【峨眉山的猴子，饿瘦了？】近日，峨眉山的猴子再度引发了广泛关注。
8月24日，峨眉山旅游股份有限公司（以下简称“峨眉山股份”）发布了2022年半年度报告， 2022年1月1日-6月30日期间实现营业收入2.32亿元，同比下降32.98%。
自今年3月以来，受新冠疫情持续影响，旅游业受到严重冲击。二季度期间，峨眉山景区接待人次同比下降73.8%。
由此，一些网民在社交媒体上调侃，向来在峨眉山“称王称霸”的猴群们，因为游客减少无人投喂“都饿瘦了”。
不止峨眉山股份，近期大多数旅游上市企业发布了2022年上半年业绩。据中国新闻周刊不完全统计，在已披露的30多家A股旅游上市公司中，大部分都处于亏损状态。
面临多重挑战
峨眉山股份的主要业务分为旅游门票、索道业务、酒店业务以及其他业务，其他业务包含峨眉雪芽茶叶、演艺等业务。
据峨眉山股份财报，2022年上半年，峨眉山营业收入2.32亿元，同比下降32.98%；归属于母公司净利润-5857.06万元，同比下降268.88%。
这其中，公司游山门票业务实现营业收入5228.53万元，同比下降40.39%；客运索道业务实现营业收入6285.39万元，同比下降 51.07%；宾馆酒店业务实现营业收入4701.27万元，同比下降24.85%。茶叶、数智旅游、演艺等其他业务，上半年共实现营业收入6958.95万元，同比增长3.78%。
财报还显示，上半年峨眉山景区进山人数为88.57万人次，同比下降39.28%。如此之大的降幅，无怪乎有人会调侃“猴子都饿瘦了”。
要知道，“君到峨眉游，必观峨眉猴”，观猕猴是游客到峨眉山最喜爱的项目之一。过去，由于来自世界各地的观光客太喜欢这些猕猴，喂食各类美食，甚至于一些猴群会抢食游客携带的面包等食物，导致不少猕猴胖了起来，并患上了高血压、糖尿病等肥胖症。曾经有一度，峨眉山景区不得不对猕猴们实施“瘦身计划”。
对此，峨眉山股份解释称，自3月以来，受新冠疫情持续影响，上半年国内旅游业发展面临较大压力，尤其是景区游客的大量减少导致公司经营业绩下滑较为严重，公司报告期营业收入较上年同期减少。
除了峨眉山股份，截至8月25日，已有长白山、丽江股份、九华旅游、岭南控股等多家旅游业上市公司披露2022年半年报，净利润均为亏损。此外，还有10多家公司发布上半年业绩预告，皆为预亏。
如长白山上半年营收758.71万元，同比下降43.53%；丽江股份营收7897.14万元，同比减少60.97%；岭南控股实现营收 3.74亿元，同比下降49.00%。
与此同时，中青旅发布了2022年半年度业绩预亏公告，报告显示，经公司财务部门初步测算，2022年上半年中青旅实现归属于上市公司股东的净利润预计亏损2.04亿元；桂林旅游也在同期发布半年度业绩预告，预亏约1.37亿元。此外，复兴文旅预亏1.5-2.5亿元，黄山旅游预亏1.5-2.15亿元，ST凯撒预亏1.3-1.6亿元，首旅酒店预亏3.6-4.2亿元……
大部分的财报都提及，出现亏损的主要原在于2022年上半年疫情多点散发，受此影响，疫情防控措施升级，旅游业受到较大影响。
7月15日，文化和旅游部发布了2022年上半年国内旅游数据。
根据国内旅游抽样调查统计结果，2022年上半年，国内旅游总人次14.55亿，比上年下降22.2%。分季度看，其中一季度国内旅游人次8.30亿，同比下降19.0%；二季度国内旅游人次6.25亿，同比下降26.2%。
华侨大学旅游学院院长谢朝武向中国新闻周刊表示，上半年旅游类上市公司的业绩亏损，主要原因在于疫情导致游客规模减少、企业转型速度较慢和市场动力不足。
谢朝武认为，要发展旅游经济，游客的流动是必要条件。但今年以来，新冠肺炎疫情导致游客流动性降低，并造成游客规模缩减，由此导致大部分旅游景区上市公司今年上半年游客数量与上年同期相比都下降50%以上，严重冲击了上市旅游企业的业绩水平。
此外，游客的出游模式和消费方向发生了巨大变化，短途近郊旅游、城市度假、康养休闲等泛旅游需求崛起，“但我国的旅游企业还没有建立起满足这种需求的发展战略和产品体系”，他说。
据文化和旅游部数据，2022年上半年国内旅游收入（旅游总消费）1.17万亿元，比上年下降28.2%。
谢朝武谈到，与往年相比，景区门票、主题公园和酒店的预订量都有所下降，但各类免费的网红打卡点、户外露营却大行其道，这说明社会面的旅游需求仍然旺盛，但游客消费能力却出现降级现象，“旅游上市公司的传统客源市场面临质与量的双重挑战”。
“喜忧参半”的暑期市场
虽然上半年国内旅游市场可以用“惨淡”来收场，但谢朝武认为，从暑期各地反馈的旅游情况来看，旅游业的恢复预期有所提升。
据中国旅游研究院的数据显示，7月游客总量环比增62.2%，全国铁路运输累计发送旅客2.24亿人次，日均发送旅客量环比增加30.9%。
随着国内疫情防控形势总体向好，暑期出游人次不断攀升，特别是新疆、西藏和云南等一些西部热门旅游地人次大幅增长，以318国道、独库公路、草原天路、青藏公路、环青海湖公路为代表的一批自驾游、房车游线路人气火爆。大理的旅游业更是强势复苏，“在苍山景区，游客从每天一百人飙升到一万人”的报道还曾登上热搜。
随着各地纾困政策密集落地，不少文旅企业推出种种优惠政策，开展花式自救，在疫情的夹缝中艰难求生。
为了吸引更多游客，峨眉山景区在暑期即将到来的6月下旬，公布了一系列政策，如针对省外团队游客实施峨眉山景区门票“10免2”的奖励政策（先买后返）；针对川渝游客实施购买峨眉山全价门票“买一送一”优惠政策；与重庆金佛山达成协议实行“客源互送”、资源共享，推出南川区市民游览峨眉山享受景区门票免票的待遇。
为了抢占亲子游市场，7月1日到8月31日期间，峨眉山还针对18周岁（含生日当天）以下未成年人实施门票免票优惠，《只有峨眉山》戏剧幻城、峨眉山研学营地、“数游峨眉”体验中心等也相继推出针对青少年的主题活动。
峨眉山风景名胜区管委会数据显示，进入7月以来，峨眉山单日游客接待量大增，8月1日至8月19日游客接待量超过43.7万人，日均游客量超2万人，意味着仅用了二十天就达到了上半年一半的游客接待人数。
与此同时，今年上旬因为疫情管控、游客稀少，“迎客松无客可迎”而引起广泛担忧的黄山，也开展了暑期自救，除了推出面向全国游客的门票优惠政策，还面向市内旅行社，在实现既定营销奖励政策基础上，出台研学游、康养游、自驾游和户外游等专项政策。
黄山风景区管委会数据显示，8月1日当天，黄山风景区接待游客达12900人。整个7月份，黄山风景区接待游客235935人，比去年7月份增长19.73%，比今年6月份增长136.27%。其中，7月30日（周六）接待游客17632人，创景区今年单日接待量新高。
各地的暑期游市场，由此引来了一派难得出现的“欣欣向荣”景象。但遗憾的是，各地火热的复苏趋势并没能维持到暑期结束。
进入8月份以来，疫情的反复使得部分旅游地旺季突然“降温”。尤其是海南三亚、西藏拉萨等多个热门旅游城市遭遇疫情“突袭”，游客滞留给当地的应急能力带来严峻考验。
谢朝武认为，今年暑期旅游市场可谓“喜忧参半”。虽然2022年上半年旅游热度整体下降，客流量仅恢复至去年同期的60%，但6月份以后旅游热度回升明显，形成上下半年的分水岭。
文旅业的“下半场”
8月24日，在“中国这十年”系列主题新闻发布会上，文化和旅游部产业发展司司长缪沐阳表示，今年下半年文化和旅游市场将呈现出积极复苏态势。
他提到，文化和旅游部会同相关部门出台了《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》及系列金融支持文化和旅游行业恢复发展的政策，同时持续推动减税降费、稳岗就业等纾困政策在文化和旅游领域落细落实，增强文化和旅游企业的获得感。
缪沐阳同时表示，将根据疫情防控形势，动态调整文化和旅游场所的开放政策，并将跨省团队旅游“熔断”区域进一步精准到县域，促进文化和旅游市场安全有序恢复。
谢朝武认为，如果疫情受控，随着中秋、国庆小长假两节临近，受跨省游恢复和居民旅游需求的集中释放等因素的叠加刺激，下半年我国旅游市场活跃度有望实现一定程度的提升，行业盈利能力将得到改善。不过，他也提到，旅游业是产业链条相对较长的综合性产业，疫情对于旅游产业造成的综合冲击需要多主体共同应对。
在他看来，各地政府应实施更为精准化、科学化的疫情防控政策，适度鼓励低风险地区的游客流动，拓宽地方政府应对疫情的工具箱，解决客流源头活水这一基础条件，这样才能让旅游企业经营者、从业者吃下“定心丸”。
此外，受疫情影响，人们出游模式发生较大变化，游客对于参加长途游更加谨慎，短途游、周边游趋势化明显，而出游距离的缩短也带来出游频率的增加，小红书、抖音等移动社交平台为游客出游提供广泛的攻略、评价等决策信息，“微度假”旅游逐渐成为一种新的出行模式。因此，他建议要适应市场转型、拥抱本地客源。
近期，同程旅行发布《2022年暑期夜游报告》，报告显示，对不少有旅行需求的用户来说，白天“宅”酒店、商场，晚上景区夜游、城市夜游成为暑期出行“标配”。
报告还提到，超过80%的用户认为，旅行目的地的夜游是旅行中最不能错过的环节。品尝街边美食、欣赏城市夜景、去景区看演出、散步放松等都成为人们选择夜游的理由。从夜游人群偏好分析来看，90后、00后已经成为夜间旅游消费的核心人群。
报告还指出，夜游经济的繁荣不仅带动景区自身发展，也有效拉动了景区周边住宿、餐饮以及城市用车等多种业态发展。数据显示，在晚7点至10点的夜游“黄金时段”，东莞近一周的景区夜间打车订单周环比上升了57%；青岛啤酒节期间，青岛的城市夜间打车订单量周环比上升最高，为67.2%；西安和广州的夜间打车订单周环比则保持了21%的增长。酒店方面，玉溪抚仙湖·星光夜市、西双版纳·星光夜市等热门景区周边的酒店订单量也呈现了明显上涨。
谢朝武认为，企业要积极开发新业态，景区、主题公园等旅游企业应该加大力度推动本地客源市场的快速成长，转变客源板块与格局，开拓夜间市场，为本地民众的本地游、微旅游、自驾游、露营游等提供产品、服务和空间。“要积极建构长短途市场转换能力，为疫情变化带来的市场变化‘备好功课’。”他说。（中国新闻周刊）
8月24日，峨眉山旅游股份有限公司（以下简称“峨眉山股份”）发布了2022年半年度报告， 2022年1月1日-6月30日期间实现营业收入2.32亿元，同比下降32.98%。
自今年3月以来，受新冠疫情持续影响，旅游业受到严重冲击。二季度期间，峨眉山景区接待人次同比下降73.8%。
由此，一些网民在社交媒体上调侃，向来在峨眉山“称王称霸”的猴群们，因为游客减少无人投喂“都饿瘦了”。
不止峨眉山股份，近期大多数旅游上市企业发布了2022年上半年业绩。据中国新闻周刊不完全统计，在已披露的30多家A股旅游上市公司中，大部分都处于亏损状态。
面临多重挑战
峨眉山股份的主要业务分为旅游门票、索道业务、酒店业务以及其他业务，其他业务包含峨眉雪芽茶叶、演艺等业务。
据峨眉山股份财报，2022年上半年，峨眉山营业收入2.32亿元，同比下降32.98%；归属于母公司净利润-5857.06万元，同比下降268.88%。
这其中，公司游山门票业务实现营业收入5228.53万元，同比下降40.39%；客运索道业务实现营业收入6285.39万元，同比下降 51.07%；宾馆酒店业务实现营业收入4701.27万元，同比下降24.85%。茶叶、数智旅游、演艺等其他业务，上半年共实现营业收入6958.95万元，同比增长3.78%。
财报还显示，上半年峨眉山景区进山人数为88.57万人次，同比下降39.28%。如此之大的降幅，无怪乎有人会调侃“猴子都饿瘦了”。
要知道，“君到峨眉游，必观峨眉猴”，观猕猴是游客到峨眉山最喜爱的项目之一。过去，由于来自世界各地的观光客太喜欢这些猕猴，喂食各类美食，甚至于一些猴群会抢食游客携带的面包等食物，导致不少猕猴胖了起来，并患上了高血压、糖尿病等肥胖症。曾经有一度，峨眉山景区不得不对猕猴们实施“瘦身计划”。
对此，峨眉山股份解释称，自3月以来，受新冠疫情持续影响，上半年国内旅游业发展面临较大压力，尤其是景区游客的大量减少导致公司经营业绩下滑较为严重，公司报告期营业收入较上年同期减少。
除了峨眉山股份，截至8月25日，已有长白山、丽江股份、九华旅游、岭南控股等多家旅游业上市公司披露2022年半年报，净利润均为亏损。此外，还有10多家公司发布上半年业绩预告，皆为预亏。
如长白山上半年营收758.71万元，同比下降43.53%；丽江股份营收7897.14万元，同比减少60.97%；岭南控股实现营收 3.74亿元，同比下降49.00%。
与此同时，中青旅发布了2022年半年度业绩预亏公告，报告显示，经公司财务部门初步测算，2022年上半年中青旅实现归属于上市公司股东的净利润预计亏损2.04亿元；桂林旅游也在同期发布半年度业绩预告，预亏约1.37亿元。此外，复兴文旅预亏1.5-2.5亿元，黄山旅游预亏1.5-2.15亿元，ST凯撒预亏1.3-1.6亿元，首旅酒店预亏3.6-4.2亿元……
大部分的财报都提及，出现亏损的主要原在于2022年上半年疫情多点散发，受此影响，疫情防控措施升级，旅游业受到较大影响。
7月15日，文化和旅游部发布了2022年上半年国内旅游数据。
根据国内旅游抽样调查统计结果，2022年上半年，国内旅游总人次14.55亿，比上年下降22.2%。分季度看，其中一季度国内旅游人次8.30亿，同比下降19.0%；二季度国内旅游人次6.25亿，同比下降26.2%。
华侨大学旅游学院院长谢朝武向中国新闻周刊表示，上半年旅游类上市公司的业绩亏损，主要原因在于疫情导致游客规模减少、企业转型速度较慢和市场动力不足。
谢朝武认为，要发展旅游经济，游客的流动是必要条件。但今年以来，新冠肺炎疫情导致游客流动性降低，并造成游客规模缩减，由此导致大部分旅游景区上市公司今年上半年游客数量与上年同期相比都下降50%以上，严重冲击了上市旅游企业的业绩水平。
此外，游客的出游模式和消费方向发生了巨大变化，短途近郊旅游、城市度假、康养休闲等泛旅游需求崛起，“但我国的旅游企业还没有建立起满足这种需求的发展战略和产品体系”，他说。
据文化和旅游部数据，2022年上半年国内旅游收入（旅游总消费）1.17万亿元，比上年下降28.2%。
谢朝武谈到，与往年相比，景区门票、主题公园和酒店的预订量都有所下降，但各类免费的网红打卡点、户外露营却大行其道，这说明社会面的旅游需求仍然旺盛，但游客消费能力却出现降级现象，“旅游上市公司的传统客源市场面临质与量的双重挑战”。
“喜忧参半”的暑期市场
虽然上半年国内旅游市场可以用“惨淡”来收场，但谢朝武认为，从暑期各地反馈的旅游情况来看，旅游业的恢复预期有所提升。
据中国旅游研究院的数据显示，7月游客总量环比增62.2%，全国铁路运输累计发送旅客2.24亿人次，日均发送旅客量环比增加30.9%。
随着国内疫情防控形势总体向好，暑期出游人次不断攀升，特别是新疆、西藏和云南等一些西部热门旅游地人次大幅增长，以318国道、独库公路、草原天路、青藏公路、环青海湖公路为代表的一批自驾游、房车游线路人气火爆。大理的旅游业更是强势复苏，“在苍山景区，游客从每天一百人飙升到一万人”的报道还曾登上热搜。
随着各地纾困政策密集落地，不少文旅企业推出种种优惠政策，开展花式自救，在疫情的夹缝中艰难求生。
为了吸引更多游客，峨眉山景区在暑期即将到来的6月下旬，公布了一系列政策，如针对省外团队游客实施峨眉山景区门票“10免2”的奖励政策（先买后返）；针对川渝游客实施购买峨眉山全价门票“买一送一”优惠政策；与重庆金佛山达成协议实行“客源互送”、资源共享，推出南川区市民游览峨眉山享受景区门票免票的待遇。
为了抢占亲子游市场，7月1日到8月31日期间，峨眉山还针对18周岁（含生日当天）以下未成年人实施门票免票优惠，《只有峨眉山》戏剧幻城、峨眉山研学营地、“数游峨眉”体验中心等也相继推出针对青少年的主题活动。
峨眉山风景名胜区管委会数据显示，进入7月以来，峨眉山单日游客接待量大增，8月1日至8月19日游客接待量超过43.7万人，日均游客量超2万人，意味着仅用了二十天就达到了上半年一半的游客接待人数。
与此同时，今年上旬因为疫情管控、游客稀少，“迎客松无客可迎”而引起广泛担忧的黄山，也开展了暑期自救，除了推出面向全国游客的门票优惠政策，还面向市内旅行社，在实现既定营销奖励政策基础上，出台研学游、康养游、自驾游和户外游等专项政策。
黄山风景区管委会数据显示，8月1日当天，黄山风景区接待游客达12900人。整个7月份，黄山风景区接待游客235935人，比去年7月份增长19.73%，比今年6月份增长136.27%。其中，7月30日（周六）接待游客17632人，创景区今年单日接待量新高。
各地的暑期游市场，由此引来了一派难得出现的“欣欣向荣”景象。但遗憾的是，各地火热的复苏趋势并没能维持到暑期结束。
进入8月份以来，疫情的反复使得部分旅游地旺季突然“降温”。尤其是海南三亚、西藏拉萨等多个热门旅游城市遭遇疫情“突袭”，游客滞留给当地的应急能力带来严峻考验。
谢朝武认为，今年暑期旅游市场可谓“喜忧参半”。虽然2022年上半年旅游热度整体下降，客流量仅恢复至去年同期的60%，但6月份以后旅游热度回升明显，形成上下半年的分水岭。
文旅业的“下半场”
8月24日，在“中国这十年”系列主题新闻发布会上，文化和旅游部产业发展司司长缪沐阳表示，今年下半年文化和旅游市场将呈现出积极复苏态势。
他提到，文化和旅游部会同相关部门出台了《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》及系列金融支持文化和旅游行业恢复发展的政策，同时持续推动减税降费、稳岗就业等纾困政策在文化和旅游领域落细落实，增强文化和旅游企业的获得感。
缪沐阳同时表示，将根据疫情防控形势，动态调整文化和旅游场所的开放政策，并将跨省团队旅游“熔断”区域进一步精准到县域，促进文化和旅游市场安全有序恢复。
谢朝武认为，如果疫情受控，随着中秋、国庆小长假两节临近，受跨省游恢复和居民旅游需求的集中释放等因素的叠加刺激，下半年我国旅游市场活跃度有望实现一定程度的提升，行业盈利能力将得到改善。不过，他也提到，旅游业是产业链条相对较长的综合性产业，疫情对于旅游产业造成的综合冲击需要多主体共同应对。
在他看来，各地政府应实施更为精准化、科学化的疫情防控政策，适度鼓励低风险地区的游客流动，拓宽地方政府应对疫情的工具箱，解决客流源头活水这一基础条件，这样才能让旅游企业经营者、从业者吃下“定心丸”。
此外，受疫情影响，人们出游模式发生较大变化，游客对于参加长途游更加谨慎，短途游、周边游趋势化明显，而出游距离的缩短也带来出游频率的增加，小红书、抖音等移动社交平台为游客出游提供广泛的攻略、评价等决策信息，“微度假”旅游逐渐成为一种新的出行模式。因此，他建议要适应市场转型、拥抱本地客源。
近期，同程旅行发布《2022年暑期夜游报告》，报告显示，对不少有旅行需求的用户来说，白天“宅”酒店、商场，晚上景区夜游、城市夜游成为暑期出行“标配”。
报告还提到，超过80%的用户认为，旅行目的地的夜游是旅行中最不能错过的环节。品尝街边美食、欣赏城市夜景、去景区看演出、散步放松等都成为人们选择夜游的理由。从夜游人群偏好分析来看，90后、00后已经成为夜间旅游消费的核心人群。
报告还指出，夜游经济的繁荣不仅带动景区自身发展，也有效拉动了景区周边住宿、餐饮以及城市用车等多种业态发展。数据显示，在晚7点至10点的夜游“黄金时段”，东莞近一周的景区夜间打车订单周环比上升了57%；青岛啤酒节期间，青岛的城市夜间打车订单量周环比上升最高，为67.2%；西安和广州的夜间打车订单周环比则保持了21%的增长。酒店方面，玉溪抚仙湖·星光夜市、西双版纳·星光夜市等热门景区周边的酒店订单量也呈现了明显上涨。
谢朝武认为，企业要积极开发新业态，景区、主题公园等旅游企业应该加大力度推动本地客源市场的快速成长，转变客源板块与格局，开拓夜间市场，为本地民众的本地游、微旅游、自驾游、露营游等提供产品、服务和空间。“要积极建构长短途市场转换能力，为疫情变化带来的市场变化‘备好功课’。”他说。（中国新闻周刊）
说实话，盘门中秋的市集，一开始我兴趣真的不大。中秋的花灯我觉得是一个非常能出彩的地方，但盘门的花灯我真的有点一言难尽。普普通通，（我内心）苏州的花灯实力不可能是这样的啊！说2个花灯很有趣的事情：第一个是猜灯谜的花灯，字谜纸条基本被扯光了，民众的参与度赛高啊！还有一个是放河灯的花灯，上面许的愿望，平安健康就不说了，好多人都是暴富多金发财，我也想，哈哈哈哈！
如果家里有小孩的，或者热恋期的男女朋友，那确实很推荐大家去。盘门景区非常大，喜欢汉服拍照的可以去拍照，可以在草坪上听草坪音乐会，还可以去市集逛吃逛吃，还有一个小型的小朋友拳击比赛看，总之，自寻乐趣，自得其乐。
此外，网上吐槽的人太多的点，我反而觉得，在后疫情时代，人多热闹才是真正的快乐！我们笑着，闹着，城市的魅力在重新热闹起来，让我想到辛弃疾“东风夜放花千树”的场景，虽然不是元宵节，但有异曲同工之妙。这样的热闹让我有一种分外的感动。 https://t.cn/A6iNh2Ak
如果家里有小孩的，或者热恋期的男女朋友，那确实很推荐大家去。盘门景区非常大，喜欢汉服拍照的可以去拍照，可以在草坪上听草坪音乐会，还可以去市集逛吃逛吃，还有一个小型的小朋友拳击比赛看，总之，自寻乐趣，自得其乐。
此外，网上吐槽的人太多的点，我反而觉得，在后疫情时代，人多热闹才是真正的快乐！我们笑着，闹着，城市的魅力在重新热闹起来，让我想到辛弃疾“东风夜放花千树”的场景，虽然不是元宵节，但有异曲同工之妙。这样的热闹让我有一种分外的感动。 https://t.cn/A6iNh2Ak
【古韵南冲】#农旅融合势正劲 乡村振兴赋新能# 来源 ： 钟灵毓秀北古城
南冲村地处北古城镇东南边，平均海拔1580米，年均降雨量780毫米，年平均气温15.5℃，现有耕地11354亩，林地1167亩，下辖5个村民小组，有635户2359人，其中，彝族人口占总人口一半以上，共有党员110人。
近年来，村党委按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴战略总要求，以党建为引领，树牢“党建强村、产业活村、文化润村、和谐建村”的发展思路，打造“古韵南冲•振兴先锋”党建品牌，聚焦农旅产业融合发展，充分挖掘南冲村区位优越、环境优美、土地优渥等优势，以“古韵南冲”田园综合体项目建设为抓手，建设集生态种植、休闲观光、餐饮娱乐为一体的城市近郊休闲农业观光园，形成“以农促旅、以旅强农、产业互动、优势互补”的农旅发展新趋势，推动产业壮大、农民增收和乡村繁荣。
化危为机，凝心聚力抓机遇
南冲村拥有独特的地理气候和土壤条件优势，农业基础好，旅游资源丰富。但在2019年前，南冲村是一个以种植玉米为主的典型传统农业村，产业结构单一，农民增收困难，集体经济十分薄弱，且村庄距离城镇较远，严重制约了发展。2019年初，经南冲村积极争取，上级相关部门招商引资，引进企业开发旅游项目，拟流转土地5000亩，村“两委”干部和村民对项目落地期望很大，村委会专门成立工作组，历时2个月就完成1000多亩的土地流转，然而，正当村组干部干劲十足的时候，开发公司突然决定撤资，最终，经双方协商，土地归还给村里，资金退还公司。
开发公司的突然撤资，给迫切想要寻求发展的南冲村干部群众当头一棒。2020年初，南冲村党委书记刘建伟召集村“两委”干部一同商议解决问题，决定将实际情况告知党员和群众，随即多次召开党员、群众会议，讨论这1000多亩土地如何处理，村“两委”干部分析认为，如果将土地还给村民，不仅会让村民蒙受经济损失，还会让村民对组织失去信心，以后再想发展就难了，因此，只能进不能退，村“两委”通过走访农户征求意见，最终决定将土地继续流转，抓紧全县大力推广农文旅融合发展的机遇，依托南冲村独特的田园风光，把农业生产和发展旅游结合在一起，探索农旅融合的新发展模式。
化零为整，融合发展促转型
针对土地零散细碎和基础设施建设滞后的现状，南冲村立足本村实际，把盘活本村土地资源、发展规模化经营作为一项重要工作来抓，由村党委统筹，对已流转的1000多亩土地进行高标准规划建设，打造集产业融合、旅游文化等于一体的古韵南冲田园综合体，一期规模占地1000亩，山林600亩，二期拟占地2000亩。
结合实施田园综合体项目，科学编制南冲5000亩高标准农田建设规划，集中连片开展高标准农田建设，综合治理基本农田，重点对土地平整、灌溉排水、田间道路和生态环境保护等工程进行统一规划设计，改善灌溉和改良土壤等农业生产条件，同时新建田间干道方便耕作，基本实现“地成块、路相通、旱能灌、涝能排、地平整、机能耕”，为农业产业规模发展打下坚固基础。同时，将高标准农田建设与休闲农业、乡村旅游等有机结合，推动产业融合转型，提高土地综合利用效益。
化掌为拳，壮大产业强支撑
针对产业结构单一、效益低下，村党委围绕调优结构、挖潜增效，打好产业发展“组合拳”，紧紧抓住实施村集体经济强村工程机遇，全面发展壮大村集体经济，2020年争取到市级财政扶持壮大村集体经济项目，投资60余万元建成农产品交易中心。
充分发挥当地独特的自然环境、地理气候、土壤条件优势，大力发展软籽石榴种植，成立软籽石榴合作社，采取“党支部+合作社+公司+交易中心+农户”模式，党员干部带头先行，积极引导村民发展突尼斯软籽石榴种植。大力发展“采摘经济”，依托良好的生态环境和乡村田园风光资源，推广“种植+观光”的产业模式，探索旅游观光、休闲体验为主的旅游观光农业，聚力打造集生态、观光、休闲于一体现代农业观光采摘园。推进软籽石榴品牌化生产，围绕“绿色、有机”的农产品定位，不断打响南冲石榴品牌，把资源优势转化为品牌优势。目前，已在规划片区内种植800余亩软籽石榴，实现营收300余万元，成了当地群众增收致富的“硬核金果”，充分挖掘了农业产业扶贫效益，初步形成了产业支撑，村集体经济不断发展壮大，带动群众增收致富的局面。
化蛹为蝶，乡村旅游展新颜
经过近两年的努力，古韵南冲田园综合体一期项目建设已基本成型，园区内规划有粉黛花丛、绣球花丛、火焰蓝尾草、蒲苇草迷宫、波浪路、浮桥、蓝花楹大道、二十八道拐、露营地等特色景点，构成了一幅蓝天碧水、风景秀美的乡村振兴美丽画卷。如今，南冲村这个偏远的小山村正在迎来焕新蝶变。
项目自建设以来共接待游客2万余人，同时，培养造就了一批懂技术、会管理的果蔬、花卉种植人才，并科学规划分区，吸引当地百姓到园区开展露营、烧烤、游乐等经营项目，就地解决周边60余名剩余劳动力就业，增加村民务工收入70余万元，同时，带动周边群众增收300余万元。
古韵南冲田园综合体建设实施，是宜良县抓党建促乡村振兴的一个有益探索。下一步，将围绕走深走实抓党建促农文旅融合发展助推乡村振兴新路径，聚焦擦亮“古韵南冲•振兴先锋”党建品牌，加强村党组织建设，深入实施农村“领头雁”培养工程，提升群众参与乡村振兴积极性，健全完善群众利益联结机制，形成组织“引路”、头雁“领路”、群众“跟路”的良好局面；做优做实农村优秀人才回引工作，为乡村振兴提供人才支撑和智力保障。同时，充分总结利用好一期项目经验优势，整合盘活各类资源，实施古韵南冲二期项目建设，打造以休闲观光、果蔬采摘、餐饮娱乐、鲜花果蔬展示交易为一体的乡村旅游综合体，让群众实实在在享受到乡村振兴带来的红利；继续深入挖掘本地文化资源，通过提升旅游综合实力，逐步实现产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村振兴战略目标。
南冲村地处北古城镇东南边，平均海拔1580米，年均降雨量780毫米，年平均气温15.5℃，现有耕地11354亩，林地1167亩，下辖5个村民小组，有635户2359人，其中，彝族人口占总人口一半以上，共有党员110人。
近年来，村党委按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴战略总要求，以党建为引领，树牢“党建强村、产业活村、文化润村、和谐建村”的发展思路，打造“古韵南冲•振兴先锋”党建品牌，聚焦农旅产业融合发展，充分挖掘南冲村区位优越、环境优美、土地优渥等优势，以“古韵南冲”田园综合体项目建设为抓手，建设集生态种植、休闲观光、餐饮娱乐为一体的城市近郊休闲农业观光园，形成“以农促旅、以旅强农、产业互动、优势互补”的农旅发展新趋势，推动产业壮大、农民增收和乡村繁荣。
化危为机，凝心聚力抓机遇
南冲村拥有独特的地理气候和土壤条件优势，农业基础好，旅游资源丰富。但在2019年前，南冲村是一个以种植玉米为主的典型传统农业村，产业结构单一，农民增收困难，集体经济十分薄弱，且村庄距离城镇较远，严重制约了发展。2019年初，经南冲村积极争取，上级相关部门招商引资，引进企业开发旅游项目，拟流转土地5000亩，村“两委”干部和村民对项目落地期望很大，村委会专门成立工作组，历时2个月就完成1000多亩的土地流转，然而，正当村组干部干劲十足的时候，开发公司突然决定撤资，最终，经双方协商，土地归还给村里，资金退还公司。
开发公司的突然撤资，给迫切想要寻求发展的南冲村干部群众当头一棒。2020年初，南冲村党委书记刘建伟召集村“两委”干部一同商议解决问题，决定将实际情况告知党员和群众，随即多次召开党员、群众会议，讨论这1000多亩土地如何处理，村“两委”干部分析认为，如果将土地还给村民，不仅会让村民蒙受经济损失，还会让村民对组织失去信心，以后再想发展就难了，因此，只能进不能退，村“两委”通过走访农户征求意见，最终决定将土地继续流转，抓紧全县大力推广农文旅融合发展的机遇，依托南冲村独特的田园风光，把农业生产和发展旅游结合在一起，探索农旅融合的新发展模式。
化零为整，融合发展促转型
针对土地零散细碎和基础设施建设滞后的现状，南冲村立足本村实际，把盘活本村土地资源、发展规模化经营作为一项重要工作来抓，由村党委统筹，对已流转的1000多亩土地进行高标准规划建设，打造集产业融合、旅游文化等于一体的古韵南冲田园综合体，一期规模占地1000亩，山林600亩，二期拟占地2000亩。
结合实施田园综合体项目，科学编制南冲5000亩高标准农田建设规划，集中连片开展高标准农田建设，综合治理基本农田，重点对土地平整、灌溉排水、田间道路和生态环境保护等工程进行统一规划设计，改善灌溉和改良土壤等农业生产条件，同时新建田间干道方便耕作，基本实现“地成块、路相通、旱能灌、涝能排、地平整、机能耕”，为农业产业规模发展打下坚固基础。同时，将高标准农田建设与休闲农业、乡村旅游等有机结合，推动产业融合转型，提高土地综合利用效益。
化掌为拳，壮大产业强支撑
针对产业结构单一、效益低下，村党委围绕调优结构、挖潜增效，打好产业发展“组合拳”，紧紧抓住实施村集体经济强村工程机遇，全面发展壮大村集体经济，2020年争取到市级财政扶持壮大村集体经济项目，投资60余万元建成农产品交易中心。
充分发挥当地独特的自然环境、地理气候、土壤条件优势，大力发展软籽石榴种植，成立软籽石榴合作社，采取“党支部+合作社+公司+交易中心+农户”模式，党员干部带头先行，积极引导村民发展突尼斯软籽石榴种植。大力发展“采摘经济”，依托良好的生态环境和乡村田园风光资源，推广“种植+观光”的产业模式，探索旅游观光、休闲体验为主的旅游观光农业，聚力打造集生态、观光、休闲于一体现代农业观光采摘园。推进软籽石榴品牌化生产，围绕“绿色、有机”的农产品定位，不断打响南冲石榴品牌，把资源优势转化为品牌优势。目前，已在规划片区内种植800余亩软籽石榴，实现营收300余万元，成了当地群众增收致富的“硬核金果”，充分挖掘了农业产业扶贫效益，初步形成了产业支撑，村集体经济不断发展壮大，带动群众增收致富的局面。
化蛹为蝶，乡村旅游展新颜
经过近两年的努力，古韵南冲田园综合体一期项目建设已基本成型，园区内规划有粉黛花丛、绣球花丛、火焰蓝尾草、蒲苇草迷宫、波浪路、浮桥、蓝花楹大道、二十八道拐、露营地等特色景点，构成了一幅蓝天碧水、风景秀美的乡村振兴美丽画卷。如今，南冲村这个偏远的小山村正在迎来焕新蝶变。
项目自建设以来共接待游客2万余人，同时，培养造就了一批懂技术、会管理的果蔬、花卉种植人才，并科学规划分区，吸引当地百姓到园区开展露营、烧烤、游乐等经营项目，就地解决周边60余名剩余劳动力就业，增加村民务工收入70余万元，同时，带动周边群众增收300余万元。
古韵南冲田园综合体建设实施，是宜良县抓党建促乡村振兴的一个有益探索。下一步，将围绕走深走实抓党建促农文旅融合发展助推乡村振兴新路径，聚焦擦亮“古韵南冲•振兴先锋”党建品牌，加强村党组织建设，深入实施农村“领头雁”培养工程，提升群众参与乡村振兴积极性，健全完善群众利益联结机制，形成组织“引路”、头雁“领路”、群众“跟路”的良好局面；做优做实农村优秀人才回引工作，为乡村振兴提供人才支撑和智力保障。同时，充分总结利用好一期项目经验优势，整合盘活各类资源，实施古韵南冲二期项目建设，打造以休闲观光、果蔬采摘、餐饮娱乐、鲜花果蔬展示交易为一体的乡村旅游综合体，让群众实实在在享受到乡村振兴带来的红利；继续深入挖掘本地文化资源，通过提升旅游综合实力，逐步实现产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村振兴战略目标。
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