Week 19 《原来还能这么干！》 罗振宇-2022跨年演讲
Part 1 行就行，不行还能怎么办？
开篇讲述了一位叫徐伟的父亲救自己儿子的故事。告诉了我们要想移山，既要有意志，也要有推土机，徐伟的故事告诉我们，他如果想救他的儿子，他既依靠父爱如山的个人意志，也依靠人类共同文明成果的那台推土机。而罗振宇本人也在，行就行。不行我再想想办法这种朴实的思想下，开始了今年这场特殊的跨年演讲。一张琴，两个人，待知音，原来还能这么干。愿景的故事告诉了我们，处于困境中的人往往只关注自己的问题。而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题，让更多的人，甚至让自己用户之外的人，比如说这些捡垃圾的人过得更好，这本身就是问题的解决方案。通过解决别人的问题来解决自己的问题，拆掉我们思维里的墙。就好比一家企业，一家企业不能仅仅从纯粹的商业逻辑里认知自身，它还要把自己的生存放入到社会的全局利益中，这才是一家好公司的新样子。今晚罗振宇提出了一个很有意思的词：朴素的道德直觉。生动形象（我记得我高中好像经常用这个词）用有一个老太太，两个孩子，老大很有出息，老二平平无奇的例子，讲述了他对于当代中国共同富裕这个话题的深刻洞察。共同富裕这个话题下的所有纠结，关键不在于钱的分配，而在于是不是认同：我们是一个大共同体中的一家人。如果你和你的伙伴想不清楚该不该做一件事，就在心里设想这么一个“老太太”吧。别忘了，凡事总有一个经济学的解释。但除此之外，无疑也有其他的解释。
Part 2 熟经济时代，我们需要腾挪
成都作为一个神奇的城市，作为一个舒舒服服的地方的同时，也是一个奋斗的城市。看似矛盾，其实又十分合理。成都人生活忙碌，但是内心仍然装着“人间烟火，幸福生活”。过去“胸无大志，好吃懒做”现在反而成了人间烟火，幸福生活”的魅力源泉，不得不让我们赞叹腾挪的力量。一个推广反诈APP的警犬，发挥的就是其可爱的价值，所谓的创新，经常就是再造资源。一个被遮住一部分的红灯突然变成了心形的形状，下方的等待也屹然成为了点睛之笔，仿佛在告诉我们爱情来得很快，只是需要等待。说到这，我们好像发现了一个一直被忽视的真相。过去，这个时代好像只会为规模、效率、力量欢呼。我们好像忽略了，在坚硬的现实之外，人心柔软之处，另有一片广袤的土地。你看，这个世界的万事万物，其实都有两个面目。它可能是物质资源，也可能是情绪资源。我们的生命，是靠这两种资源才支撑得起来的。所谓腾挪，往往就发生在这两种资源的转换之中。在和客服沟通时，一句：“我知道你特别不容易。我这个事，给你添麻烦了。”就会调用其全部的力量为你争取权益。这个世界一直在犒赏那些，用情绪资源支撑他人的人。一个老的理发店可以经久不衰，也是因为他明白，熟客的信任，也是宝贵的资源。一个小五金店基业长青的核心竞争力，是两口子和睦，和谐的家庭关系，也是经营的资源。
Part 3 数字化？
数字化转型”这个词今年特别热，各行各业都在谈。大家都铆足了劲要在数字化上大干一场，往往都是大手笔，大投入。而往往有好多并没有很多投入的例子，往往也起到了很好的数字化的效果。怎么能让员工上班的心情好一点？给每个员工发一袋玻璃球，按照心情不同投不用颜色的球，如果一个部门员工情绪过于down，部门领导就会被谈话。这个案例看上去没有用什么数字化技术，但是它用的全是数字化的思维。就是把过去模糊的、不能测量的东西，变得可见、可衡量。同样，一个智能水表结合楼门口的摄像头就可以判断老人在家里是否出了意外，这种数字化贵吗？一点也不贵。但是它释放出来的善意和价值却又很让人动容。初心之外，还要用心。一个好的数字化系统，需要的恰恰是设计者从人出发，替人考虑。你成为更好的人，就能看到数字化更好的用途。蜂农的工作往往很苦，因为养蜂需要在有花的地方，可是寻找合适的地点就需要长期的经验，数字化开发的全国花田的热力图和一些数字化工具，花多的地方就尽量去，人多的地方就尽量不去。数字化，原来是一种温柔的力量。也许宇宙中最反直觉的真理是，你给别人的越多，你得到的也越多。如果你认为这也是一个大的产业级的机会，那么同样，拿到这个机会的奖励的，不是那些捷足先登的人，高瞻远瞩的人，势大财雄的人，而是那些心细如发的人，分辨力高的人，善解人意的人。
Part 1 行就行，不行还能怎么办？
开篇讲述了一位叫徐伟的父亲救自己儿子的故事。告诉了我们要想移山，既要有意志，也要有推土机，徐伟的故事告诉我们，他如果想救他的儿子，他既依靠父爱如山的个人意志，也依靠人类共同文明成果的那台推土机。而罗振宇本人也在，行就行。不行我再想想办法这种朴实的思想下，开始了今年这场特殊的跨年演讲。一张琴，两个人，待知音，原来还能这么干。愿景的故事告诉了我们，处于困境中的人往往只关注自己的问题。而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题，让更多的人，甚至让自己用户之外的人，比如说这些捡垃圾的人过得更好，这本身就是问题的解决方案。通过解决别人的问题来解决自己的问题，拆掉我们思维里的墙。就好比一家企业，一家企业不能仅仅从纯粹的商业逻辑里认知自身，它还要把自己的生存放入到社会的全局利益中，这才是一家好公司的新样子。今晚罗振宇提出了一个很有意思的词：朴素的道德直觉。生动形象（我记得我高中好像经常用这个词）用有一个老太太，两个孩子，老大很有出息，老二平平无奇的例子，讲述了他对于当代中国共同富裕这个话题的深刻洞察。共同富裕这个话题下的所有纠结，关键不在于钱的分配，而在于是不是认同：我们是一个大共同体中的一家人。如果你和你的伙伴想不清楚该不该做一件事，就在心里设想这么一个“老太太”吧。别忘了，凡事总有一个经济学的解释。但除此之外，无疑也有其他的解释。
Part 2 熟经济时代，我们需要腾挪
成都作为一个神奇的城市，作为一个舒舒服服的地方的同时，也是一个奋斗的城市。看似矛盾，其实又十分合理。成都人生活忙碌，但是内心仍然装着“人间烟火，幸福生活”。过去“胸无大志，好吃懒做”现在反而成了人间烟火，幸福生活”的魅力源泉，不得不让我们赞叹腾挪的力量。一个推广反诈APP的警犬，发挥的就是其可爱的价值，所谓的创新，经常就是再造资源。一个被遮住一部分的红灯突然变成了心形的形状，下方的等待也屹然成为了点睛之笔，仿佛在告诉我们爱情来得很快，只是需要等待。说到这，我们好像发现了一个一直被忽视的真相。过去，这个时代好像只会为规模、效率、力量欢呼。我们好像忽略了，在坚硬的现实之外，人心柔软之处，另有一片广袤的土地。你看，这个世界的万事万物，其实都有两个面目。它可能是物质资源，也可能是情绪资源。我们的生命，是靠这两种资源才支撑得起来的。所谓腾挪，往往就发生在这两种资源的转换之中。在和客服沟通时，一句：“我知道你特别不容易。我这个事，给你添麻烦了。”就会调用其全部的力量为你争取权益。这个世界一直在犒赏那些，用情绪资源支撑他人的人。一个老的理发店可以经久不衰，也是因为他明白，熟客的信任，也是宝贵的资源。一个小五金店基业长青的核心竞争力，是两口子和睦，和谐的家庭关系，也是经营的资源。
Part 3 数字化？
数字化转型”这个词今年特别热，各行各业都在谈。大家都铆足了劲要在数字化上大干一场，往往都是大手笔，大投入。而往往有好多并没有很多投入的例子，往往也起到了很好的数字化的效果。怎么能让员工上班的心情好一点？给每个员工发一袋玻璃球，按照心情不同投不用颜色的球，如果一个部门员工情绪过于down，部门领导就会被谈话。这个案例看上去没有用什么数字化技术，但是它用的全是数字化的思维。就是把过去模糊的、不能测量的东西，变得可见、可衡量。同样，一个智能水表结合楼门口的摄像头就可以判断老人在家里是否出了意外，这种数字化贵吗？一点也不贵。但是它释放出来的善意和价值却又很让人动容。初心之外，还要用心。一个好的数字化系统，需要的恰恰是设计者从人出发，替人考虑。你成为更好的人，就能看到数字化更好的用途。蜂农的工作往往很苦，因为养蜂需要在有花的地方，可是寻找合适的地点就需要长期的经验，数字化开发的全国花田的热力图和一些数字化工具，花多的地方就尽量去，人多的地方就尽量不去。数字化，原来是一种温柔的力量。也许宇宙中最反直觉的真理是，你给别人的越多，你得到的也越多。如果你认为这也是一个大的产业级的机会，那么同样，拿到这个机会的奖励的，不是那些捷足先登的人，高瞻远瞩的人，势大财雄的人，而是那些心细如发的人，分辨力高的人，善解人意的人。
菲利普.费雪如下这段话价值连城,懂的人会有触动并勤而行之!
"找到真正杰出的公司，抱牢他们的股票，度过市场的波动起伏，不为所动，也远比买低卖高的做法赚的多。
因此大部分投资者终其一生，依靠有限的几只股票，长时间的持有，就为自己或子女奠定成为巨富的基础，这些机会不见得必须在大恐慌的底部的某一天买股票，这些公司股价年复一年都能让人赚到很高的利润，投资者需要的能力是能区辨提供绝佳投资机会的少数公司。"
菲利普.费雪是很厉害的投资家;
其有个著名的公式 P=M*V/T;
P-商品价格/股价;
M-货币量/成交量;
V-流通速度/换手率;
T-商品/股本供给数量
这个公式说明清楚了商品价格的影响因素!
菲利普.费雪是很厉害的投资家;
其有个著名的公式 P=M*V/T;
P-商品价格/股价;
M-货币量/成交量;
V-流通速度/换手率;
T-商品/股本供给数量
这个公式说明清楚了商品价格的影响因素!
巴菲特曾经说他的投资哲学85%来自格雷厄姆，15%来自于菲利普·费雪。
他一生异常低调，几乎从不接受访问。
2004年，96岁辞世!
尽管投资生涯超过半个世纪，但真正投资的股票只有 14 支，其中收益最少的有 7 倍，最多的高达几千倍。
1987年，他以79岁的高龄破例接受了《福布斯》的采访，
总结了他一生的投资思想,摘录如下:
01 问：你好像不喜欢买太多的股票？
答：我有4只核心的股票，这些是我真正想要的，它们代表了我的投资组合。
另外，我还会用少量的钱去买一些有潜力进入核心股票池的股票，通常是5只。（一生真正投资的股票只有9只）
每个10年我都会这样做(但20世纪80年代不太好选股票)（他的视角是以十年为界），
从30年代的2只股票开始，我总共发现过14只核心股票，这是一个很小的数目。（50年发现14只股票）
但是，这么多年里它们为我赚了很多钱，其中最少的都有7倍的投资回报，最多的收益甚至能达到几千倍。
我还买过50~60只其他股票，它们都让我赚了钱。
当然，我也亏过钱，有两次投资缩水过50%，还有很多次损失10%的经历，这其实就是做投资生意的成本。
（50年买过50-60只股票，平均一年也就是一只股票）
然而，大多数的情况是，一只股票温和地下跌后，我会买入更多，最后它还是带来了巨大的回报。
但是，这些例子和那14只赚大钱的股票相比起来，实在是没有什么好说的。
我持有它们的周期都很长，最短的都有8~9年，最长的有30年。（用10年的眼光选股，用10年的时间来持有）
我不喜欢把时间浪费到赚许多次小钱上面，我需要的是巨大的回报，为此我愿意等待。
02 问：那什么样的股票才是你说的核心股票呢？
答：它们应该都是低成本的生产商；具有“竞争壁垒”的企业,在行业中应该是世界级的领导者，或者是完全符合我的其他标准；它们现在应该拥有有前途的新产品，而且有超越平均的管理水平。
03 问：你似乎非常强调公司的管理，是吗？
答：认识一家公司的管理有点儿像婚姻：你要真正了解一个女孩，就必须和她生活到一起。
在某种程度上，你要真正了解一家公司的管理，也需要和它生活在一起。
寻找那些你喜欢的公司，那些能够给你带来帮助，能解决你和你客户之间问题的公司。
我的兴趣主要是在制造业（我不喜欢用科技公司这个词）的公司，
因为他们总能通过对运用自然科学的发现来拓展市场。
其他领域，比如零售和金融，它们都是极好的机会，但是我并不擅长。
我觉得，很多人投资的缺陷就在于他们希望什么交易都涉及，但是一个都不精通。
04 问：你现在会寻找其他股票吗？
答：我会花很多时间来研究，并不急于买入。
在一个连续下跌的市场环境中，我不希望过快地买入那些我不熟悉的股票。
05 问：除了公司有好的管理之外，你还会参考其他什么因素？
答：当我与客户强烈的争论某项投资时，比如他们不情愿地说“好吧，既然你这样说了，那我们就做吧”，这种时候的投资应该是恰到好处。
如果我说“让我们买1万股吧”，而他们说“为什么不买5万股呢”，这种时候其实是在告诉你已经买迟了。
我也不会买市场偏好的股票。(*不追热点)
假如我去参加某只科技股的会议，会场里面挤满了人，只有站着的地方，
那么通常这是个很明显的信号：现在不是买入这只股票的时候。
*不凑热闹,不去人多的地方!
06 问：听起来，你像是一个逆向投资者？
答：真正的成功不是要做一个100%的逆向投资者。
当城市中的人们看到新式汽车将淘汰老式街车的时候，有人会想既然没人愿意买老式街车的股票，那我就买它们吧，这显然是荒唐的。
但是能分辨出大多数人接受的行为方式中的谬误，这正是投资获得巨大成功的要诀之一。
07 问：作为投资者，你在职业生涯中学到的最重要的一课是什么？
答：你紧张兮兮的想着今天买入，明天就卖出，这是最为糟糕的情况。
这是一种“小赢”的策略倾向。如果你是真正的长期投资者（这种人可真不多），那么你的收益实际上会大得多。
我曾经的一个早期客户说，“没有人会因为收获盈利而破产”，这句话是对的，但同时也非常的不现实。
你收获盈利的确是不会破产，可是这里面有个前提，就是你做的每件事都能盈利，而在投资这门生意里，这是不可能的，因为你迟早会犯错。
有意思的是，我看到很多人自认为他们是长期投资者，但是却依然在他们最喜欢的股票上做着买进卖出的游戏而浑然不觉。
08 问：巴菲特曾经说他的投资哲学85%来自格雷厄姆，15%来自于菲利普·费雪。
格雷厄姆和你之间的区别是什么？
答：投资有两种基本的方法。一种就是格雷厄姆所倡导的，它的本质是找到极其便宜的股票，这种方法基本上可以避免遭遇大跌。
他会用财务安全来保证这一点，也许会出现下跌，但是不会深跌，而且迟早价值会使其回归。
我的方法则是找到真正的好公司——价格也不太贵，而且它的未来会有非常大的成长。
这种方法的优点是大部分我的股票在相对短一些时间内就会有所表现。
尽管有的可能需要几年的时间才会启动，但是错误在所难免。
如果一只股票真的很不寻常，它在短时间内也会有可能大幅上涨。
格雷厄姆曾经讲过，他的方法的劣势是这个方法实在是太好了以至于实际上人人知晓，他们都会用该法则挑选股票。
我不想说我的方法就是投资成功的唯一法则，但是我想，说这话可能有点自负，
“成长投资”这个词在我开始投资事业之前还没人知道呢。
费雪并不主张投资者一定要在市场崩溃后寻找买入时机!
"找到真正杰出的公司，抱牢他们的股票，度过市场的波动起伏，不为所动，也远比买低卖高的做法赚的多。
因此大部分投资者终其一生，依靠有限的几只股票，长时间的持有，就为自己或子女奠定成为巨富的基础，这些机会不见得必须在大恐慌的底部的某一天买股票，这些公司股价年复一年都能让人赚到很高的利润，投资者需要的能力是能区辨提供绝佳投资机会的少数公司。"
菲利普.费雪是很厉害的投资家;
其有个著名的公式 P=M*V/T;
P-商品价格/股价;
M-货币量/成交量;
V-流通速度/换手率;
T-商品/股本供给数量
这个公式说明清楚了商品价格的影响因素!
菲利普.费雪是很厉害的投资家;
其有个著名的公式 P=M*V/T;
P-商品价格/股价;
M-货币量/成交量;
V-流通速度/换手率;
T-商品/股本供给数量
这个公式说明清楚了商品价格的影响因素!
巴菲特曾经说他的投资哲学85%来自格雷厄姆，15%来自于菲利普·费雪。
他一生异常低调，几乎从不接受访问。
2004年，96岁辞世!
尽管投资生涯超过半个世纪，但真正投资的股票只有 14 支，其中收益最少的有 7 倍，最多的高达几千倍。
1987年，他以79岁的高龄破例接受了《福布斯》的采访，
总结了他一生的投资思想,摘录如下:
01 问：你好像不喜欢买太多的股票？
答：我有4只核心的股票，这些是我真正想要的，它们代表了我的投资组合。
另外，我还会用少量的钱去买一些有潜力进入核心股票池的股票，通常是5只。（一生真正投资的股票只有9只）
每个10年我都会这样做(但20世纪80年代不太好选股票)（他的视角是以十年为界），
从30年代的2只股票开始，我总共发现过14只核心股票，这是一个很小的数目。（50年发现14只股票）
但是，这么多年里它们为我赚了很多钱，其中最少的都有7倍的投资回报，最多的收益甚至能达到几千倍。
我还买过50~60只其他股票，它们都让我赚了钱。
当然，我也亏过钱，有两次投资缩水过50%，还有很多次损失10%的经历，这其实就是做投资生意的成本。
（50年买过50-60只股票，平均一年也就是一只股票）
然而，大多数的情况是，一只股票温和地下跌后，我会买入更多，最后它还是带来了巨大的回报。
但是，这些例子和那14只赚大钱的股票相比起来，实在是没有什么好说的。
我持有它们的周期都很长，最短的都有8~9年，最长的有30年。（用10年的眼光选股，用10年的时间来持有）
我不喜欢把时间浪费到赚许多次小钱上面，我需要的是巨大的回报，为此我愿意等待。
02 问：那什么样的股票才是你说的核心股票呢？
答：它们应该都是低成本的生产商；具有“竞争壁垒”的企业,在行业中应该是世界级的领导者，或者是完全符合我的其他标准；它们现在应该拥有有前途的新产品，而且有超越平均的管理水平。
03 问：你似乎非常强调公司的管理，是吗？
答：认识一家公司的管理有点儿像婚姻：你要真正了解一个女孩，就必须和她生活到一起。
在某种程度上，你要真正了解一家公司的管理，也需要和它生活在一起。
寻找那些你喜欢的公司，那些能够给你带来帮助，能解决你和你客户之间问题的公司。
我的兴趣主要是在制造业（我不喜欢用科技公司这个词）的公司，
因为他们总能通过对运用自然科学的发现来拓展市场。
其他领域，比如零售和金融，它们都是极好的机会，但是我并不擅长。
我觉得，很多人投资的缺陷就在于他们希望什么交易都涉及，但是一个都不精通。
04 问：你现在会寻找其他股票吗？
答：我会花很多时间来研究，并不急于买入。
在一个连续下跌的市场环境中，我不希望过快地买入那些我不熟悉的股票。
05 问：除了公司有好的管理之外，你还会参考其他什么因素？
答：当我与客户强烈的争论某项投资时，比如他们不情愿地说“好吧，既然你这样说了，那我们就做吧”，这种时候的投资应该是恰到好处。
如果我说“让我们买1万股吧”，而他们说“为什么不买5万股呢”，这种时候其实是在告诉你已经买迟了。
我也不会买市场偏好的股票。(*不追热点)
假如我去参加某只科技股的会议，会场里面挤满了人，只有站着的地方，
那么通常这是个很明显的信号：现在不是买入这只股票的时候。
*不凑热闹,不去人多的地方!
06 问：听起来，你像是一个逆向投资者？
答：真正的成功不是要做一个100%的逆向投资者。
当城市中的人们看到新式汽车将淘汰老式街车的时候，有人会想既然没人愿意买老式街车的股票，那我就买它们吧，这显然是荒唐的。
但是能分辨出大多数人接受的行为方式中的谬误，这正是投资获得巨大成功的要诀之一。
07 问：作为投资者，你在职业生涯中学到的最重要的一课是什么？
答：你紧张兮兮的想着今天买入，明天就卖出，这是最为糟糕的情况。
这是一种“小赢”的策略倾向。如果你是真正的长期投资者（这种人可真不多），那么你的收益实际上会大得多。
我曾经的一个早期客户说，“没有人会因为收获盈利而破产”，这句话是对的，但同时也非常的不现实。
你收获盈利的确是不会破产，可是这里面有个前提，就是你做的每件事都能盈利，而在投资这门生意里，这是不可能的，因为你迟早会犯错。
有意思的是，我看到很多人自认为他们是长期投资者，但是却依然在他们最喜欢的股票上做着买进卖出的游戏而浑然不觉。
08 问：巴菲特曾经说他的投资哲学85%来自格雷厄姆，15%来自于菲利普·费雪。
格雷厄姆和你之间的区别是什么？
答：投资有两种基本的方法。一种就是格雷厄姆所倡导的，它的本质是找到极其便宜的股票，这种方法基本上可以避免遭遇大跌。
他会用财务安全来保证这一点，也许会出现下跌，但是不会深跌，而且迟早价值会使其回归。
我的方法则是找到真正的好公司——价格也不太贵，而且它的未来会有非常大的成长。
这种方法的优点是大部分我的股票在相对短一些时间内就会有所表现。
尽管有的可能需要几年的时间才会启动，但是错误在所难免。
如果一只股票真的很不寻常，它在短时间内也会有可能大幅上涨。
格雷厄姆曾经讲过，他的方法的劣势是这个方法实在是太好了以至于实际上人人知晓，他们都会用该法则挑选股票。
我不想说我的方法就是投资成功的唯一法则，但是我想，说这话可能有点自负，
“成长投资”这个词在我开始投资事业之前还没人知道呢。
费雪并不主张投资者一定要在市场崩溃后寻找买入时机!
突破
我為什麼要告訴你这一切？
世界报曾在一则广告中提出, “世界屬於那些敢于突破而不是委曲求全的人！”
反潮流主义者, 他們依靠的是直觉和热情, 而不是成规和紀律。他們去享受時間, 不去管理時間, 最終还是会对所做的事情感到滿意。
有創意的混亂者, 不喜歡制订计划、目標, 而喜歡隨性发挥, 乐于助人并认為其他事情比墨守成規更重要的人。
相信你最清楚自己想要的是什麼, 勇於突破一切干扰过上自己想要的生活。
謝謝, 但今天不行！[微笑][微笑][微笑]
我為什麼要告訴你这一切？
世界报曾在一则广告中提出, “世界屬於那些敢于突破而不是委曲求全的人！”
反潮流主义者, 他們依靠的是直觉和热情, 而不是成规和紀律。他們去享受時間, 不去管理時間, 最終还是会对所做的事情感到滿意。
有創意的混亂者, 不喜歡制订计划、目標, 而喜歡隨性发挥, 乐于助人并认為其他事情比墨守成規更重要的人。
相信你最清楚自己想要的是什麼, 勇於突破一切干扰过上自己想要的生活。
謝謝, 但今天不行！[微笑][微笑][微笑]
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