《5x20 FILM》场刊摘录
演出 松本潤
......演出制作中最痛苦的是没有想法的时候。开会时都是所有部门一起进行，
但可能一个小时没有人说半句话.....等我发言，
常会有这种时候。生不出想法真的很痛苦。
一直坐在位子上，终于有想法已经是半夜三、四点。
从那之后一口气讨论两个小时结束会议，这种情况很常发生。
其中也有工作人员，关于自己部门的讨论都没有进展却一起待到早上。
虽然没有强制，但大家总是会陪到最后。

为了让想法创意不停滞，觉得看东西的时间不得不增加。
去看演唱会、舞台剧，去美术馆，或请朋友介绍有趣的影像创作者....
这不只是为了演唱会，也是单纯因为喜欢，更觉得”在看了很多东西后，不得不运作创意的脑”。
之所以如此，是因为我并非专家。自己之所以能跟专业的工作人员一起进行创作，
唯一的依据就是"能够以站在台上演出方的观点，和有创意的脑，综合两者来思考"
而对于工作人员所做的内容，以观众的角度下判断决策，并对此负起责任，这是我的工作。
只有这点，是即使有这么多工作人员，却没有人能做到的。
我不知道是否每次的判断决策都正确，毕竟还是以自己的感觉来进行。
既然如此，至少要以诚挚的态度面对观众，我至今都是抱持这样的想法。

对所有工作人员，我真的只有感谢之情。
不知何时开始，变成以这种方式进行演唱会制作，常觉得夺走大家宝贵的时间。
如果我可以一个人决定并制作内容，大家都轻松，成本效益也最好。
很可惜，我无法以这种方式做演唱会...
有太多想法是在跟大家讨论、动手做之中有所发现。
工作人员提案，实际尝试后发现不适合，这种事也常发生。
但也就是因为整个团队一起进行各种尝试，绕了路，我们才能找到该走的路。
最后，我们完成了50场演唱会，还以电影的形式留存，
这些都因为有跟我一起创作的工作人员们才能够实现。

编舞 梨本威温
一旦进入巡回制作，我就会和潤君不停讨论。除了编舞，也聊关于演出编排、影像制作等。
其实我们都是从在潤君家，两人一起便条纸上写下曲名贴到冰箱上的阶段，开始讨论演唱会的内容。
的时候，我们一边排列调整着便条纸，一边热血沸腾，
希望做出「这才是嵐最棒的演唱会」
一旦开始具体进展，潤君就会不说话陷入思考。
这时候我就只是陪伴着他，因为就算搭话也不一定会有回应(笑)，
如果他说了什么，就跟他进行对话。
如果说潤君是一个人对着墙壁打网球，那我就是那座墙，类似这样的角色。

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真的是马上就能跟过往的making画面连结起来
大萤幕也是从《Untitled》开始试行，经过调整、克服问题在下一次做得更好
还有每次都在进化的FreFlow®
平常就在培养想法
任何细节都是一步一步摸索过来

ジャニフェス 松本潤目擊

·面前放了3枝水補充水分
（紅色水瓶、寶特瓶、黑色寶特瓶）

·雖然是自己的演出但在KinKi出場時還是前傾著努力寫memo

·在KinKi MC時坐下了（其餘時間都站著

·光一說「這個MC配信時會被剪掉吧，今天不快點完結的話松潤會生氣的」潤君雙手掩著嘴巴むふむふ地笑

·光一帶領大家給staff和band member拍手時潤君也拍手了

·最後光一說了「請給予這次負責演出的松本潤熱烈掌聲，期待哪天可以與他、他們再次同台歌唱，在此之前大家也請健健康康」潤君看著屏幕有點害羞
·還拿著麥說了些什麼，應該只有出演者耳返裡才能聽到

·最終寫了約50~60枚A2.3紙的memo，臨走前跟附近的staff打招呼表示感謝

晴天的ARASHI
【呼唤&回应】

Q：润君在2000年夏天杰尼斯名鉴的“21世纪怎么办？变成什么样子？”问题里，回答了“如果有带照相机功能的手机就好了”。然后过了大概一年，真的出现了，挺震惊的，不会是润君发明的吧？
A：首先，我没在搞发明（笑）。但是有预想过的。因为那个时候，普通的电话也有电视电话，即使能实现拍照功能也不惊讶。但是，变成现实之后......技术上来说真的很厉害呢。（松本）