#团委开会，为活动定下基调#
和煦的阳光撒在笔记本上，车产1701团支部在南苑操场进行活动的安排。
严肃的表情，缜密的思维，精确的安排，和煦的阳光撒在你们脸上，显现了你们的朝气，凸显了你们的认真，彰显了活动的神圣，或许还代表了团日活动将会有一个好的结果，注定辉耀。
车产1701团支部为活动进行精细的安排，保证活动的顺利进行。加油，让活动结果见证你们的努力。 https://t.cn/Rp7gegr

燕尾帽的诺言
2017.10.30
心随鸟羽飞
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　　无需让人知道你的名字，无需让人知道这后面有多少付出和牺牲。南丁格尔的忠实继承者，永远是在用爱捍卫着生命，用心履行职责的神圣。

你也许永远这样"隐姓埋名"，但有一个共同而崇高名字"护士"，却让千千万万人心里一直铭记。

---------题记 https://t.cn/R2WxKFD

管理从唐僧说起

实际上，唐僧是个高明的领导者，他善于统御，善于利用资源。其他不说，以下
几个方面至少是值得借鉴的。
（1）企业的统帅必须有一个具有吸引力甚至是神圣的目标，并根据这个目标组
织自己的团队。没有唐僧及其“西天取经”的目标和事由，没有这个目标本身会带
来“修成正果”的吸引力，就不会有“取经团队”。
（2）善于培养和利用手中的资源。但凡企业家，手上都有一些影响他人思想
行为的资源，譬如资本、权力、优势、人才、技术等。唐借通过“西天取经”，利。
和培养了一系列资源，这些资源包括唐王委派的既定地位，各路普萨、神仙的大力
支持帮助，凭着这些资源，妖魔鬼怪自然不在话下。
（3）领导不一定什么都比下级强，但他懂得怎样统御下属。除了手里要捏着
点类似“紧箍咒”这样的绝对性权力或手段外，饿了知道让徒弟去化畜，困了知道
让徒弟打点窝铺，唐僧总归懂得按各个徒弟的专长分配工作，也可以说唐僧知人
善任。
（4）用好人才。综合一些管理统御者的成功经验，它们并不复杂，只是实际中
比较难以做到而已：发现人才；尊重人才；善于任用；善于授权；重视沟通；善于
激励；奖罚有度。