#土豆读书记#
特别好看‼️
看到书的后段，我忍不住的为书中的人物共情流泪。
这本书是很容易让人沉浸在情节中的一本书，或许是因为故事的背景设定于抗日战争，忍不住和剧情中的人物无限的共鸣。
看这种题材的文学作品更让我加重了对战争的厌恶，无论以何种借口和理由发动的战争都是可耻的。
作者拿大猩猩和当时的日本士兵做比较，最后得出的结论是这群日本士兵是牲畜不如的。明明自诩“开化”人士去侵略别的国家，还做出如此行径，想来是没有把我们无辜的百姓当人了。
对于书的主角，刚开始我对博雅和梅玲所谓的爱情真的嗤之以鼻，不会是烂男和小三之间见不得光的勾当，甚至想要弃读。两人分开后梅玲对老彭的动作我也感觉是有勾引的成分存在。后来随着故事情节的展开，我真正体会到了一个有血有肉的人物形象展现在我的面前，一个美丽、善良、勇敢、坚强的女性，真的魅力无穷。
还是要反思自己，在看文学作品的时候不能简单地用三观粗俗的限定一些事情，反而忽略了文学作品真正想要传达给我们的一些事情。一个有血有肉的形象并不是完美无缺的，读者要做的就是欣赏，而非带入现实。
评分：8.5

小公司--怎么管理?

1、小公司，生存第一。
别弄虚头八脑的东西，人人皆兵，努力把业务做好。

2、管理学讲架构、讲程序、讲控制，这些对小公司用处不大。树立共同目标，用大饼凝聚人心，要高薪的走开去，要未来的走进来。

3、用人所长。
每个人都是有血有肉的，必有优点和缺点，用人先了解人，短处注意防范，长处用到极致，人心都是肉长的。用心换心，生活上多关心，还要关心每个人最重要的人。

4、人都分左中右。
即使几个人，也要有铁友，关键时刻能冲锋陷阵；要有反对派，杠和怼能够有效避免犯错概率，要有中间派，两边都能扯，调和生产力。

5、原则和底线要清晰。
大的框架原则和底线是高压线，讲清楚，碰就死，犯了就走人。

6、不拘一格降人才。
不在五六个人止步，随时随地发现人才，吸收进来，新陈代谢才能发展壮大。

7、财务是关键。
一不能违法，二要有明确的内控，三制度比人可靠。

8、业务和人，都需要激情，更需要壮士断腕。
船小好掉头，风风火火，也要适时止损。
给予每个人充分的空间。不要怕做大，要怕有二心。

公司小，只有几十个人，就不要天天去搞什么企业文化，团队建设了，这时候公司最大的目标就俩字儿，赚钱，能够给你赚到钱的员工都是好员工。

核心员工动不动就提离职，留下一群混日子的，即使是涨工资发奖金对他们都没有太大效果，员工表面积极，转过身就继续摸鱼，这么一折腾，反而走的人更多。

其实小公司的管理就三个字，分好钱。
公司里每赚到一笔钱，就让做出贡献的员工也能有一部分收入。
管人先管心，只有这样才能让大家心眼里愿意给你干。

优秀的老板懂得搭建一套保留能人的机制，我们要有一套让能人多劳多得的系统，让他们找到小老板的感觉，干的越多就赚的越多，必要的时候可以用股权来把他们和公司进行绑定。

其次打消能力差的人混日子的念头，因为只有干的越多才能赚的越多，如果能力差，不管混多久也熬不到核心岗位，只有这样才能彻底解决公司的留人问题比直接发高薪要有用的多。
#小微企业管理# https://t.cn/AiT420vD

【好戏预告】11月重磅好戏｜原创话剧《威廉与我》，尽在#重庆·重庆国泰艺术中心[地点]#

几十个角色，四个演员，三个小时，两天时间
一晚时间，看尽莎士比亚的一生

“戏，到底是写给谁看的？”
是每个人的热爱，将闪耀于历史中的莎士比亚带回舞台，成为了有血有肉的“威廉”

全剧巧思众多，堪称给“莎迷”的一封情书，本次《威廉与我》重庆站的演出，更有“明星⭐卡司”蒋小涵倾情出演！
——你一定，不虚此行。

演出时间：2022年11月5-6日 19:30
演出地点：国泰艺术中心剧院