何以解忧 唯有脱单

出生年份:1993
身高体重:156cm 58kg
宗教信仰:无 对对方无要求
文化程度:本科
工作年薪:私企15W+
家庭情况:家庭和睦 一个弟弟
名下资产:有车
婚姻状况:未婚

自我介绍
慢热型 热爱生活
认真踏实 生活简单
独立且喜欢自由 喜欢旅游
希望可以找个阳光 温柔
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【解局】卢拉回归,巴西“向左转”,对中国和美国意味着什么?

在被称为“多年来最重要的一次”的巴西大选中,巴西前总统、劳工党候选人卢拉击败了保守派的现任总统博索纳罗,即将在2023年1月1日迎来自己的新一个任期。这名曾经风云一时的拉美左翼领军人物的回归,将会怎样改变拉丁美洲的政治版图?在大国竞争日益激烈的时代背景下,巴西的“向左转”对中国和美国又分别意味着什么?

“从明年1月1日起,拉美的每个主要国家都将由左派领导”

当地时间10月30日20时(北京时间31日7时),在完成统计的98.81%选票中,卢拉赢得了50.83%的选票,博索纳罗已经无法实现反超。因此巴西高等选举法院宣布,卢拉当选下一任巴西总统。

77岁的卢拉是一个农场工人的第七个儿子,他后来在一次工业事故中失去了一根手指,与巴西的工人阶级有着近乎神话般的联系。他在2003年至2010年执掌巴西,被誉为“巴西历史上最受欢迎的领导人”,更被拉美左派视为偶像。

2017年,他被判腐败和洗钱罪名成立,并于2018年入狱服刑,尽管他的支持者坚持认为,这是一次“政治裁决”。2021年3月,一名最高法官于2021年3月宣布对卢拉的定罪无效,为他参加本次总统大选铺平了道路。

让这次大选备受国际关注的原因并非只是卢拉本人传奇般的经历,更是它对拉丁美洲政治版图变化带来的影响和想象。“卢拉在拥有2.15亿人口的巴西取胜意味着,当他在明年1月1日上任时,从阿根廷到墨西哥,拉丁美洲的每个主要国家都将由一个左派政府领导。”《华盛顿邮报》31日这样评论称。

中国社会科学院拉丁美洲研究所研究员杨建民31日对《环球时报》记者表示,作为拉丁美洲体量最大的国家,卢拉在巴西的获胜从根本上改变了该地区的政治格局,也意味着拉丁美洲的“左翼执政周期”再次开启。

最近两年来,“左进右退”的强风在拉美国家刮起,在阿根廷、玻利维亚、秘鲁、洪都拉斯等多个国家的大选中,左翼政治人物纷纷获胜“登顶”。尽管拉美一向被认为有钟摆般的“左右执政周期”,但这一次的“向左转”的时间似乎比预料中来得更早,左翼政治力量正在这一地区加速复兴。

杨建民分析认为,在这一背景下,未来古巴、委内瑞拉等左派执政国家的国际环境将有所好转,拉共体等地区性组织将重新发挥作用,拉美外交的自主权更加大大增强,而这些则意味着美国对拉美的“分化瓦解”政策将更难找到“支点”。

新的政治版图也将带来新的挑战。分析认为,未来几年,再度回归的拉美左翼必须证明自己能够成为“社会引擎”,他们必须展现自身的政治管理能力,以获得制度权力空间,同时不放弃自己曾经的优势——与社会运动的联系,以再次赢得选举。在上一个执政周期里,左翼尽管在拉美民众中赢得很高声望,但被认为没有建立起自己的新发展模式,因此最终没有完成替代新自由主义的目标,反使自己陷入执政困境。

中巴关系或将迎来“政经双热”

卢拉的回归和拉美“左翼执政周期”的再度开启对中国意味着什么?中国社科院拉丁美洲研究所研究员周志伟认为,中巴两国的合作氛围将会出现大幅度改善,并产生更多的合作空间和机遇。

“即使在博索纳洛政府期间,两国经贸关系也保持着高效的增长。而在卢拉回归后,中巴两国的政治关系也势必将更加顺畅,或将出现‘政经双热’的局面。”他对《环球时报》记者这样形容称。

周志伟认为,从巴西现实情况来说,在新冠肺炎疫情的冲击下,卢拉政府想要实现经济增长和民生改善,难度和挑战并不小。“我认为卢拉将寻求从外部挖掘有利因素,以提振巴西经济增长,并保证劳工党执政的稳定性。在这一背景下,巴西或将更加主动地靠近亚太和中国,尤其对‘一带一路’、大型基建项目合作等显示出更大的兴趣。”这名中国学者以巴西邻国阿根廷举例称,阿根廷迎来左翼执政后,已明显展现出对“一带一路”更大的热情。

据媒体此前报道,卢拉曾在一次接受采访时表示,中国是一个对巴西来说至关重要的国家。他认为,博索纳罗政府并未将中国当作伙伴来对待,“我并不是说我们要与美国不和,我们应该和美国保持一个良好的关系,但我想和中国保持同样的关系。我也想和俄罗斯保持同样的关系,和尼日利亚、和安哥拉、和南非以及和马来西亚保持同样的关系。”“毫无疑问,卢拉的回归对中国是一次机遇”,杨建民分析认为,拉美的左翼政权通常会和美国“拉开”关系,而主张多元化的平衡外交,而右翼尽管在经济上离不开中国,但更倾向于以一种更传统的方式和北美、欧洲等国保持密切关系。如果中国能把握好“左翼执政周期”的再次开启,将有望和拉丁美洲建立更加深刻的关系。

此外,卢拉等拉美左翼政治人物对“地区一体化”“南南合作”等议题的支持度更高,这将更有利于中国和拉共体等地区性组织的协调合作,有助于中国在拉美“朋友圈”的扩大。

“卢拉的世界观和大部分新兴大国是一致的,即认为当前的国际体系的权力结构是不平衡的,是一种霸权体系,需要改变,而新兴大国间的合作将被他视为一个很重要的抓手。”周志伟认为,卢拉的回归,将使中国在全球治理、推动国际关系民主化等领域的主张得到更多支持。

在31日举行的中国外交部例行记者会上,外交部发言人赵立坚就卢拉当选新一任巴西总统一事表示,中方衷心祝贺卢拉先生再次当选巴西总统,祝愿巴西国家建设事业不断取得新成就。

“中方始终从战略高度和全局角度看待和发展同巴西关系,愿同卢拉先生领导的新一届巴西政府一道推动中巴全面战略伙伴关系迈上新台阶,更好地造福两国和两国人民,为维护地区与世界和平稳定,促进共同繁荣作出应有的贡献。”赵立坚称。

“自主、平等、互惠”——卢拉执掌下的巴西或将这样同美国相处

据白宫消息,当地时间30日,美国总统拜登发表声明,祝贺巴西劳工党候选人卢拉在选举中获胜,“我期待在未来数月和数年中共同努力,继续我们两国之间的合作。”

卢拉的获胜将为美国和巴西的关系带来哪些新的改变?在本世纪初的“粉红浪潮”中,“反美”是当时拉美左翼重要的政治口号与标签之一,那么,今天拉美再次全面“向左转”是否意味着华盛顿已彻底失去这一地区?

杨建民对《环球时报》记者分析表示,相比于上一次执政,再度执政的卢拉或许会展现出更加务实的风格。“尽管卢拉代表的拉美左翼依然会反对新自由主义和美国的霸权,但有关‘主义’和‘反美’的声量将不会像上一轮‘粉红浪潮’时那么响,而稳定经济、缓解疫情负面影响等更加实际的工作会成为其优先任务。”

“重视同新兴大国的合作,并不意味着卢拉将对美国采取排斥的立场。巴西基本将继续延续此前同美国的合作态度。”周志伟认为,但卢拉执掌下的巴西会更多强调自主、平等、互惠等理念,“这与博索纳洛和特朗普时代的美国类似‘结盟’的关系是完全不同的。”

这名中国专家认为,在大国竞争加剧的大背景下,巴西将成为美国努力争取的对象。值得一提的是,博索纳洛和特朗普都曾展现出一种对制度和秩序的冲击破坏,即“反建制”,拜登在卢拉获胜后迅速对其致贺,除了试图拉进与卢拉的关系,也意在体现出对制度和秩序的维护。

有分析认为,最近两年在拉美崛起的“新左翼浪潮”在绿色环保、女权主义、少数群体平权运动等议题上同美国有加强合作的空间。如果其国内政策可与美国兼容,他们或将不会显示出像本世纪初那样强烈的反美情绪。“我们南美国家可以组成一个经济集团,来面对两个巨人——美国和中国,就像欧盟一样。”此前,卢拉本人曾这样形容拉美未来可在国际地缘政治中扮演的角色。不少分析认为,拉美国家今后在外交上将采取更加独立的政策,对区域外大国的认知或许会进入一个重新调整的阶段。(环球时报-环球网报道 记者白云怡 王琪)

自主的心理准备

有一种观点认为,不景气时无法获取利润,这是没有办法的。然而,现实的不景气中依然存在收益良好,业绩骄人的企业,这难道不是经营方式所导致的吗?也就是说,当业绩出现问题时,关键是对外寻找不景气这一外因,还是对内寻找自身经营方式这一内因。经营方式的潜能是无限的,若选择得当,一定能够成功。由此可见,无论是不景气还是其他,只要坚信车到山前必有路,并积极地去探索这条路,自然能够柳暗花明。

与景气时不同,一旦遇到不景气,经营也好、产品也罢,都会受到需求者乃至社会极为苛刻的审视。因为人们只想着买到真正的好产品。于是,对于经营活动能够经得起考验的优秀企业而言,不景气反而可以说是发展的良机。这就是人们常说的“景气固然好,不景气更好”。

为此,就要从平素开始,贯彻“失败的原因在于自己”的认识,对自己的经营严格审视,做该做的一切之事。如果做到这些,只要不发生战争或是大的自然灾害,企业在任情况下都可以欣欣向荣地发展,不断履行其固有的使命和会责任。

经营的方式方法不计其数,其中非常重要的 点是拥有独立经营、自主经营的心理准备。也就是说, 无论是资金技术开发,还是经营的其他各个方面,都要以自己的力量为主导。

战后,日本经济界和众多企业取得了飞速的发展。如今,不仅赶上了欧美国家,而且在诸多方面实现了超越。不过,要是看一看这一发展历程,不可否认的是,在相当程度上,日本依靠的是外力。也就是资金依靠贷款,技术依靠从国外引进,然后在国内加以应用。
战后的日本,战争摧毁了一切,必须从零开始迅速实现国民生活的重建复兴这一角度出发,在某种程度上,依靠外力是必要的。如果不依靠他人之力,就无法实现今天日本经济的高速发展,国民生活也将停留在极低的水平。

因此,对于依靠外力,不能一概加以否定和排斥。然而,从根本上说,经营必须依靠自己的力量。依靠他人之力,有寸是必要的,而且那样会更有效率。不过,如果这种状态长期存在的话,人在不知不觉之间就会产生懈怠感,该做的事情也不能做好。同时,从企业的本性而言,要是对他人依赖过多,就容易为外部环境的变化所左右。比如资金方面,要是借别人的钱太多,一旦贷款利率上调,就会立即导致企业业绩的下滑。这样一来,就无法成为如“景气固然好,不景气更好”所反映的那种无论任何时候都能够取得稳固发展的企业。
因此,在资金方面,原则上要以通过积累形成的自有资金为中心。一般认为,日本企业相较欧美而言资金积累较少自有资本比例较低。这固然有战后日本国情较为特殊的原因。不过,日本也存在强化内部资金积累,自有资本比例高于欧美的企业。正是这样的企业,在遭遇不景气时仍能保持业绩的稳定。

在提高自有资本比例时,国家需要出台相关的税收及票据政策。不过,最为根本的是每个企业都要充分树立这样的意识。与此同时,企业一定要充分认识到,为了做到这一点,必须确保自身的“正当利润”技术方面也是如此。过去,我们可以从海外引进先进技术,并加以应用。今后,这样做仍然是必要的。不过,我们更应该考虑的是进行自主研发,然后根据需要将我们自己的的专利,不能为开发者所单断加以公开。因为这样来,对于国家对同一研究开发进行一而再再而三的重复社会而言,也将会推进技术的进步和发展

不过,即便实现了这种技术的自由化,每个企业还是应该保持开展独立自主开发的姿态。在某种程度上,这将成为企业能否取得成功与发展的关键。

所谓自主经营,就是在企业经营的所有方面都以自我的力量为中心。拥有这样的心理准备,保持这样的基本态势,在此之上,进而对必要的外力加以充分利用,企业经营一定会变得生机勃勃。同时,这种独立自主的形象也一定可以赢得他人的信任,外部力量将会不请自来。这些或许可以被称为理外之理,不过现实社会中确实存在。

坚持专业道路

我依然认为、总体而言,将公司拥有的一切经营能力技术能力、资金能力全部集中于一个领域,以求树立自身在该领域的常胜形象,实为上策。为此,哪怕现在开展着两个领域的业务,在有些情况下,也应该考虑大胆地放弃一个而专注于另一个。

不过,话虽如此,在实际经营之中,有时社会上会希望你继续开展两个领域的业务。此外,就算你专注于一个领城,与之相关联的新领域也可能接连出现。因此我认为,新领域的业务都可以开展。不过,此时有一点很重要,就是每项具体的业务都要以较高的专业性、独立性的姿态去开展。也就是说,把每项具体业务看作由不同的独立公司所开展的,或者以一种类似的形态开展的业务。因此,不同的部该永远追求在自己的领域一马当先的目标.所有的领域都将作为独立的经营主体取得自身的成果。

这样一来,企业即便从形式上看是综合经营,但内容上却是专业化、精细化,宛如一个个专门的独立公司的集合体。

不过,在现实之中,这样的综合经营在每个领域取得的成效往往比不上独立的专业公司。因此,无论是思维模式,还是实际经营,都必须树立和提高独立意识、将经营主体置于不同部门之中的深刻理念。

说到如何才能培养人才,方法多种多样。其中最为重要的,是企业要始终坚持“我们为何生存”“我们又应该如何经营”的基本意识,换言之,就是要拥有正确的经营理念和使命观。一旦这种企业应有的基本意识和方针清晰明确,无论是经营者还是管理监督者,不仅可以在此基础之上实施坚强有力的指导,所有人还能由此明辨是非,人才培养也就水到渠成。如果做不到这一点,对于下属的指导往往缺乏一贯性,容易被当时的形势以及自身的情感所左右,人才培养也就变成了一句空话。因此,经营者若想获得人才,其先决条件,首先是自己必须拥有坚定的使命观和经营理念。
要对员工经常灌输这一思想,使之渗透到员工的意识深处。所谓经营理念并非单纯的纸上谈兵或其他什么,只有当它成为一个人身体的一部分时,才能变得鲜活动人。因此,必须利用各种机会,反复向员工灌输。
再简单进行理论说教的同时,经营者还要在日常工作中坚持正确主张,纠正错误言行。从个人情感而言,总是提醒、斥责他人是任何人都不情愿做的,都希望回题。然而,企气是以贡献于社会为使命的公器,其间开展的业务也是公共之事,而不是私人之事。因此,从公共立场出发,对于那些不能忽视、不能容忍之事,必须进行提醒和斥责。这样的提里和斥责并非出于私人情感,而是基于使命观的需要。只有经历过这种严格的体验,被斥责的人才能觉醒,才能成长起来。必须牢记的是,遇事沉默不语,对下属而言乐得道遥,对经营者和上司而言也乐得轻松,但这种懈怠的做法对于人才培养而言,却是有百害而无一利。

因此,对于业务经营而言,首先必须做到的是追求人才、培养人才。
在公司规模还很小的时候,我经常对员工这样讲:“你们去走访客户时,要是对方问起:‘你们公司是生产什么的?’你们应该这么回答:‘松下电器是生产人才的。当然,我们也生产电器产品,但在其之前,我们首先生产的是人才。生产优良产品是企业的使命,但为了履行使命,首先必须培养出与之相适应的人才。我的意思是,只要拥有了这样的人才,自然也就拥有了优良的产品。当年由于自己年轻气盛,所以才说出了这样的话。不过,抛开自己当时说的话是否合适不谈,这确实是我一以贯之的经营理念。
说到如何才能培养人才,方法多种多样。其中最为重要的,是企业要始终坚持“我们为何生存”“我们又应该如何经营”的基本意识,换言之,就是要拥有正确的经营理念和使命观。因此,经营者若想获得人才,其先觉条件,首先自己必须拥有坚定的使命观和经营理念。
在人才培养上尤其需要注意的是,不能认为只要工作能力突出、技术手段精湛就万事大吉了。工作能力和技术手段非常重要,此方面的优秀人才自然不可或缺,但与此同时,还要注重培养自身素质出色的人才,也就是培养优秀的社会人。工作技能尽管出色,但作为社会人却有所欠缺,这样的产业人在今天是不受欢迎的。尤其是随着从单个企业到整个日本社会都不断参与到国际化进程之中,优秀的社会人更显得重要。

培养这种社会人所需的礼仪教育,原本是家庭或者学校应该承担的。而在今天,我认为企业发挥了极其重要的作用,而且这种作用将会越来越大。因此,必须充分认识到,人才培养最终追求的,不仅是优秀的职业人,也是优秀的社会人。


读记:

小日本太了解中国社会了,他们是专业技术见长,看齐德国,竟然在这文字里连社会人都思考进来了,谦谦自牧,内外兼修的人在哪里都能被接受根本不需要迎奉,只能想他们很早很早就认真了解中国市场人群的属性。小时候看抗日战争电视剧,总把日本军人演的特别嚣张坏蛋,大日本皇军,大日本帝国……真是这样的吗?现在大家看这类电视都归类成抗日神剧,其实应该客观中肯的说是,外在有多谦虚含蓄内在就有多好强,自尊心很大!西方国家人可能显得简单直接……所以人类的生活质量就是生存安全感的感知认知,西方很多国家的山野田间特别唯美清新,绝不只是一张照片情景,他有历史文化底蕴更有人们很自然祥和的情绪情致才能维持维护,空气才会保持清新干净。气候热得反常,跟人们的生存压力心情呼吸都有关系,就像看到恶劣情绪会产生的感应,安居乐业绝对是个梦……是个绝对梦?


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