跟着晓燕金凤去打卡网红店 好家伙排队好久 连个桌子都没有[允悲]
有几个特色小吃都直接取消了 因为人手不够
自从火了之后 外卖都不做了 堂食都忙不过来
据说这家店的原材料都是从云南运来的
之前云南有疫情关店八天
路过的人都会不自觉停下来问好吃吗[允悲]
在等待过程中我们还聚在一起吐槽店现在那么红把隔壁也租下来打通扩大啊
结果老板就站我们旁边说 租不了 隔壁是天惠超市人家有钱 堆杂物也不租[允悲]
我们三个人跟社交恐怖分子一样开始跟老板讨论以后这店能否设立加盟商啊 扩大店面是否有风险啊[二哈]

社区团购阶段性能力分析
我们认为，社区团购的发展及比拼是对市场拓展的地面作战能力、供应链能力（商品能力，仓储物流的履约能力），加盟商管理能力，规模化能力，多业务协同的组织管理能力的综合考验，但是对于发展的不同阶段者来说核心能力或有所不同，下面我们将根据不同阶段对各能力及其背后的指标进行拆分，以寻找出不同时期的核心关键点。
1、业务1.0 阶段-市场拓展能力
2、业务2.0 阶段-履约能力+加盟商管理能力+业务增长能力（精益化运营+规模化增长）
3、业务3.0 阶段-商品能力：
4、业务4.0 阶段-组织效率及协同能力：#社区团购##社交电商##实体店##电商#

传统企业有必要在社区团购渠道上创建新的品牌运营，实现多品牌战略

连通性对于线上和线下商务的影响仍然有着千丝万缕的关系。尽管近些年线上商务在市场上占尽了先机，但我们不认为它会就此完全取代线下商务，也不相信线上市场的热浪会最终
取代线下市场的传承。实际上，我们相信两者只有共存，才会带来最佳的用户体验。

在高度互通互联的当今世界，品牌和企业面对的关键挑战之一，是如何将线下和线下资源有机整合成良好的用户体验。

未来的营销关键是在用户间打造无缝衔接的线下和线下体验，社区团购商业模式完美的融合了线上和线下，它值得传统企业大胆尝试。

小猪V5认为传统企业有必要就社区团购销售渠道建立新的品牌来营销，新品牌只依附于社区团购渠道，随社区团购渠道发展而发展，相互依存，相互促进，共同发展，共同繁荣。新品牌通过4C营销理念来发展（4C包括共同创造、通货、公共活动、对话），有效的区别传统的4P营销理论（产品，价格，渠道和促销）的打法，就好比线下品牌是陆军，线上社区团购品牌是空军。

企业如果有了互联的4C营销组合，就更可能在数字经济中存活下去，但销售的模式也要改变。传统情况下，客户是销售技巧的被动接受者，而在互联的世界里，双方都必须积极地积累商业价值。客户的参与程度越高，企业的商业化对于客户来说就越透明。#社区团购##社交电商##电商##实体店#