提问：盐哥，上级领导说我做的工作没有沟通到位，考虑不全面，但我只是执行人员，不需要清楚全部信息，有些事情应该是领导层面沟通的，我这么想错了吗？

王盐：

1、你领导说的其实没错。

你负责这个项目，那你就有责任去搞清事情的所有信息。

不但领导知道的你要做，你还应该把领导不知道的信息也拿回来，这才正确。

2、你以为这事是需要领导之前沟通的，那么你提前考虑到这些可能性吗？

这事直到遇到障碍，你才知道付费的事情，才上报领导，那实际上，这个项目在你这里是有失控的部分的。

3、你可能会觉得有点委屈，毕竟你也不可能什么都知道，对吧？

但是要注意，这不是你做的有多差劲，而是你应该做的更好。

我给你举个例子。

你是部队的连长，你手下侦察兵发现前方十公里处有两个碉堡，营长叫你拿下这两个碉堡。

你说好咧，就带着兄弟们猛冲。

结果发现敌人在碉堡附近有驻军，导致队伍死伤过半。

那你说这个事是谁的错呢？可不管是谁的错，与你朝夕相处情同手足的兄弟们，可再也回不来了。

但反过来，一个经验丰富的连长，会继续派出侦察兵，侦查周边敌情，并且要建立后备方案，万一出现突发情况，怎么撤退，怎么与友军协同作战，他都会考虑清楚。

所以我们做事，不要总讲自己有没有做错，而是要多考虑自己怎么能做的更好。

你同事建议你说自己就是个执行的，这样其实相当于你放弃了权力，自愿当个工具人，这样当然可以免责，但你要记住，责任与权力是对等的。

你不愿承担责任，你也就没有更多的权力。放在工作中就是无法升职、不能自己带项目、说话没分量等等。

所以工作，不要出错，不要怕被人批评不够好，一定要用于承担责任，这次做的不够好，下次就改进。

时间长了，你就进步了。#微博新知博主#

提问：盐哥，我刚入职，周围同事都比较忙，leader也一天不着工位，我有点内向，请问怎么能够快速熟悉业务，尽快融入公司？

王盐：

别着急，你上司让你干啥，

你就想尽办法把这件事搞好，这就足够了。

例如说，上司就交给你个做表格的工作，那你就琢磨怎么把这份表格做的清晰、直观，怎么把数据分析的更好。

工作不要怕事情少，有一件事，先做好一件事，这个最重要。#微博新知博主#

福派 拜尔 力博得 usmile 飞利浦 飞科 奥克斯 千山 罗曼 舒克舒客的 softie 铂瑞 素士 电动牙刷28~~~~~两个人能否走在一起，时机很重要。你出现在他想要安定的时候，那么你就胜算很大。你出现在他对这个世界充满了好奇的时候，那么就算你多美多优秀都是徒劳无用。爱得深，爱得早，都不如爱的时候刚刚好。如果可以，就让我们，晚点在一起，然后一辈子。要么没有，要么全部，要么现在，要么永不。我将不再期待，只是去珍惜我所拥有的。[太开心][心][害羞]