我就是小气，我又把赞都回来了 本来是要刷回到18年的抖音的！(向反方向的钟一样，回到过去看看那时候火爆的视频！感受一下像时光倒流的感觉！ ) 没想到刷到3万这儿后面的视频咋都收不回来了？！！ 尼玛，视频失效和发布者未授权能有三万多？！！ 抖音你个老六，让我连点赞收回去都收不行！！！

淦！！
#抖音##抖音短视频#

护城河的几个模型：
1、无形资产：茅台、苹果、可口可乐、百事
2、转换成本：茅台、苹果、微信
3、低成本优势：可口可乐、百事
4、网络效应：微信、滴滴、抖音也像？
5、绝密配方（专利权）：片仔癀？云南白药？
简单聊一下这几种模型：①茅台，苹果，都属于品牌极强的产品，说出这几个单词，我们脑海中立即浮现的就是他们的王炸产品：53度飞天、ip­o­ne。而且茅台和苹果的转换成本极高。苹果换回安卓，会损失掉自己很多资料、图片、游戏、联系人等，而且换回安卓非常不适应，我就是从安卓转投苹果的，却再也用不回安卓（难以接受花费大量的时间去找回失去的东西）。谈成一笔生意，用茅台招待对方，如果换成其他酒，明显低了一个档次，对方也觉得不受重视；用二锅头？那下次生意可能就黄了。
②微信，属于网络效应+转换成本的护城河，越多人用越好用，离开微信改换其他IM，非常困难，而且花费代价很大，打电话发短信是可以解决这个问题，但是谁愿意用不方便代替方便、用高成本代替低成本呢？
③低成本优势，可口可乐和百事可乐，既属于强品牌，又有低成本优势。我们国内也有很多可乐、汽水等饮料，但是都至少5元/瓶，而且还不赚钱。可口可乐二十年了，还是3.5元/瓶，利润居然堪比LV，想不到吧？可口可乐和百事就是典型的双寡头垄断，既然涨不了价，那就尽力压缩成本，让对手都比不了的价格优势和品牌优势！对了，还有渠道优势，我以前去藏区爬山，山里的小卖部都有这两种可乐！
④滴滴具有明显的网络效应。用的人越多，司机越多，然后客户的等待时间越少，大多数人不愿意花2小时等待一辆车，毕竟时间就是金钱.这也就是为什么APP下架一年多，依然占据市场支配地位的原因。抖音也像？我还没有想明白。
⑤绝密配方和专利权，这点没什么可说的，大家都能理解。
网络效应和绝密配方专利权并不牢固，有被颠覆的风险，比如诺基亚有大量的专利，可还是被苹果打败，阿里巴巴（淘宝）以前有那么多人用、那么多商家。但是从淘宝到京东到拼多多，几乎没有转换成本，也不是我不用淘宝就难受的那种。滴滴虽然有市场支配权，但是目前来看，T3、美团的份额越来越多。片仔癀的竞品有八宝丹。云南白药呢？我也没有想明白。
总结一下，最好的模式就是茅台和苹果，其次是可口可乐和微信这样的产品。

今天是分手的第100➕1天 也是我的生日 没有蛋糕 没有祝福 没有激动的心情 这座小城又一次迎来了疫情 今天起得很早 做完核酸就去上班了 结果今天是我的休息日 中午妈妈给我做了一桌子菜 我却心情莫名的不好 一句好听的话也没说 下午偷偷跑去健身房 回来以后在车里坐着一直没回家 到此时此刻 刷抖音小红书 听心理课 和朋友微信聊天 我一直说自己是勇敢的人 我愿意也接受把自己暴露在太阳下面 我一次又一次扒开伤口 这都是希望只是这一次就好 每个人都说 要爱自己要及时止损 要这个那个 可是感情中我就是一个打直球的人 只要我有我愿意交出我最好的东西 于我心上人 这一刻我好像知道了 要有接受不被喜欢的能力 要好好疼自己 这一次你做的很棒 未来的每一天就做自己吧 既然你勇敢那就继续 我只希望就算遇不见良人也不要遮住你眼底的光 我会永远爱你