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铁面无私维护司法威严 仁爱之心彰显温情司法
“愿双方能平息争执，坦然面对，相互尊重，彼此祝福，面对未来的道路，能各自安好，心怀感恩，勇敢前行。”这一段话出自一张离婚判决书，而书写这段温情寄语的正是安居区人民法院执行局副局长、一级法官陈文。
“平安是人民幸福安康的基本要求。”心怀信念，陈文认真对待每一个案件，认真倾听每一个故事，以仁爱之心呵护人民的平安生活。也正是有着这样一颗仁爱之心，有着对工作近乎偏执的热爱，陈文先后被市、区各部门表彰为“全市法院调研工作先进个人”、记“个人三等功”、“遂宁市政法系统优秀通讯员”、“全市人民法庭工作先进个人”、“安居区大调解工作先进个人”、“安居区优秀公务员”、“优秀共产党员”,并荣记一次“个人三等功”。
护法律威严 用严打造司法力度
11月11日，安居通航园惠民小区一期项目工程拖欠民工工资发放现场，陈文正在登记民工名字，并将工资发到民工手中。
2020年6月，陈文主动请缨，执行安居通航园惠民小区一期项目工程拖欠工资一案。该案源于2016年，安居通航园惠民小区一期项目工程完工，本应结算领取工资的73名民工却没能领到应有的工资。考虑到该案涉及人数众多、涉案金额较大且时间跨度长，院领导决定成立专案组负责执行，陈文勇挑重担，主动申请办理该案。执行中，陈文在多次催促涉案建设公司主动履行支付义务无果后，对该涉案建设公司的财产进行了全面排查，随后对其公司账户采取了查封、冻结等强制措施，并积极与其他轮候冻结、查封了该公司账户的法院沟通协调，终于在2020年国庆节前，将拖欠了4年的197万元工资款成功执行到位。这件拖欠民工工资案只是陈文办理众多案件的一个缩影。
简案快审、难案精审，公正高效办案，是陈文办案最大的特点。对于每个案件，陈文都严格按照法律规定，在案件受理后认真阅读卷宗，制定周密细致的执行计划，充分做好执行前准备工作。在执行过程中，他能根据案情变化反复推敲，力争将每件案件办成铁案。正是由于这样爱岗敬业、任劳任怨、兢兢业业地工作态度，无私真诚、毫不计较的付出，陈文在岗位上获得了优异的成绩，百姓多次为其送来锦旗表示感谢。
知人间冷暖 用心传递司法温度
陈文在工作中，总是充满着原则与坚持，但也不乏人性与温情的一面，让群众感受到司法的温暖。“法律的判决是冰冷，如何让冰冷的判决更有温度，最大程度的减少对群众的伤害，这就是我一直思考的问题。”
2018年3月，陈文审理周某诉蔡某离婚纠纷一案，因蔡某常年在外未尽子女抚养义务，当事人开庭时情绪激动，考虑到双方分居多年，感情确已破裂，为了减轻对双方及子女的伤害，陈文不仅依法判决他们离婚，而且在判决主文后面附上一段温情的法官寄语：“在我们漫长的人生中，总有一个人出现会让生命圆满，以夫妻相称，又为人父母，源于爱情，又终于责任，婚姻本是缘起缘落，人生也总有聚散离合......愿双方能平息争执，坦然面对，相互尊重，彼此祝福，面对未来的道路，能各自安好，心怀感激，勇敢前行”这篇判决书后被各级媒体争相报道，正是陈文的仁爱之心，让他无意中成为了一名“网红”法官。
司法并普法 让公平正义的阳光在基层闪亮
要让人民有幸福安康的平安生活，就要加强基层的治理。作为一名硕士研究生，陈文扎根在人民法庭工作长达9年。“长期身在基层，工作中接触的对象大多文化水平不高，法律意识普遍淡薄。所以在司法的同时我更加注重普法，从源头加强基层社会的治理。”这是陈文一直坚持的工作原则。而巡回审判就是陈文长期坚持的一种办案方式。
2018年6月，陈文到拦江镇中学审理的王某某诉刘某身体权、健康权纠纷一案，上千名师生旁听了庭审，陈文不仅通过巡回审理当场调解结案，而且结合案例给当地学生开展了一堂生动的法制讲座，让学生们明白了罪与非罪的界限，打架斗殴要承担的法律责任以及如何维护自身的合法权益。同时，陈文还长期兼任当地中小学的法制副校长，经常和学校师生进行沟通，为他们答疑解惑。近三年以来，陈文同志开展巡回审判工作20余次，为当地学生、农民开展法律讲座15次，受到了当地群众的一致好评，为当地青少年的法律宣传工作做出的突出贡献。
坚守初心 恪守廉洁底线
“必须严格执行！”在执行案中，陈文经常义正言辞的说出这句话。陈文还记得重庆某建筑公司申请执行某技术学校建设工程施工合同纠纷一案，从2015年立案至2019年，因种种原因案件进展缓慢，申请人到最高法院上访。“当我接手该案后，我详细查阅了案卷材料，分析案情，先后十余次组织双方调解，并启动相关鉴定程序。”陈文说道。最后被执行人见逃债无望，便以吃请、送钱等方式拉拢陈文，均被拒绝，后被执行人又提出其是当地招商引资企业，与政府关系好，如果受到强制执行将找承办法官麻烦等相威胁，陈文均不为所动，最终当事人迫于法律的压力，双方达成和解协议，申请人撤回执行申请。
在工作中，陈文经常能遇到这样的场景，但是他始终以严格的标准要求自己，时时警醒自己，筑牢拒腐防线、恪守廉洁底线，忠诚担当，善意文明执行，真正做到了心净如水，两袖清风，忠诚维护法律的神圣地位与尊严。
正是由于陈文秉持的公正高效、温情司法、热情普法的服务理念，自2018年以来，陈文共审结各类民商事案件391件，其中80%都在30天以内结案。进入执行局工作以来，陈文共办理执行案件505件，执结448件，结案率为88.71%，到位标的金额5000余万元。
执行工作峥嵘坎坷，会有委屈，也会有碰壁，但这都阻挡不了陈文为执行工作拼搏奋斗的脚步，他深深知道：作为一名执行法官，要有力度，要拥有李云龙所说的“亮剑”精神，做到“铁面”仗剑为民，无私书写正义。同时更要有温度，要知人间冷暖，才能真正站在人民的角度考虑问题，才能真正让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义，感受到司法的温度。
“愿双方能平息争执，坦然面对，相互尊重，彼此祝福，面对未来的道路，能各自安好，心怀感恩，勇敢前行。”这一段话出自一张离婚判决书，而书写这段温情寄语的正是安居区人民法院执行局副局长、一级法官陈文。
“平安是人民幸福安康的基本要求。”心怀信念，陈文认真对待每一个案件，认真倾听每一个故事，以仁爱之心呵护人民的平安生活。也正是有着这样一颗仁爱之心，有着对工作近乎偏执的热爱，陈文先后被市、区各部门表彰为“全市法院调研工作先进个人”、记“个人三等功”、“遂宁市政法系统优秀通讯员”、“全市人民法庭工作先进个人”、“安居区大调解工作先进个人”、“安居区优秀公务员”、“优秀共产党员”,并荣记一次“个人三等功”。
护法律威严 用严打造司法力度
11月11日，安居通航园惠民小区一期项目工程拖欠民工工资发放现场，陈文正在登记民工名字，并将工资发到民工手中。
2020年6月，陈文主动请缨，执行安居通航园惠民小区一期项目工程拖欠工资一案。该案源于2016年，安居通航园惠民小区一期项目工程完工，本应结算领取工资的73名民工却没能领到应有的工资。考虑到该案涉及人数众多、涉案金额较大且时间跨度长，院领导决定成立专案组负责执行，陈文勇挑重担，主动申请办理该案。执行中，陈文在多次催促涉案建设公司主动履行支付义务无果后，对该涉案建设公司的财产进行了全面排查，随后对其公司账户采取了查封、冻结等强制措施，并积极与其他轮候冻结、查封了该公司账户的法院沟通协调，终于在2020年国庆节前，将拖欠了4年的197万元工资款成功执行到位。这件拖欠民工工资案只是陈文办理众多案件的一个缩影。
简案快审、难案精审，公正高效办案，是陈文办案最大的特点。对于每个案件，陈文都严格按照法律规定，在案件受理后认真阅读卷宗，制定周密细致的执行计划，充分做好执行前准备工作。在执行过程中，他能根据案情变化反复推敲，力争将每件案件办成铁案。正是由于这样爱岗敬业、任劳任怨、兢兢业业地工作态度，无私真诚、毫不计较的付出，陈文在岗位上获得了优异的成绩，百姓多次为其送来锦旗表示感谢。
知人间冷暖 用心传递司法温度
陈文在工作中，总是充满着原则与坚持，但也不乏人性与温情的一面，让群众感受到司法的温暖。“法律的判决是冰冷，如何让冰冷的判决更有温度，最大程度的减少对群众的伤害，这就是我一直思考的问题。”
2018年3月，陈文审理周某诉蔡某离婚纠纷一案，因蔡某常年在外未尽子女抚养义务，当事人开庭时情绪激动，考虑到双方分居多年，感情确已破裂，为了减轻对双方及子女的伤害，陈文不仅依法判决他们离婚，而且在判决主文后面附上一段温情的法官寄语：“在我们漫长的人生中，总有一个人出现会让生命圆满，以夫妻相称，又为人父母，源于爱情，又终于责任，婚姻本是缘起缘落，人生也总有聚散离合......愿双方能平息争执，坦然面对，相互尊重，彼此祝福，面对未来的道路，能各自安好，心怀感激，勇敢前行”这篇判决书后被各级媒体争相报道，正是陈文的仁爱之心，让他无意中成为了一名“网红”法官。
司法并普法 让公平正义的阳光在基层闪亮
要让人民有幸福安康的平安生活，就要加强基层的治理。作为一名硕士研究生，陈文扎根在人民法庭工作长达9年。“长期身在基层，工作中接触的对象大多文化水平不高，法律意识普遍淡薄。所以在司法的同时我更加注重普法，从源头加强基层社会的治理。”这是陈文一直坚持的工作原则。而巡回审判就是陈文长期坚持的一种办案方式。
2018年6月，陈文到拦江镇中学审理的王某某诉刘某身体权、健康权纠纷一案，上千名师生旁听了庭审，陈文不仅通过巡回审理当场调解结案，而且结合案例给当地学生开展了一堂生动的法制讲座，让学生们明白了罪与非罪的界限，打架斗殴要承担的法律责任以及如何维护自身的合法权益。同时，陈文还长期兼任当地中小学的法制副校长，经常和学校师生进行沟通，为他们答疑解惑。近三年以来，陈文同志开展巡回审判工作20余次，为当地学生、农民开展法律讲座15次，受到了当地群众的一致好评，为当地青少年的法律宣传工作做出的突出贡献。
坚守初心 恪守廉洁底线
“必须严格执行！”在执行案中，陈文经常义正言辞的说出这句话。陈文还记得重庆某建筑公司申请执行某技术学校建设工程施工合同纠纷一案，从2015年立案至2019年，因种种原因案件进展缓慢，申请人到最高法院上访。“当我接手该案后，我详细查阅了案卷材料，分析案情，先后十余次组织双方调解，并启动相关鉴定程序。”陈文说道。最后被执行人见逃债无望，便以吃请、送钱等方式拉拢陈文，均被拒绝，后被执行人又提出其是当地招商引资企业，与政府关系好，如果受到强制执行将找承办法官麻烦等相威胁，陈文均不为所动，最终当事人迫于法律的压力，双方达成和解协议，申请人撤回执行申请。
在工作中，陈文经常能遇到这样的场景，但是他始终以严格的标准要求自己，时时警醒自己，筑牢拒腐防线、恪守廉洁底线，忠诚担当，善意文明执行，真正做到了心净如水，两袖清风，忠诚维护法律的神圣地位与尊严。
正是由于陈文秉持的公正高效、温情司法、热情普法的服务理念，自2018年以来，陈文共审结各类民商事案件391件，其中80%都在30天以内结案。进入执行局工作以来，陈文共办理执行案件505件，执结448件，结案率为88.71%，到位标的金额5000余万元。
执行工作峥嵘坎坷，会有委屈，也会有碰壁，但这都阻挡不了陈文为执行工作拼搏奋斗的脚步，他深深知道：作为一名执行法官，要有力度，要拥有李云龙所说的“亮剑”精神，做到“铁面”仗剑为民，无私书写正义。同时更要有温度，要知人间冷暖，才能真正站在人民的角度考虑问题，才能真正让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义，感受到司法的温度。
【“三道红线”下房企多次递表仍难IPO 负债过高盈利不稳成症结】当杠杆运用到极致时，高负债就是房企难以治愈的“心病”。诸葛找房统计数据显示，100家上市房企踩中“三道红线”（剔除预收款后的资产负债率大于70%、净负债率大于100%、现金短债比小于1倍）的占比高达86%，当然，剩下的14%亦不能完全“安枕”。
贝壳研究院向提供的监测数据显示，截至11月24日，今年以来成功赴港上市的房企有5家，仍在排队赴港上市的房企尚有8家（含招股书已过期），其中有多家企业都是经过二次递表尚未完成IPO。
二次递表延迟上市现象频发
负债高盈利不稳是症结
“今年成功上市的5家房企中仅祥生控股是一次递表通过，正在排队上市的房企多数都经历‘递表-到期-再次递表’的循环，未来这种情况可能会延续。”贝壳研究院高级分析师潘浩向记者表示，一方面“三道红线”是行业规则改变的重大信号，不仅会影响房企上市之路，也同样会影响整个行业未来发展方向，再叠加疫情影响，港交所对递表房企审核更加严格；另一方面随着头部房企陆续完成上市动作，剩余房企多为中小规模，存在一定的经营问题，包括资产负债率过高、土地储备结构单一、布局局限性强，融资成本高等问题，都会被港交所认定为高风险或低于上市标准。
今年上半年，受疫情影响，仅去年年底通过聆讯的汇景控股完成赴港上市。下半年，房企上市进程相对加快。截至目前，下半年以来共有港龙中国、金辉控股、上坤地产和祥生控股4家房企完成IPO。
除了数量上不占优势外，今年上市房企中多数存在招股书失效、二次递表等情况，例如上坤地产、港龙中国等都是在提交两次招股书后才成功上市。正在排队上市的领地控股、三巽控股等房企也出现了二次递表的现象。
“这背后的原因主要是企业业绩不够好、负债水平过高。”中国指数研究院企业研究副总监刘水向记者表示。
“一些小型企业因为盈利能力不稳定、规模不大、负债率较高等情况，未能通过材料审核。”同策研究院资深分析师肖云祥向记者表示，2018年以来内地赴港上市房企多是中小型房企，主流商业模式依赖高周转、高负债。但实际上，通过此前已上市的房企来看，高负债的企业已经受到限制。即便如此，在“三道红线”融资限制下，这些房企上市意愿仍旧很强，主要是想获得融资渠道，缓解资金紧张局面。
不得不说，资金输血、品牌信用背书和降低融资成本，历来是房企争相IPO的重要动力。刘水表示，2019年至今，规模较小房企受疫情影响业绩增长承压，监管部门融资政策未见明显放松，“三道红线”的监管新规又迫在眉睫，这种多方承压的背景下，房企选择赴港寻求融资机会。
IPO新秀市值均低于150亿元
估值和股价表现承压
即便如愿登陆资本市场，赴港上市的“内房股”估值和股价也明显承压，甚至部分企业出现认购不足和破发现象。
“在今年已上市的5家房企中，截至目前，港龙中国相比上市首日总市值增长了11.7%，汇景控股和祥生控股基本持平，上坤地产下降1.3%。”刘水表示，从2019年销售额来看，5家上市房企中的祥生控股属于千亿元以上阵营，金辉控股属于500亿元-1000亿元阵营，上坤地产在300亿元-500亿元阵营，港龙中国和汇景控股均属于百亿元以下阵营。
“新上市房企市值均低于150亿元，在83家样本房企的市值排序中处于中等水平。”肖云祥表示，与物业板块相比，开发型企业的估值都普遍较低。
刘水表示，这是因为物业服务是典型的轻资产模式，资产负债率相对较低，且目前来看物业服务对大多数业主来说也属于刚需，因此物业服务企业拥有持续稳定的现金流，又极具增长潜力，更受资本市场追捧。
“部分上市房企出现认购不足和破发现象主要是自身价值未能获得较高的投资预期，在资本市场遇冷，不能吸引足够的资本流入。”潘浩表示，资本市场对中小规模房企更为苛责，这背后是行业集中度的加剧，越在行业艰难的时候，企业之间的分化特征越明显。同时，出现这种现象也向行业证明，上市对于企业来说不是金钟罩，只是个敲门砖。前期有破发的危机，后期也会存在融资成本高企的可能。
降低资金成本纵然是房企上市的主要诉求之一，但就当前局势来看，若房企不改变“触红”的情况，融资仍然受限。众所周知，根据“三道红线”触线情况不同，将房地产企业分为“红、橙、黄、绿”四档。如果“三道红线”全部踩中，开发商的有息负债将不能再增加；踩中两道，有息负债规模年增速不得超过5%；踩中一道，增速不得超过10%；一道未中，不得超过15%。
“上市之后，力争在年底之前让公司升至绿档，这是最重要的财务目标。”日前，今年刚刚上市的某房企管理层向记者表示，完成这一目标后，公司的融资成本会降低，利润率才能进入上行通道。
“若上市前是绿档房企，自身负债可控，在‘三道红线’新规以内，企业就可以拿融资来扩规模。”刘水表示，但如果企业已经踩线三道，上市后则会增加直接融资，降低负债，优化负债率，争取变身绿档企业。
“新上市房企募集资金后的用途，要结合房企自身的财务结构与发展战略而定。”潘浩直言，从第三季度财报数据上看，部分房企主动“降档”已经开始，如首开、电建等房企“红转橙”、建发股份与招商蛇口分别实现“橙转黄”与“黄转绿”等，“降档”将成为行业趋势。
在潘浩看来，“三道红线”对房企融资端的影响主要是结构上的，中小规模型房企融资难度升级明显。在融资新规下，除债券融资外，信托、银行贷款等多渠道也呈收紧趋势，接下来，头部房企优势持续强化，行业集中度进一步加剧。
对此，刘水也认为，未来房地产金融监管将持续强化，防止房地产市场过度金融化，在重点房地产企业资金监测和融资管理规则下，部分企业资金压力或明显提升。
来源：证券日报
贝壳研究院向提供的监测数据显示，截至11月24日，今年以来成功赴港上市的房企有5家，仍在排队赴港上市的房企尚有8家（含招股书已过期），其中有多家企业都是经过二次递表尚未完成IPO。
二次递表延迟上市现象频发
负债高盈利不稳是症结
“今年成功上市的5家房企中仅祥生控股是一次递表通过，正在排队上市的房企多数都经历‘递表-到期-再次递表’的循环，未来这种情况可能会延续。”贝壳研究院高级分析师潘浩向记者表示，一方面“三道红线”是行业规则改变的重大信号，不仅会影响房企上市之路，也同样会影响整个行业未来发展方向，再叠加疫情影响，港交所对递表房企审核更加严格；另一方面随着头部房企陆续完成上市动作，剩余房企多为中小规模，存在一定的经营问题，包括资产负债率过高、土地储备结构单一、布局局限性强，融资成本高等问题，都会被港交所认定为高风险或低于上市标准。
今年上半年，受疫情影响，仅去年年底通过聆讯的汇景控股完成赴港上市。下半年，房企上市进程相对加快。截至目前，下半年以来共有港龙中国、金辉控股、上坤地产和祥生控股4家房企完成IPO。
除了数量上不占优势外，今年上市房企中多数存在招股书失效、二次递表等情况，例如上坤地产、港龙中国等都是在提交两次招股书后才成功上市。正在排队上市的领地控股、三巽控股等房企也出现了二次递表的现象。
“这背后的原因主要是企业业绩不够好、负债水平过高。”中国指数研究院企业研究副总监刘水向记者表示。
“一些小型企业因为盈利能力不稳定、规模不大、负债率较高等情况，未能通过材料审核。”同策研究院资深分析师肖云祥向记者表示，2018年以来内地赴港上市房企多是中小型房企，主流商业模式依赖高周转、高负债。但实际上，通过此前已上市的房企来看，高负债的企业已经受到限制。即便如此，在“三道红线”融资限制下，这些房企上市意愿仍旧很强，主要是想获得融资渠道，缓解资金紧张局面。
不得不说，资金输血、品牌信用背书和降低融资成本，历来是房企争相IPO的重要动力。刘水表示，2019年至今，规模较小房企受疫情影响业绩增长承压，监管部门融资政策未见明显放松，“三道红线”的监管新规又迫在眉睫，这种多方承压的背景下，房企选择赴港寻求融资机会。
IPO新秀市值均低于150亿元
估值和股价表现承压
即便如愿登陆资本市场，赴港上市的“内房股”估值和股价也明显承压，甚至部分企业出现认购不足和破发现象。
“在今年已上市的5家房企中，截至目前，港龙中国相比上市首日总市值增长了11.7%，汇景控股和祥生控股基本持平，上坤地产下降1.3%。”刘水表示，从2019年销售额来看，5家上市房企中的祥生控股属于千亿元以上阵营，金辉控股属于500亿元-1000亿元阵营，上坤地产在300亿元-500亿元阵营，港龙中国和汇景控股均属于百亿元以下阵营。
“新上市房企市值均低于150亿元，在83家样本房企的市值排序中处于中等水平。”肖云祥表示，与物业板块相比，开发型企业的估值都普遍较低。
刘水表示，这是因为物业服务是典型的轻资产模式，资产负债率相对较低，且目前来看物业服务对大多数业主来说也属于刚需，因此物业服务企业拥有持续稳定的现金流，又极具增长潜力，更受资本市场追捧。
“部分上市房企出现认购不足和破发现象主要是自身价值未能获得较高的投资预期，在资本市场遇冷，不能吸引足够的资本流入。”潘浩表示，资本市场对中小规模房企更为苛责，这背后是行业集中度的加剧，越在行业艰难的时候，企业之间的分化特征越明显。同时，出现这种现象也向行业证明，上市对于企业来说不是金钟罩，只是个敲门砖。前期有破发的危机，后期也会存在融资成本高企的可能。
降低资金成本纵然是房企上市的主要诉求之一，但就当前局势来看，若房企不改变“触红”的情况，融资仍然受限。众所周知，根据“三道红线”触线情况不同，将房地产企业分为“红、橙、黄、绿”四档。如果“三道红线”全部踩中，开发商的有息负债将不能再增加；踩中两道，有息负债规模年增速不得超过5%；踩中一道，增速不得超过10%；一道未中，不得超过15%。
“上市之后，力争在年底之前让公司升至绿档，这是最重要的财务目标。”日前，今年刚刚上市的某房企管理层向记者表示，完成这一目标后，公司的融资成本会降低，利润率才能进入上行通道。
“若上市前是绿档房企，自身负债可控，在‘三道红线’新规以内，企业就可以拿融资来扩规模。”刘水表示，但如果企业已经踩线三道，上市后则会增加直接融资，降低负债，优化负债率，争取变身绿档企业。
“新上市房企募集资金后的用途，要结合房企自身的财务结构与发展战略而定。”潘浩直言，从第三季度财报数据上看，部分房企主动“降档”已经开始，如首开、电建等房企“红转橙”、建发股份与招商蛇口分别实现“橙转黄”与“黄转绿”等，“降档”将成为行业趋势。
在潘浩看来，“三道红线”对房企融资端的影响主要是结构上的，中小规模型房企融资难度升级明显。在融资新规下，除债券融资外，信托、银行贷款等多渠道也呈收紧趋势，接下来，头部房企优势持续强化，行业集中度进一步加剧。
对此，刘水也认为，未来房地产金融监管将持续强化，防止房地产市场过度金融化，在重点房地产企业资金监测和融资管理规则下，部分企业资金压力或明显提升。
来源：证券日报
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