【院校动态】考文垂大学商科Top Up开设的专业如下，不要求相关专业背景。毕业证为英国荣誉本科学位，无Top-up字样，与其他学生一样回国可以认证。
Accounting and Finance for International Business
International Business
International Event and Hospitality Management
International Marketing
录取要求：
1. 国内3年制专科：均分75分以上
2. 国内4年制本科：大三读完，均分75分以上
3. HND-SQA：2个或3个大综合成绩为BB或BBB，ABC也可以接受。
4. HND-BETC：平均成绩为M
雅思要求6.0
Accounting and Finance for International Business
International Business
International Event and Hospitality Management
International Marketing
录取要求：
1. 国内3年制专科：均分75分以上
2. 国内4年制本科：大三读完，均分75分以上
3. HND-SQA：2个或3个大综合成绩为BB或BBB，ABC也可以接受。
4. HND-BETC：平均成绩为M
雅思要求6.0
【1.3亿元！直播+电商 数字营销转型铸就东阿阿胶双十一丰收】
据东阿阿胶微信公众号消息，截止到11月11日，东阿阿胶电商再创佳绩，斩获1.3亿元销售额，同比去年增长20%。其中运用直播总时长193万秒，等同不间断直播537小时，引导下单金额783万元；进店累计人数408万人次，粉丝会员总量251万人。
京东中西药品销售TOP1，其中阿胶类销售7.6万盒；阿胶浆类275万支，桃花姬类销售达到300万块，保健食品阿胶粉类、燕窝类成为健康新宠。
“足不出户，运营一座城”，正成为东阿阿胶拓展的新思路。
过去很长一段时间，东阿阿胶的资源和精力都放在渠道运营环节。随着经济形势发展，年轻人成为消费主流，购买渠道丰富且分散。认识到这一变化后，东阿阿胶将布局从渠道运营转到顾客运营模式上。围绕实施的一些数字化营销的转型战略、试点，早在今年春节期间，东阿阿胶提前部署，完善技术平台，最终实现“足不出户，运营一座城”。疫情期间后，虽然零售环境整体受到很大影响，但东阿阿胶却加速了向数字营销转型的步伐。有序复工之后，东阿阿胶更是加速发力社交新零售平台，并取得明显效果。据不完全统计，自疫情开始，东阿阿胶社交新零售平台顾客总量约65万，销售额近3600万元。
随着居民线上消费能力的提高，东阿阿胶释放“宅经济”发展潜能，以强有力的技术支撑，加快数字营销转型步伐，集中培育线上零售等功能性服务平台，拓展“线上下单+无接触配送”等新业态新模式。东阿阿胶战略市场部副总经理王俊生表示，公司为此成立了数字化加速器的虚拟组织，重点包括三个数字化赋能部分：建立营销数字化智库，把技术、运营、编辑、创作专业性人才整合成一个组织；为线下合作客户进行赋能，通过运营平台，实现门店的引流、获客、互动、增量等数字化赋能动作；通过营销云的运用，推动公司整体链条的运营。
“百万顾客关爱行动”是东阿阿胶利用社交新零售平台进行的数字化营销转型新尝试，目前已收获众多精准顾客。据东阿阿胶OTC（非处方药）部总经理焦龙辉介绍，员工们在公司电商、营销云平台、官方网站、微信公众号、抖音等自媒体平台，发布5800多条传播内容，浏览量达1.18亿人次；另有2000余名营销业务员工针对私域流量内的顾客进行一对一精准营销。截至目前，私域流量产生的现金流突破3000万元。“这3000多万元中，复方阿胶浆单品的购买转化率达96%，这意味着每推送到1000个顾客，就有960个顾客购买。”东阿阿胶战略市场部增长团队经理杨士宽介绍。
据了解，自疫情常态后，东阿阿胶启动“熬东阿阿胶，尽儿女孝心”大型公益活动在全国各地展开。将优秀传统道德、中医药文化价值观与时代精神有机结合起来，倡导为父母熬制一碗道地好阿胶，用浓浓胶香，感恩父母，进一步弘扬中华传统“孝道”文化，关注全社会中老年人健康、关注每一个家庭幸福，助力健康中国战略。
据东阿阿胶微信公众号消息，截止到11月11日，东阿阿胶电商再创佳绩，斩获1.3亿元销售额，同比去年增长20%。其中运用直播总时长193万秒，等同不间断直播537小时，引导下单金额783万元；进店累计人数408万人次，粉丝会员总量251万人。
京东中西药品销售TOP1，其中阿胶类销售7.6万盒；阿胶浆类275万支，桃花姬类销售达到300万块，保健食品阿胶粉类、燕窝类成为健康新宠。
“足不出户，运营一座城”，正成为东阿阿胶拓展的新思路。
过去很长一段时间，东阿阿胶的资源和精力都放在渠道运营环节。随着经济形势发展，年轻人成为消费主流，购买渠道丰富且分散。认识到这一变化后，东阿阿胶将布局从渠道运营转到顾客运营模式上。围绕实施的一些数字化营销的转型战略、试点，早在今年春节期间，东阿阿胶提前部署，完善技术平台，最终实现“足不出户，运营一座城”。疫情期间后，虽然零售环境整体受到很大影响，但东阿阿胶却加速了向数字营销转型的步伐。有序复工之后，东阿阿胶更是加速发力社交新零售平台，并取得明显效果。据不完全统计，自疫情开始，东阿阿胶社交新零售平台顾客总量约65万，销售额近3600万元。
随着居民线上消费能力的提高，东阿阿胶释放“宅经济”发展潜能，以强有力的技术支撑，加快数字营销转型步伐，集中培育线上零售等功能性服务平台，拓展“线上下单+无接触配送”等新业态新模式。东阿阿胶战略市场部副总经理王俊生表示，公司为此成立了数字化加速器的虚拟组织，重点包括三个数字化赋能部分：建立营销数字化智库，把技术、运营、编辑、创作专业性人才整合成一个组织；为线下合作客户进行赋能，通过运营平台，实现门店的引流、获客、互动、增量等数字化赋能动作；通过营销云的运用，推动公司整体链条的运营。
“百万顾客关爱行动”是东阿阿胶利用社交新零售平台进行的数字化营销转型新尝试，目前已收获众多精准顾客。据东阿阿胶OTC（非处方药）部总经理焦龙辉介绍，员工们在公司电商、营销云平台、官方网站、微信公众号、抖音等自媒体平台，发布5800多条传播内容，浏览量达1.18亿人次；另有2000余名营销业务员工针对私域流量内的顾客进行一对一精准营销。截至目前，私域流量产生的现金流突破3000万元。“这3000多万元中，复方阿胶浆单品的购买转化率达96%，这意味着每推送到1000个顾客，就有960个顾客购买。”东阿阿胶战略市场部增长团队经理杨士宽介绍。
据了解，自疫情常态后，东阿阿胶启动“熬东阿阿胶，尽儿女孝心”大型公益活动在全国各地展开。将优秀传统道德、中医药文化价值观与时代精神有机结合起来，倡导为父母熬制一碗道地好阿胶，用浓浓胶香，感恩父母，进一步弘扬中华传统“孝道”文化，关注全社会中老年人健康、关注每一个家庭幸福，助力健康中国战略。
有很多想说的，话到嘴边却又觉得无济于事……
真希望防弹不要来我大tc发展，毕竟就这环境……
说实话美国排斥外来文化是真的，但是接收后的包容度高也是真的，房团去欧美吧，那里的天空更晴朗！
早些时候因为“韩流铺路人”这个称号开启的一场“混战”都足够让我大开眼家了…
对我来说一点都不想我弹背着：
首先，我本人来看❗❗防弹从来不是给所谓的韩流铺路，他们在走自己的路！！我们是在传递我们的价值观信息，讲我们自己的故事，希望更多的人听到我们的音乐，获得力量！与其说是kpop不如说是BTSpop
其次，防弹自己从来没说过任何的title他们始终都是谦逊的，这样的称呼对他们来说“荣光伴随着责任、重担和恐惧”，而我身为粉丝并不想去争这些听起来好听的称号，毕竟防弹成绩放在那，有眼睛的都会看
一些团不要吃着营销的红利还一副白莲花样，真是“有事公司垃圾营销，无事你姐top实红”
现在的饭圈真是没法看…说实话自家“阿米”有时候都让我觉得脑子有问题，应了那句话“若不是正主太美丽，谁与憨批共粉级”
追星是为了快乐 为了治愈 为了跟随偶像的力量 就像防弹说的“please use me to make you happy”（不得不说有的时候防弹真的特别通透又警醒…些微心疼）
理智追星，睁眼看世界，带脑子思考！不要成为满嘴恶臭饭圈话语的那个自己都觉得陌生的自己
真希望防弹不要来我大tc发展，毕竟就这环境……
说实话美国排斥外来文化是真的，但是接收后的包容度高也是真的，房团去欧美吧，那里的天空更晴朗！
早些时候因为“韩流铺路人”这个称号开启的一场“混战”都足够让我大开眼家了…
对我来说一点都不想我弹背着：
首先，我本人来看❗❗防弹从来不是给所谓的韩流铺路，他们在走自己的路！！我们是在传递我们的价值观信息，讲我们自己的故事，希望更多的人听到我们的音乐，获得力量！与其说是kpop不如说是BTSpop
其次，防弹自己从来没说过任何的title他们始终都是谦逊的，这样的称呼对他们来说“荣光伴随着责任、重担和恐惧”，而我身为粉丝并不想去争这些听起来好听的称号，毕竟防弹成绩放在那，有眼睛的都会看
一些团不要吃着营销的红利还一副白莲花样，真是“有事公司垃圾营销，无事你姐top实红”
现在的饭圈真是没法看…说实话自家“阿米”有时候都让我觉得脑子有问题，应了那句话“若不是正主太美丽，谁与憨批共粉级”
追星是为了快乐 为了治愈 为了跟随偶像的力量 就像防弹说的“please use me to make you happy”（不得不说有的时候防弹真的特别通透又警醒…些微心疼）
理智追星，睁眼看世界，带脑子思考！不要成为满嘴恶臭饭圈话语的那个自己都觉得陌生的自己
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