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只有到不了的远方和田野 没有哈弗F7x跨不了的界

随着信息和竞争加剧,当下正处于一个“酒香也怕巷子深”的时代。产品力是营销的根基,但如何发力营销,才是在红海竞争中脱颖而出的关键因素。随着消费群体趋于年轻化,同时传播渠道不断丰富,各大车企以花式营销、玩法不断抢占市场“头条”。似乎,会玩已成为了汽车营销的标配。但证明,在花式玩法之外,那些善于并达成与消费者共鸣的汽车品牌,往往得人心。
对此,作为中国SUV,哈弗给出了汽车营销的趋势之下,哈弗捕捉年轻一代的关注点,在营销上频频出招,直击市场要害。而作为哈弗轿跑SUV,哈弗F7x凭借对年轻化以及跨界风格,成功吸引“泛90后”的热烈关注,成为汽车市场的新晋“网红”,通过在营销方面的发力和玩法,与年轻群体同频共振,不让中国“Z世代”眼前一亮,触动海外用户的感官,成功海内外市场,让汽车营销成为了一种文化。
上市即 以体验式营销圈粉90后
在消费时代下,汽车营销已逐步从传统营销模式向体验营销模式转变。哈弗F7x深刻领悟到,在数字时代,汽车营销不是简单社交媒体的几何叠加或低维组合,以顾客体验为信息价值链。
上市之初,哈弗F7x就以“一车四上市”的体验式场景营销方式,不但为年轻人群带来的产品认知体验,在潜移默化消费者对哈弗F7x年轻化属性的认同,同时也为汽车圈的年轻化营销提供了的教科书范本。其中,智潮玩版在奶油田音乐节中炫酷上市,型格美学在活力与的释放中得到“加成”,将颜值的商业价值发挥到;而智科技版车型在RNG电竞上市,客青年们在车机系统上“组队开黑”,让哈弗F7x的网联系统在沉浸式的场景中淋漓展现;智运动版车型上市,让年轻人在运动中,领略哈弗F7x的运动性能;而哈弗F7x性能版则在社交战略发布会上市,哈弗F系潮流体验官余衍林及网红均为其疯狂“打call”。舞师余衍林自带的洒脱、潮酷、运动的形象标签,诠释了哈弗F7x性能版天生的魅力。
哈弗F7x智潮玩版上市发布会暨奶油田音乐节Pre-party
哈弗F7x智科技版上市发布会现场车机电竞Battle
哈弗F7x智运动版上市 “铁人三项”比赛现场
哈弗社交战略发布会现场网红小姐姐为哈弗F7x性能版站台
在这个需要“搞事情”才能获得高曝光的营销时代,哈弗F7x 用想象力传统发布会互动性低、新鲜感低的陈旧模式,通过大玩体验式场景营销,一举行业对新车上市的固有认知,令人耳目一新。
以“有料”的营销方式 打好“线上+线下”组合拳
曾几何时,汽车营销普遍呈现套路化:时不时穿越沙漠、郊外景点打卡游、演艺节目等等,不一而足。当消费者看腻看透传统的营销套路,与其循规蹈矩、佯装年轻,深刻思考,独辟蹊径,从年轻人的所想所需而出发,有料的营销方式,去打动目标群体。对此,哈弗F7x凭借线上和线下的联动,有趣、有料的内容营销,让年轻人自发加入,并形成传播。
随着传播渠道及传播环境的变化,一味固守陈规只会在信息时代中被埋没,只有独辟蹊径,以social的营销方式,才能抢人眼球。在线上营销方面,哈弗F7x的营销模式,通过手绘漫画、创意形象、快闪等形式,生动展现了产品,实现对年轻人的对话,年轻“朋友圈”,与年轻人玩在一起。多元化的营销打法,将哈弗F7x的产品形象,并与目标受众达成了情感共鸣。
线下方面,哈弗F7x通过的一系列营销,打透年轻圈层,引发刷屏的关注,从而实现在终端市场。从campaign,到运动,再到赛道,哈弗F7x正在逐步夯实营销阵地,从而占领市场。 5月17日,由17辆哈弗F7x组成的车队,在俗称“大七环”的环线高速上,“世界上自动驾驶车队行驶距离”的世界纪录,通过营销campaign诠释了中国智造的力量,使哈弗F7x的智科技人心。另外,哈弗F7x还与运动APP悦动圈联合发起“全速劲擎跑”活动,使运动风暴席卷广州、济南、西安、重庆四大城市,并通过汽车与体育的跨界结合,产生了“1+1>2”的营销化学反应。前不久,在赛道中,哈弗F7x性能版先后打卡三大赛道,成功刷新了中国轿跑SUV的圈速纪录,有力坐实了哈弗“地表15万轿跑SUV”,以真实成绩为背书,征服年轻消费者。
哈弗F7x“大七环”创“世界上自动驾驶车队行驶距离长”世界纪录
哈弗F7x“圈速劲擎跑”活动现场气氛火热
哈弗F7x赛道
通过一系列“线上+线下”组合拳,哈弗F7x以有料的营销方式,实现目标市场的逐步并打透年轻圈层,实现产品价值传播。
以海外营销打开“本土化”市场 哈弗F7x剑指
自主出海,是中国车企突围红海竞争、拓宽发展路径的趋势。但如何走入海外市场,产品认知度,则是中国汽车品牌都需面对的共同难题。因此,要想打好海外营销这场硬仗,就不能生搬硬套主流营销方式,而是要基于对海外本土化市场需求的深刻洞察,进行营销。对此,哈弗F7x无疑又给出了海外营销的范本。
基于对俄罗斯市场及用户需求的洞察,哈弗F7x向俄罗斯市场发起冲锋。俄罗斯年轻一代倾向于颜值高优的产品,他们渴望自我,他们也喜欢追逐潮流。而哈弗F7x凭借运动风格的车身、设计感且带有运动元素的内饰,凭借语音、互联、导航和娱乐等亮点,以及L2自动驾驶,哈弗F7x实现了全副武装,吸引俄罗斯年轻人群的迫切关注。

在了解用户需求后,若想成为海外市场的新品,在产品力的基础,需要在营销方面造势。作为哈弗旗下潮的车型,哈弗F7x在海外营销上抢先一步,跨界营销的新趋势,将上市发布会搬到了俄罗斯国家体育颁奖盛典,通过体育盛典的影响力,使哈弗F7x在海外上市之初即迎来高光时刻,并以魅力征服。
发布会上有许多获奖纷纷与“英雄”哈弗F7x合影,不为产品力形成背书,产品形象,同时借助体育效应,对市场的力 度。如此,作为中国智造与自主出海的成功代表,哈弗还联合在俄的中国品牌小米,通过整合各自资源,实现互惠共赢。借助小米在俄人气,哈弗品牌认知。通过的海外跨界营销,哈弗F7x以营销打法,诠释了AI智轿跑SUV的产品,在海外实现了由“中国制造”向“中国智造”的形象进阶。
俄罗斯奥运击剑亚娜.埃戈里扬
俄体操奥运斯维特拉娜·科尔基纳和俄国家足球队乔治·至基亚
正如“一万个读者有一万个哈姆雷特”那样,各大汽车品牌都有迥然不同的营销思路和创意玩法。但在“互联网+”的背景下,从大众营销转向营销,从输出信息到建立关系,从输出产品功能性到输出细分群体的符号和价值观,已经成为汽车营销的大趋势。
无论是体验式的场景营销、线上与线下的联动,还是营销,哈弗F7x不断在营销的道路上实现进阶,凭借的营销思路和玩法,哈弗F7x为中国自主品牌的营销发展树立了。从体育界到世界的热点,哈弗F7x不让世人看到了中国汽车品牌跃升,通过的营销思路和玩法刷新了“中国智造”的名片。

#澳亚【资讯】##香港大学毕业典礼毕业生高唱国歌##香港元朗市民合力驱赶暴徒#【香港暴力分子酬劳曝光:最高两千万抚恤金,需执行极端任务】500至5000块——这是普通学生参与暴力活动的酬劳。钱多少,取决于参加游行的规糢、在队伍中的位置、暴力程度、是否袭击警察等,女性示威者高于男性。
  3万——这是一个13岁小暴力分子参加几次暴力活动后所获酬劳。这些钱帮助他换了新款iPhone手机、游戏机、名牌运动鞋等。他打算叫亲弟弟一起做……
  1.5万——这是《反蒙面法》出台以后,为避免勇武暴力分子可能出现退缩的情况,参加暴力活动者的酬劳大幅提高至每天1.5万块。
  500万——这是 “勇武”核心成员收到资金以后,通过网络或街头招募的形式,组织激进青年加入,将佣金的小部分给下面的“勇武”人士,自己独占“大头”,两个月净赚超500万。
  2000万——这是在发动10月1日大游行前,“招募死士”计划所提供的“抚恤金”。“死士”需执行包括杀警、假扮警员杀人后嫁祸、纵火等一系列极端任务。
  实际上,持续四个月的 “修例风波”,参与暴力活动领薪酬早已是公开的秘密。充足的资金保障,是暴力活动能够持续如此长时间的重要原因!
  那么,大量的香港青年“入局”是为了钱还是所谓的信仰追求?是谁在香港乱局的幕后持续“输血”?“血”输向哪里?为何会出手阔绰一掷千金?让我们带着这些问题,来一点一点挖出,这个隐藏在黑暗中的“地下钱庄”。
  香港青年入局,为钱?为信仰?亦或其它?
  在参加“修例风波”暴力活动的人群里,香港青年群体是主力。
  没有社会阅历、年轻易冲动、长期被本土通识教育及黄媒黄师洗脑,加上近年香港民生问题突出、青年生活压力加剧等各种现实因素,都是促成香港青年走上街头参与暴力活动的重要原因。
  去年,香港游乐场协会开展“香港青少年生活状况”调查显示,香港青少年的精神健康状态非常不理想,有30%的受访青少年的抑郁指数属中等至极度严重,亦有近40%的受访者焦虑指数为中等至极度严重。
  不满、迷惘、焦虑、愤怒……这一团团“火种”经人用力一扇,迅速成燎原之势。那一只只幕后黑手,正在用大量的资金加紧火上浇油。香港,快要被焚毁!
  “地下钱庄”的“老板”都有谁?
  这个“地下钱庄”就是美西方反华势力、香港本土反对派势力祸港乱港的金库,其股权关系复杂,具体讲,主要有“一大四小”五个“股东”。
  “一大股东”即为美国的一些非政府组织(简称NGO)及金融资本集团。“大股东”在香港又物色具体的组织及合适的人选充当其“经理人”,构成了其庞大繁杂的“股权体系”。之所以雄踞“大股东”位置,那是因为“修例风波”暴力活动中一半以上的活动资金均来源于此。
  “四小股东”分别为专门成立的612人道支持基金会、香港的大学学生会、香港教会、小团体募捐。
  下面,容我细细道来。
  1、美国非政府组织及金融资本集团
  先说说美国非政府组织(简称NGO)。
  美国的一些NGO组织在“修例风波”暴力活动中扮演了操盘手的角色,还为冲在台前的“泛民”进行策划、培训、资金、物资供应、舆论造势等一条龙服务。在众多的NGO组织中,发挥核心作用的是美国国家民主基金会(简称NED)。
  NED这个美国颜色革命的发动机器,被称为美国的“第二中情局”!NED采用直接或间接的方式向其在港的“经理人”组织源源不断输送资金。其在港“经理人”组织主要有三个:香港职工会联盟、民间人权阵线、香港人权监察。
  香港职工会联盟,成立于1990年,简称“职工盟”。自1994年以来就收受NED旗下的美国国际劳工团结中心每年5万至10多万美元资助。据了解,截至2019年,已接受多达近200万美元(折合约1600万港元)的金援。
  “香港人权监察”,是1995年4月成立于香港的一个非政府组织,宣称为了在香港立法和公众日常生活方面更好地保护人权。其是此次支持“修例风波”运动的主要团体。自1995年起至今合计收受NED超1500万港元。
  香港民间人权阵线,简称“民阵”,成立于2002年9月13日。几乎所有香港民主派成员都参与其中,“民阵”现任召集人为大家熟知的岑子杰。其活动资金大部分是NED通过NDI(国家民主国际事务研究所)间接提供。仅2018年,NED就通过NDI给“民阵”拨款20万美元。
  再来说说美国金融资本集团。
  由于“捐赠”糢式太过明显,幕后“金主”必须用更为隐蔽的方式输送乱港“黑金”。而通过金融及资本运作的方式正是美国所擅长的伎俩,那么就需要有一位具备条件的“经理人”作为“马前卒”,这个人,就是“叛国乱港四人帮”之首——黎智英。
  美国金融资本集团在“修例风波”运动初期,通过买入黎智英壹传媒集团股票,使黎智英控股的壹传媒股票从6月5日至17日暴涨131.71%,再由壹传媒高位抛售套现大量黑金。后由黎智英以支持香港民主运动的名义僱佣黑社会和勇武暴力分子深度参与“修例风波”运动。9月中旬,美国金融集团再次通过资金拉抬壹传媒股票的手法,将股价从每股0.22港元拉升至0.34元,后进行套现,利用套现资金将“修例风波”暴力活动推向顶峰。
  实际上,美国“大股东”与其“经理人”黎智英之间的资金流转早已驾轻就熟、配合默契。多年来,黎智英按照西方主子的意思多次以“捐款”名义向乱港组织及相关人士输送“黑金”,通过政治献金操控反对派政党和乱港分子,输出总金额早已过亿。
  2、612人道支持基金会
  这个“612人道支持基金会”是专门为“修例风波”运动募集资金设立的。其成立于6月15日,主要是支持所有因参与“修例风波”运动所谓受伤、被捕的示威者。该基金会由何韵诗、吴蔼仪、许宝强、何秀兰担任临时信托人,这四人均是有一定影向力的“港独分子”。该基金会募集援助资金达8000余万港币,承诺将用于为受伤、被捕的勇武暴力分子提供人道主义救助。
  然而,目前612基金却成为了大量勇武暴力分子抱怨攻击的对象。他们指责“612基金”支出不合理、不透明,受理手续繁琐,到手的援助更是寥寥无几。
  3、香港的大学学生会
  在 “修例风波”运动中,非法游行集会示威活动不断渗入的大学及大专院校学生会,组织参与学生的人数众多,涉及资金庞大。
  这些学校中以香港浸会大学学生会、香港科技大学学生会、香港城市大学学生会以及香港大学学生会最为突出。据不完全统计,以上四个大学学生会目前就已经投入300多万港币用以支持“修例风波”运动。
  学生会哪来的资金呢?原来,在香港上大学的所有本科生入校当天起就被强制缴纳一定的年费自动成为学生会会员。新生入会费一次即可收几百万。同时,在香港的大学里,很多教授没有什么实质建树,但总有反中乱港势力赞助其研究基金。这是一种集团式的利益输送,从幕后“黑金”金主到学校学生会再到政圈,他们是密不可分的关系。这些教授收钱办事,在学校开展全方位的反中贬中洗脑。
  4、香港的有关教会
  香港有关教会在“修例风波”运动的参与程度较高,且与暴力活动的发展过程密不可分。香港基督教教牧联署筹委会、好邻舍北区教会、循道卫理联合教会香港堂和伞城网上教会等,一直以慈善捐赠、资助筹款等方式所得资金用来支持“修例风波”运动。
  同时,在“修例风波”暴力活动中,教会不仅提供资金支持,其所属教堂更成为了暴力人士的临时休息站、庇护所以及物资存储中心。香港的有关教会早已脱离宗教团体的属性,成为披着宗教外衣、行乱港之实的政治组织。
  5、小团体募捐
  除以上介绍的组织参与外,另有其他香港社会团体、台湾组织等借助互联网社交平台筹集资金、捐赠游行装备等。主要包括:连登网民组织募捐、香港边城青年、台湾桃园市空服员职业工会和其他香港民间团体。
  其中,香港边城青年是一个在台湾的香港人发起的团体,收受台湾民主基金会的资金支持,且在“修例风波”暴力活动中负责向香港地区运输台湾地区募集到的物资;而以台湾桃园市空服员职业工会为代表的台湾有关工会及教会,同样在台湾募集物资和资金提供给暴力分子。
  “地下钱庄”的“黑金”都花在哪了?
  四个多月来,“地下钱庄”的“黑金”都花在了哪里呢?实际上,这些钱除了支付游行人员和暴力分子的薪酬外,还要大量购买防毒面具、安全帽、身体护具、护目镜、激光笔、照明电筒、摄影器材等一系列所用装备物资。同时,策划反动文宣、为暴力分子提供法律援助、医疗救助和心理辅导等等都需要源源不断地支出大量费用。
  以法律援助为例,香港“民间人权阵线”、“人权观察”、“星火同盟”等组织一直为被捕人士提供会见律师、陪录口供、陪同搜查房屋的法律援助,且为自行聘请律师的求助人提供资金补贴,出借保释金。同时,香港四家大学的学生会的拨款中,为被拘捕的学生提供法律援助也是其主要用途之一。例如,香港城市大学学生会在其Facebook社交平台公开宣传该学校学生被抓捕后的法律支援情况。
  “股东们”为何出手阔绰、一掷千金?
  “股东们”的“输血”,当然不是为了做慈善。在四个多月的“修例风波”暴力活动中,美西方反华势力及香港本土的“祸港乱港”分子在香港乱局中都扮演了极不光彩的角色,他们心怀鬼胎,在不断借所谓“自由、民主、人权”议题挑起事端的同时,都打着自己的小算盘。本质上,向香港“输血”的最终目的,就是想在搞乱“香港”的过程中从香港身上吸走更多的血,实现自己的利益。
  香港本土的各个团体组织及“港独”分子,他们从接受资金、募集资金到输出资金,归根结底都可以概括为两个字——生意。各个团体组织为了不断扩大影向力,需要人员和钱财作为基础保障;反对派议员和“港独”分子为了政治资本、选票及个人财富,需要借助美西方的力量来谋求其个人利益最大化。
  例如,上面提到的 “612人道支持基金”资金使用情况已遭到暴力分子的质疑。其公开的资金使用明细也显示,大部分开销并非用于人道救援,而是僱佣客服、购置或租用各类器材,且很多支出明显超出市场价格。更有内部人透露,“612基金”的很多资金已洗白并被主要成员瓜分侵占,只有少部分用于被捕人员的法律救援和受伤人员的医疗费用。
  更加讽刺的是,近期“612人道支持基金”与同样声援“修例风波”的“星火同盟基金”因资金问题发生了“狗咬狗”的情况。内部人士透露,近日“星火同盟基金”账户因涉嫌贪腐问题可能被香港汇丰银行关闭,而幕后策划者正是“612人道支持基金”。因为 “星火同盟基金”账户被关后,其竞争者“612基金”会获得更多捐款支持。
  再比如,黄之锋利用“香港众志”经常在互联网的呼吁网友“众筹”无偿捐款,而账户却都是以黄之锋个人名义开户,其个人就可以控制资金。根据“香港众志”每次参与的活动情况统计,这些资金除了少部分用来组织乱港活动,其余都等于进了黄之锋等人的口袋。
  老话说:人为财死,鸟为食亡。说到根上,“祸港乱港”分子所有的丑陋伎俩和表演,均暴露了一个共同的特点:为实现个人利益毫无底线和节操。只是他们私下里拿着黑钱,嘴里却天天喊着为香港利益而战,怕是喊得多了,都快相信自己的这些“鬼话”了……
  而冲在前线的香港青年暴力分子,还在美滋滋地领着酬劳,殊不知他们使用暴力对香港造成的伤害,最终买单的终归是每一位香港人,更包括他们自己!现在收入的每一分钱,未来必定会付出数倍的金额还回来……
  以利相交,利尽则散;以势相交,势去则倾。假以时日,当香港止暴制乱恢复平静,美西方反华势力在香港的利器出穷,“地下钱庄”必将作鸟兽散,当乱港分子失去了靠山,等待他们的只会是一张长长的清算单…
  勇武暴力分子已失控,反对派竟开始忙着“止暴”?!
  “修例风波”以来,反对派一直煽动蛊惑年轻人上街参加暴力示威,将这些青年变为政治炮灰。之前,我们时常可以看到反对派立法会议员谭文豪、林卓廷、杨岳桥等人与暴力分子一起上街,并多次以所谓的“议员身份”阻挠警察执法,为暴力分子提供庇护。
  然而,如果你留意,会发现近期这样的画面很难看到了……至于原因,区议会选举日益临近,反对派为了防止暴力过度发生民意逆转的情况,已多次与勇武派沟通,希望其降低暴力程度,以避免特区政府以暴力活动持续为由取消或推迟区议会选举。
  不过,反对派远远低估了“学运”的威力。目前,这些以年轻学生为主的勇武暴力分子已完全处于癫狂失控的状态,具有明显的青年“新纳粹”倾向。反对派的议员已不敢再与他们站在一起,否则市民将认定“反对派完全等同于暴力分子”。


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