关于和哥哥微信视频,哥哥对我说,明年四月他就和对象订婚了,他正在准备彩礼这件事儿。
我听完不惊诧异,好家伙!我和哥哥离奇的,只相差一天,先后脱单就不说了,没想到,我哥要先我一步结婚了!?
此刻我的脑海里不经浮现出,我收到阿禹送给我的鲜花那天,他对着我单膝跪地。
瘦?又被说了同样的话……可我真的没瘦啊???体重没变,我还觉得自己胖了呢,不过还蛮开心的哈哈哈哈哈
我听完不惊诧异,好家伙!我和哥哥离奇的,只相差一天,先后脱单就不说了,没想到,我哥要先我一步结婚了!?
此刻我的脑海里不经浮现出,我收到阿禹送给我的鲜花那天,他对着我单膝跪地。
瘦?又被说了同样的话……可我真的没瘦啊???体重没变,我还觉得自己胖了呢,不过还蛮开心的哈哈哈哈哈
联盟今晚给裁判组打了个电话,今晚很重视对翻腕(携带球)的吹罚
科尔说,联盟发出了一封通知备忘录,内容是关于今晚的裁判要强调携带球违例。
科尔说他没有查看这封邮件,因为他正在为比赛做准备,"乔丹所做的是携带球,但整个联盟都在这么做。我得开始在比赛日检查我的邮件了。"
#热火战胜勇士# #乔丹普尔#
科尔说,联盟发出了一封通知备忘录,内容是关于今晚的裁判要强调携带球违例。
科尔说他没有查看这封邮件,因为他正在为比赛做准备,"乔丹所做的是携带球,但整个联盟都在这么做。我得开始在比赛日检查我的邮件了。"
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#多彩油城# 【“无论什么业务都要追求一流”】10月20日,胜利油田热力分公司东营区热力运维部的干部员工正在忙碌着勘探开发研究院的供暖准备工作,而勘探开发研究院的人员对之前运维部的制冷工作仍然是称赞有加,前段时间他们还专门把一封感谢信送到热力分公司。
勘探开发研究院制冷面积达8万余平方米,是热力分公司东营区热力运维部承接的第一家油田制冷单位,成为热力分公司打开制冷市场的重要窗口。“供暖、制冷都是我们的重要业务,无论什么业务都要追求一流。”东营区热力运维部负责人这样说。
硬件更坚实
勘探开发研究院制冷设备使用7年,没有进行专业化维修,需要东营区热力运维部人员进行一次集中维修养护,这项工作是一块难啃的“硬骨头”。
面对挑战,东营区热力运维部干部员工积极迎战。根据勘探开发研究院特殊要求,运维人员千方百计克服各种困难和不利因素,进行任务分工,人人动手、全员参与。同时特别注重引导党员在突击会战中显身手、挑大梁,做到哪里有困难,哪里就有党员的身影,党员们冲在前、干在前。
在集中维修养护工作中,他们完成更换冷却塔调节阀36个、制冷机组冷却水控制阀6个,管网除锈刷漆150米,维修保养机泵6台,清洗冷凝器3台等工作量,赢得甲方赞誉。
服务更优质
只要勘探开发研究院人员的一个电话,东营区热力运维部的运维人员总会第一时间赶到现场。
从常态化的温度不下降、管线有漏水、噪音处理等维修,到专业化的维修温控开关更换、风机盘管电调节阀的维修、电机维护等等,训练有素的运维人员总能高效维修。无论多么辛苦,大家从没怨言。
在日常工作中,大家采取简单高效的服务手段,具体问题具体分析,同一栋楼确定不同的巡检方式,组织应急演练,能够快速发现和解决问题。他们成立攻关小组,解决冷冻泵轴承共振、制冷剂无法回收、除污器设计缺陷等问题。
“不断提升服务水平是我们的努力追求,要让主业单位得到更加优质的服务。”东营区热力运维部负责人这样说。
现场更标准
现在,走进东营区热力运维部负责的制冷站,会看到指示标志清晰可见,制度上墙明确标准,“跑冒滴漏”统统不见,现场焕然一新。
干净整洁、指引明晰的现场,离不开合理的规划,更离不开精细管理。他们确定了“标准化现场”创建工作方案,对“标准化现场”创建进行周密部署,对创建任务逐项分解并明确了责任人。与此同时,他们将各岗位“作业操作法”等制作成图册或视频,确定13项制度和措施,使交接班、操作、巡检和维修做到标准化。
一个个细微之处串联起来,现场管理水平提升,得到了甲方的好评。(陈建秀 袁新)
勘探开发研究院制冷面积达8万余平方米,是热力分公司东营区热力运维部承接的第一家油田制冷单位,成为热力分公司打开制冷市场的重要窗口。“供暖、制冷都是我们的重要业务,无论什么业务都要追求一流。”东营区热力运维部负责人这样说。
硬件更坚实
勘探开发研究院制冷设备使用7年,没有进行专业化维修,需要东营区热力运维部人员进行一次集中维修养护,这项工作是一块难啃的“硬骨头”。
面对挑战,东营区热力运维部干部员工积极迎战。根据勘探开发研究院特殊要求,运维人员千方百计克服各种困难和不利因素,进行任务分工,人人动手、全员参与。同时特别注重引导党员在突击会战中显身手、挑大梁,做到哪里有困难,哪里就有党员的身影,党员们冲在前、干在前。
在集中维修养护工作中,他们完成更换冷却塔调节阀36个、制冷机组冷却水控制阀6个,管网除锈刷漆150米,维修保养机泵6台,清洗冷凝器3台等工作量,赢得甲方赞誉。
服务更优质
只要勘探开发研究院人员的一个电话,东营区热力运维部的运维人员总会第一时间赶到现场。
从常态化的温度不下降、管线有漏水、噪音处理等维修,到专业化的维修温控开关更换、风机盘管电调节阀的维修、电机维护等等,训练有素的运维人员总能高效维修。无论多么辛苦,大家从没怨言。
在日常工作中,大家采取简单高效的服务手段,具体问题具体分析,同一栋楼确定不同的巡检方式,组织应急演练,能够快速发现和解决问题。他们成立攻关小组,解决冷冻泵轴承共振、制冷剂无法回收、除污器设计缺陷等问题。
“不断提升服务水平是我们的努力追求,要让主业单位得到更加优质的服务。”东营区热力运维部负责人这样说。
现场更标准
现在,走进东营区热力运维部负责的制冷站,会看到指示标志清晰可见,制度上墙明确标准,“跑冒滴漏”统统不见,现场焕然一新。
干净整洁、指引明晰的现场,离不开合理的规划,更离不开精细管理。他们确定了“标准化现场”创建工作方案,对“标准化现场”创建进行周密部署,对创建任务逐项分解并明确了责任人。与此同时,他们将各岗位“作业操作法”等制作成图册或视频,确定13项制度和措施,使交接班、操作、巡检和维修做到标准化。
一个个细微之处串联起来,现场管理水平提升,得到了甲方的好评。(陈建秀 袁新)
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