俄烏戰爭西方制裁，麥當勞退出俄羅斯，現在由俄企業接管。幾位餐飲業人士認為：如果有資本投入是一本萬利。現成的一切設備設施、培訓人員、管理體制、進貨渠道……加上俄的廉價能源和品質優良的小麥以及肉類，很快就能贏利。真的嗎？舉個例子。
麗江的大水車店、七星街店、比福星路店距麗江古城近一半路，我有幾次問到住店導遊為何捨近求遠？其中有一位說：早餐吃不好，中午遊客就吵著吃午飯，水、乾糧畢竟只是點心。你第一次帶團怎麼會找到這家？仔仔細細花時間看網評。
網評可靠嗎？淘寶買折疊自行車，反映質量問題居然不讓負評，美其名曰：選擇刊登。漢庭七星店早餐永遠是老三樣：土豆絲、昨天剩下米線炒青菜，捲心菜。（我在照片里刊登的是作為對照麗江福星路的早餐 ）漢庭酒店按集團廣告、每位住店享早餐旅客的標準是18元，按理都應該達到福星店的水準。七星店不及福星路店的十分之一。當我說要網上發文，結果酒店評論區關閉三個月。這樣的管理是跨囯公司最忌憚的。
所以麥當勞由國人管理，其間的"花花腸子"會讓你這裡的漢堡小，另外一家大、這裡的肉餅"牛味"100%，另一家店讓你發現米丘林再世、豬牛雜交肉餅。美國、日本麥當勞薯條努力地塞實好像盒子都要撐破，在本地你懷疑給了你一盒膨化薯條…薯條過時不丟嗎？最令人苦笑香榭麗大街哈根達斯三角杯，到底都是冰激凌……這裡球是半圓的，還貴不止三倍。如何盡可能的少給就按這個方法做？更不要說用人、採貨、加工、衛生……等系例問題上能否萬家一致？所以不管你在泰國、德國、美國、⋯⋯無數的麥當勞店內、一樣的價格、一種"味道"，就是你信心的來源。特別是你吃不慣當地的菜餚、例如＂蝙蝠湯＂，你就特別想到＂麥當勞＂你＂熟悉的味道＂這還不足以顛覆你的空間觀？所以接管＂麥當勞並沒有我們想像的那麼簡單。
五千年的封建社會既給我們以豐富的遺產、也造成小農經濟、小農作業、小農思想……的固化，按照列寧主義的觀點，小農經濟產生的特殊文化意識是與無產階級完全對立且格格不入的。這樣的格局能否勝任全球大國的視野？特別是第三產業越來越佔據國民經濟的重要地位，更需要提高管理水平。拓撲觀點：也許什麼時候有了全球餐飲國際化的中國名牌，就是超級中國廣義文化的濫觴滲透世界的標誌。到那時的人們會嘲笑、也可能完全忘記我們走向國際化的過程中經歷的艱辛，就像今天說我們吃不起榨菜茶葉蛋，他們生活在白垩纪？

昨天在洋河喝多酒 开了房间 在汉庭 没想到 住在了跟你一起住过的房间里 愣了一下坐在床边抽了根烟 和他在一起的点滴全部浮现出现在我的脑袋里 下楼去缓了缓 去小卖部买了瓶水 突然想起这里是他第一次主动牵我手的地方 回到房间又想起来 这是我俩第一次拥抱 你穿着我给你买的衣服 我在你面前真的好小一只 熬到了天亮也没睡着 不敢在洋河 太多我和你的回忆了 过了这么久 我不知道你过的怎么样我没有资格 更没有那时候喝多了就拨打你电话的勇气再去问 每天偷看你的社交软件 听你网易云最近听的歌 想你是不是真的开心 心里 真的很难过

#昆明疫情防控最新情况##昆明隔离# @昆明发布 @昆明12345 @昆明微博头条
从南京过来被隔离，提出以下几点问题：
1⃣️我们17号从南京到昆明出差，南京属于低风险城市，完全没有任何提示说要隔离，从机场出来到入住酒店，行程码看了无数次，没有人告诉我们要隔离。18号下午开始有人联系我，告诉我要隔离七天。问题一：让低风险地区的人集中隔离七天，费用是我们自己出，这是不是完全就是想赚钱？
2⃣️我们服从规定，同意隔离，但是本来说好的是全季酒店，上车的时候也不告诉我们到底去哪里，到了直接拉到了汉庭酒店，汉庭的人告诉我，汉庭和全季是一样的，且态度恶劣，我们出差要刷公务卡，他告诉我们必须微信支付，不能刷卡。问题二：汉庭和全季在你们昆明是同一个档次的酒店？不能刷卡的原因是什么？我们隔离谁在赚钱？
3⃣️因为酒店跟说好的不一样，我们想换一个酒店，联系了很多地方，最后联系到五华区隔离点的负责人，他说叫我们自己联系隔离酒店然后入住，并且不告诉我们有哪些是隔离酒店。问题三：隔离酒店是可以自己联系的？牛啊
4⃣️最后我们妥协住了全季的内窗房，隔离餐，图一是昨天的晚饭，标准是30块钱，图二是今天的早饭，标准是15块钱，我觉得是个人都吃不饱，除非用那一大坨米饭硬塞，纯属打发流浪汉行为。问题四：一天80块钱的餐费就吃这？昆明是不是想钱想疯了？经济不行就来发疫情财？想方设法赚外地人钱？