内不循根,

不落分别,识心不生,

万事只是随缘,生命自然圆满。

大悟见性则万法一如,

“如”之一字,众妙之门。

“如”则不可说,不可思,不可议,

无有形状,超越数量。

能所不二,无求亦无住,

即是生命圆满处。

心中不着,亦无所惧,不刻意作观,不必灭相,心中自然无相。

不落能所,了一切法无我,心中无滞,无法不通,是生命圆满行。

佛性即是觉性,

是人类生命的终极圆满。

也是生命的终极完美,

从完美中取出完美,

剩下的依然完美。

若大悟见性,

五蕴当下尽是完美,

六入当下尽是圆满。

十二处当下无非究竟,

十八界当下绝待纯真。

七大当下即如来藏第一义大空,

周遍法界,

纯一圆觉,无法不圆。

生命的圆满,就在当下。

无一时不圆满,无一刻不圆满,

无一处不圆满,无一法不圆满,

因为它本自具足圆满。

真理只是被发现,并不能创造。

发现人生宇宙究竟真理即是佛,

佛即是众生心。

唯佛唯心并无增减,

法界如是,法尔如是,法法如是,

尽是圆满。

身心休歇处,即是生命圆满处。

生命一旦达到了究竟圆满,

般若妙智便时刻出现心中,

如涌泉般取之不尽,用之不竭。

如果有人请示师父:

“敢问上人,如何修行才能入于圆满?”

答:“开口问的那个人,正在问问题的那一刻,即是生命圆满处。”

悟否?

   ——南无本师慧律法师佛陀2012年新春开示(迈向生命的圆满)

堂免一成钻研制造氢气

制造氢气很困难,最理想的方案是光解水。但实际上,科学家们从来没有放弃过光解水造氢气的技术方案。所谓光解水,是利用无处不在的阳光作为能源,再以水作为原料,在一些催化剂的作用下,让水变成氢气和氧气。这些氢气被收集以后,就可以作为燃料了。

扑在这个领域上的团队非常多,其中有一位日本的科学家,东京大学的堂免一成(Kazunari Domen)教授,几乎花了一生的时间,都在钻研这个领域。他27岁在这个领域一战成名,但随后的四十一年时间里,虽然做出了很多科研成果,但在氢燃料电池的产业化上,外人却看不到什么希望。
直到2021年,他终于联合一众团队,在实验室里拿下了激动人心的成果。他们研制出一种规模达到100平方米的光解水设备,成果发表在《自然》杂志上。

虽然这项成果还不能应用在工业领域,但已经被顶级期刊收录,意味着这种工程方案已经具备了可行性。

光解水制氢

不过你肯定会觉得奇怪,光解水制氢,耗电不说,效率还特别低。为什么非要去死磕光解水技术呢?

对日本来说,他们的技术,主要是推广用在其他国家和地区。毕竟,移动式能源对所有国家而言都有需求,特别是交通工具。这也就反向要求日本提供的技术方案,必须多国通用。

再者,日本是一个岛国,特殊场景就更为普遍了。所以,他们也必须要找到一种能够就地产生氢气的方案。而光解水方案,只要有阳光和水就能源源不断地供应氢气。这对日本来说,再好不过了。

如果光解水能成功,并实现规模化,到时也是光解水制氢方案更加经济实惠。毕竟经济效应是此消彼长,不是一成不变的嘛。

实际上,对于中日这样的科技大国而言,大家都不会把技术方案放在同一个篮子里,而是会选择多路线发展,在不同时期,有着各自不同的侧重。

我们国家现阶段选择废气提取氢气技术,非常务实。而对日本来说,发展光解水生产氢气的技术,也成了他们更优先的一种方式。

屡败屡战

虽然说,日本国内发展光解水制氢技术,势在必得。但真要做起来,这事儿没那么简单。

甚至,在堂免一成教授准备做光解水设备的时候,大家都觉得,这简直跟愚公移山差不多难度。当然,愚公移山故事里的智叟,是个反面角色,没有什么真见识。但是围观堂免一成教授的科学界同行,可不是智叟啊。他们一开始不看好堂免一成教授的光解水设备,是有历史原因的。

这是一个有点悲壮,又有点振奋人心的故事。

堂免一成教授,可不是什么一般人物。他早在1980年,27岁的时候,就有相当拿得出手的科研成果。他研发出来一种很高效的能把水分解成氢气跟氧气的催化剂,叫光催化剂钛酸锶,钛是钛合金的“钛”,锶也是一种金属元素,和钙的性质有些相近。只不过,这种催化剂,不适用于可见光,只能在紫外光下起作用。

接下来,他雄心勃勃,准备改进催化剂,好让它能在可见光下起作用。毕竟太阳光里大部分都是可见光和红外光,绝大部分紫外光早就在臭氧层被拦截掉了,没那么好获取。

想象一下,一个年轻的小伙子,刚刚开始做研究,起步没多久,就做出这么优异的成果。那会儿的他,充满信心地准备攻克下一个目标,得是多么意气风发啊。

但是,谁曾想,四十一年过去了,堂免一成已经从小伙子熬成老汉了,他的这项工作还没能成功。

不只是他,所有在这个领域工作的科学家,在这四十一年工作里,都没能拿下成果,在外人看来,好似碌碌无为。

好在,他们并不是真的碌碌无为。虽然四十一年里,他们没有拿到一鸣惊人的成绩,但他们在原理层面,往前推进了一大步。

以堂免一成教授为例。他在2020年,改进了他的得意之作钛酸锶,几乎将光的能量100%地用于水的分解,只不过遗憾的是,这里的光还是紫外光,不是可见光。他很清楚,这个产品不可能用于实际的工业化,但还是很仔细地通过计算和模拟,绘制出这种催化剂能够这么高效转化能量的机理。

《自然》杂志报道了他的这项工作,这可以看作是对成果的认可。

不仅如此,在过去很长一段时间的科研过程中,他也一直很重视工程化设计,并设想了很多方案,好为日后的工业化做准备。
当然,所有这些工作,不是堂免一成教授一个人,而是一群人。全日本的氢能源专家都在做着这样的事。

尽管他们已经为工业化做好了一切准备,可就是破解不了最核心的催化剂问题。就这样,在缺少核心催化剂的条件下,堂免一成教授仍然联合了多个团队,包括日本明治大学、信州大学以及日本产业技术综合研究所等多家科研单位的团队,研制出一种规模达到100平方米的光解水设备。这既是对过去成果的实际演练,也是为了能够将光解水制氢工作延续下去。

在设备安装好以后,研究人员让它连续运转了几个月,并对它的安全性与耐久性都做了评估,最终结果都达到了预期。

目前来看,这台光解水设备,由于缺少核心的可见光催化剂,最终转化效率只有0.76%。也就是说,阳光里如果蕴含100度的能量,经过催化剂转化以后,能够用来把水分解出氢气的只有0.76度。要做到商用,这个数据至少得提升至30%。实际上,商用是一件挺远的事情,毕竟这个效率,甚至远远不及把太阳光发电以后再电解水。

但尽管如此,研究人员还是兴奋不已。刨除掉转化率问题,整台设备的运转都非常顺利。

只要他验证了这条路是通畅的,那以后还可以再想办法去造车,增加运量。

实际上,在世界科技史上,这样的案例还有不少。

比如1946年出现的第一台计算机,它也缺少芯片的核心技术。那台计算机使用电子管作为核心元器件,体积庞大,算力却不敢恭维。尽管占地170平方米,但是就算造出1亿台这样的计算机,也不如我们现在手中的一台智能手机。

但最终结果我们都知道,随着晶体管取代了电子管,计算机的体积就逐渐缩小,性能却逐渐提高,这才有了我们现在的手机。

但是,如果要说哪台机器影响了计算机领域的发展,那么毫无疑问,最先要说的就是1946年的那个大家伙,虽然它很不好用。

原因无他,就在于第一台计算机,验证了电子计算这条路的可行性。在这之后,只要有人能够像画龙点睛一样,把这条路上遗留的问题解决,那么整个产业就会产生巨大的动能,超出我们的预期。

我们不可能把鸡蛋放在同一个篮子里。对我们来说,光解水制氢,也是一个值得需要攻坚的大目标。 https://t.cn/R2WxuoH


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