#许佳琪[超话]##许佳琪[超话]#

【呆子】

许家小少爷最近频频出现在弄.堂。

我打眼瞧了瞧,
便知这小崽子心里揣的什么心思:

总倚着巷口的..门..洞,小手斜插在裤兜,身子一歪,那自认倜.傥的站姿便算立成了。那小子立在那也不管..旁..的什么,只支..棱着耳朵等人声,待我一出门,眼睛便滴溜转上十八弯地瞥来。

/正文参见图一

#7号信笺纸#

【梁实秋:骂人的艺术】

——选自梁实秋散文集《为这人间操碎了心》

古今中外没有一个不骂人的人。骂人就是有道德观念的意思,因为在骂人的时候,至少在骂人者自己总觉得那人有该骂的地方。何者该骂,何者不该骂,这个抉择的标准,是极道德的。

所以根本不骂人,大可不必。骂人是一种发泄感情的方法,尤其是那一种怨怒的感情。想骂人的时候而不骂,时常在身体上弄出毛病,所以想骂人时,骂骂何妨?

但是,骂人是一种高深的学问,不是人人都可以随便试的。有因为骂人挨嘴巴的,有因为骂人吃官司的,有因为骂人反被人骂的,这都是不会骂人的缘故。今以研究所得,公诸同好,或可为骂人时之一助乎?

01
知己知彼
骂人是和动手打架一样的,你如其敢打人一拳,你先要自己忖度下,你吃得起别人的一拳否。这叫作知己知彼。骂人也是一样。譬如你骂他是“屈死”,你先要反省,自己和“屈死”有无分别。你骂别人荒唐,你自己想想曾否吃喝嫖赌。否则别人回敬你一两句,你就受不了。所以别人有着某种短处,而足下也正有同病,那么你在骂他的时候只得割爱。

02
无骂不如已者
要骂人须要挑比你大一点的人物,比你漂亮一点的或者比你坏得万倍而比你得势的人物。总之,你要骂人,那人无论在好的一方面或坏的一方面都要能胜过你,你才不吃亏的。你骂大人物,就怕他不理你,他一回骂,你就算骂着了。在坏的一方面胜过你的,你骂他就如教训一般,他即便回骂,一般人仍不会理会他的。假如你骂一个无关痛痒的人,你越骂他他越得意,时常可以把一个无名小卒骂出名了,你看冤与不冤?

03
适可而止
骂大人物骂到他回骂的时候,便不可再骂;再骂则一般人对你必无同情,以为你是无理取闹。骂小人物骂到他不能回骂的时候,便不可再骂;再骂下去则一般人对你也必无同情,以为你是欺负弱者。

04
旁敲侧击
他偷东西,你骂他是贼;他抢东西,你骂他是盗,这是笨伯。骂人必须先明虚实掩映之法,须要烘托旁衬,旁敲侧击,于要紧处只一语便得,所谓杀人于咽喉处着刀。越要骂他你越要原谅他,即便说些恭维话亦不为过,这样的骂法才能显得你所骂的句句是真实确凿,让旁人看起来也可见得你的度量。

05
态度镇定
骂人最忌浮躁。一语不合,面红筋跳,暴躁如雷,此灌夫骂座,泼妇骂街之术,不足以言骂人。善骂者必须态度镇静,行若无事。普通一般骂人,谁的声音高便算谁占理,谁来得势猛便算谁骂赢,唯真善骂人者,乃能避其锋而击其懈。

你等他骂得疲倦的时候,你只消轻轻地回敬他一句,让他再狂吼一阵。在他暴躁不堪的时候,你不妨对他冷笑几声,包管你不费力气,把他气得死去活来,骂得他针针见血。

06
出言典雅
骂人要骂得微妙含蓄,你骂他一句要使他不甚觉得是骂,等到想过一遍才慢慢觉悟这句话不是好话,让他笑着的面孔由白而红,由红而紫,由紫而灰,这才是骂人的上乘。欲达到此种目的,深刻之用词故不可少,而典雅之言辞尤为重要。

言辞典雅则可使听者不致刺耳。如要骂人骂得典雅,则首先要在骂时万万别提起女人身上的某一部分,万万不要涉及生理学范围。骂人一骂到生理学范围以内,底下再有什么话都不好说了。

譬如你骂某甲,千万别提起他的令堂令妹。因为那样一来,便无是非可言,并且你自己也不免有令堂令妹,他若回敬起来,岂非势均力敌,半斤八两?再者骂人的时候,最好不要加入种种难堪的名词,称呼起来总要客气,即使他是极卑鄙的小人,你也不妨称他先生,越客气,越骂得有力量。

骂的时节最好引用他自己的词句,这不但可以使他难堪,还可以减轻他对你骂的力量。俗话少用,因为俗话一览无遗,不若典雅古文曲折含蓄。

07
以退为进
两人对骂,而自己亦有理屈之处,则于开骂伊始,特宜注意,最好是毅然将自己理屈之处完全承认下来,即使道歉认错均不妨事。先把自己理屈之处轻轻遮掩过去,然后你再重整旗鼓,咄咄逼人,方可无后顾之忧。

即使自己没有理屈的地方,也绝不可自行夸张,务必要谦逊不遑,把自己的位置降到一个不可再降的位置,然后骂起人来,自有一种公正光明的态度。否则你骂他一两句,他便以你个人的事反唇相讥,一场对骂,会变成两人私下口角,是非曲直,无从判断。所以骂人者自己要低声下气,此所谓以退为进。

08
预设埋伏
你把这句话骂过去,你便要想想看,他将用什么话骂回来。有眼光的骂人者,便处处留神,或是先将他要骂你的话替他说出来,或是预先安设埋伏,令他骂回来的话失去效力。他骂你的话,你替他说出来,这便等于缴了他的械一般。预设埋伏,便是在要攻击你的地方,你先轻轻地安下话根,然后他骂过来就等于枪弹打在沙包上,不能中伤。

09
小题大做
如对方有该骂之处,而题目过小,不值一骂,或你所知不多,不足一骂,那时节你便可用小题大做的方法,来扩大题目。先用诚恳而怀疑的态度引申对方的意思,由不紧要之点引到大题目上去,处处用严谨的逻辑逼他说出不逻辑的话来,或是逼他说出合于逻辑但不合乎理的话来,然后你再大举骂他,骂到体无完肤为止,而原来惹动你的小题目,轻轻一提便了。

10
远交近攻
一个时候,只能骂一个人,或一种人,或一派人,决不宜多树敌。所以骂人的时候,万勿连累旁人,即使必须牵涉多人,你也要表示好意,否则回骂之声纷至沓来,使你无从应付。

骂人的艺术,一时所能想起来的有上面十条,信手拈来,并无条理。我做此文的用意,是助人骂人。同时也是想把骂人的技术揭破一点,供爱骂人者参考。挨骂的人看看,骂人的心理原来是这样的,也算是揭破一张黑幕给你瞧瞧!

【“买买买”20年:不知不觉,中国消费已经追平美国】2020年乱云飞渡,最高层保持战略定力,从容应对。今年两会前的政治局常委会上,“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”首次提出。此后,双循环发展格局被多次强调。

9月中央财经委员会第八次会议,提出“以现代流通体系建设支撑构建新发展格局”,大方向更加具体。

言短意长,环环相扣。由此,经济增长的基本面也将进入新常态:由过去的“以外促内”变为“以内促外”,立足本土、精耕内循环将成为长期战略。

弹指一挥间。用更长时段的眼光看,近期做出的战略决策,堪称中国发展路径20年来的重大调整。

2004年,中国经济的外贸依存度——也就是进出口贸易总额占GDP的比例——达到70%。2019年,这个比例降为31.87%。这说明,中国经济早已告别依靠外贸独木支撑的早期阶段,精耕内循环有了足够广阔的战略纵深。

外与内的比例从七三开变为三七开,但也没有必要对外贸的形势过于担心,事实上中国超过3万亿美元的外汇储备常年稳居全球第一。这仅仅说明“外贸、投资、内需”的拉动GDP三驾马车中,投资和内需顶上来了。

在全球以“基建狂魔”闻名的投资,被谈得很多,暂且不表。我们来说说内需。目前中国消费体量已经与美国大体相当,对GDP的贡献度接近60%。先摆结论:

第一,往后20年,内需(消费)将在GDP贡献度中扮演更重要的角色,如果说此前的“七三开”是自然演进的结果,这一次“内循环”与“建设现代流通体系”则是高层着意加持;

第二,区别于以往补充性渠道的地位,此后的20年,以阿里巴巴为代表的数字经济,将依靠肉眼看不见的供应链升级,在生产-流通-消费环节中发挥战略级的作用,成为“中国消费动起来”的主力平台。

1999年,中国发生了两件事情,都与当时的对外经贸部有些关系。

第一件:美国军机“误炸”中国驻南大使馆半年后,1999年11月15日,外经贸部大楼,朱镕基总理亲自下场,敲定与美国代表团的谈判,扫清入世的最大障碍,并最终得以在2年后成功加入WTO。由此,中国完成了从纯粹的内循环,到内外双循环的惊险一跃。

加入WTO对中国经济的拉动力,比很多人想象的要大。如前所述,2004年,中国经济的外贸依存度达到惊人的70%。中国中小企业从此开始挣外国人的钱。源源不断流入的外汇收入,加上技术引进与产业链布局,帮助中国从“出口加工型经济”跃升为“世界工厂”,甚至出现出海反向投资的“美国工厂”。

第二件:这一年,一个曾在外经贸部下属公司待过的年轻创业者马云,在杭州建立了一个向国外市场推广中国中小企业的网站:阿里巴巴。

对于帮助中国中小企业把货卖到国外这件事,马云有着超乎寻常的执着。1997年初,外经贸部要成立中国国际电子商务中心,向马云发出邀请,马云决定放弃中国黄页。外经贸部给了该中心200万元启动资金,以及承诺核心创业团队的30%股权。

马云很兴奋地从杭州带了5个兄弟北上,6个人租了一个20平方米的房间,连续苦干了15个月,净利润做到了287万元。但核心创业团队得到的,仅仅是几千元一个月的工资。

1999年9月,在中美谈判签字前的2个月,在杭州湖畔花园小区,十八罗汉凑出50万启动资金成立的阿里巴巴,主营业务仍然是:把中国供应商推向海外。

个人的奋斗与历史的进程,在1999年的下半年发生了奇妙的交汇,并在此后的20年里朝着同一个方向奔涌向前。

2000年,21世纪的第一个春晚,赵本山和宋丹丹的小品《钟点工》贡献了两个经典笑点。

“你就搁家,整个网,上网呗。”“都多少年不打渔了,还哪有网呢?”“我说的是电脑上网,因特网。”

“我这鞋,阿迪达的;裤子,普希金的;衣裳,克林顿的;皮带,叶利钦的。你再瞧我,我这兜里头用的都是世界一流名牌化妆品,美国著名歌星麦当娜抹啥我抹啥。”

这两个笑点预言了日后改变中国经济的两大趋势:互联网的普及,与消费主义时代的来临。二者的交集,就是电子商务。

长期以来,国民的个人消费被看作一种纯粹的消耗行为,“新三年、旧三年、缝缝补补又三年”,抑制个人消费,将有限的生产资源优先发展重工业,是一种从官方到民间的集体无意识。作为计划经济供给制最核心的象征物,“粮票”1993年才彻底退出历史舞台。

自1997年直至2000年,中国经济增长持续回落。高层意识到,最直接、最主要的原因是国内社会需求不足,在社会需求中对经济增长贡献率最大的是消费,而拉动经济增长的关键是刺激居民消费。

2000年春晚的《钟点工》,宋丹丹借央视舞台“批评”赵本山,“你这消费观念不行”,绝非偶然。

2003年,马云成立淘宝网,并在3年后击败外资对手eBay,成为国内电商的龙头老大。

义乌的青刘岩村、杭州的四季青服装批发市场、广州的沙河服装批发市场等地,嗅觉敏锐的年轻人一根网线,租间房子就开始创业,成为“做淘宝年入几百万”的传说。

2007年淘宝网全年成交额(GMV)约为400亿,同年中国社会消费品零售总额为8.9万亿元,占比仅为0.45%(12年后,这个比例将变为15%)。但淘宝网的增速非常快,2008年注册用户突破1亿,当年9月,淘宝网单月交易额就突破了百亿大关。

自此,以“买买买”为口号的“剁手党”、“马云背后的女人”成为消费主义时代的最佳代言人,每年一度的双十一之夜成为影响力仅次于春晚的全民狂欢。菜鸟平台一天的峰值物流订单达到12.92亿个,抵得上美国近1个月的包裹量。

如果以全球头号消费大国美国为参照物,从2000年起,中国的消费市场规模是一条昂扬向上的曲线。

2008年,中国商品零售额仅相当于美国的一半左右。到了2019年,中国消费规模已经相当于美国的95.67%,2020年有望追平。

但中美两国消费品零售业,处于截然不同的流通环境。美国零售业历经150年的发展已非常成熟,消费品流通渠道被各类连锁巨头所统治:大型购物中心(Shopping Mall)、厂家直销购物中心(Outlet Mall)、百货商店(如梅西百货、西尔斯)、综合超市(如沃尔玛)、仓储式商店(如Costco)、便利店(如711)等。

而中国的消费品流通,直至上世纪八十年代后期才逐步脱离计划经济供销系统。2000年,城市的夫妻老婆店、社区超市,农村的小卖部仍是主流。

以淘宝为代表的中国电商,就是在这样相对落后的零售土壤上生长起来,并实现换道超车。目前,阿里巴巴的年成交额突破1万亿美元,超过了亚马逊与沃尔玛之和,成为全球最大的在线交易平台。

据国家统计局数据,2019年消费支出对GDP增长贡献率达57.8%,消费支出占GDP的比重已连续8年上升。这其中,电商也不再是社会商品流通的补充性渠道,早已成为支撑国民消费的重要支柱。电商龙头阿里巴巴的年成交额,已经占中国全社会零售总额的15%,约七分之一。

今年上半年,社会消费品零售总额受疫情影响同比下降11.4%。在全国封城、封小区的情况下,网络零售和快递小哥挺身而出,让国内消费大盘出现一抹亮色。

上半年,全国实物商品网上零售额逆势同比增长14.3%。,全国实物商品网上零售额占同期社会消费品零售总额已达25.2%,比去年同期提升5.6个百分点。这意味着上半年,全社会有四分之一的消费品是通过网购实现的。

如果我们从生产-流通-消费链条的视角来看,过去20年,阿里引爆了一场全新的流通业革命。

阿里平台有数百万商家企业,连接10亿消费者、通达200多个国家和地区。七分之一的中国消费品产值,化身为每天上亿个快递包裹,在这个平台上流动。
阿里电商平台沉淀下来的一整套商业基础设施,包括支付(支付宝)、物流(菜鸟+各大快递公司)、云计算(阿里云)等,不仅服务于阿里,整个大电商、本地生活行业也都在共用。

2020年上半年,白色家电巨头美的击败十年不胜的格力,成为全国最大空调厂商。这是因为,疫情期间,足不出户的消费者选择在线上下单,这导致很多格力的潜在客户在线上选择了美的。

值得注意的是,美的中国区的销售额,线上占比已经达到55%,首次超过线下。这是一场长达2年的押宝式转型,带来的战果。

2018年底,50岁的美的进行了少有的组织架构调整,成立中国区事业部,由原电商公司总经理任总裁。从此,美的不仅在电商平台卖货,而是重塑了产运销供应链。

通过天猫和菜鸟供应链,美的颠覆了家电企业传统的销售代理模式和产销体系:建立一体化会员体系,直接沉淀忠实用户;实现“全网一盘货”模式,取消经销仓、分销仓,用最短链路直达消费者;从生产到销售端实现全流程平台化设计,产能可视化,最快3天交货;利用消费大数据进行反向订制,孵化年轻品牌。

此外,宝洁、雀巢、奥乐齐、可口可乐、蒙牛、联想、小米……数千家中外大型品牌商,也早已与阿里平台展开深度合作,将部分库存直接托管给菜鸟供应链。

过去20年,中国数字经济从0开始,成为社会大流通渠道的一极。可以想见,由于网购原住民的诞生,未来20年,数字经济在流通大盘中的占比将持续增长。

与此对应,实体经济与数字经济的融合将会更紧密。消费-流通-生产,电商-新零售-新制造,变化已经开始。

未来20年的内循环,这是确定性最大的基本盘。(观察者网)


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