#为什么看好中国制造# 国内企业的数字化转型，从2018 年到现在，已经发展了整整五年，企业对数字化转型有了共同的理解。

数字化转型，首先需要先掌握数据，比如电网公司需要掌握十亿用户的用电数据、检测输电线路状态、检测变电站工况，再根据发输配电情况实现智能调度。

又比如钢铁厂需要掌握工厂里的实时生产数据，自来水公司、天然气公司需要掌握用户的实时消耗和库存数据，比如阿里在双十一期间需要处理1300 PB数据，都是同样的道理。

这个工作是非常困难的，因为谁掌握了原始数据， 谁就掌握了解释数据的权力，也就能影响决策。就像一个城市的核酸数据， 能够决定这座城市是否需要静态管理。

2021年，阿里云曾支撑三一重工，推动了一个最全面的数据中台在三一重工落地，涉及了营销、研发、排产、生产、质量、采购、仓储、客服、融资、财务、人事12 个业务，这些业务分属于不同的业务部门，梳理出需要4000 多张表格，1.2万亿条数据，这是一个能让码农累瞎眼的活儿。

有了数据以后，就可以用数据支撑业务需求，尝试重构企业价值链。

比如三一重工共有19个园区，在阿里云配合三一梳理数据后，终于能够掌握每个园区、每套装置、每个设备的电力消耗， 这样就可以对高能耗设备重新排产，从而有效降低能耗。

又比如柳钢集团与阿里云合作，在掌握了冷轧厂的实时生产数据之后， 就可以实现领导驾驶舱，以数字孪生的方式，实时洞察数据背后的产能、库存、能耗等业务经营要素。

那么，如果想基于数据来重构企业价值链， 也就是快速开发新的业务应用，该怎么办？这也就是这次阿里云栖大会「云钉一体」所解决的问题。

企业可以利用钉钉的平台接入数据，利用钉钉平台进行敏捷开发，实现信息传递和指令调度的工作。比如柳钢集团就用「云钉一体」，用钉钉自动记录分析生产设备数据，并控制厂房照明、钉钉控制天车运输冷轧卷，把钉钉作为全链路数字化的超级入口。

上完高阶和报完经销商后，我正式加入了经销商的行列。进入平台后，我才发现原来这个平台有很多资源：每天早上6：30-8：00的晨会，晨会的内容丰富多彩：个案分享，这些都是做成功后的个案经验分享，你会发现，每个老师的风格不同，就像是不同老师讲课的风格，有严肃型，有幽默型，这里的不同是大家注重的点和细节不同，用自己的专属方法让来访者更好的配合和帮助来访者疗愈。有总裁分享总结，这里总裁会带着大家进行火呼吸和冥想，身心灵的放松，然后再来布置工作和任务，也包括分享她的想法和做法，引领团队如何做好服务，提升技术能力，壮大队伍。也有读书分享会，小乐老师分享给新人打卡群的阅读书目，让我如获至宝：《催眠密码》《生命的喜悦》《爱与和解》《汤普森的心理故事》等等。加上我在考心理咨询师培训课上，老师推荐的心理书《蛤蟆先生去看心理医生》《苏东坡传》，我觉得我就是最富有的人。

李健的歌，纯净、沉静，永无撕心裂肺，只用本真的心去包容最朴实的情怀。在含糊不清的咬字方式大行其事的当下，李健的咬字偏偏非常讲究，每个字吐出来，有大珠小珠落玉盘的感觉。他的声音空灵、悠远、追求质朴，这样悠远纯净的声音就像每个人心中的一片净土，用其浅唱低吟及漂亮的尾音醉倒听众，令人回味无穷。今天下午的#音乐风向标#栏目将为大家介绍歌手——李健，欢迎大家收听！