且且推荐。
超硬核德国战车级贵妇眼霜——瑞铂希（Repacell）晶钻眼霜。
我不是一直在微博吐槽了好多年德国护肤品难看但好用吗，前几天瑞铂希的品牌方找我，再三表示他们是好看又好用的。听完我就笑了。其实瑞铂希的东西我2018年就用过了，而且他们母公司KLAPP的很多东西我十几年前就接触过了。
KLAPP面市已经有三十多年了，是德国高精尖护肤代表作，他们家鱼子精华啊安瓶啊什么的都挺好用的，但就是丑得有点逆天，如果不介绍背景，你光看包装还以为是广州郊区8流山寨。KLAPP在大概十年前，推出了自己的贵妇线品牌，瑞铂希（Repacell）。瑞铂希非常满意自己的包装设计，觉得美到昏迷，可以跟LP之流比肩。其实我觉得仍然不算好看，可以看出非常用心，甚至还镶嵌了四颗水钻……但就是一股用力过猛的感觉。看那个气势就是——老娘很贵很猛，你们都给我让开！ 尤其是字体选择上，我觉得非常硬核，跟美丽优雅完全不沾边儿，简直就像是车床制造业的字体。但话又说回来了，我觉得护肤品我最主要还是会希望它有效，其他都是锦上添花而非雪中送炭。就像一家餐厅，你装修再好服务再好摆盘再美丽，如果难吃，我也不想吃。还好，瑞铂希的效果，我觉得算得上值回票价。从2018年我和当时的线上TP接触，感觉产品非常棒，本来是想合作的，但后来因为客单价过高，再三思考我还是没有选这个牌子。现在品牌方再次找到我，我想推荐一下他家最拳头的产品给咱们家的富亲。嫌贵的宝宝也不用马上X掉，就当科普文看呗。
说真的目前市面上敢叫价千元档的眼霜，也并不多，通常都是一线大牌下面的贵妇线。我相信富亲们也都用过不少了，但一个个真的有效吗？我也用过一些，感觉能做到维持原状都算不错了，毕竟眼霜本来就是护肤届的难点，不像只要刷酸就会去角质，只要早C晚A就会收获抗老，眼霜真的是最容易做无用功甚至收获副作用（过敏、脂肪粒之类）的步骤。我看过所有千元档眼霜的配方表，感觉大多都是花哨俏皮，真正特别硬核的并不多。瑞铂希晶钻眼霜算是最硬核的之一了。妥妥的德系风格，配方思路简单明了，直接上猛药，豁了干，打酱油的漂亮成分也不加了，只加硬菜。品牌方发来的资料风格也跟法系日系产品完全不同，一句漂亮话没有，一句品牌故事没有，非常枯燥非常冗长，全都是中英文对照的实验数据记录和2012-今品牌的内部各种数据和论文…… 这真的很德系。
三位国际知名科学家共同发现端粒和端粒酶如何保护染色体，并于2009年获得诺贝尔医学奖。
人类的抗衰老史就是一部抗氧化史，而端粒是首次从细胞DNA层面逆转衰老，“端粒”的长度决定了人类的健康状态，端粒越长越结实，细胞就会越年轻。超越普通护肤理念，直击肌肤衰老源头。人类体内有一种处于沉睡状态的特殊酶，正是这种“酶”像保护帽一样，可保护端粒长度，防止端粒变短。独家成分TCR3-Plus®直达肌肤底层，激活沉睡的端粒酶，有效修复细胞，激活细胞新生，延长细胞寿命。
这个TCR3-Plus®就是瑞铂希晶钻眼霜的核心成分。那么这个专利成分到底是个啥玩意儿呢？我尽量简单讲。就是三种植物提取成分：
清除细胞垃圾之【油橄榄叶提取物&枣果提取物】
促进细胞清洁和细胞排毒，疏通眼周肌肤内循环堵塞，祛除黯沉，淡化黑眼圈，提亮眼周；同时降低眼部淤积水分和脂肪，从而消除眼浮肿和眼袋。
激活端粒酶之【黄芩素】
延缓皮肤衰老的关键性有效成分，清除氧自由基，激活端粒酶，保护端粒的长度，改善肌肤重组。
促进细胞再生之【滨海剌芹提取物】
舒缓调理肌肤，帮助细胞再生，促进肌肤的新陈代谢和胶原蛋白新生，抚平细纹，肌肤弹嫩平滑。
最后这个滨海剌芹我还是有点眼熟，查了下资料，果然，LAMER和HR都在用。
然后产品还稍微复配了一些成分，比如说现在大热的淡化细纹之王【四胜肽】，很多顶级大牌都当作主料用，而瑞铂希只把它当作辅佐TCR3-Plus®的小配菜。而且添加形式是比较贵的加EYESERYL小分子四胜肽。
品牌方给我的无数页的报告我就不给大家贴了，谁也没法看完，大概总结一下跟咱们有关系的：针对72位亚洲女性面部抗衰效果的测试证明——坚持使用28天后肌肤皱纹减淡，弹性、紧致性、亮度提升。
经过MSDS风险评估报告、德国DC皮肤检测权威证明产品安全有效，不添加尼泊金，矿物油等有害物质，敏感皮肤也可以用。
经德国DC权威皮肤检测机构功效检测显示：连续使用产品14天后，眼周皱纹深度降低8.7%、眼部肌肤光泽度提高0.24，黑眼圈淡化0.16、眼部浮肿降低0.14；连续使用28天后，眼周皱纹深度降低17.2%，眼部肌肤光泽度提高0.65，黑眼圈变淡0.28，眼部浮肿降低0.37，综合提升眼部肌肤平滑度光泽度。
最后说说使用感。这款眼霜其实我之前自费买过俩了，可以说除了贵，没啥毛病。质地来说，冬天是霜状，春夏秋是酸奶豆腐那种质地，总的来说水润而不油腻，滋润度适中，不会像啫喱那样清汤寡水，也不会像有些牌子那样又厚又闷，混油皮也可以安心使用。毫无油腻感，不会起脂肪粒。（我知道很多人要说脂肪粒跟眼霜无关，巴拉巴拉，跟屏障受损有关，啥的，但，我自己的经验就是用油腻的眼霜就会长，用清爽的就不会长）功效方面，绝对不是简简单单的保湿，浮肿和黑眼圈可以很快见效，细纹差不多3-4周可以看到淡化，提拉感明显，有大眼效果。深层皱纹有没有效果我就不知道了，因为我目前还没有长。不过我翻了翻网上的评论，好多人说这个是皱纹橡皮擦，看来大多数人都觉得有去皱纹效果吧。调香方面，没太多新意，就是常见的贵妇香，不过还算好闻。
想入的朋友可以直奔评论区。如果有兴趣但是想试试质地味道，也可以先去丝芙兰看看再来咱家入啊（丝芙兰别打我）。入了的宝宝记得发丁丹皓，我抽一个勉单！ https://t.cn/A6cwv3gF
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三位国际知名科学家共同发现端粒和端粒酶如何保护染色体，并于2009年获得诺贝尔医学奖。
人类的抗衰老史就是一部抗氧化史，而端粒是首次从细胞DNA层面逆转衰老，“端粒”的长度决定了人类的健康状态，端粒越长越结实，细胞就会越年轻。超越普通护肤理念，直击肌肤衰老源头。人类体内有一种处于沉睡状态的特殊酶，正是这种“酶”像保护帽一样，可保护端粒长度，防止端粒变短。独家成分TCR3-Plus®直达肌肤底层，激活沉睡的端粒酶，有效修复细胞，激活细胞新生，延长细胞寿命。
这个TCR3-Plus®就是瑞铂希晶钻眼霜的核心成分。那么这个专利成分到底是个啥玩意儿呢？我尽量简单讲。就是三种植物提取成分：
清除细胞垃圾之【油橄榄叶提取物&枣果提取物】
促进细胞清洁和细胞排毒，疏通眼周肌肤内循环堵塞，祛除黯沉，淡化黑眼圈，提亮眼周；同时降低眼部淤积水分和脂肪，从而消除眼浮肿和眼袋。
激活端粒酶之【黄芩素】
延缓皮肤衰老的关键性有效成分，清除氧自由基，激活端粒酶，保护端粒的长度，改善肌肤重组。
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经过MSDS风险评估报告、德国DC皮肤检测权威证明产品安全有效，不添加尼泊金，矿物油等有害物质，敏感皮肤也可以用。
经德国DC权威皮肤检测机构功效检测显示：连续使用产品14天后，眼周皱纹深度降低8.7%、眼部肌肤光泽度提高0.24，黑眼圈淡化0.16、眼部浮肿降低0.14；连续使用28天后，眼周皱纹深度降低17.2%，眼部肌肤光泽度提高0.65，黑眼圈变淡0.28，眼部浮肿降低0.37，综合提升眼部肌肤平滑度光泽度。
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#临沂# #临沂新闻# 想象一个场景：假如你攒了半辈子的钱买了一套新房，可是在交接新房的期间，突然发生了新楼房外墙皮被“风雨”刮掉的事情，请问您还打不打算收房了？23日，记者接到市民的热心电话，临沂北城新区的“拉菲公馆”就发生了这样一件让业主们闹心的真实场景。
一场大雨：刚交房的新楼房外墙皮掉了
23日，记者来到位于北城沭河路和南昌路交会处的拉菲公馆小区北面看到，沿街的12号楼外墙皮貌似曾经脱落过，现在已经进行了部分修复，到底是怎么回事呢，记者找到了爆料人8号楼的杨先生了解情况。
“那还是5月17日晚上的事了，”杨先生滔滔不绝地讲起了事件的经过，“一场比较大的风雨过后，第二天凌晨，就听说12号楼的墙皮又掉了，因为是沿街楼，掉下的墙皮砸毁了下面的多辆汽车、路上的信号灯等东西，好在晚上没有行人，没有人受伤，真是万幸！”
杨先生表示，虽然他是8号楼的业主，但是这次12号楼掉的墙皮说明整个小区各个楼房的工艺都有隐患，说不定过两天再来台风，掉墙皮的楼就轮到他的楼了。
记者又联系到12号楼的业主杨女士，她表示，12号楼是二期刚刚交房就摊上这个事，非常闹心，“因为疫情关系我只是来收了房，但是12号楼来住的业主极少，一些还在装修，但是这次15层到33层的墙皮都掉了，我对这楼房的质量很没信心。”
不是首次：去年5号楼曾经掉过墙皮
记者采访了小区业主解到，去年7月29日的大雨致使拉菲公馆5号楼西侧外墙涂层“从天而降”，目测脱落范围在12层楼左右，面积200平方米以上，所幸无人员伤亡。此外，8号楼部分外墙存在鼓包但未脱落。
事情一经曝光，让争取绿化和学区权益的拉菲公馆某业主群再次炸锅。开发商工程部负责人李工在群里解释称：因外墙面层经自查认定平整度不好准备替换，切割完未能及时整改致使雨水从切割缝流入导致外墙鼓掉，非自然脱落，并承诺业主将尽快组织更换。
去年7月30日凌晨，开发商工程部的李工代表开发商——临沂城资新欧鹏房地产开发有限公司在业主群发表《致歉信》，对事件原由和整改措施进行解释，并承认工程部在切割完成且未整改前没有做好相关保护措施。
今年，开发商对于墙皮掉落事件，也参照去年那样请了专家组进行了论证，也提出了继续修补的方案，但是“一朝被蛇咬”的众多业主们并不买账。
业主质疑：质量堪忧，这样怎能交房？
“友情提示，拉菲公馆的亲们，刮风下雨的天气，大家务必不要出门。确需出门，雨衣雨伞可以不带，请带好钢盔，走中间路段，不要看路，往上看。出行请注意安全！”这个在很多业主群广为流传的段子很形象的点出了人们对于高空抛物和外墙脱落的担忧。
虽然开发商致歉并表示尽快整改，但业主并不买账。由一场大雨引发的全民热议产生的各种吐槽的背后，折射出市民对楼房质量的担忧和对开发商的质疑。
不少小区业主表示，开发商怎么自圆其说，外墙是交房前自查出了问题还是交房后出问题，既然发现问题为什么连个防护措施也没有，让明知道有危险的事情发生。没伤人是万幸，伤到人谁疼谁难受。此外，不少业主也质疑，这样的房子是怎么经过验收的。
23日，拍摄的部分修补的12号楼外墙景象。
通过业主群，记者了解到，大部分业主因为去年的修补方案今年还是在掉墙皮，所以对于今年还是修补方案已经不接受了，大家都要求开发商将以前的外墙皮全部扒掉，全部做新的，但是开发商并没有同意，所以此事就一直僵在了那里，但是近日开发商偷偷在修补12号楼的墙皮，没有商定好方案就动手，这像一颗炸弹一样又引爆了业主群……
记者手记
记者通过业主群了解到，“拉菲公馆”貌似不只是掉墙皮这一个瑕疵，去年5月底，有业主发现，当时开盘时大部分绿植很多都没了，还有一些树木已经枯死，楼栋周边草坪一片片枯黄，好像已进入深秋。除了园林绿化，原本置业顾问口中的“塑胶跑道”被硬化路面刷红漆替代；园林示范区原本是大理石砖，如今也被换成沥青路面；小区地面原本是绿化部分，被设置成地上停车场；甚至在每栋楼层里，入户门的质量也不达标。
从去年一期的5号楼，到今年二期的12号楼，去年的道歉勉强能够接受，今年再次出现这种问题，这下业主不答应啦！买房子花掉的可是毕生的积蓄，谁都想住的舒心、生活的安心，不管什么原因，希望拉菲公馆能够拿出有足够诚意的方案并能够积极整改，还业主一个好的居住环境！
(via:今日头条.无线临沂)
#临沂[地点]#
一场大雨：刚交房的新楼房外墙皮掉了
23日，记者来到位于北城沭河路和南昌路交会处的拉菲公馆小区北面看到，沿街的12号楼外墙皮貌似曾经脱落过，现在已经进行了部分修复，到底是怎么回事呢，记者找到了爆料人8号楼的杨先生了解情况。
“那还是5月17日晚上的事了，”杨先生滔滔不绝地讲起了事件的经过，“一场比较大的风雨过后，第二天凌晨，就听说12号楼的墙皮又掉了，因为是沿街楼，掉下的墙皮砸毁了下面的多辆汽车、路上的信号灯等东西，好在晚上没有行人，没有人受伤，真是万幸！”
杨先生表示，虽然他是8号楼的业主，但是这次12号楼掉的墙皮说明整个小区各个楼房的工艺都有隐患，说不定过两天再来台风，掉墙皮的楼就轮到他的楼了。
记者又联系到12号楼的业主杨女士，她表示，12号楼是二期刚刚交房就摊上这个事，非常闹心，“因为疫情关系我只是来收了房，但是12号楼来住的业主极少，一些还在装修，但是这次15层到33层的墙皮都掉了，我对这楼房的质量很没信心。”
不是首次：去年5号楼曾经掉过墙皮
记者采访了小区业主解到，去年7月29日的大雨致使拉菲公馆5号楼西侧外墙涂层“从天而降”，目测脱落范围在12层楼左右，面积200平方米以上，所幸无人员伤亡。此外，8号楼部分外墙存在鼓包但未脱落。
事情一经曝光，让争取绿化和学区权益的拉菲公馆某业主群再次炸锅。开发商工程部负责人李工在群里解释称：因外墙面层经自查认定平整度不好准备替换，切割完未能及时整改致使雨水从切割缝流入导致外墙鼓掉，非自然脱落，并承诺业主将尽快组织更换。
去年7月30日凌晨，开发商工程部的李工代表开发商——临沂城资新欧鹏房地产开发有限公司在业主群发表《致歉信》，对事件原由和整改措施进行解释，并承认工程部在切割完成且未整改前没有做好相关保护措施。
今年，开发商对于墙皮掉落事件，也参照去年那样请了专家组进行了论证，也提出了继续修补的方案，但是“一朝被蛇咬”的众多业主们并不买账。
业主质疑：质量堪忧，这样怎能交房？
“友情提示，拉菲公馆的亲们，刮风下雨的天气，大家务必不要出门。确需出门，雨衣雨伞可以不带，请带好钢盔，走中间路段，不要看路，往上看。出行请注意安全！”这个在很多业主群广为流传的段子很形象的点出了人们对于高空抛物和外墙脱落的担忧。
虽然开发商致歉并表示尽快整改，但业主并不买账。由一场大雨引发的全民热议产生的各种吐槽的背后，折射出市民对楼房质量的担忧和对开发商的质疑。
不少小区业主表示，开发商怎么自圆其说，外墙是交房前自查出了问题还是交房后出问题，既然发现问题为什么连个防护措施也没有，让明知道有危险的事情发生。没伤人是万幸，伤到人谁疼谁难受。此外，不少业主也质疑，这样的房子是怎么经过验收的。
23日，拍摄的部分修补的12号楼外墙景象。
通过业主群，记者了解到，大部分业主因为去年的修补方案今年还是在掉墙皮，所以对于今年还是修补方案已经不接受了，大家都要求开发商将以前的外墙皮全部扒掉，全部做新的，但是开发商并没有同意，所以此事就一直僵在了那里，但是近日开发商偷偷在修补12号楼的墙皮，没有商定好方案就动手，这像一颗炸弹一样又引爆了业主群……
记者手记
记者通过业主群了解到，“拉菲公馆”貌似不只是掉墙皮这一个瑕疵，去年5月底，有业主发现，当时开盘时大部分绿植很多都没了，还有一些树木已经枯死，楼栋周边草坪一片片枯黄，好像已进入深秋。除了园林绿化，原本置业顾问口中的“塑胶跑道”被硬化路面刷红漆替代；园林示范区原本是大理石砖，如今也被换成沥青路面；小区地面原本是绿化部分，被设置成地上停车场；甚至在每栋楼层里，入户门的质量也不达标。
从去年一期的5号楼，到今年二期的12号楼，去年的道歉勉强能够接受，今年再次出现这种问题，这下业主不答应啦！买房子花掉的可是毕生的积蓄，谁都想住的舒心、生活的安心，不管什么原因，希望拉菲公馆能够拿出有足够诚意的方案并能够积极整改，还业主一个好的居住环境！
(via:今日头条.无线临沂)
#临沂[地点]#
【疫情之下，大河酒店管理公司这样突围】
市场需求遇冷，止损还是转型？这是当下酒店业面临的行业难题。面对这一问题，大河酒店管理公司提交的答卷是：开足马力生产自救。
突如其来的新冠肺炎疫情，并没有阻挡大河酒店管理公司的变革之路。2月3日起，大河酒店管理公司统一组织旗下酒店进行“抗击疫情，生产自救”便民外卖活动，各系列酒店参与人员达400多人、共出动便民流动服务车20台、在郑州市区主要位置共设置便民服务点50余个、营收近百万元……一场企业自救行动正式展开，同时也展现出疫情下大河系列酒店“逆势而上”的突围路径。
以变应变，打通异地员工返岗工作“最前一公里”
2月25日上午9时30分，在郑东新区商务外环路的大河锦悦酒店门口，“大河酒店员工返岗直通车”“爱心大河，平安返郑”“接你回家，温暖之行”的红色标语格外醒目。
随着“出发”的一声令下，由大河酒店管理公司组织的首批大河锦悦酒店“返岗直通车”车队，开始缓缓驶离出发地，奔赴全省东南西北……
“根据政府相关文件要求，2月17日后大河系列酒店将逐渐恢复营业。但由于疫情影响，家住异地、距离偏远的员工返郑返岗成了企业复工复产面临的新挑战。”2月26日下午，大河酒店管理公司相关负责人告诉记者，公司各系列酒店积极响应管理公司生产自救政策，不等、不靠、不观望，迅速行动起来。
办法总比困难多。为解决这一问题，打通异地员工返岗工作的“最前一公里”，大河酒店管理公司各成员酒店推出爱心返岗直通车，助力员工安全到店。目前共组织8台车辆，奔赴全省各地，到高速路口、到村村宅宅、到员工家门口，接急需返郑返岗工作的酒店员工“回家”。
“这次接站可以说是‘出家门上车门，下车门进店门’，不仅如此，酒店为还精心为我们每位返岗员工带来了面点、蔬果礼品箱等慰问品。”大河锦悦酒店一基层员工向记者表示，尽管疫情无情，但企业无微不至的关怀让自己和家人倍感温暖。
顺势而为，特殊时期推出特别之策
“亲们期待已久的星级大厨午餐全新上线了！请在美团、饿了么、直客通、旅划算等网络平台或河南日报报业集团旗下大河鲜生上点餐，也可以直接联系我。”2月3日下午，大河锦悦酒店营销部贺经理向微信朋友圈里的老顾客们推荐最新外卖菜品。
为了配合疫情防控工作，大河酒店管理公司旗下酒店已不再接待堂食顾客，而是专职做起了外卖。全员戴口罩、测体温、消毒手部，与线上平台开发定制产品、定制工作餐，满足客户的个性化需求……为将大河美食更好输送到千家万户，大河酒店管理公司在外卖细节上下足了功夫。
不只这些，据贺经理介绍，公司还推出了线下模式——组织党员带头安排便民服务销售点、便民服务流动车，拉起条幅，在商务外环、地铁口、社区门口进行流动服务。
据介绍，截至目前，大河锦江饭店、大河锦悦酒店在酒店周边及地铁口、社区等共设有近30个外卖摊店。大河国际饭店、大河商务酒店、报春苑餐厅设置了近20个便民外卖点。外卖所有品类均单独包装售卖，客户也可以提前预约点菜打包带走。
在他看来，此次疫情是危机也是契机，助推了大河系列酒店向“线上经济”转型按下了“加速键”。同时，也为大河酒店未来发展自己独立的线上品牌，打造大河酒店品牌化、规模化、数据化的运营管理奠定了基础。
“我们主打的手工馒头、爱心盒饭、卤肉最受欢迎。”贺经理告诉记者，近期效益主要来自近期推出的线上业务。为了满足附近小区居民和上班族的需求，他们还推出了水果、熟食、面条、冬笋、青菜等单品。
“我们拥有完整的加工体系，也沉淀积累了很强的供应链。”贺经理表示，完整而灵活的供应链是公司实现“随机应变”的底气，更是应对挑战、抵御风险的关键。
全力保障，疫情防控和生产自救双部署
尽管疫情给酒店业带来了冲击，但大河酒店管理公司仍对未来表示乐观，并思考着酒店的智能化转型。
“疫情发生以来，大河酒店管理公司多次召开疫情时期经营工作专项会议，要求各酒店务必要做好疫情防控，谋划生产自救。”2月26日，大河锦江饭店相关负责人告诉记者，公司提前筹备，调动在岗员工和留郑员工以及各种设备，这为公司后续开展生产经营自救奠定了基础。
据介绍，在2月17日政府发布允许酒店恢复营业文件后，当日上午，大河酒店管理公司即召开各酒店负责人会议，专门对疫情防控和生产自救进行再动员、再部署：一是要落实各项防控措施，克服麻痹侥幸心理，坚决阻断疫情传播；二是逐步恢复营业，要有计划地结合工作，坚持每日培训疫情防控知识。要及时调整服务标准与流程，保证员工、客户的安全，保证各个工作环节的衔接和服务质量；三是做好营销方案、管理计划等，尽可能地缩短恢复过渡期，为酒店带来更多的经济效益；四是调整经营策略，全力进行经营自救，防疫期间，根据政府提出的“不聚餐、不堂食”的要求，管理公司组织酒店全员开展便民外卖服务，调动全员开展线上线下大营销，用星级酒店标准给广大居民带来安心、放心的出品服务。
这一部署得到了公司全体员工的迅速响应。“截至目前，公司已组织400多名在岗在郑员工，便民外卖服务不断掀起高潮，再加上酒店陆续恢复营业，公司的各项业务正迎来复苏。”该负责人表示。
大河酒店管理公司的转型创新实践，是当前疫情背景下国内酒店业积极应对、化危为机的缩影。复工、转型、升级，众多企业以变应变，化解疫情影响，展现出抵御风险的强劲活力和迎难而上的硬核实力。
来源：大河报·大河财立方 记者 张利瑶
市场需求遇冷，止损还是转型？这是当下酒店业面临的行业难题。面对这一问题，大河酒店管理公司提交的答卷是：开足马力生产自救。
突如其来的新冠肺炎疫情，并没有阻挡大河酒店管理公司的变革之路。2月3日起，大河酒店管理公司统一组织旗下酒店进行“抗击疫情，生产自救”便民外卖活动，各系列酒店参与人员达400多人、共出动便民流动服务车20台、在郑州市区主要位置共设置便民服务点50余个、营收近百万元……一场企业自救行动正式展开，同时也展现出疫情下大河系列酒店“逆势而上”的突围路径。
以变应变，打通异地员工返岗工作“最前一公里”
2月25日上午9时30分，在郑东新区商务外环路的大河锦悦酒店门口，“大河酒店员工返岗直通车”“爱心大河，平安返郑”“接你回家，温暖之行”的红色标语格外醒目。
随着“出发”的一声令下，由大河酒店管理公司组织的首批大河锦悦酒店“返岗直通车”车队，开始缓缓驶离出发地，奔赴全省东南西北……
“根据政府相关文件要求，2月17日后大河系列酒店将逐渐恢复营业。但由于疫情影响，家住异地、距离偏远的员工返郑返岗成了企业复工复产面临的新挑战。”2月26日下午，大河酒店管理公司相关负责人告诉记者，公司各系列酒店积极响应管理公司生产自救政策，不等、不靠、不观望，迅速行动起来。
办法总比困难多。为解决这一问题，打通异地员工返岗工作的“最前一公里”，大河酒店管理公司各成员酒店推出爱心返岗直通车，助力员工安全到店。目前共组织8台车辆，奔赴全省各地，到高速路口、到村村宅宅、到员工家门口，接急需返郑返岗工作的酒店员工“回家”。
“这次接站可以说是‘出家门上车门，下车门进店门’，不仅如此，酒店为还精心为我们每位返岗员工带来了面点、蔬果礼品箱等慰问品。”大河锦悦酒店一基层员工向记者表示，尽管疫情无情，但企业无微不至的关怀让自己和家人倍感温暖。
顺势而为，特殊时期推出特别之策
“亲们期待已久的星级大厨午餐全新上线了！请在美团、饿了么、直客通、旅划算等网络平台或河南日报报业集团旗下大河鲜生上点餐，也可以直接联系我。”2月3日下午，大河锦悦酒店营销部贺经理向微信朋友圈里的老顾客们推荐最新外卖菜品。
为了配合疫情防控工作，大河酒店管理公司旗下酒店已不再接待堂食顾客，而是专职做起了外卖。全员戴口罩、测体温、消毒手部，与线上平台开发定制产品、定制工作餐，满足客户的个性化需求……为将大河美食更好输送到千家万户，大河酒店管理公司在外卖细节上下足了功夫。
不只这些，据贺经理介绍，公司还推出了线下模式——组织党员带头安排便民服务销售点、便民服务流动车，拉起条幅，在商务外环、地铁口、社区门口进行流动服务。
据介绍，截至目前，大河锦江饭店、大河锦悦酒店在酒店周边及地铁口、社区等共设有近30个外卖摊店。大河国际饭店、大河商务酒店、报春苑餐厅设置了近20个便民外卖点。外卖所有品类均单独包装售卖，客户也可以提前预约点菜打包带走。
在他看来，此次疫情是危机也是契机，助推了大河系列酒店向“线上经济”转型按下了“加速键”。同时，也为大河酒店未来发展自己独立的线上品牌，打造大河酒店品牌化、规模化、数据化的运营管理奠定了基础。
“我们主打的手工馒头、爱心盒饭、卤肉最受欢迎。”贺经理告诉记者，近期效益主要来自近期推出的线上业务。为了满足附近小区居民和上班族的需求，他们还推出了水果、熟食、面条、冬笋、青菜等单品。
“我们拥有完整的加工体系，也沉淀积累了很强的供应链。”贺经理表示，完整而灵活的供应链是公司实现“随机应变”的底气，更是应对挑战、抵御风险的关键。
全力保障，疫情防控和生产自救双部署
尽管疫情给酒店业带来了冲击，但大河酒店管理公司仍对未来表示乐观，并思考着酒店的智能化转型。
“疫情发生以来，大河酒店管理公司多次召开疫情时期经营工作专项会议，要求各酒店务必要做好疫情防控，谋划生产自救。”2月26日，大河锦江饭店相关负责人告诉记者，公司提前筹备，调动在岗员工和留郑员工以及各种设备，这为公司后续开展生产经营自救奠定了基础。
据介绍，在2月17日政府发布允许酒店恢复营业文件后，当日上午，大河酒店管理公司即召开各酒店负责人会议，专门对疫情防控和生产自救进行再动员、再部署：一是要落实各项防控措施，克服麻痹侥幸心理，坚决阻断疫情传播；二是逐步恢复营业，要有计划地结合工作，坚持每日培训疫情防控知识。要及时调整服务标准与流程，保证员工、客户的安全，保证各个工作环节的衔接和服务质量；三是做好营销方案、管理计划等，尽可能地缩短恢复过渡期，为酒店带来更多的经济效益；四是调整经营策略，全力进行经营自救，防疫期间，根据政府提出的“不聚餐、不堂食”的要求，管理公司组织酒店全员开展便民外卖服务，调动全员开展线上线下大营销，用星级酒店标准给广大居民带来安心、放心的出品服务。
这一部署得到了公司全体员工的迅速响应。“截至目前，公司已组织400多名在岗在郑员工，便民外卖服务不断掀起高潮，再加上酒店陆续恢复营业，公司的各项业务正迎来复苏。”该负责人表示。
大河酒店管理公司的转型创新实践，是当前疫情背景下国内酒店业积极应对、化危为机的缩影。复工、转型、升级，众多企业以变应变，化解疫情影响，展现出抵御风险的强劲活力和迎难而上的硬核实力。
来源：大河报·大河财立方 记者 张利瑶
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