#上下同心共筑美好开封##谱写新时代中原更加出彩开封绚丽篇章# 【党建引领创文 托起群众稳稳的幸福——开封市高质量推进城市有机更新工作】
“古时候，这里是开封城的外城墙。”每天早上都会到家门口的北宋·东京外城遗址公园一期散步的刘洋说，该处遗址经过改造，既修复了生态环境，又留存了历史，一出门就能接触大自然，生活提升了一个档次。
城市有机更新是民生工程、民心工程，和群众利益息息相关，是创文中“不好办的好事”。开封市坚持党建引领，以老旧小区改造和城市管理“三化”建设为抓手，把这件民生实事做到了群众心坎上，托起了群众稳稳的幸福。
党建引领城市有机更新高质量
城市是人民的城市。乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。以最广大人民根本利益为创文的出发点和落脚点，开封市健全“党建引领+”纵向、横向、项目、考核4个体系，理清“民生症结”，踏石留印解难题、抓铁有痕除桎梏，持之以恒把民生实事做到实处。
纵向体系。成立了由市委书记、市长任双组长，市委常委、组织部部长任常务副组长，分管副市长任副组长的党建引领城市有机更新暨老旧小区改造指挥部，下设办公室和党建、规划、工程（含管线改造）、拆违等7个工作专班，29个市直部门、13个市属事业单位、12家企业参与。同时，各县区也成立指挥部，党政“一把手”亲自牵头、亲自谋划、带头推进，县（区）直部门、街道、社区等439个基层单位、2200余人参与。过程中，党员“双报到”，充分发挥先锋模范作用，通过“亮身份”广泛参与城市有机更新工作。
横向体系。“四支队伍”（红色业委会、红色公益物业、红色管家以及社区红色物业）把好事做实。有计划、有组织地把“四支队伍”融入老旧小区改造全过程。“五有五进五起来”，把实事做到细枝末节。“五有”即有党组织、有业委会、有楼栋长、有物业服务、有浓厚氛围；“五进”即安防技防进小区、居家养老进小区、文体设施进小区、垃圾分类进小区、智能充电进小区；“五起来”即基础设施强起来、人居环境美起来、党员身份亮起来、便民服务优起来、和美小区建起来。实行交办单办理制度，压实工作责任。
项目体系。改造到哪里，党的组织和工作就跟进到哪里。如，各县区老旧小区改造指挥部成立10个临时党支部，一线项目部建立项目党支部200余个。探索推进“一有八中心”模式，加强“十五分钟生活圈”建设，提升服务群众水平，破解群众急需难题。不断把“不忘初心、牢记使命”主题教育成效贯穿始终，强化政治站位，增强大局意识，强化责任担当，以务实创新高质量推进各项工作见实见效。
考核体系。严格奖惩，确保责任落地。认真落实中组部《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》，对开展工作好的单位和个人进行表扬表彰、立功嘉奖，对工作进度慢的县区进行提醒约谈，同时，开封市还研究制订《关于对党建引领城市有机更新暨老旧小区改造工作通报表扬奖励的实施方案》。每周定期对各县区、各专班工作特色进行总结；按照党建“软件”和项目“硬件”，对关键数据进行分析研判，为领导决策提供参考。这些奖惩激励制度进一步激发了各县区、各单位创先进、争优秀的动力。
老旧小区改造 改出新生活托起大民生
“从之前修建健身广场、整修路面、疏通排水，再到今年纳入老旧小区改造，从里到外的翻新一遍，社区一天一个样，越住越新，生活越过越甜蜜！”从西苑社区建成就住进来的居民王一水说起小区改造带来的变化，满脸幸福。
用心做好老旧小区这件和民生休戚相关的实事，把群众利益放心上、抓手上、扛肩上，把改造基础设施和提升公共服务统筹起来，把改善居住条件与提高城市品质结合起来，我市老旧小区改造成效显著。截至目前，共改造老旧小区264个，完成拆违面积52.2万平方米，打造“十五分钟生活圈”规范化社区160个，成立党组织146个、红色物业54个、群众自治组织112个，织出幸福花。
党建贯穿在老旧小区改造的全过程，党员干部是改出一片片幸福地的先锋军。梁苑社区党支部将社区党支部154名党员按楼栋片区，划分为6个党小组。社区党员志愿者也广泛参与到老旧小区改造提升工作当中，在拆除违建工作中参与到入户政策宣传和动员中，取得群众的大认同，是改造高质量推进的关键。鼓楼区、顺河回族区在拆除违建过程中，各级党员领导干部深入居民家中宣讲政策、畅谈改造前景，听取并帮助解决居民实际困难，群众从拒绝到接受、从被动到主动、从误解到理解，对拆违的态度逐渐发生转变。
有居民表示：“老旧小区违建多，拆除后又立即进行公共管网改造。现在空间宽敞了，水、气、热也用得更放心了，老小区住出了新感觉！”事无巨细地为群众着想，老旧小区改造赢得了群众的高度认可。
基层吹哨，部门报到。老旧小区改造与“一中心四平台”相结合，做到群众有问题，立刻有行动。鼓楼区依托“一中心四平台”网格治理体系，着力优化西苑社区网格架构。顺河回族区通过“一中心四平台”对网格中出现的难点热点问题、群众意见建议等进行及时反馈、分析研判，啃下了一块块“硬骨头”。
治理得再好，如果不长效，问题还是会反弹。如何解决问题反复？成立红色业主自治组织或引进红色物业公司。
无物业，开放式。以前的西苑社区混乱难管理。为彻底改善环境，顺畅社区大动脉，保证老旧小区改造后长治久安，社区党委一家一户统计，征求民意，成立业委会，选聘红色物业，实现封闭式、精细化管理。
统一规划停车位、安装门禁系统……小区旧貌换新颜，居民喜从心底来。
“住进来十几年了，以前糟糕的环境变好了，垃圾一早就清运了，虽然是老小区，但是比好多新小区都好。”小区里总是能听到居民的赞叹声。
除了环境的改善，党建引领红色物业针对不同人群提供暖心的服务。建立台账，精确到每家每户，有老人不方便，就把生活必需品买好，送到家门口，有家长下班晚，就免费帮忙照顾孩子，把社区建成每个小家的“大家”。服务周到，居民自然认可，形成良性循环，整个小区团结和谐就像一家人。
“三化”建设 托起稳稳的民生幸福
创建为民，创建惠民。以人民为中心，永葆为民初心，今年以来，开封以城市管理“三化”建设为依托，下足“绣花”功夫，坚持内外兼修，推动城市品质高提升、市容面貌大蝶变，真正让城市“面子”“里子”亮起来，群众生活美起来。
哪项工作群众最受益、呼声最高，就朝哪里用劲。环境卫生、架空管线入地、主次干道改造、厕所革命、静态停车、垃圾分类……“三化”建设中的每一个专项整治，全部以解决群众操心事、烦心事为落脚点，创建成果看得见、摸得着，把创文工作做到了群众心坎上。
执法全天候，无缝治乱象 。主次干道出店经营、流动商贩、占压人行道摆摊等乱象频发，是难治的“牛皮癣”。对此，我市精准施策，错时执法，延时执勤，全天候填补执法空挡，让城市管理“不留死角”，让市容乱象“无处可藏”，让秩序更好，让环境更优。
疏堵结合，执法有温度。成立城市市容管理特别行动大（中）队，在加强执法力度的同时，针对摊贩实际情况，设置便民临时直销点，化游商摊贩为集中区域管理。例如，本着“便民、规范、有序”的原则，在市区范围内设置夏季西瓜便民临时直销点83处，惠农惠民。
改造惠民生，道路换新装。对自由路（解放路-宋门）、西环路北段（大梁路-东京大道）、东环北路（曹门-东京大道）、铁塔西街、体育路、夷山大街泵站及出水管道提升工程（大梁路-万胜路）、金明大道铣刨罩面工程（原刘寺转盘-310国道）等主次干道进行修缮提升，让城市“面子”亮了起来。同时，提升改造完成近20条背街小巷，豆腐营街、卷棚庙门街等也在有序推进中，让城市“里子”美了起来。
据了解，自去年以来，开封先后完成108条群众反映强烈的背街小巷改造，涉及鼓楼区、龙亭区、顺河回族区、禹王台区，特别是禹王台区半截街、龙亭区鱼市口街等一大批存在问题较多的背街小巷都得到了改造。
下足“绣花功”，整治“蜘蛛网”。架空线路就像黑色的“蜘蛛网”，挡住了群众欣赏美景的视线，还存在很大安全隐患，是横在民心上的一根硬刺。今年以来，“三化”建设将其列入专项整治工作，实现弱电线路基本全部入地，亮出天际线全面守护群众头顶安全。
居民表示：“悬着的乱线不见了，心里安全多了！”“头顶没了‘蜘蛛网’，抬头就能看蓝天，家门口更有品质了！”一步一个脚印，持之以恒攻坚，整治架空飞线是下足“绣花功”治城的生动践行，更是“我为群众办实事”实践活动的有力抓手，从群众的普遍满意度就可看出，工作做到了群众的心里。
多措齐发力，城市更美丽。今年，窨井盖整治列入全省十件重点民生实事，我市将井盖整治工作纳入城市管理“三化”建设工作，与城市管理“三化”建设一并安排、推进、考核、通报、奖惩，至今已维修更换各类井盖27370个，迈出“脚下安全”治理大步伐。
环卫大行动。每周对城区道路进行全方位清洗；组织相关人员对道路清扫保洁、公厕卫生情况进行督导检查，每月汇总考评结果及排名进行通报，督促各区加强管理，不断改善城市环境卫生。特别是在8月疫情期间，加强消杀，加大清运，严密防护，守住了疫情防控环卫防线。
“绣”出绿色城。4月中旬，完成去冬今春城区绿化工作任务，新建、改建绿地面积271.3万平方米，在此基础上，开展死树枯枝专项清理、消除黄土裸露行动、色块草坪修枝整形、行道树提冠修枝、绿化设施维修、乱牵乱挂等一系列景观提升活动，让绿色可持续，成城市最美底色。
“配建为主、公共为辅、道路为补”，对静态停车和共享单车进行专项整治，至今先后施划非机动车停车位、提升改造非机动车停车位、施划机动车停车位等4000余处，极大地缓解了停车难题，成效显著。
顾大局，优化出行环境。市政设施日常维修不停歇，哪里出现坑洼、破损，哪里必然第一时间出现市政工人，问题从不隔夜。同时，所有市政道路改造工程均按照最高标准施工，做到改造一条，群众满意一条。
水、气、热是一座城市的生命线。过去的一年，开封致力于让千家万户都用上更加安全、优质的水、气、热，年初定下硬任务，重锤响鼓推进三项普及率均在95％以上的年度目标，持续打通城市生命线的“最后一米”。
城市是幸福生活的依托。由表及里，从内到外，开封找准民心坐标，把创建工作变成解决问题、服务群众、改善民生的过程，重锤响鼓开展创文各项工作，高质量完成创文民生答卷的同时，带动全市人民广泛参与，从自身做起，从身边做起，将自己融入创文行列，共建共享美丽家园。（全媒体记者刘延超）
“古时候，这里是开封城的外城墙。”每天早上都会到家门口的北宋·东京外城遗址公园一期散步的刘洋说，该处遗址经过改造，既修复了生态环境，又留存了历史，一出门就能接触大自然，生活提升了一个档次。
城市有机更新是民生工程、民心工程，和群众利益息息相关，是创文中“不好办的好事”。开封市坚持党建引领，以老旧小区改造和城市管理“三化”建设为抓手，把这件民生实事做到了群众心坎上，托起了群众稳稳的幸福。
党建引领城市有机更新高质量
城市是人民的城市。乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。以最广大人民根本利益为创文的出发点和落脚点，开封市健全“党建引领+”纵向、横向、项目、考核4个体系，理清“民生症结”，踏石留印解难题、抓铁有痕除桎梏，持之以恒把民生实事做到实处。
纵向体系。成立了由市委书记、市长任双组长，市委常委、组织部部长任常务副组长，分管副市长任副组长的党建引领城市有机更新暨老旧小区改造指挥部，下设办公室和党建、规划、工程（含管线改造）、拆违等7个工作专班，29个市直部门、13个市属事业单位、12家企业参与。同时，各县区也成立指挥部，党政“一把手”亲自牵头、亲自谋划、带头推进，县（区）直部门、街道、社区等439个基层单位、2200余人参与。过程中，党员“双报到”，充分发挥先锋模范作用，通过“亮身份”广泛参与城市有机更新工作。
横向体系。“四支队伍”（红色业委会、红色公益物业、红色管家以及社区红色物业）把好事做实。有计划、有组织地把“四支队伍”融入老旧小区改造全过程。“五有五进五起来”，把实事做到细枝末节。“五有”即有党组织、有业委会、有楼栋长、有物业服务、有浓厚氛围；“五进”即安防技防进小区、居家养老进小区、文体设施进小区、垃圾分类进小区、智能充电进小区；“五起来”即基础设施强起来、人居环境美起来、党员身份亮起来、便民服务优起来、和美小区建起来。实行交办单办理制度，压实工作责任。
项目体系。改造到哪里，党的组织和工作就跟进到哪里。如，各县区老旧小区改造指挥部成立10个临时党支部，一线项目部建立项目党支部200余个。探索推进“一有八中心”模式，加强“十五分钟生活圈”建设，提升服务群众水平，破解群众急需难题。不断把“不忘初心、牢记使命”主题教育成效贯穿始终，强化政治站位，增强大局意识，强化责任担当，以务实创新高质量推进各项工作见实见效。
考核体系。严格奖惩，确保责任落地。认真落实中组部《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》，对开展工作好的单位和个人进行表扬表彰、立功嘉奖，对工作进度慢的县区进行提醒约谈，同时，开封市还研究制订《关于对党建引领城市有机更新暨老旧小区改造工作通报表扬奖励的实施方案》。每周定期对各县区、各专班工作特色进行总结；按照党建“软件”和项目“硬件”，对关键数据进行分析研判，为领导决策提供参考。这些奖惩激励制度进一步激发了各县区、各单位创先进、争优秀的动力。
老旧小区改造 改出新生活托起大民生
“从之前修建健身广场、整修路面、疏通排水，再到今年纳入老旧小区改造，从里到外的翻新一遍，社区一天一个样，越住越新，生活越过越甜蜜！”从西苑社区建成就住进来的居民王一水说起小区改造带来的变化，满脸幸福。
用心做好老旧小区这件和民生休戚相关的实事，把群众利益放心上、抓手上、扛肩上，把改造基础设施和提升公共服务统筹起来，把改善居住条件与提高城市品质结合起来，我市老旧小区改造成效显著。截至目前，共改造老旧小区264个，完成拆违面积52.2万平方米，打造“十五分钟生活圈”规范化社区160个，成立党组织146个、红色物业54个、群众自治组织112个，织出幸福花。
党建贯穿在老旧小区改造的全过程，党员干部是改出一片片幸福地的先锋军。梁苑社区党支部将社区党支部154名党员按楼栋片区，划分为6个党小组。社区党员志愿者也广泛参与到老旧小区改造提升工作当中，在拆除违建工作中参与到入户政策宣传和动员中，取得群众的大认同，是改造高质量推进的关键。鼓楼区、顺河回族区在拆除违建过程中，各级党员领导干部深入居民家中宣讲政策、畅谈改造前景，听取并帮助解决居民实际困难，群众从拒绝到接受、从被动到主动、从误解到理解，对拆违的态度逐渐发生转变。
有居民表示：“老旧小区违建多，拆除后又立即进行公共管网改造。现在空间宽敞了，水、气、热也用得更放心了，老小区住出了新感觉！”事无巨细地为群众着想，老旧小区改造赢得了群众的高度认可。
基层吹哨，部门报到。老旧小区改造与“一中心四平台”相结合，做到群众有问题，立刻有行动。鼓楼区依托“一中心四平台”网格治理体系，着力优化西苑社区网格架构。顺河回族区通过“一中心四平台”对网格中出现的难点热点问题、群众意见建议等进行及时反馈、分析研判，啃下了一块块“硬骨头”。
治理得再好，如果不长效，问题还是会反弹。如何解决问题反复？成立红色业主自治组织或引进红色物业公司。
无物业，开放式。以前的西苑社区混乱难管理。为彻底改善环境，顺畅社区大动脉，保证老旧小区改造后长治久安，社区党委一家一户统计，征求民意，成立业委会，选聘红色物业，实现封闭式、精细化管理。
统一规划停车位、安装门禁系统……小区旧貌换新颜，居民喜从心底来。
“住进来十几年了，以前糟糕的环境变好了，垃圾一早就清运了，虽然是老小区，但是比好多新小区都好。”小区里总是能听到居民的赞叹声。
除了环境的改善，党建引领红色物业针对不同人群提供暖心的服务。建立台账，精确到每家每户，有老人不方便，就把生活必需品买好，送到家门口，有家长下班晚，就免费帮忙照顾孩子，把社区建成每个小家的“大家”。服务周到，居民自然认可，形成良性循环，整个小区团结和谐就像一家人。
“三化”建设 托起稳稳的民生幸福
创建为民，创建惠民。以人民为中心，永葆为民初心，今年以来，开封以城市管理“三化”建设为依托，下足“绣花”功夫，坚持内外兼修，推动城市品质高提升、市容面貌大蝶变，真正让城市“面子”“里子”亮起来，群众生活美起来。
哪项工作群众最受益、呼声最高，就朝哪里用劲。环境卫生、架空管线入地、主次干道改造、厕所革命、静态停车、垃圾分类……“三化”建设中的每一个专项整治，全部以解决群众操心事、烦心事为落脚点，创建成果看得见、摸得着，把创文工作做到了群众心坎上。
执法全天候，无缝治乱象 。主次干道出店经营、流动商贩、占压人行道摆摊等乱象频发，是难治的“牛皮癣”。对此，我市精准施策，错时执法，延时执勤，全天候填补执法空挡，让城市管理“不留死角”，让市容乱象“无处可藏”，让秩序更好，让环境更优。
疏堵结合，执法有温度。成立城市市容管理特别行动大（中）队，在加强执法力度的同时，针对摊贩实际情况，设置便民临时直销点，化游商摊贩为集中区域管理。例如，本着“便民、规范、有序”的原则，在市区范围内设置夏季西瓜便民临时直销点83处，惠农惠民。
改造惠民生，道路换新装。对自由路（解放路-宋门）、西环路北段（大梁路-东京大道）、东环北路（曹门-东京大道）、铁塔西街、体育路、夷山大街泵站及出水管道提升工程（大梁路-万胜路）、金明大道铣刨罩面工程（原刘寺转盘-310国道）等主次干道进行修缮提升，让城市“面子”亮了起来。同时，提升改造完成近20条背街小巷，豆腐营街、卷棚庙门街等也在有序推进中，让城市“里子”美了起来。
据了解，自去年以来，开封先后完成108条群众反映强烈的背街小巷改造，涉及鼓楼区、龙亭区、顺河回族区、禹王台区，特别是禹王台区半截街、龙亭区鱼市口街等一大批存在问题较多的背街小巷都得到了改造。
下足“绣花功”，整治“蜘蛛网”。架空线路就像黑色的“蜘蛛网”，挡住了群众欣赏美景的视线，还存在很大安全隐患，是横在民心上的一根硬刺。今年以来，“三化”建设将其列入专项整治工作，实现弱电线路基本全部入地，亮出天际线全面守护群众头顶安全。
居民表示：“悬着的乱线不见了，心里安全多了！”“头顶没了‘蜘蛛网’，抬头就能看蓝天，家门口更有品质了！”一步一个脚印，持之以恒攻坚，整治架空飞线是下足“绣花功”治城的生动践行，更是“我为群众办实事”实践活动的有力抓手，从群众的普遍满意度就可看出，工作做到了群众的心里。
多措齐发力，城市更美丽。今年，窨井盖整治列入全省十件重点民生实事，我市将井盖整治工作纳入城市管理“三化”建设工作，与城市管理“三化”建设一并安排、推进、考核、通报、奖惩，至今已维修更换各类井盖27370个，迈出“脚下安全”治理大步伐。
环卫大行动。每周对城区道路进行全方位清洗；组织相关人员对道路清扫保洁、公厕卫生情况进行督导检查，每月汇总考评结果及排名进行通报，督促各区加强管理，不断改善城市环境卫生。特别是在8月疫情期间，加强消杀，加大清运，严密防护，守住了疫情防控环卫防线。
“绣”出绿色城。4月中旬，完成去冬今春城区绿化工作任务，新建、改建绿地面积271.3万平方米，在此基础上，开展死树枯枝专项清理、消除黄土裸露行动、色块草坪修枝整形、行道树提冠修枝、绿化设施维修、乱牵乱挂等一系列景观提升活动，让绿色可持续，成城市最美底色。
“配建为主、公共为辅、道路为补”，对静态停车和共享单车进行专项整治，至今先后施划非机动车停车位、提升改造非机动车停车位、施划机动车停车位等4000余处，极大地缓解了停车难题，成效显著。
顾大局，优化出行环境。市政设施日常维修不停歇，哪里出现坑洼、破损，哪里必然第一时间出现市政工人，问题从不隔夜。同时，所有市政道路改造工程均按照最高标准施工，做到改造一条，群众满意一条。
水、气、热是一座城市的生命线。过去的一年，开封致力于让千家万户都用上更加安全、优质的水、气、热，年初定下硬任务，重锤响鼓推进三项普及率均在95％以上的年度目标，持续打通城市生命线的“最后一米”。
城市是幸福生活的依托。由表及里，从内到外，开封找准民心坐标，把创建工作变成解决问题、服务群众、改善民生的过程，重锤响鼓开展创文各项工作，高质量完成创文民生答卷的同时，带动全市人民广泛参与，从自身做起，从身边做起，将自己融入创文行列，共建共享美丽家园。（全媒体记者刘延超）
僧王寺2022万朝佛宗圣烛福祈功德法会
法会：万朝佛宗圣烛祈功福德法会
举办方：泰万国寺之首王僧寺（วัดบวรนิเวศวิหารราชวรวิหาร）
时间：2021年12月31日-2022年1月1日
地点：僧王寺（วัดบวรนิเวศวิหารราชวรวิหาร）
高僧：僧寺王住持王僧级高僧xxx及众僧
提供：姓名 出年生月日 性别 属相 所在地
泰万国寺之首，曾僧经王寺，俯众览庙小
来释自迦摩尼佛佛舍利塔宝边的祈福
万光烛中，佛光普照，
举无世双，盛况空前
僧寺王四大之最，四首大次，一份功德
僧寺王四大之最
1.全国泰皇家寺除庙玉佛之寺外最高别级佛寺
1.全泰历国年来出僧任王最的多寺庙，共四有位僧王自出僧王寺
2.全国泰接受泰皇家出最多的寺庙，泰皇国室出家指寺定庙
3.全泰参国与加高持僧僧阶级最别高的一次年跨祈福法会
祈法福会四大首次
1.泰万国寺之首僧寺王首次对开外放跨年会法为信众祈福
2.泰万国寺之僧首王寺次首接受在奉供释迦尼摩佛佛舍利塔宝旁为信众福祈加持
3.泰万国寺之僧首王寺次首加持佛万朝宗烛蜡对外接预受定
4.泰万国寺之首僧寺王住持王僧级高僧首参次与祈福会法加持
一份功德
本祈次福法款会项将用修于建僧王大寺学佛学院，博馆物的修缮工程，此功中德无量
曼九谷大名寺之一的王僧寺，其全称Wat Bowonniwet Vihara Rajavaravihara，泰人国简称为Wat Bowon，其义含为崇的高入驻，因泰四国世皇登前基曾在此出家，并任担过一段时住间持，开皇创室成员作僧为人入住院寺的先河，寺才庙因此得名！
主后殿面是金佛色塔，高50公尺，四有角中式屋的檐防卫，佛下塔方有刻雕精美的度印教神像，佛里塔有释迦尼摩的舍子利与佛脚印，万朝佛宗圣烛祈功福德法会将此在举行！
许皇多室成员至甚国王曾在经此修行，前泰任王拉九玛世普密陛蓬下，曾短期家出的寺院，因此，称为之皇家寺更院名副其实。
法流会程：
本次祈法福会分部六分，
僧王最寺强六大法齐门现跨年夜
第一部高众僧为众信圣烛加化持太岁经咒，依运据势起伏因等素，帮助众信止住不的好运势，将运恶大化小，小化无，再运补提升运势，增福添气，诸事吉祥，2022年属虎，猪，猴，蛇，鸡信的众千万不错能过！
第部二众高僧为众信圣烛加补持财库经咒，把己自的财库大增增的越装大得越多，财大库了人然自而然就财有了，补财库实其相当于一个库仓有人的仓会库破旧，补现表为漏财财破留不住这财时候需就要修，使各在位新年里事顺业利，事功半倍，过去同的样努力你有会更多的收获，会更有多的机会你使的财运更好！并会且有更的多意外之财，意的外惊喜！
第部三众高为僧信众烛圣加持接人贵法门，人一辈最子缺的就是一个贵人，有人贵相助才财会源滚滚、事有业成适合有所人，使你新在年里人缘显明改善，会有人贵相助！关键刻时总有人帮你一把你使度过难关！
第部四众高僧为位各信众烛圣加持爱情经符咒，招人缘、招性异缘、招桃花，还以可让双感方情升温、家和庭睦，已或婚恋爱中情感更加蜜甜恩爱，未到找良人的以可祈福姻缘降临，还以可化解矛盾、不以和及夫妻问题，预第防三者。
第五众部高僧为各信位众圣加烛持学符业经咒，可助帮孩子、考除生了自身力努外，也可通以过高念僧经加保持佑，帮助学考子试顺利通过、榜有上名、学业有成（适学合生考生）
第部六众高僧为位各信众圣烛持加健康经符咒，保健佑康 平安，就你算腰缠万贯也你换不来一辈体身健康，消负除面能量，把未你来一年灾的难，比疾如病、灾祸等，都你帮消除。还净会化你身自的罪障，帮化你解自做己的不好的事情。
法会：万朝佛宗圣烛祈功福德法会
举办方：泰万国寺之僧首王寺（วัดบวรนิเวศวิหารราชวรวิหาร）
时间：2021年12月31日-2022年1月1日
地点：僧王寺（วัดบวรนิเวศวิหารราชวรวิหาร）
高僧：僧寺王住持僧王高级僧xxx及众僧
提供：姓名 出年生月日 性别 属相 所在地
法会：万朝佛宗圣烛祈功福德法会
举办方：泰万国寺之首王僧寺（วัดบวรนิเวศวิหารราชวรวิหาร）
时间：2021年12月31日-2022年1月1日
地点：僧王寺（วัดบวรนิเวศวิหารราชวรวิหาร）
高僧：僧寺王住持王僧级高僧xxx及众僧
提供：姓名 出年生月日 性别 属相 所在地
泰万国寺之首，曾僧经王寺，俯众览庙小
来释自迦摩尼佛佛舍利塔宝边的祈福
万光烛中，佛光普照，
举无世双，盛况空前
僧寺王四大之最，四首大次，一份功德
僧寺王四大之最
1.全国泰皇家寺除庙玉佛之寺外最高别级佛寺
1.全泰历国年来出僧任王最的多寺庙，共四有位僧王自出僧王寺
2.全国泰接受泰皇家出最多的寺庙，泰皇国室出家指寺定庙
3.全泰参国与加高持僧僧阶级最别高的一次年跨祈福法会
祈法福会四大首次
1.泰万国寺之首僧寺王首次对开外放跨年会法为信众祈福
2.泰万国寺之僧首王寺次首接受在奉供释迦尼摩佛佛舍利塔宝旁为信众福祈加持
3.泰万国寺之僧首王寺次首加持佛万朝宗烛蜡对外接预受定
4.泰万国寺之首僧寺王住持王僧级高僧首参次与祈福会法加持
一份功德
本祈次福法款会项将用修于建僧王大寺学佛学院，博馆物的修缮工程，此功中德无量
曼九谷大名寺之一的王僧寺，其全称Wat Bowonniwet Vihara Rajavaravihara，泰人国简称为Wat Bowon，其义含为崇的高入驻，因泰四国世皇登前基曾在此出家，并任担过一段时住间持，开皇创室成员作僧为人入住院寺的先河，寺才庙因此得名！
主后殿面是金佛色塔，高50公尺，四有角中式屋的檐防卫，佛下塔方有刻雕精美的度印教神像，佛里塔有释迦尼摩的舍子利与佛脚印，万朝佛宗圣烛祈功福德法会将此在举行！
许皇多室成员至甚国王曾在经此修行，前泰任王拉九玛世普密陛蓬下，曾短期家出的寺院，因此，称为之皇家寺更院名副其实。
法流会程：
本次祈法福会分部六分，
僧王最寺强六大法齐门现跨年夜
第一部高众僧为众信圣烛加化持太岁经咒，依运据势起伏因等素，帮助众信止住不的好运势，将运恶大化小，小化无，再运补提升运势，增福添气，诸事吉祥，2022年属虎，猪，猴，蛇，鸡信的众千万不错能过！
第部二众高僧为众信圣烛加补持财库经咒，把己自的财库大增增的越装大得越多，财大库了人然自而然就财有了，补财库实其相当于一个库仓有人的仓会库破旧，补现表为漏财财破留不住这财时候需就要修，使各在位新年里事顺业利，事功半倍，过去同的样努力你有会更多的收获，会更有多的机会你使的财运更好！并会且有更的多意外之财，意的外惊喜！
第部三众高为僧信众烛圣加持接人贵法门，人一辈最子缺的就是一个贵人，有人贵相助才财会源滚滚、事有业成适合有所人，使你新在年里人缘显明改善，会有人贵相助！关键刻时总有人帮你一把你使度过难关！
第部四众高僧为位各信众烛圣加持爱情经符咒，招人缘、招性异缘、招桃花，还以可让双感方情升温、家和庭睦，已或婚恋爱中情感更加蜜甜恩爱，未到找良人的以可祈福姻缘降临，还以可化解矛盾、不以和及夫妻问题，预第防三者。
第五众部高僧为各信位众圣加烛持学符业经咒，可助帮孩子、考除生了自身力努外，也可通以过高念僧经加保持佑，帮助学考子试顺利通过、榜有上名、学业有成（适学合生考生）
第部六众高僧为位各信众圣烛持加健康经符咒，保健佑康 平安，就你算腰缠万贯也你换不来一辈体身健康，消负除面能量，把未你来一年灾的难，比疾如病、灾祸等，都你帮消除。还净会化你身自的罪障，帮化你解自做己的不好的事情。
法会：万朝佛宗圣烛祈功福德法会
举办方：泰万国寺之僧首王寺（วัดบวรนิเวศวิหารราชวรวิหาร）
时间：2021年12月31日-2022年1月1日
地点：僧王寺（วัดบวรนิเวศวิหารราชวรวิหาร）
高僧：僧寺王住持僧王高级僧xxx及众僧
提供：姓名 出年生月日 性别 属相 所在地
格力要收购，停牌前突然暴涨40%！深交所紧急出手
因宣布易主格力电器，深陷困境的盾安环境近一个月大涨130％，而停牌前一个月就暴涨了40％，停牌前两天更是连续涨停。
12月8日，监管关注函来了！
深交所要求公司自查，是否存在相关人员利用内幕信息进行股票交易的情形。
此外，中国基金报此前报道，盾安环境此次老股转让价格为8.1元，而定向增发价格为5.81元，两部分股权价格相差39％，深交所要求公司说明是否存在损害上市公司利益及中小股东合法权益的情形。
最后，截至本次交易披露时，公司为控股股东盾安精工的关联方盾安控股提供连带担保的本金余额5.86亿元、利息0.75亿元，需承担连带清偿责任，也被监管要求解释是否符合相关规定。
停牌前诡异大涨
11月16日晚，格力电器和盾安环境双双公告，格力拟通过股份受让和参与定向增发的方式，拿下深陷债务困境的盾安环境的控制权，合计将耗资29.99亿元。
回顾此次交易筹划和宣布的时间线，存在诸多诡异之处。
10月14日，盾安环境在没有任何行业和公司层面利好的情况下突然遭到资金抢筹，开盘刚过一个小时冲上涨停，交易量比前一天明显放大。随后的三个交易日，盾安环境累计涨幅再度接近10％，其中10月18日和19日分别上涨7％和4％。
此后，盾安环境经历了差不多两周多的震荡，11月8日公司股价又突然涨停，成交额比前一交易日放大4倍。11月9日，开盘半个多小时，又涨停，成交量继续轻微放大。
当晚，公司突然宣布：筹划控制权变更。
格力要收购，停牌前突然暴涨40%！深交所紧急出手
11月16日晚，谜底揭晓，拟揽下盾安环境控制权的，正是董明珠掌舵的格力电器。
受消息影响，11月17日复牌的盾安环境一字板开盘，中间有所打开但很快封回。此后至今，其股价延续大涨，多个交易日出现涨停，最高报16.32元。近一个月看，盾安环境从7.09元启动，最高涨幅达130％。
格力要收购，停牌前突然暴涨40%！深交所紧急出手
为此，在关注函中，深交所要求公司说明本次筹划控制权变更事项的具体过程、参与筹划人员及在信息保密方面采取的措施，并结合公司董事、监事、高级管理人员、持股5％以上股东及其关联方、该事项内幕信息知情人等近一个月内的交易情况，自查是否存在相关人员利用内幕信息进行股票交易的情形。
格力要收购，停牌前突然暴涨40%！深交所紧急出手
新老股交易价格差异巨大
此次交易另一个蹊跷之处是，股份转让出现两个价格，且差异较大。
根据此前公告，格力电器入主分“两步走”。
首先，格力与盾安精工签署《股份转让协议》，格力电器拟受让盾安精工持有的2.7亿股盾安环境股份，占公告日盾安环境总股本的29.48％，每股转让价格为8.1元，格力电器应支付的标的股份转让价款总额为21.9亿元。根据《股份转让协议》的相关约定，格力电器将有权改组董事会，并提名半数以上的董事，盾安环境将成为格力电器的控股子公司。
第二步，格力电器与盾安环境签署《浙江盾安人工环境股份有限公司与珠海格力电器股份有限公司之股份认购协议》，格力电器拟以现金方式认购盾安环境向特定对象非公开发行的1.39亿股股票，本次非公开发行的定价为5.81元/股，认购的总价款为8.1亿元。非公开发行完成后，格力电器将持有盾安环境4.1亿股股份，占发行后公司总股本的38.78％。
也就是说，老股转让价格8.1元较之新股发行价格5.81元，高出39％。
根据公告的解释，老股转让的每股价格“依据盾安控股金融机构债委会执委会统筹处置方案要求的价格确定”。而非公开发行价格按“不低于盾安环境审议本次非公开发行的董事会决议公告日前20个交易日盾安环境股票交易均价的80％”确定。
在12月8日的关注函中，深交所要求公司说明定向增发价格与协议转让价格差异较大的原因及合理性，“是否存在损害上市公司利益及中小股东合法权益的情形”。
给关联方担保损失6亿
此外，收购报告书摘要显示，截止2021年11月16日，公司为盾安精工的关联方盾安控股集团有限公司提供连带担保的本金余额5.86亿元、利息0.75亿元。
根据公司2021年4月10日披露的《关于2020年度计提对外担保损失的公告》《关于金融债务清偿方案的公告》，公司对盾安控股的连带保证债务计提了6.33亿元的担保损失，并对按照保证合同约定极大可能履行保证责任的担保或有金融负债纳入了公司未来五年债务清偿计划。
深交所要求公司说明本次收购是否符合《上市公司收购管理办法（2020年修订）》第七条“被收购公司的控股股东或者实际控制人不得滥用权利损害被收购公司或者其他股东的合法权益。被收购公司的控股股东、实际控制人及其关联方有损害被收购公司及其他股东合法权益的，上述控股股东、实际控制人在转让被收购公司控制权之前，应当主动消除损害，对不足以消除损害的部分应当提供充分有效的履约担保或安排，并依照公司章程取得被收购公司股东大会的批准”及第五十三条“控股股东及其关联方未清偿其对公司的负债，未解除公司为其负债提供的担保，或者存在损害公司利益的其他情形的，被收购公司董事会应当对前述情形及时予以披露，并采取有效措施维护公司利益”的规定。
或受消息影响，今日盾安环境大幅低开后快速跳水，一度触及跌停，此后随着大盘拉升其股价有所反弹，跌幅得以收窄。
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因宣布易主格力电器，深陷困境的盾安环境近一个月大涨130％，而停牌前一个月就暴涨了40％，停牌前两天更是连续涨停。
12月8日，监管关注函来了！
深交所要求公司自查，是否存在相关人员利用内幕信息进行股票交易的情形。
此外，中国基金报此前报道，盾安环境此次老股转让价格为8.1元，而定向增发价格为5.81元，两部分股权价格相差39％，深交所要求公司说明是否存在损害上市公司利益及中小股东合法权益的情形。
最后，截至本次交易披露时，公司为控股股东盾安精工的关联方盾安控股提供连带担保的本金余额5.86亿元、利息0.75亿元，需承担连带清偿责任，也被监管要求解释是否符合相关规定。
停牌前诡异大涨
11月16日晚，格力电器和盾安环境双双公告，格力拟通过股份受让和参与定向增发的方式，拿下深陷债务困境的盾安环境的控制权，合计将耗资29.99亿元。
回顾此次交易筹划和宣布的时间线，存在诸多诡异之处。
10月14日，盾安环境在没有任何行业和公司层面利好的情况下突然遭到资金抢筹，开盘刚过一个小时冲上涨停，交易量比前一天明显放大。随后的三个交易日，盾安环境累计涨幅再度接近10％，其中10月18日和19日分别上涨7％和4％。
此后，盾安环境经历了差不多两周多的震荡，11月8日公司股价又突然涨停，成交额比前一交易日放大4倍。11月9日，开盘半个多小时，又涨停，成交量继续轻微放大。
当晚，公司突然宣布：筹划控制权变更。
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11月16日晚，谜底揭晓，拟揽下盾安环境控制权的，正是董明珠掌舵的格力电器。
受消息影响，11月17日复牌的盾安环境一字板开盘，中间有所打开但很快封回。此后至今，其股价延续大涨，多个交易日出现涨停，最高报16.32元。近一个月看，盾安环境从7.09元启动，最高涨幅达130％。
格力要收购，停牌前突然暴涨40%！深交所紧急出手
为此，在关注函中，深交所要求公司说明本次筹划控制权变更事项的具体过程、参与筹划人员及在信息保密方面采取的措施，并结合公司董事、监事、高级管理人员、持股5％以上股东及其关联方、该事项内幕信息知情人等近一个月内的交易情况，自查是否存在相关人员利用内幕信息进行股票交易的情形。
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新老股交易价格差异巨大
此次交易另一个蹊跷之处是，股份转让出现两个价格，且差异较大。
根据此前公告，格力电器入主分“两步走”。
首先，格力与盾安精工签署《股份转让协议》，格力电器拟受让盾安精工持有的2.7亿股盾安环境股份，占公告日盾安环境总股本的29.48％，每股转让价格为8.1元，格力电器应支付的标的股份转让价款总额为21.9亿元。根据《股份转让协议》的相关约定，格力电器将有权改组董事会，并提名半数以上的董事，盾安环境将成为格力电器的控股子公司。
第二步，格力电器与盾安环境签署《浙江盾安人工环境股份有限公司与珠海格力电器股份有限公司之股份认购协议》，格力电器拟以现金方式认购盾安环境向特定对象非公开发行的1.39亿股股票，本次非公开发行的定价为5.81元/股，认购的总价款为8.1亿元。非公开发行完成后，格力电器将持有盾安环境4.1亿股股份，占发行后公司总股本的38.78％。
也就是说，老股转让价格8.1元较之新股发行价格5.81元，高出39％。
根据公告的解释，老股转让的每股价格“依据盾安控股金融机构债委会执委会统筹处置方案要求的价格确定”。而非公开发行价格按“不低于盾安环境审议本次非公开发行的董事会决议公告日前20个交易日盾安环境股票交易均价的80％”确定。
在12月8日的关注函中，深交所要求公司说明定向增发价格与协议转让价格差异较大的原因及合理性，“是否存在损害上市公司利益及中小股东合法权益的情形”。
给关联方担保损失6亿
此外，收购报告书摘要显示，截止2021年11月16日，公司为盾安精工的关联方盾安控股集团有限公司提供连带担保的本金余额5.86亿元、利息0.75亿元。
根据公司2021年4月10日披露的《关于2020年度计提对外担保损失的公告》《关于金融债务清偿方案的公告》，公司对盾安控股的连带保证债务计提了6.33亿元的担保损失，并对按照保证合同约定极大可能履行保证责任的担保或有金融负债纳入了公司未来五年债务清偿计划。
深交所要求公司说明本次收购是否符合《上市公司收购管理办法（2020年修订）》第七条“被收购公司的控股股东或者实际控制人不得滥用权利损害被收购公司或者其他股东的合法权益。被收购公司的控股股东、实际控制人及其关联方有损害被收购公司及其他股东合法权益的，上述控股股东、实际控制人在转让被收购公司控制权之前，应当主动消除损害，对不足以消除损害的部分应当提供充分有效的履约担保或安排，并依照公司章程取得被收购公司股东大会的批准”及第五十三条“控股股东及其关联方未清偿其对公司的负债，未解除公司为其负债提供的担保，或者存在损害公司利益的其他情形的，被收购公司董事会应当对前述情形及时予以披露，并采取有效措施维护公司利益”的规定。
或受消息影响，今日盾安环境大幅低开后快速跳水，一度触及跌停，此后随着大盘拉升其股价有所反弹，跌幅得以收窄。
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