攀岩入坑两月余和组织一起过个万圣节，从V0/V1选手进化到保1争2。虽然和网上很多人比进步缓慢，但安慰自己毕竟从零起步全是短板快乐最重要不是？2022的新年愿望是多多运动搞好身体，也算基本实现了。身边小朋友越来越多，万圣节的体感气氛也浓厚起来，后院整活看到了投影营造的动态效果配上音乐音效蛮可爱的。

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今天是妈妈生日，还是大早就出门做事了。
昨天晚上宝宝第一回奶从0:22吃奶到了1:30，都还没有吃饱，吃的满头大汗，我才发现自己是不是奶不足了。
早上实在太困了，但想着还有工作要做完。就吃了一根玉米开始干活，宝宝困了就在我怀里哼唧，我一边输电脑，脖子和手臂酸到发麻，眼睛也看不清屏幕。
妈妈回来又是送货，等她搞完，街上的亲戚都在等我们去吃饭，真的是手忙脚乱，眼镜都没找到，面膜也没洗干净，直接出门了。
大姨还隔着好远就来抱宝宝，一顿猛哭，走到几个姨奶奶，姨爷爷，姥姥一群人面前，还有小姐姐跳着亲她。我崽没见过这热闹场合，第一次见这么多人，一个劲的哭，哭得撕心裂肺[黑线][黑线]，一到我手里就不哭，这也过于认生了！
人家想抱都是空的，我也带了笔记本准备做点事，喂奶的时候提起这一个月没睡过好觉，要醒来三四次，一次要吃个把小时，姥姥们说我胸这么瘪，根本就是奶不足。这个就提醒到我了，难怪好久没涨奶的感觉了，也没有喷过宝宝了，原来是奶不够吃。
给宝宝买的新车到了，灿婷帮我安装的，又添座驾一样，希望能发挥作用。
晚上回来，妈去唱歌了，我一人搞娃，想给她喂点奶粉，十分抗拒，回到家就生龙活虎，在我面前就嘻嘻哈哈，一到人多的地方就老实巴交，又浪费80毫升奶粉，母乳又不够吃，夜里等着饿肚子，又害我是的，真的想哭！再也熬不住了。

【联易融CFO赵宇：企业服务是“慢生意”，用时间沉淀护城河 | 未来可期】过去十年，是中国经济波澜壮阔发展的十年，也是中国各行业蓬勃腾飞的十年。这十年间，许多企业乘着东风，从0到1 ，快速发展，富途亦有幸成为其中之一。 时值富途10周年之际，富途联合财经共同推出「未来可期」高管访谈系列。

Q：企业服务这门慢生意，“性感”的地方在哪里？

联易融CFO赵宇：企业服务的慢，其实主要体现在几个方面，以联易融为例，我们的获客可能跟C端比会慢一些。但企业服务“性感”的方面就是客户的忠诚度往往很高。经过一个长期的过程，客户选择了我们后，他们也很难离开我们，可以让我们更好地服务。

而第二个慢的方面，是在产品的研发阶段。对联易融来说，我们服务的金融科技赛道，会面对大型核心企业金融机构。它们相对复杂的业务系统，很多情况下不允许我们以快速迭代C端的传统方式去做，它需要一个周期，而在这个过程中我们是可以去提升我们的产品力，提升我们的竞争力的。

另一个慢的方面，是在品牌的建设周期上，TO B企业服务端会比C端产品慢一些。

对B端来说，我们很难在短期之内——几年的时间内——完全做到占领用户的心智，我们需要不断地去迭代我们的产品，去做营销推广活动，让我们的产品解决方案在B端客户中慢慢地落地实施。伴随着这个过程中，整个品牌美誉度会逐渐提高。

联易融今天已经是供应链金融科技里面第一的品牌。但是从占领用户心智，到一个非常好的品牌美誉度，我们仍然有时间要走。这里面“性感”的地方就在于，作为我们的创业的团队，大家可以去享受到这个过程，可以随着品牌去一起成长。这个给团队带来的职业成就感，给我们个人带来的满足感也是巨大的。