客户经理成长目标
一、真正担当客户的财务顾问

客户经理必须能够真正担当企业“医生顾问”,“诊断”企业基本情况,合理组合银行的产品,解决企业现在存在的痛点问题,促进企业的肌体健康。

同样是销售药品,医生不是在推销,而是在帮助患者解决疼痛问题。

我们银行客户经理要做一个伟大的医生,我们就是华佗、扁鹊,我们来帮助客户诊断的。

在满足客户需要同时,自然实现银行获取存款、利息收入等经营目标。切莫一味单纯销售银行产品,而不真正关心企业的需要。

客户经理应该真正成长为一个优秀企业财务顾问,客户经理要按照商人角色锻炼自己。

从心底将客户当成自己的家里人,管理客户资金就像管理自己的资金一样用心,要像为自己节省财务费用那样为客户节省财务支出,要像做自己生意一样帮助客户把生意做成。

保持这样的原则与客户打交道——“合作第一,友谊第二”。偏离这种原则,迟早要失败。毕竟客户与你的友谊是以合作为根本目的。一个银行、一个客户经理必须能为客户带来帮助,要让客户感觉到你的价值,认同你的做事方式,尊敬你的敬业精神,对你产生依赖,离不开你。

成天与客户混在一起,但是在实际业务中却帮不上客户任何的忙,解决不了客户最关心的问题,那些投入时间和精力都是白搭。那些就知道喝大酒维系客户,只知打价格战的银行迟早会被扫出门外。

在银行做公司业务,能交朋友,能喝大酒,还能懂银行产品、懂业务就相当完美了,这属于人才中极品,就如同每个女生都希望找对象,有最漂亮相貌,像扎克伯格那么有钱,最好还能像扎克伯格那样坐怀不乱,不在意其他女色,一心一意和你过日子。这样的完美男人,真的比国宝大熊猫还少,在画中呢。

过去银行信贷工作人员被称为信贷员:简单机械地销售银行标准化产品,客户被动接受银行产品(主要是信贷产品),这样的营销方式根本体现不出银行的价值。

你应当立志将自己培养成为一名业务素质过硬、在地方金融界数一数二、经济领域叫得响的“腕级”客户经理。让客户觉得和你一起合作,是很有面子的事情。对你足够的信赖,认为你能办成事。

二、成为银行和客户利益双重代言人

客户经理要对自己扮演角色和承担责任准确定位。

银企合作必须是双赢合作,银行赚钱,企业得利,各自实现商业利益,以商人的方式进行合作。

这个世界,最成功营销思路是帮助客户去赚钱,最伟大客户经理是客户把你当成智囊顾问,随时需要你出谋划策,提供最合理融资方案。

你真正成为客户生意场上的得力帮手,客户离不开你。

客户经理是直接接触客户并营销银行产品与服务专职人员。切记客户经理不是简单的信贷销售人员,而应当成为企业的融资顾问。客户经理必须能够根据客户具体经营特点、资金结算规律,设计有针对性的金融服务方案,满足客户个性化需求,并实现银行收益目标。

在银企合作过程中,客户经理是双重代言人,对客户而言,是银行利益代言人,为银行各种服务产品做营销,以达到银行利益最大化目标;

对于银行而言,又是客户利益代言人,阐述客户各种需求,使其在相对合理优惠的条件下得到满足,代理客户去争取合理利益。解决客户的问题,银行同时获得合理的商业回报,以商人的身份思考银企双方。

客户经理要踩的很平衡,一碗水端平,偏向任何一方,都可能失去平衡,合作难以维持。合作是你情我愿的结果,任何一方不买账都不行。

客户经理应当时时将客户需要放在自己心里,将客户的事情当成自己的事情来办,从内心里愿意帮助客户。

客户经理同时必须具备准确分析客户价值的能力,遇到一个客户就知道怎么申报授信,知道从这个客户身上得到什么,知道如何组合授信方案才能够实现目标。

不能见一个客户就是一团雾水,也不知道这个客户需要什么,不知道能够从这个客户身上得到什么,一报授信就是最简单的贷款,可能一个好客户就这么被你浪费了。

我们营销对象绝不是仅有财务人员,还有企业销售人员,企业采购人员,从每个人各自关心的利益点入手营销。财务人员希望降低财务费用,我们可以去劝说客户使用银行承兑汇票;企业的销售人员关心扩大销售,我们推荐保兑仓;企业的采购人员关心降低采购成本,我们劝说客户使用保理方式付款。

很多大企业,财务人员非常强势,反而通过采购与销售进行开发,较为容易。

客户经理承担的责任就是制造双赢,既能促进银行业务良性运行,保证本行的利润;也为企业注入资金与活力,促进其发展。有了这样的准确定位,有了这样的认识,对于大型客户,我们就会底气大增,就可以摆脱“我求人”的心里障碍,可以在很大程度上消除恐惧,使自己和客户处于平等交流的地位。当然对于小客户,也不要给了一些信贷业务,就像是施舍客户似的,一幅“店大欺客”的盛气凌人,我们与客户就是平等的生意伙伴。这个世界只有永远的利益,没有永远的朋友。

我们与客户是平等的生意伙伴,不畏大欺小,对大客户不卑不亢,用专业能力去征服他们;对小客户不欺不压,用综合服务去帮助他们。

当然,双重代言人会承受着来自银企双方的压力。有时候,我也认同,客户经理真的很难,总分行总认为银行产品报价还应该更高,比如贷款利率还应该更高,客户存款回报还应该更多;客户认为产品报价已经太高,承受不了,客户的存款已经配比足够了,银行要求太多。客户经理两头受“夹板气”,甚至说可以在夹缝中求生存,两头都得罪不起。

文章选自《银行客户经理25堂课》(一),由立金银行培训中心讲师整理编写,转载还请注明文章来源。欢迎各家银行联系内训课程了,官方互动微信号:(名称:北京立金,微信号:bjljyhpxzx)欢迎您关注,我们期待您的加入。联系电话010-85863668/13552641410范老师

税务筹划原则方法特点
中企祥和李菲13311466320为您提供真诚的服务,高效率的变更及转让服务。

你知道税务筹划的意义和原则吗?
 税务筹划是企业精打细算的事情,节源开流是企业一直追求的目标。但是税务筹划是有一定法律要求的,在不触犯法律的情况下可以做节税的事情,节税的意义和原则。
 (一)有利于企业经济行为有效率的选择,增强企业竞争能力
 1、有利于增加企业可支配收入。
 2、有利于企业获得延期纳税的好处。
 3、有利于企业正确进行投资、生产经营决策,获得最大化的税收利益。
 4、有利于企业减少或避免税务处罚。
  (二)有利于实现国家税法的立法意图,充分发挥税收杠杆作用,增加国家收入。
 1、有利于国家税收政策法规的落实。
 2、有利于增加财政收入。
 3、有利于增加国家外汇收入。
你知道税务筹划的意义和原则吗?
  4、有利于税收代理业的发展。
 (一)税收筹划具有合法性。
  1、税收筹划是在法律法规的许可范围内进行的,是纳税人在遵守国家法律及税收法规的前提下,在多种纳税方案中,做出选择税收利益最大化方案的决策,具有合法性。
  2、税收筹划符合国家税法的立法意图。
 (二)税收筹划具有事前筹划性。
 (三)税收筹划具有明确的目的性。
  3、原则
 (一)不违背税收法律规定的原则。
 (二)事前筹划的原则。
 (三)效率原则。
官宣:税收减免继续

增值税优惠是否继续?三、《财政部 税务总局关于支持新型疫情防控有关税收政策的公告》、《财政部 税务总局关于支持新型冠疫情防控有关捐赠税收政策的公告》规定的税收优惠政策凡已经到期的,执行期限延长至2021年3月31日。
税务筹划的方法有哪些?
 做企业的都知道税务筹划的重要性,可以节省开支,增加其收入,貌似大多的企业在税务筹划上面都做的很精细,省钱啊,当然乐此不彼了。中企祥和李菲整理了几种税务筹划的手段,过来看一下你知道吗?
 避税筹划
 是指纳税人采用非违法手段(即表面上符合税法条文但实质上违背立法精神的手段),利用税法中的漏洞、空白获取税收利益的筹划。纳税筹划既不违法也不合法,与纳税人不尊重法律的偷逃税有着本质区别。国家只能采取反避税措施加以控制(即不断地完善税法,填补空白,堵塞漏洞)。
 节税筹划
 是指纳税人在不违背立法精神的前提下,充分利用税法中固有的起征点、减免税等一系列的优惠政策,通过对筹资、投资和经营等活动的巧妙安排,达到少缴税甚至不缴税目的的行为。
 转嫁筹划
 是指纳税人为了达到减轻税负的目的,通过价格调整将税负转嫁给他人承担的经济行为。
 实现涉税零风险
 是指纳税人账目清楚,纳税申报正确,税款缴纳及时、足额,不会出现任何关于税收方面的处罚,即在税收方面没有任何风险,或风险极小可以忽略不计的一种状态。这种状态的实现,虽然不能使纳税人直接获取税收上的好处,但却能间接地获取一定的经济利益,而且这种状态的实现,更有利于企业的长远发展与规模扩大。
 选择低税负方案
 即在多种纳税方案中选择税负低的方案,也就意味着选择低的税收成本;
 滞延纳税时间
税务筹划的特点是什么?
 现在企业做税务筹划已经不是什么新鲜事了,为了能够合理缴税且提高收益,做税务筹划是十分必要的。以“在遵循税法的前提下,最大程度地降低税收成本,实现税后利润最大化” 税务筹划本身不单纯是一种财务行为, 而是和企业的经营行为息息相关, 是一种高层次的理财活动,它贯穿于现代企业财务管理的各个环节。现代企业财务管理的各个环节都直接或间接地受到税收的影响,税务筹划成为现代企业财务管理不可或缺的重要内容。
 税务筹划的特点
 税务筹划的根本是减轻税负以实现企业税后收益的最大化,但与减轻税负的其他形式如逃税、欠税及避税比较,税务筹划至少应具有以下特点:
 1、合法性。税务筹划是在完全符合税法、不违反税法的前提下进行的,是在纳税义务没有确定,存在多种纳税方法可供选择时,企业做出缴纳低税负的决策。依法行政的税务机关对此不应反对。这一特点使税务筹划与偷税具有本质的不同。
 2、筹划性。在税收活动中,经营行为的发生是企业纳税义务产生的前提,纳税义务通常具有滞后性。税务筹划不是在纳税义务发生之后想办法减轻税负,而是在应税行为发生之前通过纳税人充分了解现行税法知识和财务知识,结合企业全方位的经济活动进行有计划的规划、设计、安排来寻求未来税负相对最轻,经营效益相对最好的决策方案的行为,是一种合理合法的预先筹划,具有超前性特点。
 3、专业性。税务筹划作为一种综合的管理活动,所采用的方法是多种多样的。税务筹划的专业性有两层含义,一是指企业的税务筹划需要由财务、会计、尤其是精通税法的专业人员进行;二是现代社会随着经济日趋复杂,各国税制也越趋复杂,仅靠纳税人员人自身进行税务筹划已显得力不从心,税务代理、咨询及筹划业务应运而生,税务筹划呈日益明显的专业化特点。
 4、目的性。纳税人对有关行为的税务筹划是围绕某一特定目的进行的。企业进行税务筹划的目标不是单一的而是一组目标,直接减轻税收负担是纳税筹划产生的最初原因,是税务筹划最本质、最核心的目标。
 5、筹划过程的多维性。税务筹划贯穿于生产经营活动的全过程,任何一个可能产生税金的环节,均应进行税务筹划。
 “公司年底一算账,发现税交得和利润一样多!”税收负担的轻重直接关系到企业实得利益的多寡,由于对税务管理不够重视,很多企业到最后才发现自己交了很多不该交的税,痛心疾首之余,苦于思索应对良策。
 1、公司想要节省税务成本,但不知该从何处入手,税务筹划究竟怎么做?
 2、听说不同的贷款结算条款和销售方式都会影响税额计算,一进一出影响税额不小,怎么让业务部门配合修改合同条款?
 3、税收政策与税务法规总在变,我们的企业适用哪些优惠政策,总是弄不清楚?
 4、怎么创造条件让企业满足税收优惠政策的要求?
  税务筹划是企业在税收法律许可的范围内,对企业投资、经营、理财等事项通过选择、争取、延缓等方法,做好预先安排和筹划,从而制定出合理、合法、可执行的税务筹划方案,以达到减轻税收负担为目的、实现涉税零风险。它与违法偷税有本质区别,税务筹划是以合法为前提,是企业的一项基本权利。随着我国税收法制的日益强化,在强调公民履行纳税义务的同时,公民享有税收权利受到普遍的关注。中国税制属复合税制,加上新政策多、优惠政策多等特点,通过专业人员进行税务筹划将大大提升筹划效果。
 在理论界,大家公认税务筹划可以用这样一个公式来表示(如下):
 税务筹划=业务流程+税收政策+筹划方法+会计处理。
 从这个公式可以看出,要做好税务筹划,使税务筹划既合法、又要实用、就必须找到一个平衡点,即需要抓住三个结合点。
 第一,业务流程与现行的有关税收政策结合起来。在发生业务的全过程中,纳税人自始自终必须了解会涉及哪些税种;与之相关的税收政策、法律法规是怎么样规定的;税率各是多少;采取何种征收方式:有哪些优惠政策。
 第二,税收政策与相适应的税务筹划方法结合起来。在准确掌握与自身经营相关的现行税收法律、法规的基础上,需要与一些恰当的筹划方法结合起来分析,从而找到与经营行业相适应的突破口。
 第三,税务筹划方法与相应的会计处理相结合。不同的税收要用不同的会计处理方式来解决,否则也会产生税收风险。
 成功的筹划仅有税收政策和筹划方法还不够,因为最终要在会计账户中加以体现,所以还得用好会计方法,把税务筹划的内容恰当地体现在会计处理上,才能最终降低税负的目的。
 中企祥和公司业务范围:
1、工商企业注册业务;注销、代理记账、
2、注册及转让全国投/资公司、资产管理公司、等公司;
3、车指标收转,验资、
4、私Mu基金备案及发布产品;金交所挂牌
5、公司注册及转让服务:如融资租赁公司、商业保理公司等业务;
6、注册成立集团公司;国家局核名
7、全国企业个人大额(500万-10亿)验资、栢账显账、资金证名;

MES 智能制造成品入库出库管理#蓝鲸制造#

什么是出库和入库?

首先申明是出库和入库呢?

商品出库:商品销售给客户,商品库存会减少。
商品入库:从供应商那里采购商品,商品库存会增加。

正常工厂成品入库流程

所有产品内部生产加工完成(需外协加工的先发外协,加工完成回来),由当班生产部统计员及时填写成品入库申请单,交由检验部成品检验员对产品外观、尺寸及装配进行检验,一般以抽检为主,出口零件抽检和全检两种都要做,检验员判定合格需填写成品合格单并在产品外箱放置绿色合格标签,不合格为红色标签,检验完成后将合格单交给仓库管理员进行收货,仓库管理员主要对成品入库单上的名称、规格、数量逐一进行核对,核对无误填写入库凭证交由仓库主管审核,仓库主管签字后仓库管理员登记入成品库库存明细,需把入库的成品按划分的区域进行分类存放,填写物料卡放置在每箱产品中,每天的成品必须在下班前办好入库手续,方便公司领导和销售部们及时了解当天的生产完成情况,以便更好的安排物流发货。

正常工厂成品出库流程

销售部文员发出发货通知单,通知仓库备货,仓库管理员依据销售部发出发货通知单备货,并通知检验部检验;如果发现发货产品有缺货或短少的,及时通知销售部文员与客户协商更改出货数量;成品仓库管理员根据《装箱清单》协助相关人员做好产品的装运工作;销售部文员依据装车完备后的《装箱清单》打印销售出库单,仓库管理员根据出货数量打印出库码单;仓库领导审核无误签字同意通知保卫室放行。

成品入库

实施完成品入库出库管理提升

1.库存周转提升36.8%

2. 人均效率提升20%

3. 准交率提升20%

4. 厂房利用率提升20%

我们是如何帮助客户达成这些改变提升呢?下面小编带你们了解一下。

车间入库、ERP送检场景

成品入库数据采集

生产车间将生产出的成品,堆放卡板上,每个卡板生成一个物料条码标签,仓库人员收货后,操作手持机完成品扫描入库,并审核成品入库单(支持半成品入库单据预览打印),即完成品入库。

成品收货上

1、仓管员使用手持设备,先扫描成品外箱条形码,再扫描货架条形码。

2、扫描过程中,自动记录操作时间、操作人员等。

3、确认后于WMS系统中产生【材料入库单据】更新各仓库、库位、批号等库存。

4、结合ERP的移库动作和仓库绑定同时操作,减少操作步骤

成品出库

ERP出库、MES出库场景

出货通知单

业务也可以根据销售订单交期单独生成出货通知,便于仓库提前备货。

发货批量打印中心

发货批量打印中心包含了打印所有快递面单,送货单,出货通知单,波次单等所有需要打印的报表基本都是在发货批量打印中心打印的,有了该功能则大大减少了录单员来回操作现象。

成品出货数据采集

仓库员用通过PDA(手持终端条形码采集器)扫描外箱条码。

1、扫描主要是为避免漏出库、少出库、混货等错误发生。

1) PDA可以判断本次出货是否有当前条形码,避免出现超过要求送货数量的情况。

2) PDA可以核查累计扫描数量少于出货数量的箱唛。

2、扫描结果检验正确后,可实时把出货扫描的数据上传。

Packing List

Packing List(装箱明细数据)可以根据出货数据采集结果自动生成。装箱明细包括每箱包数量、毛重、净重、材积CBM、包装尺码等。

通过完全自定义的电子看板监控订单执行动态

成品出货计划装箱明细看板

仓库现场扫描出货商品条码,系统自动反馈装箱明细及装箱进度。

成品出货计划看板

实时显示当前装箱情况。可根据商品显示装箱卡板数。

一键生成放行单

在执行自动生成放行单操作时,系统会根据当前波次明细属于哪种类型自动产生到对应的类型单据里,除手动录入的放行单外,一天之内只会产生两张单据。

货物放行单打印

仓库统一于系统中打印放行条,便于保安放行清点。

货物放行单打印

蓝鲸ERP集成功能强大的快递面单打单软件。打单软件就是利用第三方的软件来协助订单的打印,发货以及备货的软件。

蓝鲸WMS有丰富的快递模板,涵盖主流的快递公司,还能帮商家智能推荐适合自己发货的快递,并自由选择快递模板去打印;有订单统一管理功能,面对太多的订单需要批量打印,先打可以自动同步多个平台的订单并一键批量打印,有时候要找个别订单的话,用筛选功能就很方便查询得到;除此之外还支持有特殊需求的订单做标记,以满足订单存在多样性需求的商家。

蓝鲸的专业团队为您解决工厂整体系统性的管理问题

本文的案例是真实客户案例!如您的企业目前也存在经营管理问题、信息传递效率低下、沟通成本高、工作流程缺失、产品质量检测难、产品无法追溯、纸质报表难统计分析等问题,欢迎拔打客服热线18339888925(林先生),我们将根据您工厂的实际情况免费定制专属解决方案,并发送相关行业案例给您!


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