#PARK PAPER# CLEANA 012

日本品牌CLEANA专注于做女性下装，目前在日本本土大受欢迎。设计师Takuya毕业于中央圣马丁，她的设计灵感主要来源于对生活中各场景的观察，并从中找到简洁的次序。
CLEANA想从概念上寻求裙子的新可能性，但他的蓝图不仅限于裙子。 CLEANA希望能逐步的不定期提供限定系列给其他成衣品牌以便于搭配，并与一些他认为与产品系列保持同步的基于产品的品牌合作。
穿着CLEANA的女性只要搭配最简单的上衣就能找到不一样的魅力氛围。

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基于Lauren Redniss所著小说《Marie & Pierre Curie: A Tale of Love and Fallout》，聚焦玛丽·居里和皮埃尔·居里夫妻对科学的探索和两人之间的关系。

讲述玛丽·居里和皮埃尔·居里卓越的科学贡献和动人的爱情故事。玛丽·居里是第一位获得诺贝尔奖的女性，她与丈夫皮埃尔·居里专注于研究，共同发现了钋和镭，在丈夫身亡后，悲痛的玛丽全心奉献于科学，并赢得第二座诺贝尔奖。

海外之声 2020.06.30
【德国】一位专注德国职业女性经理人的专家Lutz在采访中说，虽然德国股指公司中终于在最近出现了第一位女性CEO，但很遗憾绝大多数女性管理者仍然在不断被排挤出高级经理的岗位。

她指出，在新一轮技术竞赛中，德国传统公司会通过创建创新孵化器，或模仿创业公司工作环境的方法试图体现创新，但同时他们的管理方式以及经理人仍然十分守旧。如果不改变企业的传统文化，表面的创新不可能持久。

当被问及股指公司监理会成员中必须有30%女性的规定时Lutz说，很可惜这项政策也不能被真正落实。很多公司仍然拒绝提拔女性至实权岗位。目前股指公司中董事会成员女性比例仅为8.8%。而在高级经理岗位的女性往往由于害怕被指责而故意对这种性别比例不平衡视而不见。

她认为政府要求公司提升监理会女性比例的做法虽然好，但想从根本解决性别不平衡的问题就必须从最底层的员工开始改变。在她的一项调查中，有80%的公司声称会有意识提拔女性员工，但仅有30%的公司能列举出实际的鼓励措施。

关于半职工作，Lutz认为公司不仅需要提供半职工作的可能性，还需要转变文化，给半职工作更多认可和升迁机会，这样才能真正鼓励男女平权，而不是仅仅把半职工作当成是女性的义务。

Lutz把德国女性目前面对的职场天花板比喻为“低得就像70年代搭建的简易平房的房顶”。与其他发达国家相比，德国的水平“低得吓人”。

她还把媒体常常辩论的“如何平衡工作和家庭”描绘为“一个死胡同”。“如果我们都赞同，家庭已经摧毁了太多女性的职业生涯，那我们应该已经遍地都是孩子才对。但事实并不是这样。我们的情况是，现在既没有女性管理者，也没有孩子。”

当记者问，公司是否会因优先处理其他重要问题如环保和数字化，而忽视女性升值的问题？Lutz回答，有远见的公司都更应该提拔女性，并非因为她们更优秀，而是因为她们更不同，可以带来更多解决问题的视角，更适合推动环保或数字化创新的议题。
（来源：明镜）

▲ 增加公司女性比例，对公司也有很多好处