#职场八卦##职场技巧# “人是累不死的，会气死”，这句话我永远记得，我的理解当时他的意思就是，做的要开心，忙不死，但是如果你不开心会气死你。
企业的文化的价值观从一人创业就开始形成，如果幸运，这种文化价值观能够不断延伸，提升来支撑一个企业的持续发展，但如果这个文化价值观不适于支持大企业的时候，要改变真是不容易，因为在改变期间一定会碰到很多问题，问题一出现，创业者很容易就跑回自己的“舒服区”，打回原状。

#职来职往##互联网创业#今天与一位年轻创业者谈了两个小时，很多目前困扰他是企业的”核心价值“不清晰带出来的问题，到底他要做什么，赚钱本身不是核心价值，没有清晰核心的价值就很难定位，方向也抓不到，但这种问题有很多大企业也会面对，一个十几亿的企业也正在问这个“核心价值”的问题。
一动不如一静，当事情不顺的时候，改变组织是一个选择，但任何改变都会先将生产力降低，改组是否有效，需要时间来证明，但如果频频改组，是否有效没法证明，那组织的能力只会越来越弱，最后会进入瘫痪状态，所以改组是属于那种“还没有见官就先打八十”的行为，需要慎重。

滴滴创业的时候只有80万，这点钱可能在北京买个厕所都不够。但就用这点钱，创始人程维还是选择从阿里辞职，开始了自己的创业历程。
因为程维是销售出身，不懂技术，所以滴滴最初的软件是花了8万块钱找外包开发的，不仅开发进度跟不上，质量更是惨不忍睹。
在软件开发的过程中，程维跑了近两个月，拜访了北京 189 家出租车公司，结果只有昌平的一家公司愿意尝试。
当滴滴打车的第一款产品正式上线时，整个北京，6 万多辆出租车，只有 16 个司机在使用滴滴，更惨的是第二天只剩下8个。
如今，滴滴已是估值超500亿美金的出行独角兽。
每一个创业者在开始时都不容易，但只要坚持下去，就有机会获得成功！