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理由如下:
✅腾讯是京东最大股东
✅京东系资本投资芬香
✅芬香创始核心团队来均至京东
✅不出微信完成展业购物
✅小程序裂变快，使用方便，无需下载app
✅微信端流量空间非常大，玩社交电商离不开微信
✅微信超级购物入口只有京东
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【聚力向上荣耀，再启世界新篇 WEY品牌重磅发布全球化战略布局】
2019年11月20日，中国豪华SUV品牌WEY再迎里程碑时刻，以“新眼界，新世界”为主题的WEY三周年品牌之夜，在广州隆重举行。汽车行业专家、知名第三方调研机构、跨领域合作伙伴、媒体朋友以及全国车友代表等500多位来宾，共同分享了WEY品牌三年以来的荣耀与喜悦，见证了WEY品牌全球化战略布局的重磅发布。
WEY品牌创始人魏建军先生发表了“从中国赛场，到世界赛场”的主题演讲：WEY品牌将以用户为中心，致力在全客户生命周期内创造更大价值，并发布“5年15万公里、首任车主发动机及变速器终身免费保修”的“双超质保”升级计划；WEY品牌以技术为驱动践行“新四化”，在自动驾驶、智能网联、清洁能源、共享出行等核心技术路线中实现多项突破；WEY品牌以全球化为愿景，开展全面战略布局，计划2021年进入欧洲市场，2023年进入北美市场，致力于成为世界级豪华品牌、汽车智能的标杆品牌。
魏建军先生宣布履新“魏派公司董事长”
活动现场，魏建军先生宣布履新“魏派公司董事长”，着力推动WEY品牌整合全球优势资源，率先应用最先进技术，吹响进军国际舞台的号角。同时，通过工作重心向WEY品牌全面倾斜，投入更多时间走近用户，倾听真实诉求，搭建品牌与用户之间的沟通桥梁。
《WEY震天地间》WEY品牌微电影激擎上映
除此之外，以“WEY震天地间 VV7 PHEV沙漠车神挑战赛”为原型的“WEY震天地间”WEY品牌微电影正式发布，再现魏建军先生敢为人先、勇于挑战、突破自我的榜样形象的同时，彰显WEY品牌“智在向前”精神。
“面对新环境和新格局，只有最具创新能力的品牌才能存活；只有更高战略格局的品牌才能发展，而WEY必须加速向前。”魏建军先生表示，“从产品品牌到用户品牌，从中国赛场到世界赛场，从旗杆到旗帜，我们将一路向上，百折不挠。”
从中国赛场到世界赛场
WEY品牌智在向前，远瞩全球
一个真正成功的企业一定是全球化企业，一个真正成功的品牌必然是全球品牌。自创立起，WEY将品牌定位及研发，立足于全球化大视野之上，发展至今已形成以保定为中心，遍布欧盟、北美和亚洲的“七国十地”研发格局。以2020年品牌全球化战略为起点，WEY宣告2021年进入欧洲市场，2023年跻身汇聚世界豪华品牌的北美市场，并在此之后向全球其他市场拓展，在全球高势能市场中与最强对手同台竞技；到2025年，WEY将成为全球领先的智能豪华品牌，年销挑战30万辆，完成从源自中国到代表中国的重大突破。
WEY品牌公布全球化战略：
2021年进入欧洲市场，2023年进入北美市场
WEY品牌将以“为人类创造更清洁的地球”为使命，以产品全球化为承载，以新能源产品为核心，通过加速实施电动化战略和全面脱碳计划，打造出贴合全球消费者多元化需求的高品质SUV。到2021 年，WEY 旗下所有车型均将提供电动化选项，推出涵盖HEV、PHEV 、BEV等多种驱动形式的新能源汽车；到2022年，WEY品牌将推出首款燃料电池车型，实现能源清洁化的进一步落地。在新能源赛道上，WEY品牌将直面竞争，致力于实现对传统国际豪华品牌的挑战。
WEY品牌在智能驾驶领域持续创新应用
此外，WEY品牌形成了多项领先的前沿技术储备，并以此为驱动，持续创新应用。其中，在智能驾驶领域，WEY品牌现款量产车型的自动驾驶水平已达到L2+，到2020年第二季度将实现L2.9级别应用，2021年将实现L3级别的自动驾驶商品化，2022年更将达到行业领先的L4级别自动驾驶水平。
从产品品牌到用户品牌
WEY品牌心怀客户，价值共鸣
WEY品牌公布“双超质保”品牌服务升级计划
初心始于用户，WEY品牌凭借至瑧服务的决心以及品质产品的信心，致力将安心带给更多消费者，实现从产品品牌到用户品牌的进阶。庆典现场，WEY品牌正式发布了“双超质保”品牌服务升级计划：WEY品牌全系燃油车型的整车质保将由3年10万公里，延长为行业领先的5年15万公里。而针对燃油车型的首任车主，无论是新购车主，还已购车的老车主，均可享受发动机、变速器的终身免费保修服务，让独树一帜的豪华体验长久延续。
武汉车友会代表亲临现场，分享“因WEY相识、并肩向前”的内心感悟
作为“以用户为中心”的品牌，WEY将用户视为最为宝贵的财富，致力与其达成情感共鸣。在典礼现场，WEY品牌发布记录武汉“无所WEY聚”车友会的走心微电影，通过呈现八位车主的“敢为”故事，映射更多打破认知、勇于挑战、成就自我的车主形象。而武汉车友会代表更亲临现场，分享“因WEY相识、并肩向前”的内心感悟。
“此生必驾 中国WEY”VV6荣耀领航中国汽车文化万里大巡游活动体验官们在现场接过专用车牌
共鸣不止于此，此前参与“此生必驾 中国WEY”VV6荣耀领航中国汽车文化万里大巡游活动的志愿者和体验官们，齐聚三周年品牌之夜，分享“一路向上、百折不挠”的精神收获，以及与WEY产品相伴而行的钟情与信赖。在活动现场的交车仪式中，体验官们郑重接过见证这段特殊旅程的专用车牌，加入到WEY品牌车主的大家庭。
从闪耀问世到硕果累累
WEY品牌打破格局，持续向上
三载春秋，WEY品牌成绩斐然，赢得了超过30万中国消费者的信赖，成为首个以及最快实现30万销量的中国豪华品牌，并在一直以来由强势合资品牌占据主导地位的中国高端SUV市场中，赢得了属于中国品牌的一席之地。
WEY品牌回顾三年成就
WEY品牌持续向上的进阶态势，同样得到了权威机构的客观证言。中国著名第三方调研机构“艾瑞咨询”，于现场首次发布中国豪华车市场发展白皮书，借由突破创新的“树标杆&场景化”调研形式，分析了中国豪华汽车市场的消费者认知及诉求。报告指出，固有的豪华汽车品牌衡量标准正在被打破，WEY品牌产品体验符合豪华车的标准，满足了主流消费者，特别是新生代消费者的需求；中国自主品牌高端化进程已取得阶段性重要突破，以WEY为代表的中国新进豪华品牌持续向上，在产品上用心打磨，在品牌上精心建设，有望赶超国际豪华品牌，亮剑“中国智造”的新名片。
中国著名第三方调研机构“艾瑞咨询”
首次发布中国豪华车市场发展白皮书
三年往日可回首，未来志远亦可期。2016年，烙印着品牌创始人承诺的WEY，在广州全面开启了中国豪华SUV的“WEY时代”。三年后的今天，WEY重回诞生地，站在3年30万辆的新起点上，以新眼界开拓新世界，从产品品牌进阶用户品牌，由中国赛场迈向世界赛场，拥抱属于中国品牌的精彩WEY来。
2019年11月20日，中国豪华SUV品牌WEY再迎里程碑时刻，以“新眼界，新世界”为主题的WEY三周年品牌之夜，在广州隆重举行。汽车行业专家、知名第三方调研机构、跨领域合作伙伴、媒体朋友以及全国车友代表等500多位来宾，共同分享了WEY品牌三年以来的荣耀与喜悦，见证了WEY品牌全球化战略布局的重磅发布。
WEY品牌创始人魏建军先生发表了“从中国赛场，到世界赛场”的主题演讲：WEY品牌将以用户为中心，致力在全客户生命周期内创造更大价值，并发布“5年15万公里、首任车主发动机及变速器终身免费保修”的“双超质保”升级计划；WEY品牌以技术为驱动践行“新四化”，在自动驾驶、智能网联、清洁能源、共享出行等核心技术路线中实现多项突破；WEY品牌以全球化为愿景，开展全面战略布局，计划2021年进入欧洲市场，2023年进入北美市场，致力于成为世界级豪华品牌、汽车智能的标杆品牌。
魏建军先生宣布履新“魏派公司董事长”
活动现场，魏建军先生宣布履新“魏派公司董事长”，着力推动WEY品牌整合全球优势资源，率先应用最先进技术，吹响进军国际舞台的号角。同时，通过工作重心向WEY品牌全面倾斜，投入更多时间走近用户，倾听真实诉求，搭建品牌与用户之间的沟通桥梁。
《WEY震天地间》WEY品牌微电影激擎上映
除此之外，以“WEY震天地间 VV7 PHEV沙漠车神挑战赛”为原型的“WEY震天地间”WEY品牌微电影正式发布，再现魏建军先生敢为人先、勇于挑战、突破自我的榜样形象的同时，彰显WEY品牌“智在向前”精神。
“面对新环境和新格局，只有最具创新能力的品牌才能存活；只有更高战略格局的品牌才能发展，而WEY必须加速向前。”魏建军先生表示，“从产品品牌到用户品牌，从中国赛场到世界赛场，从旗杆到旗帜，我们将一路向上，百折不挠。”
从中国赛场到世界赛场
WEY品牌智在向前，远瞩全球
一个真正成功的企业一定是全球化企业，一个真正成功的品牌必然是全球品牌。自创立起，WEY将品牌定位及研发，立足于全球化大视野之上，发展至今已形成以保定为中心，遍布欧盟、北美和亚洲的“七国十地”研发格局。以2020年品牌全球化战略为起点，WEY宣告2021年进入欧洲市场，2023年跻身汇聚世界豪华品牌的北美市场，并在此之后向全球其他市场拓展，在全球高势能市场中与最强对手同台竞技；到2025年，WEY将成为全球领先的智能豪华品牌，年销挑战30万辆，完成从源自中国到代表中国的重大突破。
WEY品牌公布全球化战略：
2021年进入欧洲市场，2023年进入北美市场
WEY品牌将以“为人类创造更清洁的地球”为使命，以产品全球化为承载，以新能源产品为核心，通过加速实施电动化战略和全面脱碳计划，打造出贴合全球消费者多元化需求的高品质SUV。到2021 年，WEY 旗下所有车型均将提供电动化选项，推出涵盖HEV、PHEV 、BEV等多种驱动形式的新能源汽车；到2022年，WEY品牌将推出首款燃料电池车型，实现能源清洁化的进一步落地。在新能源赛道上，WEY品牌将直面竞争，致力于实现对传统国际豪华品牌的挑战。
WEY品牌在智能驾驶领域持续创新应用
此外，WEY品牌形成了多项领先的前沿技术储备，并以此为驱动，持续创新应用。其中，在智能驾驶领域，WEY品牌现款量产车型的自动驾驶水平已达到L2+，到2020年第二季度将实现L2.9级别应用，2021年将实现L3级别的自动驾驶商品化，2022年更将达到行业领先的L4级别自动驾驶水平。
从产品品牌到用户品牌
WEY品牌心怀客户，价值共鸣
WEY品牌公布“双超质保”品牌服务升级计划
初心始于用户，WEY品牌凭借至瑧服务的决心以及品质产品的信心，致力将安心带给更多消费者，实现从产品品牌到用户品牌的进阶。庆典现场，WEY品牌正式发布了“双超质保”品牌服务升级计划：WEY品牌全系燃油车型的整车质保将由3年10万公里，延长为行业领先的5年15万公里。而针对燃油车型的首任车主，无论是新购车主，还已购车的老车主，均可享受发动机、变速器的终身免费保修服务，让独树一帜的豪华体验长久延续。
武汉车友会代表亲临现场，分享“因WEY相识、并肩向前”的内心感悟
作为“以用户为中心”的品牌，WEY将用户视为最为宝贵的财富，致力与其达成情感共鸣。在典礼现场，WEY品牌发布记录武汉“无所WEY聚”车友会的走心微电影，通过呈现八位车主的“敢为”故事，映射更多打破认知、勇于挑战、成就自我的车主形象。而武汉车友会代表更亲临现场，分享“因WEY相识、并肩向前”的内心感悟。
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WEY品牌打破格局，持续向上
三载春秋，WEY品牌成绩斐然，赢得了超过30万中国消费者的信赖，成为首个以及最快实现30万销量的中国豪华品牌，并在一直以来由强势合资品牌占据主导地位的中国高端SUV市场中，赢得了属于中国品牌的一席之地。
WEY品牌回顾三年成就
WEY品牌持续向上的进阶态势，同样得到了权威机构的客观证言。中国著名第三方调研机构“艾瑞咨询”，于现场首次发布中国豪华车市场发展白皮书，借由突破创新的“树标杆&场景化”调研形式，分析了中国豪华汽车市场的消费者认知及诉求。报告指出，固有的豪华汽车品牌衡量标准正在被打破，WEY品牌产品体验符合豪华车的标准，满足了主流消费者，特别是新生代消费者的需求；中国自主品牌高端化进程已取得阶段性重要突破，以WEY为代表的中国新进豪华品牌持续向上，在产品上用心打磨，在品牌上精心建设，有望赶超国际豪华品牌，亮剑“中国智造”的新名片。
中国著名第三方调研机构“艾瑞咨询”
首次发布中国豪华车市场发展白皮书
三年往日可回首，未来志远亦可期。2016年，烙印着品牌创始人承诺的WEY，在广州全面开启了中国豪华SUV的“WEY时代”。三年后的今天，WEY重回诞生地，站在3年30万辆的新起点上，以新眼界开拓新世界，从产品品牌进阶用户品牌，由中国赛场迈向世界赛场，拥抱属于中国品牌的精彩WEY来。
◾️《三体》里面有一句话：
我要毁灭你，与你何干？
记得大润发被马云收购了，创始人挥泪离场说了一句：我们赢了所有的对手，却输给了时代…
大润发扛过了家乐福、沃尔玛的进攻，营收过千亿，可是却输给了这个时代。
真的，这个社会正在以日新月异的速度在变化。外卖兴起，方便面被干趴下了。滴滴兴起，出租车行业被碾压。微信兴起，你看看还有多少人用手机计费的模式发短信打电话？
喜团兴起，微商囤货制度，手动提交订单，靠单一品牌或者品类维系客户关系的模式，注定是要沉寂下去的。
每一个行业被颠覆，而与此同时，如果该行业的从业者还不思进取，那么就只有被抛弃的命运。
如同当年诺基亚的员工，被裁的时候一样。诺基亚被微软收购，随之而来的大量裁员，遭到了员工的强烈抗议。
他们当中有很多都是高级工程师，当年都是从各大名校毕业出来最顶尖的精英，可是呢，他们在这个岗位上做了十几、二十年，没有学会其他技能，只会在系统下工作。
随着诺基亚的倒闭，塞班系统的溃败，这个时候遭遇裁员，他们再出去找工作根本就没有一家公司愿意要他们。
残酷吗？残酷！
但这就是赤裸裸的现实。
记得那个高速公司收费大姐被辞退的时候说了一句：我今年36岁了，除了收费什么都不会，就觉得无比心酸。
这个时代正在飞奔，站起来跑都来不及，
更别说 有些人至今还在匍匐前进。
安于现状、不思进取早晚都是要被淘汰的，这个道理不管是对资产过亿的大企业，还是对普普通通的我们来说，都是一样的。
就像以前做微商做老大，很多老大是不做零售的。基本没有自己的流动新客户，也没有实际行动去拓展属于自己的新资源、新人脉。所以才会出现代理要升级超越你，被别人吸引 要跟别的团队走的情况。
我始终觉得，淘汰我们的不是这个时代，而是原地踏步的自己。人、生意本来就是角逐赛，不进则退。若我们在本应该奋斗的年纪，选择了安逸，到达了一定程度后，没有乘胜长驱更有利的高度，开始坦然享受，那么，最后必然摆脱不了被淘汰的命运。
我相信，当初选择微商做美颜秘笈，如今选择喜团的人，都是不喜欢一成不变，都是讨厌那种一辈子就看到头的日子，才选择追随的。
微商已然成为时代的上一个华丽篇章，制度 模式在过去五年，为我们提供了最符合当初的创业时机。然而今天，微商的温度已然燃烧到了尽头。幸运的是，我们在当初的领域辉煌拼搏过，收获过，也奠定了今天喜团的基础。
那句话说的很对：
这个时代唯一不变的，就是它一直在变。#喜团喜欢你就团[超话]##喜团团购商城#
我要毁灭你，与你何干？
记得大润发被马云收购了，创始人挥泪离场说了一句：我们赢了所有的对手，却输给了时代…
大润发扛过了家乐福、沃尔玛的进攻，营收过千亿，可是却输给了这个时代。
真的，这个社会正在以日新月异的速度在变化。外卖兴起，方便面被干趴下了。滴滴兴起，出租车行业被碾压。微信兴起，你看看还有多少人用手机计费的模式发短信打电话？
喜团兴起，微商囤货制度，手动提交订单，靠单一品牌或者品类维系客户关系的模式，注定是要沉寂下去的。
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如同当年诺基亚的员工，被裁的时候一样。诺基亚被微软收购，随之而来的大量裁员，遭到了员工的强烈抗议。
他们当中有很多都是高级工程师，当年都是从各大名校毕业出来最顶尖的精英，可是呢，他们在这个岗位上做了十几、二十年，没有学会其他技能，只会在系统下工作。
随着诺基亚的倒闭，塞班系统的溃败，这个时候遭遇裁员，他们再出去找工作根本就没有一家公司愿意要他们。
残酷吗？残酷！
但这就是赤裸裸的现实。
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这个时代正在飞奔，站起来跑都来不及，
更别说 有些人至今还在匍匐前进。
安于现状、不思进取早晚都是要被淘汰的，这个道理不管是对资产过亿的大企业，还是对普普通通的我们来说，都是一样的。
就像以前做微商做老大，很多老大是不做零售的。基本没有自己的流动新客户，也没有实际行动去拓展属于自己的新资源、新人脉。所以才会出现代理要升级超越你，被别人吸引 要跟别的团队走的情况。
我始终觉得，淘汰我们的不是这个时代，而是原地踏步的自己。人、生意本来就是角逐赛，不进则退。若我们在本应该奋斗的年纪，选择了安逸，到达了一定程度后，没有乘胜长驱更有利的高度，开始坦然享受，那么，最后必然摆脱不了被淘汰的命运。
我相信，当初选择微商做美颜秘笈，如今选择喜团的人，都是不喜欢一成不变，都是讨厌那种一辈子就看到头的日子，才选择追随的。
微商已然成为时代的上一个华丽篇章，制度 模式在过去五年，为我们提供了最符合当初的创业时机。然而今天，微商的温度已然燃烧到了尽头。幸运的是，我们在当初的领域辉煌拼搏过，收获过，也奠定了今天喜团的基础。
那句话说的很对：
这个时代唯一不变的，就是它一直在变。#喜团喜欢你就团[超话]##喜团团购商城#
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