大家如果经常看机构的研报就会发现一个问题,同一个机构对同一个股票的股价给出的判断是随着股价的涨跌、大盘的涨跌不断变化的,你如果想做好一个投资就必须要对投资的赛道、企业做深入的分析和研究,有自己的判断,至少要从业务层面看懂后面几年的事情,你所做的投资才有可能赚钱,至少不至于亏钱,否则在一个博弈的市场你一定是分母,是韭菜。我为什么说是业务层面,那是因为其他层面的事情你看不懂,也说了不算,你能做的只能是走一步看一步。#股票#
为什么管理者不能做大爷
第一,因为只有你带头冒险才能带动整个团队去冒险。
虽然英雄不一定等于一个好的管理者,但一个好的管理者一定要有英雄的牺牲精神和具备一定的业务素养。另外一个好的管理者来说,有长期的基层工作经验,懂业务是非常重要的。管理者对基层的工作熟悉,才能真正体会到一线的困难和理解一线对总部的要求和希望。
第二,关键时候要用兵狠,平时要爱兵切。
现在有些领导都有两种不好的倾向:要么心太软要么心太黑,这两种氛围对组织都是有害的,要用好团队关键时刻就要狠,平时要多关心。
第三,作为管理者,肩负着使命和责任,要以目标结果为导向。
一个人不可能同时让所有人都喜欢你。对于一个肩负着重要责任的主管来说,做到让每个人都喜欢,对整个组织是非常有破坏性的。好好做一位负责任的领导,不要做那位大爷。
第一,因为只有你带头冒险才能带动整个团队去冒险。
虽然英雄不一定等于一个好的管理者,但一个好的管理者一定要有英雄的牺牲精神和具备一定的业务素养。另外一个好的管理者来说,有长期的基层工作经验,懂业务是非常重要的。管理者对基层的工作熟悉,才能真正体会到一线的困难和理解一线对总部的要求和希望。
第二,关键时候要用兵狠,平时要爱兵切。
现在有些领导都有两种不好的倾向:要么心太软要么心太黑,这两种氛围对组织都是有害的,要用好团队关键时刻就要狠,平时要多关心。
第三,作为管理者,肩负着使命和责任,要以目标结果为导向。
一个人不可能同时让所有人都喜欢你。对于一个肩负着重要责任的主管来说,做到让每个人都喜欢,对整个组织是非常有破坏性的。好好做一位负责任的领导,不要做那位大爷。
#黄石PK[超话]#
不妥删
看到某up在妹宝昨天的那ct下面内涵,心里很不舒服,我不信他看不出来yxh是在引战。
明知道是引战为什么还要拿着yxh的说辞内涵妹宝呢? 人品怎么可以这么坏呢?
评论区看得我心梗,好在也有些人说妹宝蛮好的。
我不懂为什么要伤害一个认真拍戏业务能力也不差的女演员,没有说zls完美,但她也没那么差,也一直努力提升自己长年泡在剧组演戏,他到底想要人家怎么样呢? 为什么要跳出来帮着yxh内涵?
不妥删
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我不懂为什么要伤害一个认真拍戏业务能力也不差的女演员,没有说zls完美,但她也没那么差,也一直努力提升自己长年泡在剧组演戏,他到底想要人家怎么样呢? 为什么要跳出来帮着yxh内涵?
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