《三十而已》里顾佳说：
“当了妈以后你最大的感受就是憋屈，憋屈在一个叫妈妈的头衔里，什么身材走样、情绪变坏这些都不是最糟糕的，你知道我出了月子的那一天，突然感觉到顾佳已经死了，活下来的是许子言的妈妈，我经常看着许子言，我就在想他什么时候能快快长大，能一个人睡觉、一个人吃饭，能管理好自己的情绪，能把我还给我，可事实上呢，是我离不开他。不过你会比任何时候都更软弱，因为你希望这个世界可以对你的孩子更宽容，但是你也比任何时候都强硬，无论是委曲求全还是武力求和，你都不希望任何一点伤害落在你的孩子头上，你还会雷打不动地坚持健身，因为你害怕病更害怕死，然后就是努力成为更好的自己，因为你得赶上娃碎钞的速度，慢慢的，所有人都恢复到了正常的生活轨道，唯独你，你知道你已经回不去了，你面对生理和心理的巨大改变，无数次的抑郁再自愈，唯一治愈你的是你可爱的宝宝”！
当你出门做你自己的事情时，你总是惦记着小小的他哭闹了没有？饿了没有？心里多了份牵挂，坐立不安只想马上回家，即使你以前再潇洒，做了妈妈都会改变，可你还是觉得陪在他身边才更踏实！
当妈妈是个伟大的事情，愿我们都能幸福的活在妈妈的身份里……

#专利权、商标权和特许经营权#

例如，以前我们做过纺织品生意，那是个非常糟糕的无特性商品行业，我们当时生产的是低端的纺织品——那是真正的无特性商品。有一天，有个人对沃伦说：“有人发明了一种新的纺织机，我们认为它的效率是旧纺织机的两倍。”沃伦说：“天哪，我希望这种新机器没这么厉害——因为如果它确实这么厉害的话，我就要把工厂关掉了。”他并不是在开玩笑。

他是怎么想的呢？他的想法是这样的：“这是很糟糕的生意。我们的利润率很低，我们让它开着，是为了照顾那些年纪大的工人。但我们不会再投入巨额的资本给一家糟糕的企业了。”

他知道，更好的机器能极大地提高生产力，但最终受益的是那些购买纺织品的人。厂家什么好处也得不到。

这个道理很浅显——有好些各式新发明虽然很棒，但只会让你们花冤枉钱，你们的企业就算采用了它们也改变不了江河日下的命运。因为钱不会落到你手里。改善生产带来的所有好处都流向消费者了。
与之相反，如果你拥有奥斯科什唯一的报纸，有人发明了更为有效的排版技术，然后你甩掉旧的技术，买进花哨的新电脑之类的，那么你的钱不会白花，节约下来的成本还是会回到你手上。

总之，那些推销机器的人——甚至是企业内部那些催促你购买设备的员工——会跟你说使用新技术将会为你节省多少成本。然而，他们并没有进行第二步分析——也就是弄清楚有多少钱会落在你手里，多少钱会流向消费者。我从来没有见到有哪个人提出过这第二步分析。我总是遇到这些人，他们总是说：“你只要购买这些新技术，三年之内就能把成本收回来。”

所以你不断地购买一些三年内可以收回成本的新玩意，这么做了20年之后，你获得的年均回报率只有不到4%。这就是纺织业。

并不是说那些机器不好，只是节省下来的钱没有落到你手里。成本确实降低了，但那个购买设备的家伙并没有得到成本降低带来的好处。这个道理很简单，很初级，可是却经常被人忘记。

微观经济学里面还有个模型我也觉得非常有趣。在现代文明社会，科学技术突飞猛进，所以出现了一种我称之为竞争性毁灭的现象。假设你拥有一家最好的马鞭厂，突然之间，社会上出现了不用马的汽车。过不了几年，你的马鞭生意就完蛋了。你要么去做另外一种不同的生意，要么从此关门大吉——你被摧毁了。这种事情总是反复地发生。

当新的行业出现时，先行者会获得巨大的优势。如果你是先行者，你会遇到一种我称之为“冲浪”的模型——当冲浪者顺利冲上浪尖，并停留在那里，他能够冲很长很长一段时间。但如果他没冲上去，就会被海浪吞没。

但如果人们能够站稳在海浪的前沿，他们就能够冲很久，无论是微软、英特尔或者其他公司，包括早期的国民收款机公司（NCR），都是如此。

收款机是对文明社会的重大贡献。它是一个很有意思的故事。帕特森是个小零售商，没赚到什么钱。有一天，有人卖给他一台早期的收款机，他把它放到商店的收银台。这台收款机立刻让他扭亏为盈，因为有了它之后，店里的职员想偷钱就难多了。
但帕特森是个聪明人，他并没有想：“这对我的零售店有帮助。”他的想法是：“我要做收款机的生意。”自然，他创办了国民收款机公司。

他冲上了浪尖。他拥有最好的销售系统，最多的专利，其他一切也都是最好的。他狂热地致力于一切与此有关的技术改进。我的档案里还有一份早年国民收款机公司的年报，帕特森在年报中阐述了他的经营方法和目标。一只受过良好教育的大猩猩也能明白，在当时入股帕特森的公司完全是百分百赚钱的事情。

当然，这正是投资者寻找的良机。在漫长的人生中，你只要培养自己的智慧，抓住一两次这样的好机会，就能够赚许许多多的钱。总而言之，“冲浪”是一个非常强大的模式。

然而，伯克希尔·哈撒韦一般并不投资这些在复杂的科技行业“冲浪”的人。毕竟我们既古怪又老派——这一点你们可能已经注意到啦。

沃伦和我都不觉得我们在高科技行业拥有任何大的优势。实际上，我们认为我们很难理解软件、电脑芯片等科技行业的发展的实质。所以我们尽量避开这些东西，正视我们个人的知识缺陷。

这同样是一个非常非常有用的道理。每个人都有他的能力圈。要扩大那个能力圈是非常困难的。如果我不得不靠当音乐家来谋生……假设音乐是衡量文明的标准，那么我不知道必须把标准降到多低，我才能够有演出的机会。

所以你们必须弄清楚你们有什么本领。如果你们要玩那些别人玩得很好而你们一窍不通的游戏，那么你们注定会一败涂地。那是必定无疑的事情。你们必须弄清楚自己的优势在哪里，必须在自己的能力圈之内竞争。

如果你们想要成为世界上最好的网球球员，你们可以开始努力，然后没多久就发现这是痴人说梦——其他人的球技是你们望尘莫及的。然而，如果你们想要变成伯米吉地区最好的管道工程承包商，你们之中大概有三分之二的人能够做到。这需要下定决心，也需要智慧。但不久之后，你们将会逐渐了解有关伯米吉管道生意的一切，掌握这门艺术。只要有足够的训练，那是个可以达到的目标。有些人虽然无法在国际象棋大赛上获胜，也无缘站在网球大赛的球场上与对手比试高低，但却可以通过慢慢培养一个能力圈而在生活中取得很高的成就——个人成就既取决于天资，也取决于后天的努力。

有些优势是可以通过努力获取的。我们大多数人在生活中所能做到的无非就是成为一个伯米吉的优秀管道工程承包商之类的人物。毕竟能够赢得国际象棋世界大赛的人是很少的。

你们当中有些人也许会有机会在新兴的高科技领域——英特尔、微软等公司——“冲浪”。虽然我们自认为对该行业并不精通，完全不去碰它，但这并不意味着你们去做的话是不理智的行为。

〖 专利权：政府授予某项发明的创造人在一定时间内制造、使用和销售该发明的专属权利。发明受专利权保护。
商标权：标识某样产品的名称、符号或者其他图案，须经官方注册，由法律规定仅供该产品的所有者或制造商使用。也可以指一个人或一样事物广受认可的显著特征。
特许经营权：通过签订合同，特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源，授予被特许人使用，被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动，并向特许人支付经营费。 〗

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恒大现在真的没必要拉踩BBA，因为别人看到只会觉得恒大搞笑。
许家印曾经把恒大的造车路线总结为五个词：“买买买，合合合，圈圈圈，大大大，好好好”。简单来说就是许家印认为把能买的技术和企业都买下来，买不了的就合作。恒驰5就是诞生在这种背景下的产物，量产时间多次推迟，恒大到底能把供应链的技术整合得怎么样，令人相当期待。
恒驰5对于恒大来说真的很重要，因为现在恒大自身负债累累，恒大汽车接下来只能靠自己，不能像过去那样买买买了。恒大汽车的股票也处于停牌状态，可以说恒驰5肩负着恒大提升股价、赢得资本市场信任的重任。
恒大官方对恒驰5相当自信，不惧怕跟BBA相比，声称尺寸远超宝马X1和奥迪Q3，甚至向更高级别的宝马X3、奥迪Q5L看齐，号称是30万以内的最好的纯电SUV。对此只能说新能源车企营销口号喊得一个比一个响，恒大学这个营销套路不一定有效，还要看市场买不买账。
我其实相当不看好恒大造车，因为有前车之鉴，没有核心技术，只依靠供应链的车企迟早玩完，华晨汽车就是一个典型例子。其他车企都在强调自研实力时，恒驰5几乎所有零部件都是由外部供应商供货，可以说恒大只是将恒驰5组装起来。