1.篮球半小时（胯下运球左右12组+擦板投篮100个+基础原地运球若干）
2.跑步5km（在下毛毛雨，左脚踝和膝盖隐隐有点痛，配速偏慢）
3.继续坚持早起（6.20），坚持不吃晚饭，代价就是昨晚饿到现在。陈老师一早就给我发她的早餐（然后又失联了哈哈哈），直接给我馋坏了，特意跑挺远来嗦粉，还有一份小笼包！嗝。
趣闻：打好粉一坐下，就听到一对夫妻和他们的一个同事在讨论国际局势和政治问题，我听的津津有味，差点化身社牛加入他们了，直到那位女士说“如果不是李 德 胜，台湾、外蒙古和清朝末年被俄罗斯侵占的土地早就收回来了”，我瞬间热血上来，直接给她一顿驳斥“不要把国家人格化”“当时国际局势下，谁能收的回”“我们现在能够在这安心嗦粉还是受先辈的余荫呢”“历史功过，后人评说，没有完美的人，但也不能罔顾事实乱说吧”...我疯狂输出，他们哑口无言，我觉得我帅炸了哈哈哈哈
直到粉店老板一句“帅哥，这个碗可以收了吧”，我才回到现实。他们三个仍然在讨论，而我在自己的想象中当了一回热血少年，不卑不亢，据理力争。可终究是想象，现实是我低头安心嗦粉，静静的听着他们说不敢插话，就像生活一样，小心谨慎的做着自己的事情。我想，这是每个人男人心中都有英雄情结吧。

老板啊，你不是失败，
就是走在失败路上啊……[泪][泪]
这不是你努不努力的问题，
而是你压根就不站在时代的趋势里！
你的新产品为什么没有成功？
你的企业为什么会面临倒闭？
因为你迷恋停留过去的经验和资历，
以此带来的思维固化、认知偏差，
造成的决策失误不少……[泪][泪]
当下，企业竞争的重心，
已由市场转移至用户心智，
经济权力也就由渠道转移至用户，
谁能获取用户心智的力量，
谁就能摆脱渠道商的控制，
而握有经济链中的主导权力。
数字化时代——
消费品要想在中国市场取得成功，
核心逻辑不再是将消费者一网打尽，
而是先去寻找自己所在品类的真实人群，
通过真实人群中的领导者去引领大众市场……
数字化时代是以“族群”聚集在一起，
企业对于消费者的理解，
不是简单地看消费动作，
而是一个从外在表现到内在心理因素，
双重驱动的感性和理性结合的生活者。
著名品牌营销专家于斐老师特别提示——♥♥
借力比尽力更重要！
打造一个属于自己的私域流量池，
持续输出话题内容和交互变现，
不断自动裂变跟进扩散……
因为，数字化媒体使人际沟通和生活方式，
越来越呈现出碎片化、娱乐化、兴趣化。
这将导致未来的消费者——
会变得越来越以自我为中心，
越来越关注消费过程为自身所带来的利益和价值。
为此，一定要重视用户的主导作用，
首要问题便是了解用户的需求和痛点，
即为用户提供“量身定做”和“情感共鸣”的产品和服务，
营销传播过程要有趣味性、有话题感、人格化和仪式感……
结合新4C法则，
落地企业实践。
即通过 “场景”和“内容”让品牌人格化，
使企业区别于其它品牌，
更容易吸引消费者。
接下来，企业可以从品牌人格化角度出发，
通过“社群”和“连接”实现社交媒体营销的传播。
当然，
也只有那些真正理解了用户的企业，
才能做到良好的运营……
#著名品牌营销专家于斐##于斐老师品牌策划##于斐老师品牌学堂#

今天这个故事实在是太不可思议！开物+《大宋》IP的核心形象！今天来看看现实和虚拟技术的神奇故事。四年前，我们创作《那里世界》的时候创造了一个真人形象叫《沉香》。我四年一直在思考如何推进。但是今天当我看到这个虚拟形象的时候差点昏倒。这不就是沉香吗！这两个开发团队完全没有关系。今天我们用AI技术创造了一个IP！您能看出来哪个是真人！哪个是AI画的吗？这太神奇了。我今天才知道，一切冥冥之中，天意早有安排。我们做了这么多《大宋》的人格化，到今天已经是真假不分，前后不分，今古不分。虚拟技术竟然按照我们的四年前的设计在发展！而我只能叹为观止。今天的设计师完全不知道有沉香这个角色。赞叹奇迹。