美团王兴、顺丰王卫，两个敢于硬刚阿里的男人，都败在了“贪小便宜”上。美团与阿里的战斗，已由外卖、点评延展到旅游、出行、生鲜配送、医疗等多个领域。“轻资产、控成本”的美团近日下线了“出租车感谢费”功能，美团在竞争压力下出现了动作变形，想要拉拢司机、抢夺市场份额，却努力错了方向。顺丰也出过类似的昏招，丰巢的打赏功能，不仅毁掉了用户的体验，也暴露出顺丰运营维护的捉襟见肘。要知道丰巢对于顺丰可不只是无人快递柜，更是电商平台的入口，做成了面对阿里，顺丰才能有主动权，整盘棋就活了。现在言成败尚早，但这样的跟头，两位王先生还是少栽为妙！

我们一群70后、80后、90后甚至还有00后，因为自然阳光让我们走到一起，在国内身体代谢管理可以说还是一片空白市场，想要轻资产投资创业找项目的可以了解一下，现在的时代已经不是强者与弱者的竞争了，而是强者与强者的竞争。对于现在很多人才来讲，也都在寻求优质的平台，谋求更加长远的发展 https://t.cn/Rx1EZyS

传统行业，开一家店需要100万，给你带来40万一年的收入。
你想要扩大一倍的收入，需要再投资100万。你还是觉得不够，想要扩大10倍，那就需要投入10倍，而且还要保证每一家店都不亏，生意还得一样好。
而在互联网的今天，利用轻资产创业利用杠杆原理，实现低投入高回报。
如果非要说在美乐家有投资，那就是每个月340-最多不超过1500的产品购买费用吧，也就是一年0.4至1.8万。今年投入最多1.8万，你可能做到了一个产值1000万的生意，明年还是最多1.8万，你的产值可能是2000万或者3000万。哪怕几年后这个生意做到了一个亿的年产值，你一年的投入还是最多1.8万。
而且，即便你不在美乐家，你就不刷牙不洗脸不洗衣服不补钙了么？这钱还不是要花[得意]
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