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10月15日杨文浩老师《招才选将、人才致胜 —高效精准招聘》杭州公开课返聘第十期
本课程让学员充分认知人人、人岗、岗岗匹配的甄选技巧重要性;掌握人才胜任力模型建构实现人才招聘的精准对标;掌握人才激励的方法与技巧,领悟新生代六感激励。
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#星宏#商研院顺利举办《7步搞定绩效面谈》主题培训。[太开心]
通过“面谈准备、设定情景、给予反馈、倾听鼓励、商讨改变、聚焦行动、跟进计划”7个方面的专业培训,提升#星宏集群#管理人才队伍的业务能力和综合素质,帮助集群基层和中层管理者更好地胜任岗位工作。寓教于乐的形式、生动有趣的案例,让大家收获满满。
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#华为# 很多公司都想说,我们也想学华为的激励制度,但我们一是没钱,二是没有那么多职位晋升,应该如何留住人才呢?华为不断创造员工晋升机会,让员工前赴后继,把这些“活的资本”最大化增值,一方面是靠淘汰不能胜任本职工作的人,另一方面是给一定年龄和工龄的员工提供退休制度。但这些都不足以给员工提供足够的晋升机会,真正有效的方式是把蛋糕做大,把事业做大。人才发展的本质是事业发展,事业部发展,再好的激励措施都只不过是原地打转儿。#华为游学# #企业游学#
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