老天爷，对读书人真是厚爱。
读书，思考，实践，修行都是为读书人而存在的。再不堪的境地都有这些事情可以陪伴。
儒释道法墨兵，想学的话，什么都有。
道与术，静下来也可以思考思考。

那些再也用不着的科目其实已经融入了血液，举手投足间难免被他们束缚，同时却又不断接受他们的滋养。
20多万人里的3000多名，咱可是百里挑二呢。
这把筛子从没有离开过我，它一直证明着，愿意付出汗水的人从来不会过懈怠的人生。

无论何时，都不会晚。
念念不忘，必有回响。

《人生模式》Day3

前几天和一个老兄抬杠，这位仁兄有点哲学功底。特别强调道、法、术三层的区别。什么术业专工、法不轻传、道不可言。这种辩论吧，属于当时热闹，过后也就是热闹一下，而已。道不可言这句话，源于老子，往往让人觉得玄学而不着边际；可是很多时候却也是很有道理的。《人生模式》中有这么一段话：

“语言对思维的伤害悄无声息。”

语言必然概括，概括必然忽略细节，丧失细节必然导致一定失真。失真在当下也许可控，随着时间变化，小小的失真经过时间这个上标，复利效应一定让事物面貌全非，而原来的语言跟不上变化，必然成为笑话。道是“常、恒”，语言不是常，恒，所以语言说不了永恒的道，只能说当下的事情。

因此，“借助语言，你可以体验到更 多的人生乐趣。”

《人生模式》作者阳志平.jpg

“身体不是认知的外在，而是认知本身；语言 不是思想的外衣，而是思想本身；修辞不是雕虫小技，而是发现感 觉，创造新型认识，乃至人生的意义。这里“身体不是认知的外在， 而是认知本身”来自具身认知(Embodied Cognition)； “语言不是思 想的外衣，而是思想本身”来自认知语言学与日本修辞学家佐藤信 夫；后面的部分是我基于佐藤信夫的《修辞感觉》和《修辞认识》总 结的。当你将这三句话放在一起，会发现曲径通幽，大道趋同。”

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MBA3.0的内涵
2022-09-15 12:49
在资本的知本时代，企业的真正困难，也许是知识的困难，格局的困难、观念的困难、方法的困难、方向的困难，战略的困难。

国际高级经济与管理应用研究（MBA3.0）核心是研究如何不断地把自己的需要（梦想或想法），通过战略分析（环境分析），战略选择、战略制定，战略执行、检讨与评估、反馈与调整，变成为一个可操作化的、有价值的、有明确方向、方法和路径的、有时间的、量化的、经过努力可以实现的、实现以后是可以对自己是一个自我奖励的、合乎管理科学的系统性、合乎逻辑的商业计划书，构成事业企业一个不断向前向上循环的动态系统。从“问题导向”向“目标导向”和“问题导向”的转变与融合，包括丰富的、开放的方法体系和整合技术。

“三个打通、一通百通”，系统、科学地更新了知识及操作系统，掌握与时俱进的科学方法。无论是个人，还是企业、组织，一旦有了明确的目标或战略、方法及技术，也许，成长及持续成长的道路从此开挂，不可避免地步入发展的快车道。

管理是纲，MBA3.0就是这样一套科学的、系统性的、应用型的、合乎逻辑的管理科学的“道、法、术”操作系统和方法体系。

在市场经济的条件下，作为政府、企业、个人或者社会组织等都是市场的主体，企业是经济的基本细胞，把企业的问题研究透了，其他的便可以举一反三，触类旁通；而且，围绕战略的科学、系统的管理方法常常是无边无限的，将大幅度地提升工作的效率及组织的价值…也是现代化管理科学MBA3.0的“道、法、术”的价值。

选一个前瞻性的平台，找一帮差不多类型的人，邂逅自己喜欢的人，共同历经思想与智慧碰撞的火花、成为靠谱的朋友，一起去做一些有意思的事情，增添一些人生的色彩或意义。