昨天住院墩墩从白天等到了晚上，因为我已经昏迷了不省人事了，输了四个小时的液我醒过来了，我第一时间就是“完了，墩墩一直在外面等着我呢”意大利的医院不允许家属旁观…这个挺不人性化的，但是叫救护车，输液住院吃饭都是免费的，医生护士特别好，我说我想吃酸奶，结果护士姐姐真的给我找去了[泪]我刚醒来的时候，医生还说“小宝宝（binba）你感觉怎么样”已经爸爸妈妈也在医院门口一直等我，妈妈还给我送了出院花花。 https://t.cn/RU1qAEE

#封控日记# D2
今天是无语的一天，小区封了，却没人来做核酸，已经两天了没做核酸了，也不知道小区里还有没有。
无语在哪里呢？物业不作为，催一下动一下。等了一早上，没人来核酸，大家都觉得可能在别的小区做，等12点做完会来我们小区，于是督促物业做一下消杀以及垃圾清运，物业动了一下消杀了几栋楼。中午3时有人去物业处咨询是否能做核酸，被劝返，说马上会安排医生来。过了一小时，有人反应大白来了，可以做核酸了，结果是去给高风险楼栋做，结果大白做了5-10楼就说体力不支走了……其他楼栋又没得做了。高风险楼栋的人反映没有人来消杀没人来收垃圾，于是来了一个人消杀了一下。催了两天，依旧没有一份封控的证明，问就是上报村委会了。
晚上通报出来了，新增了几个高风险区域，我们仍然没有被划为中风险。却依旧被封在小区出不去，而有关系的人已经出去三四个了。
我的诉求是：1.每日核酸要安排我们做；2.每日要进行消杀，消毒水要配比正确，消毒流程要规范；3.需要封控证明；4.如有需生病就医等特殊情况应如何解决
今天有人拨打了110说警力有限正在协调，拨打120到了小区门口就走了。我害怕的情况一步一步都在上演。我觉得应该公开我的封控日记，也许有一天能用得上。 https://t.cn/RUo66o9

被上司批评了，很难过。怎么区分上司是在鞭策自己，还是在打压自己呢？

鞭策的意义是让下属更快成长，然后干更多的活。

我也曾经把下属批评到哭出来。

但是等她哭完后，我会耐心的告诉她，我为什么要那么严厉的对待她，然后引导她去思考解决方案，避免下一次的犯错。

批评也好，鞭策也好，本质上是帮助下属去对抗他自身的弱点与不足，就像是你去健身，教练一定会让你坚持到自己能承受的极限。

引导下属的方式有很多种，也会因人而异，有时是表扬，有时是奖金，有时是一顿饭，有时可能是一次谈心。

这一切，都只是形式上的区别，上司选择哪一种，应该具体情况具体分析。

如果领导本身的批评，不是让你变得更好，而是一种人格上的打击与否定，那他自身有很大的问题。

我建议有好的机会，早日跳槽，长时间跟随这样的领导，没有未来可言。

最后，我告诉大家一个简单分辨上司是鞭策你还是打压你的方法：

1、当上司给你压力时，他是否同时给了你改进方法。

2、上司在批评你的时候，其关注点是不是在你犯的错误本身。「你这件事做的不对」和「你这个人不行」这是两种完全不同的角度。

3、在上司手下做事，时间长了，你是否会感觉到自己的工作能力在提高？面对工作的信心，有没有增加？

通过这三方面，你就能简单的判断，一个上司是在鞭策你，还是单纯的在否定你。

通常来说，遇到只会人身攻击、总是对下属发些情绪的上司，尽早跳槽，这种人你在他手下，毫无未来可言。#微博新知博主#