《从ERP到BC数字化转型，启效云到底是怎么做到的？》
为什么传统行业数字化转型更困难？主要的一个原因就是缺少合适的数字化业务创新及管理人才。转型先转人，要先建设数字化人才队伍，首先的是企业一把手先转心。他们的思维瓶颈不突破，对数字化转型的概念还停留在换一套系统或者仅满足于寻求更前端的IT技术上，那毫无疑问，他们的数字化转型注定会失败。
前段时间，我们花了大量的时间做了客户回访，发现了一件很奇怪的事，这两年因为疫情的影响各行各业都受到了很大的冲击，但这些客户中，居然都说他们的业务在逆势增长。很多客户的反馈都是公司高层管理的反馈，甚至有些是老板亲自回复的，他们的共同点在于在数字化到来之前，就已经在寻求企业业务转型的道路，数字化转型只是给他们拓宽了一条思路，一条提升企业业务能力的思维道路。
去年有个热词叫互联网3.0，它的关键词是“管理”。在这之前，1.0主要是强调“连接”，早期2000年的时候，几乎每个企业都会做一个官网，把他们的产品、服务等内容放上去，与客户形成连接，但这种连接是单向的，仅仅是让他们更多了解这样的企业。2.0在连接的基础上产生了双向的互动“交易”，我们可以直接在他们的官网上下单体验购买产品，开启了淘宝、京东等的电商时代。
而如今的3.0更显生动，它强调的是“管理”，通过对人、事、物的一体化管理，打造一个企业业务生态环境。客户与企业之间连接和交易更加密切，可以说他们更多追求协同共生，从原来的以IT控制技术手段转型走向以客户为中心，用业务来驱动企业成长。
谈到企业管理，业务管理，大多数企业对ERP都不陌生，我们的很多客户当中有些已经使用了十来年，甚至在一些来咨询的客户中，也经常会听到他们提问我们能不能做什么什么ERP系统。确实，在过去的企业管理中它已经发展得足够成熟，但面对现如今企业的高速发展，它已经略显疲态。
我们来回顾一下ERP的几个发展阶段：
很显然，这一概念的提出者Gartner也发现了这一问题，所幸他一直在这条道路上不断钻研，并提出了很有建设的理念，那就是EBC,即企业业务能力（Enterprise Business Capacity）。数字经济时代，企业管理已从ERP（企业资源计划）时代进入EBC（企业业务能力）时代。ERP不再只侧重“资源”或“计划”，正在慢慢从“企业”转移焦点，正在逐渐发展成为一种更加广泛的东西—EBC。
企业业务能力（capability）来自三个维度，思维模式（Mindesets）、企业实践（Practices）以及数字化技术（Technology），每一个要素都会产生倍增效应，重视并抓好每个不同维度能力的建设才能真正创造属于企业自身的EBC。
讲到这里可能有人还是没明白ERP和EBC的区别，那我们用一张图来看一下：
简单来说EBC就是在ERP的基础上做了满足客户需求的升级。随着业务发展，资源的规划已经无法为企业发展带来更多更灵活的突破，在面对外界环境市场的剧烈变化时，甚至有点束手束脚。
管理转型：过去的ERP是自我束缚，而在EBC时代，变成了协同共生。
运营转型：过去的ERP是由先固化再优化再僵化，过去的流程驱动，是一个一个孤立的烟囱式数据壶，数据倒不出来。而在EBC时代，这种模式已经演变成了数据驱动，端到端，把过去的数据孤岛连成一片，变成一个数据湖。
产品与服务转型：过去的ERP的表现是又大又笨又重，很多企业花了很多的钱购买国外的产品，事实上当企业发生剧烈变化的时候，它们却束缚了我们的成长。而在EBC时代，这些变成了智能化、服务化和消费化。
商业模式转型：过去ERP倡导的是战略导向、IT控制，IT更多的是一种控制手段，保证战略、业务朝着计划的方向走。但是在EBC时代，强调以客户为中心、业务驱动。
未来企业的竞争力竞争的是什么？是数据！数据就是金钱，质量就是生命。
企业每一个价值链中和场景中，收集、存储、处理、分析和转换数据的能力，这些能力会为企业带来额外的力量和竞争优势。企业通过五大平台重构五种能力，从而构建和强化数字化业务能力。
总结
如果你的企业管理层已经意识到以下几点，那么你们的数字化转型之路，将会清晰许多。
1、松散耦合环境：不管面向内部办公还是对外业务，各条线之间既可以紧密相连，又可以保有独立个性；
2、IT 从控制角色转变为数字化业务的一部分–密不可分且无法解释。
3、将更多负载迁移到云端，更加重视数据资源和数据管理；
4、更加重视什么需要集成、如何集成，更关注跨功能孤岛和跨多个应用的差异化过程；
5、数字化转型过程的灵活性、敏捷性以及缩短实现时间，正在促使缩短价值实现时间。
在EBC时代，强调人才的培养，强调以客户为中心、业务驱动。倡导协同共生，把过去的数据孤岛连成一片，变成一个数据湖。
启效云之所以成为许多初接触数字化转型企业的首选，正是因为它有着灵活搭建、随需调整、可视化开发的特色，即可打包业务的能力。
它的灵活搭建体现在模块化，它的系统是由一个个组件自由搭建起来的，不需要代码，懂业务逻辑就能自行搭建。这感觉就跟你玩积木一样，只要你脑子里有想法，就能搭出完整的模型。企业完全可以自己自主随需调整，对IT技术依赖性最小，确保了业务组合的灵活性。
简而言之，就是一个业务场景可以变成一个个独立的小积木，比如说库存管理、采购管理、销售管理等，你可以根据积木不同的组装，打造出一组新的应用程序来应对外部环境的变化。冲破了原先ERP作为“物”的枷锁，加强了战略目标相关的以连贯性、周密性和业务为主导的ERP战略。
为什么传统行业数字化转型更困难？主要的一个原因就是缺少合适的数字化业务创新及管理人才。转型先转人，要先建设数字化人才队伍，首先的是企业一把手先转心。他们的思维瓶颈不突破，对数字化转型的概念还停留在换一套系统或者仅满足于寻求更前端的IT技术上，那毫无疑问，他们的数字化转型注定会失败。
前段时间，我们花了大量的时间做了客户回访，发现了一件很奇怪的事，这两年因为疫情的影响各行各业都受到了很大的冲击，但这些客户中，居然都说他们的业务在逆势增长。很多客户的反馈都是公司高层管理的反馈，甚至有些是老板亲自回复的，他们的共同点在于在数字化到来之前，就已经在寻求企业业务转型的道路，数字化转型只是给他们拓宽了一条思路，一条提升企业业务能力的思维道路。
去年有个热词叫互联网3.0，它的关键词是“管理”。在这之前，1.0主要是强调“连接”，早期2000年的时候，几乎每个企业都会做一个官网，把他们的产品、服务等内容放上去，与客户形成连接，但这种连接是单向的，仅仅是让他们更多了解这样的企业。2.0在连接的基础上产生了双向的互动“交易”，我们可以直接在他们的官网上下单体验购买产品，开启了淘宝、京东等的电商时代。
而如今的3.0更显生动，它强调的是“管理”，通过对人、事、物的一体化管理，打造一个企业业务生态环境。客户与企业之间连接和交易更加密切，可以说他们更多追求协同共生，从原来的以IT控制技术手段转型走向以客户为中心，用业务来驱动企业成长。
谈到企业管理，业务管理，大多数企业对ERP都不陌生，我们的很多客户当中有些已经使用了十来年，甚至在一些来咨询的客户中，也经常会听到他们提问我们能不能做什么什么ERP系统。确实，在过去的企业管理中它已经发展得足够成熟，但面对现如今企业的高速发展，它已经略显疲态。
我们来回顾一下ERP的几个发展阶段：
很显然，这一概念的提出者Gartner也发现了这一问题，所幸他一直在这条道路上不断钻研，并提出了很有建设的理念，那就是EBC,即企业业务能力（Enterprise Business Capacity）。数字经济时代，企业管理已从ERP（企业资源计划）时代进入EBC（企业业务能力）时代。ERP不再只侧重“资源”或“计划”，正在慢慢从“企业”转移焦点，正在逐渐发展成为一种更加广泛的东西—EBC。
企业业务能力（capability）来自三个维度，思维模式（Mindesets）、企业实践（Practices）以及数字化技术（Technology），每一个要素都会产生倍增效应，重视并抓好每个不同维度能力的建设才能真正创造属于企业自身的EBC。
讲到这里可能有人还是没明白ERP和EBC的区别，那我们用一张图来看一下：
简单来说EBC就是在ERP的基础上做了满足客户需求的升级。随着业务发展，资源的规划已经无法为企业发展带来更多更灵活的突破，在面对外界环境市场的剧烈变化时，甚至有点束手束脚。
管理转型：过去的ERP是自我束缚，而在EBC时代，变成了协同共生。
运营转型：过去的ERP是由先固化再优化再僵化，过去的流程驱动，是一个一个孤立的烟囱式数据壶，数据倒不出来。而在EBC时代，这种模式已经演变成了数据驱动，端到端，把过去的数据孤岛连成一片，变成一个数据湖。
产品与服务转型：过去的ERP的表现是又大又笨又重，很多企业花了很多的钱购买国外的产品，事实上当企业发生剧烈变化的时候，它们却束缚了我们的成长。而在EBC时代，这些变成了智能化、服务化和消费化。
商业模式转型：过去ERP倡导的是战略导向、IT控制，IT更多的是一种控制手段，保证战略、业务朝着计划的方向走。但是在EBC时代，强调以客户为中心、业务驱动。
未来企业的竞争力竞争的是什么？是数据！数据就是金钱，质量就是生命。
企业每一个价值链中和场景中，收集、存储、处理、分析和转换数据的能力，这些能力会为企业带来额外的力量和竞争优势。企业通过五大平台重构五种能力，从而构建和强化数字化业务能力。
总结
如果你的企业管理层已经意识到以下几点，那么你们的数字化转型之路，将会清晰许多。
1、松散耦合环境：不管面向内部办公还是对外业务，各条线之间既可以紧密相连，又可以保有独立个性；
2、IT 从控制角色转变为数字化业务的一部分–密不可分且无法解释。
3、将更多负载迁移到云端，更加重视数据资源和数据管理；
4、更加重视什么需要集成、如何集成，更关注跨功能孤岛和跨多个应用的差异化过程；
5、数字化转型过程的灵活性、敏捷性以及缩短实现时间，正在促使缩短价值实现时间。
在EBC时代，强调人才的培养，强调以客户为中心、业务驱动。倡导协同共生，把过去的数据孤岛连成一片，变成一个数据湖。
启效云之所以成为许多初接触数字化转型企业的首选，正是因为它有着灵活搭建、随需调整、可视化开发的特色，即可打包业务的能力。
它的灵活搭建体现在模块化，它的系统是由一个个组件自由搭建起来的，不需要代码，懂业务逻辑就能自行搭建。这感觉就跟你玩积木一样，只要你脑子里有想法，就能搭出完整的模型。企业完全可以自己自主随需调整，对IT技术依赖性最小，确保了业务组合的灵活性。
简而言之，就是一个业务场景可以变成一个个独立的小积木，比如说库存管理、采购管理、销售管理等，你可以根据积木不同的组装，打造出一组新的应用程序来应对外部环境的变化。冲破了原先ERP作为“物”的枷锁，加强了战略目标相关的以连贯性、周密性和业务为主导的ERP战略。
【恐慌时刻！华尔街"女股神"炮轰美联储，马斯克点赞！欧洲超1700万人遭"长新冠"折磨，什么情况？】
美股正式进入“美联储时刻”。
美股的突然暴跌，令重仓押注的华尔街大佬遭遇滑铁卢。其中，号称华尔街科技女皇、“女版巴菲特”的凯西·伍德（Cathie Wood）损失尤为惨重，其管理的旗舰基金ARK创新基金（ARKK）年内跌幅超54%。同时，伍德再度“炮轰”美联储，其警告称，美联储激进加息是一个错误，美国经济可能陷入衰退。当地时间9月14日，全球首富马斯克点赞伍德的观点，并在推特表示，美联储应该“降息0.25%”，美联储激进加息将导致美国经济陷入通缩。
当前，华尔街对美联储“加息风暴”的警告层出不穷。其中，高盛警告称，随着美联储进一步推高实际利率，美股将迎接更为剧烈的动荡；“新债王”杰弗里·冈拉克预计，在10月中旬前，标普500指数或将跌至3000点一线，潜在下跌空间仍有23.7%；桥水基金联席首席投资官格雷格·詹森则警告称，美国投资者或将面临大规模市场崩盘和严重衰退的前景。
另外，世卫组织最新发布的一份报告，也引发关注。该报告援引了美国华盛顿大学卫生指标与评估机构（IHME）的新模型，对全球热议的“长新冠”进行了数据预测，2020年至2021年期间，在世卫组织欧洲区域的53个国家中，至少有1700万人符合世卫组织“长新冠”的标准。
“女股神”怒怼美联储
当地时间9月13日，美股遭遇暴跌，纳指暴跌超5%，创两年多最大单日跌幅，令伍德所管理的旗舰基金ARK创新基金（ARKK）单日重挫6.8%，其重仓股Coinbase Global暴跌超8%，第二大持仓股Zoom亦大跌6.21%。
自2022年以来，ARKK的净值累计回撤幅度达到54.4%，已经遭遇腰斩，在晨星跟踪的597只美国中型股成长型基金中，几乎排名垫底。
尽管旗舰基金遭遇巨幅回撤，但伍德仍在逆势抄底。据报道，在周二美股暴跌之际，伍德的方舟投资管理公司通过旗下ETF基金进行了大量买入。其中，ARKK买入了逾20万股Zoom、逾25万股Roku，按收盘价计算，买入金额分别为1700万美元、1600万美元。
值得一提的是，伍德一直坚定认为，其投资的全球“颠覆性创新”上市公司的市值将在未来8至10年内增至200万亿美元。
然而，这一轮美股暴跌潮之中，科技股的表现尤为惨烈，纳斯达克指数年内跌幅已达到25.6%，使得方舟投资所投资的上市公司总市值合计仅剩8万亿美元。
美联储的激进“加息风暴”是美股科技股暴跌的主要原因之一，而伍德一直都在“炮轰”美联储的货币政策。
其发出的最新警告称，美联储为抑制高通胀而加息的做法是一个错误。尽管目前外界普遍预期美联储会加速加息以对抗通胀，但伍德却认为 ，美联储可能会犯下“过度加息”的错误，现在更应该担心的是通货紧缩。
伍德认为，美国的大宗商品价格和运费正在下降，金价也保持稳定，暗示供应链问题正在缓和，而供应链问题正是今年将美国通胀推至40年高位的关键。
与此同时，伍德预计，美国经济可能陷入衰退，这将进一步降低价格压力。
当地时间周三，全球首富马斯克直接点赞伍德的观点，马斯克在推特表示，美联储应该“降息0.25%”，美联储激进加息将导致美国经济陷入通缩。
然而，美联储大概率将继续掀起“加息风暴”。当前，市场预计，美联储在9月议息会议上加息至少75个基点的可能性已经达到100%，甚至已经有人担忧，美联储可能加息100个基点。
最新警告：美股或将再跌23%
当前，华尔街对美联储“加息风暴”的警告层出不穷，其中野村证券将美联储下周加息的预期从75个基点上调至100个基点。联邦基金利率期货最新显示，美联储加息100个基点的可能性从周一的0提高到了34%。
同时，高盛也警告称，随着美联储持续收紧政策，进一步推高实际利率，可能会进一步打压各种资产的估值，美股将面临更为剧烈的动荡。
双线资本（DoubleLine Capital）的首席投资官、“新债王”杰弗里•冈拉克（Jeffrey Gundlach）认为，美联储可能会在下次会议上加息75个基点。
但冈拉克对此非常担忧，因为美联储在加息抗通胀方面可能会做得过火。其表示，更倾向于只加息25个基点，因为美联储可能会过度引导经济，并且没有足够的时间来观察之前加息产生的效果。
美联储的加息策略或将进一步拖累美股，冈拉克预计，在10月中旬前，标普500指数或将跌至3000点一线，相较于最新收盘价，潜在的下跌空间仍有23.7%。
面对美股潜在的风险，冈拉克建议投资者买入长期美国国债，因为目前通缩的风险比过去2年要高得多。其进一步表示，计划在美元指数跌穿200日均线时买入新兴市场股票。
不止冈拉克，全球最大对冲基金——桥水基金、美国银行也纷纷发出警告。
其中，桥水基金联席首席投资官格雷格·詹森（Greg Jensen）警告称，美国资产价格不会反弹至新冠疫情前的高点，投资者面临大规模市场崩盘和严重衰退的前景。
詹森认为，投资者高估了美联储抑制通胀的能力，这意味着，当前的市场价格低估了深度、广泛和长期衰退的风险。他还断言，美国处于全球金融泡沫的中心，因此当它不可避免地破灭时，它是最有可能产生大规模后果的国家。
另外，美国银行分析师Mark Cabana也警告称，美联储可能会做得过头，如果美联储过度紧缩，可能会使美国经济陷入衰退，并将失业率推升至5%。
美国银行的调查显示，受对经济衰退担忧加剧，投资者对于股票的配置处于历史低点，现金敞口则攀升至历史新高。调查显示，截至9月8日当周，管理6160亿美元资产的212名受访者中，有52%受访者表示正低配股票，62%的受访者表示正在超配现金，两项指标均创历史新高。
世卫组织最新报告
当地时间9月13日，世界卫生组织官网最新发布的一份报告，引发市场关注。
该报告援引了美国华盛顿大学卫生指标与评估机构（IHME）的新模型，对全球热议的“长新冠”进行了数据预测，2020年至2021年期间，在世卫组织欧洲区域的53个国家中，至少有1700万人符合世卫组织“长新冠”的标准。
来源：世卫组织官网
意味着，过去2年期间，欧洲地区所有报告的确诊病例中的10%-20%都遭受了“长新冠”的折磨。
需要指出的是，世卫组织对“长新冠”的定义为症状持续时间达到2个月，主要症状包括三种：一、肢体疼痛和情绪波动；二、认知问题（健忘、无法集中精力等）；三、呼吸短促。
Long COVID Europe主席Ann Li在报告中表示，她在2020年3月感染新冠后的一段时间内，几乎没有清晰的记忆，似乎出现了“脑雾”（大脑难以形成清晰思维和记忆的现象），甚至不能正常说话，只记得肢体疼痛、难以呼吸、非常乏力和嗜睡，且症状持续了一段时间。
美国华盛顿大学的模型显示，近2年以来，欧洲新冠病例逐日激增的同时，新增的“长新冠”病例数也在同步上升，2021年同比激增超300%。
另外，该模型指出，女性患“长新冠”的概率是男性的2倍。而在重症患者中，患“长新冠”的概率也大幅上升，每2位因新冠住院的女性中便有1位患“长新冠”，而这一比例在男性中为20%。
对此，世卫组织欧洲区域办事处主任汉斯·克鲁格指出，这表明有必要在该领域投资，进行更多更深入地分析，各国政府和卫生伙伴必须加强合作，在研究和证据的基础上找到解决方案。
美股正式进入“美联储时刻”。
美股的突然暴跌，令重仓押注的华尔街大佬遭遇滑铁卢。其中，号称华尔街科技女皇、“女版巴菲特”的凯西·伍德（Cathie Wood）损失尤为惨重，其管理的旗舰基金ARK创新基金（ARKK）年内跌幅超54%。同时，伍德再度“炮轰”美联储，其警告称，美联储激进加息是一个错误，美国经济可能陷入衰退。当地时间9月14日，全球首富马斯克点赞伍德的观点，并在推特表示，美联储应该“降息0.25%”，美联储激进加息将导致美国经济陷入通缩。
当前，华尔街对美联储“加息风暴”的警告层出不穷。其中，高盛警告称，随着美联储进一步推高实际利率，美股将迎接更为剧烈的动荡；“新债王”杰弗里·冈拉克预计，在10月中旬前，标普500指数或将跌至3000点一线，潜在下跌空间仍有23.7%；桥水基金联席首席投资官格雷格·詹森则警告称，美国投资者或将面临大规模市场崩盘和严重衰退的前景。
另外，世卫组织最新发布的一份报告，也引发关注。该报告援引了美国华盛顿大学卫生指标与评估机构（IHME）的新模型，对全球热议的“长新冠”进行了数据预测，2020年至2021年期间，在世卫组织欧洲区域的53个国家中，至少有1700万人符合世卫组织“长新冠”的标准。
“女股神”怒怼美联储
当地时间9月13日，美股遭遇暴跌，纳指暴跌超5%，创两年多最大单日跌幅，令伍德所管理的旗舰基金ARK创新基金（ARKK）单日重挫6.8%，其重仓股Coinbase Global暴跌超8%，第二大持仓股Zoom亦大跌6.21%。
自2022年以来，ARKK的净值累计回撤幅度达到54.4%，已经遭遇腰斩，在晨星跟踪的597只美国中型股成长型基金中，几乎排名垫底。
尽管旗舰基金遭遇巨幅回撤，但伍德仍在逆势抄底。据报道，在周二美股暴跌之际，伍德的方舟投资管理公司通过旗下ETF基金进行了大量买入。其中，ARKK买入了逾20万股Zoom、逾25万股Roku，按收盘价计算，买入金额分别为1700万美元、1600万美元。
值得一提的是，伍德一直坚定认为，其投资的全球“颠覆性创新”上市公司的市值将在未来8至10年内增至200万亿美元。
然而，这一轮美股暴跌潮之中，科技股的表现尤为惨烈，纳斯达克指数年内跌幅已达到25.6%，使得方舟投资所投资的上市公司总市值合计仅剩8万亿美元。
美联储的激进“加息风暴”是美股科技股暴跌的主要原因之一，而伍德一直都在“炮轰”美联储的货币政策。
其发出的最新警告称，美联储为抑制高通胀而加息的做法是一个错误。尽管目前外界普遍预期美联储会加速加息以对抗通胀，但伍德却认为 ，美联储可能会犯下“过度加息”的错误，现在更应该担心的是通货紧缩。
伍德认为，美国的大宗商品价格和运费正在下降，金价也保持稳定，暗示供应链问题正在缓和，而供应链问题正是今年将美国通胀推至40年高位的关键。
与此同时，伍德预计，美国经济可能陷入衰退，这将进一步降低价格压力。
当地时间周三，全球首富马斯克直接点赞伍德的观点，马斯克在推特表示，美联储应该“降息0.25%”，美联储激进加息将导致美国经济陷入通缩。
然而，美联储大概率将继续掀起“加息风暴”。当前，市场预计，美联储在9月议息会议上加息至少75个基点的可能性已经达到100%，甚至已经有人担忧，美联储可能加息100个基点。
最新警告：美股或将再跌23%
当前，华尔街对美联储“加息风暴”的警告层出不穷，其中野村证券将美联储下周加息的预期从75个基点上调至100个基点。联邦基金利率期货最新显示，美联储加息100个基点的可能性从周一的0提高到了34%。
同时，高盛也警告称，随着美联储持续收紧政策，进一步推高实际利率，可能会进一步打压各种资产的估值，美股将面临更为剧烈的动荡。
双线资本（DoubleLine Capital）的首席投资官、“新债王”杰弗里•冈拉克（Jeffrey Gundlach）认为，美联储可能会在下次会议上加息75个基点。
但冈拉克对此非常担忧，因为美联储在加息抗通胀方面可能会做得过火。其表示，更倾向于只加息25个基点，因为美联储可能会过度引导经济，并且没有足够的时间来观察之前加息产生的效果。
美联储的加息策略或将进一步拖累美股，冈拉克预计，在10月中旬前，标普500指数或将跌至3000点一线，相较于最新收盘价，潜在的下跌空间仍有23.7%。
面对美股潜在的风险，冈拉克建议投资者买入长期美国国债，因为目前通缩的风险比过去2年要高得多。其进一步表示，计划在美元指数跌穿200日均线时买入新兴市场股票。
不止冈拉克，全球最大对冲基金——桥水基金、美国银行也纷纷发出警告。
其中，桥水基金联席首席投资官格雷格·詹森（Greg Jensen）警告称，美国资产价格不会反弹至新冠疫情前的高点，投资者面临大规模市场崩盘和严重衰退的前景。
詹森认为，投资者高估了美联储抑制通胀的能力，这意味着，当前的市场价格低估了深度、广泛和长期衰退的风险。他还断言，美国处于全球金融泡沫的中心，因此当它不可避免地破灭时，它是最有可能产生大规模后果的国家。
另外，美国银行分析师Mark Cabana也警告称，美联储可能会做得过头，如果美联储过度紧缩，可能会使美国经济陷入衰退，并将失业率推升至5%。
美国银行的调查显示，受对经济衰退担忧加剧，投资者对于股票的配置处于历史低点，现金敞口则攀升至历史新高。调查显示，截至9月8日当周，管理6160亿美元资产的212名受访者中，有52%受访者表示正低配股票，62%的受访者表示正在超配现金，两项指标均创历史新高。
世卫组织最新报告
当地时间9月13日，世界卫生组织官网最新发布的一份报告，引发市场关注。
该报告援引了美国华盛顿大学卫生指标与评估机构（IHME）的新模型，对全球热议的“长新冠”进行了数据预测，2020年至2021年期间，在世卫组织欧洲区域的53个国家中，至少有1700万人符合世卫组织“长新冠”的标准。
来源：世卫组织官网
意味着，过去2年期间，欧洲地区所有报告的确诊病例中的10%-20%都遭受了“长新冠”的折磨。
需要指出的是，世卫组织对“长新冠”的定义为症状持续时间达到2个月，主要症状包括三种：一、肢体疼痛和情绪波动；二、认知问题（健忘、无法集中精力等）；三、呼吸短促。
Long COVID Europe主席Ann Li在报告中表示，她在2020年3月感染新冠后的一段时间内，几乎没有清晰的记忆，似乎出现了“脑雾”（大脑难以形成清晰思维和记忆的现象），甚至不能正常说话，只记得肢体疼痛、难以呼吸、非常乏力和嗜睡，且症状持续了一段时间。
美国华盛顿大学的模型显示，近2年以来，欧洲新冠病例逐日激增的同时，新增的“长新冠”病例数也在同步上升，2021年同比激增超300%。
另外，该模型指出，女性患“长新冠”的概率是男性的2倍。而在重症患者中，患“长新冠”的概率也大幅上升，每2位因新冠住院的女性中便有1位患“长新冠”，而这一比例在男性中为20%。
对此，世卫组织欧洲区域办事处主任汉斯·克鲁格指出，这表明有必要在该领域投资，进行更多更深入地分析，各国政府和卫生伙伴必须加强合作，在研究和证据的基础上找到解决方案。
竞速矩阵补完计划
9月5日，特步在水立方发布了最新的品牌战略，“领衔发布”的产品，是160X 3.0 PRO，这双鞋是目前特步专业跑鞋矩阵中，定位于顶级精英竞速跑者的产品。
既然是“顶级精英”的定位，大多数的跑者自然也会把目光多投向自带“速度”标签的160X 3.0 PRO，我也不例外，发布会之后基本上就在琢磨160X3.0PRO。但当真的拿到鞋之后，深感同期推出的260 2.0和360其实更值得一说，正是因为这两双鞋的出现，加上上半年推出的160X 3.0，让特步的竞速跑鞋家族，或者说“专业跑鞋矩阵”，在经过了一番梳理之后，变得更加整齐清晰，随之而来的自然也是这个矩阵更加专业的呈现方式——
160X 3.0 PRO
160X 3.0
260 2.0
360
很明确，“60”前面的数字越小，说明越专业，而最小的160X系列，带PRO的是顶级产品。这样简单明了的规划与命名，降低了与跑者的沟通成本，基本上大概一说就知道特步专业跑步旗下的这四双鞋大体上的定位。
这样的专业跑鞋矩阵，也并非一蹴而就。“160”这个概念，从2016年开始。这一年，特步推出了一双名为“竞速160”的跑鞋，叫160是因为测试样品的重量约160克，是当时流行的薄底跑鞋中的佼佼者，用“160”这个数字作为名称，能够凸显特步在专业跑鞋方面的成果，同时也是一个特别容易让人记住的的标签，这是特步进入专业跑步领域的标志性产品之一。
如同名字一样，竞速160极轻，并且中足还有一块碳板作为稳定和支撑，在当时确实是为了创造成绩“不惜成本”而推出的一款跑鞋，不少专业跑者接触特步的跑鞋，是从这双鞋开始。160之后也经历了数代的迭代，也有过不少款很漂亮的城市限定款，设计制作思路与第一代竞速160一脉相承——“至轻薄底跑鞋”。直到碳板跑鞋时代的来临。
2019年柏林马拉松上，特步旗下的代言人董国建，在柏林马拉松穿了一双非常亮眼的红色特步全新跑鞋，并创造了近年来中国马拉松的最佳成绩。这双鞋是特步跑鞋进入碳板时代的第一款产品，160X。材料升级，使用了碳板，也是全新的设计，依旧延用了“160”这个概念，足以说明“160“这个概念已经广受认可的。
160X至今仍被诸多跑友奉为“神鞋”，除了董国建创造的成绩的背景，其良好的脚感和提速能力，也是受欢迎的原因。2020年，160X还推出了小改款騛速160，鞋面变成了飞线材质。2021年，160X 2.0在上海国际赛车场发布，同期，推出了更加激进的160X 2.0 PRO。为了能够让更多的初跑者体验到碳板为人们带来的“提速感”，又推出了300X碳板竞训跑鞋。 2021年下半年，基于“160“概念的另一双训练鞋“260”上市，满足了竞速跑者日常训练的需求。其时，特步的专业跑鞋矩阵基本初具规模。
2022年上半年，160X 3.0如约而至，全新的外观，更具速度感的设计，依旧保持着160X系列的水准。仅仅一双鞋，明显还是一个”序幕“。
9月，特步在北京的水立方一口气发布了专业跑鞋矩阵中的其他三款，160X 3.0 PRO、260 2.0和360。从命名上来看，特步重新整理了专业跑鞋矩阵的命名。160X PRO的升级款叫做160X 3.0 PRO（与上半年的160X 3.0有更多的关联关系）；去年广受欢迎的竞训跑鞋260完成了一次迭代，升级为260 2.0；原本针对大众跑者的碳板跑鞋300X被另一双慢跑鞋360代替。
160X 3.0 PRO的设计语言，和上半年的160X 3.0类似，整体更加圆润、通过流线型的设计更加具有速度感，对中底材料的升级，让这双鞋更轻、回弹更好。很多朋友都已经对这双鞋有较多的赞美之词，关于鞋子的材料升级和脚感升级我就不再赘述。我个人对两双160X的感受就是，特步在精英跑鞋的设计上更加成熟，能够在“性能”和“颜值”两个诉求上更加平衡。至于有多好，我很期待这双鞋在秋天的赛季上，帮助运动员们创造更好的成绩。
260 2.0是一双竞训跑鞋，比较让人意外的是，一般这个定位的跑鞋大体上是两年才会换一次鞋底，特步则直接拿出了全新的设计放在了2.0上，从这个角度上来讲也算是有足够的诚意。和160X定位不同，260的中底和支撑板也使用了不同的材质，但其接近于碳板跑鞋的脚感，也让这双鞋成为了去年很多跑者的最爱之一，我会经常看见不少跑友穿着这双鞋训练，低调得不得了。
最后的360，价格便宜且定位于小白跑者，是一双容易被人低估的跑鞋，但其实反而是我上脚后觉得异常舒适的跑鞋。这双360跑鞋在回弹和稳定性上做得非常不错，缓震回弹不亚于260，而且鞋底的TPU稳定片也起到了足够的作用（主要是料也够），而且重量控制得异常不错，仅比同样鞋号的260重几克，除了跑起来因为没有内置铲型板没有那么有推力外，堪称完美的训练鞋，没有马拉松需求的初跑者绝对可以“闭眼入”，或者可以作为严肃跑者用于训练的“口粮鞋”，毕竟价格摆在那里。
最后一定要说的是，这几年特步在专业跑鞋上的努力，逐渐在这个“入门级别”的跑鞋上开花结果。别看是入门级别，因为穿的人多反而众口难调，没有一定水平，还真不一定做得好。
从2016年特步推出了带有竞速精神的“160”概念至今，特步终于完成了产品矩阵的梳理，并在9月5日“补完”了这个矩阵。每一双鞋有每一双鞋不同的定位，不同的性格。无论你是什么样的跑者，只要你有一颗竞速的心，都能够在这个矩阵中找到属于自己的跑鞋。#让世界看见中国新速度#
特步#天猫超级品牌日# 160X 3.0 PRO 9月15日零点特步天猫旗舰店全球首发。https://t.cn/A6SjCSGf
9月5日，特步在水立方发布了最新的品牌战略，“领衔发布”的产品，是160X 3.0 PRO，这双鞋是目前特步专业跑鞋矩阵中，定位于顶级精英竞速跑者的产品。
既然是“顶级精英”的定位，大多数的跑者自然也会把目光多投向自带“速度”标签的160X 3.0 PRO，我也不例外，发布会之后基本上就在琢磨160X3.0PRO。但当真的拿到鞋之后，深感同期推出的260 2.0和360其实更值得一说，正是因为这两双鞋的出现，加上上半年推出的160X 3.0，让特步的竞速跑鞋家族，或者说“专业跑鞋矩阵”，在经过了一番梳理之后，变得更加整齐清晰，随之而来的自然也是这个矩阵更加专业的呈现方式——
160X 3.0 PRO
160X 3.0
260 2.0
360
很明确，“60”前面的数字越小，说明越专业，而最小的160X系列，带PRO的是顶级产品。这样简单明了的规划与命名，降低了与跑者的沟通成本，基本上大概一说就知道特步专业跑步旗下的这四双鞋大体上的定位。
这样的专业跑鞋矩阵，也并非一蹴而就。“160”这个概念，从2016年开始。这一年，特步推出了一双名为“竞速160”的跑鞋，叫160是因为测试样品的重量约160克，是当时流行的薄底跑鞋中的佼佼者，用“160”这个数字作为名称，能够凸显特步在专业跑鞋方面的成果，同时也是一个特别容易让人记住的的标签，这是特步进入专业跑步领域的标志性产品之一。
如同名字一样，竞速160极轻，并且中足还有一块碳板作为稳定和支撑，在当时确实是为了创造成绩“不惜成本”而推出的一款跑鞋，不少专业跑者接触特步的跑鞋，是从这双鞋开始。160之后也经历了数代的迭代，也有过不少款很漂亮的城市限定款，设计制作思路与第一代竞速160一脉相承——“至轻薄底跑鞋”。直到碳板跑鞋时代的来临。
2019年柏林马拉松上，特步旗下的代言人董国建，在柏林马拉松穿了一双非常亮眼的红色特步全新跑鞋，并创造了近年来中国马拉松的最佳成绩。这双鞋是特步跑鞋进入碳板时代的第一款产品，160X。材料升级，使用了碳板，也是全新的设计，依旧延用了“160”这个概念，足以说明“160“这个概念已经广受认可的。
160X至今仍被诸多跑友奉为“神鞋”，除了董国建创造的成绩的背景，其良好的脚感和提速能力，也是受欢迎的原因。2020年，160X还推出了小改款騛速160，鞋面变成了飞线材质。2021年，160X 2.0在上海国际赛车场发布，同期，推出了更加激进的160X 2.0 PRO。为了能够让更多的初跑者体验到碳板为人们带来的“提速感”，又推出了300X碳板竞训跑鞋。 2021年下半年，基于“160“概念的另一双训练鞋“260”上市，满足了竞速跑者日常训练的需求。其时，特步的专业跑鞋矩阵基本初具规模。
2022年上半年，160X 3.0如约而至，全新的外观，更具速度感的设计，依旧保持着160X系列的水准。仅仅一双鞋，明显还是一个”序幕“。
9月，特步在北京的水立方一口气发布了专业跑鞋矩阵中的其他三款，160X 3.0 PRO、260 2.0和360。从命名上来看，特步重新整理了专业跑鞋矩阵的命名。160X PRO的升级款叫做160X 3.0 PRO（与上半年的160X 3.0有更多的关联关系）；去年广受欢迎的竞训跑鞋260完成了一次迭代，升级为260 2.0；原本针对大众跑者的碳板跑鞋300X被另一双慢跑鞋360代替。
160X 3.0 PRO的设计语言，和上半年的160X 3.0类似，整体更加圆润、通过流线型的设计更加具有速度感，对中底材料的升级，让这双鞋更轻、回弹更好。很多朋友都已经对这双鞋有较多的赞美之词，关于鞋子的材料升级和脚感升级我就不再赘述。我个人对两双160X的感受就是，特步在精英跑鞋的设计上更加成熟，能够在“性能”和“颜值”两个诉求上更加平衡。至于有多好，我很期待这双鞋在秋天的赛季上，帮助运动员们创造更好的成绩。
260 2.0是一双竞训跑鞋，比较让人意外的是，一般这个定位的跑鞋大体上是两年才会换一次鞋底，特步则直接拿出了全新的设计放在了2.0上，从这个角度上来讲也算是有足够的诚意。和160X定位不同，260的中底和支撑板也使用了不同的材质，但其接近于碳板跑鞋的脚感，也让这双鞋成为了去年很多跑者的最爱之一，我会经常看见不少跑友穿着这双鞋训练，低调得不得了。
最后的360，价格便宜且定位于小白跑者，是一双容易被人低估的跑鞋，但其实反而是我上脚后觉得异常舒适的跑鞋。这双360跑鞋在回弹和稳定性上做得非常不错，缓震回弹不亚于260，而且鞋底的TPU稳定片也起到了足够的作用（主要是料也够），而且重量控制得异常不错，仅比同样鞋号的260重几克，除了跑起来因为没有内置铲型板没有那么有推力外，堪称完美的训练鞋，没有马拉松需求的初跑者绝对可以“闭眼入”，或者可以作为严肃跑者用于训练的“口粮鞋”，毕竟价格摆在那里。
最后一定要说的是，这几年特步在专业跑鞋上的努力，逐渐在这个“入门级别”的跑鞋上开花结果。别看是入门级别，因为穿的人多反而众口难调，没有一定水平，还真不一定做得好。
从2016年特步推出了带有竞速精神的“160”概念至今，特步终于完成了产品矩阵的梳理，并在9月5日“补完”了这个矩阵。每一双鞋有每一双鞋不同的定位，不同的性格。无论你是什么样的跑者，只要你有一颗竞速的心，都能够在这个矩阵中找到属于自己的跑鞋。#让世界看见中国新速度#
特步#天猫超级品牌日# 160X 3.0 PRO 9月15日零点特步天猫旗舰店全球首发。https://t.cn/A6SjCSGf
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